2022年安全生产工作讲话稿(通用5篇).docx

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1、2022 平安生产工作讲话稿通用 5 篇平安生产工作讲话稿通用 5 篇在不断进步的时代，需要使用讲话稿的情况越来越多，讲话稿可以起到指引或总结会议，传达贯彻上级精神等作用。如何写一份恰当的讲话稿呢？以下是我精心整理的平安生产工作讲话稿通用 5 篇， 供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。平安生产工作讲话稿 1 各位领导、同志们：大家好，新年伊始、万象更新，今天这次会议必将对新的一年我县电力行业平安生产工作开好局，起好步，起到积极的引导和推动作用。电力是国民经济的命脉，是关系国计民生的重要根底性支柱产业。电力平安，维系着国家的能源平安，是社会公共平安的重要组成局部， 更是电力企业赖以生存和

2、开展的保证。米脂县电力局自成立以来，始终把电力的平安生产放在更加突出的位置，在强化电力平安监管，严格落实平安生产主体责任方面做了大量富有成效的工作，电力平安生第1页共16页产工作不断取得新进展，新突破。使得电力行业不仅成为先进生产力的代表，更成为平安生产工作的排头兵。下面，我讲三点建议，仅供大家参考：一是要把平安生产纳入电力行业总体开展战略和规划中。将平安工作摆在更加突出的位置，做到有指标、有工程、有资金、有措施、有支撑体系，使平安保障与企业开展同步规划，协调开展。二是要保证平安投入，提升平安保障能力。电力行业要充分运用现代科技成果及手段，采用新设备、新工艺，保证企业的平安生产技术装备全面到达

3、国家和行业标准。以有效的平安投入，不断提高本质平安化水平，实现平安生产的长治久安。三是要把隐患排查治理作为企业平安生产的日常性、根底性工作常抓不懈。要着力解决影响企业平安开展和生产平安的薄弱环节和瓶颈问题，有效地预防和减少生产平安事故。四是要强化平安根底培训，加大平安生产宣传力度。要大力倡导平安文化，提高全员平安防范意识，加强平安生产宣传力度，营造良好的平安生产环境气氛。从树立“以人为本的平安理念出发，利用播送、电视等新闻媒体，宣传平安生产法律、法规和电力知识，到达第2页共16页启发人、教育人、提高人、约束人和鼓励人的目的，进而提高全员平安生产防范意识。严格执行平安生产法律、法规，确保电力设备

4、、电力职工和人民群众的平安，还要准确地把握电力平安生产管理工作中的轻重缓急。平安生产管理者也应把“平安重于泰山时时刻刻放在心上，树立“居安思危的忧患意识，把平安提到讲政治的高度来认识。希望大家以本次会议为契机，全面落实企业平安生产主体责任为着眼点，使电力行业的平安生产工作再创佳绩，再铸辉煌。作为平安生产综合监管部门，我们将全力支持、配合电力局，做好电力行业平安监管工作，共同为实现电力平安生产的长治久安而努力。谢谢大家！平安生产工作讲话稿 2 同志们：今天我们召开了六盘水供电局 20xx 年度平安生产工作会议，副局长刘宁、总工程师王瑞祥代表局班子作了工作报告，安监科通报了20xx 年度各部门平安

5、生产目标责任书的兑现情况，农电局通报了 20xx 年各县供电局企业平安生产目标考核结果，签订了 20xx 年平安生产目第3页共16页标责任书，表彰了 20xx 年度在平安生产工作中成绩突出的平安卫士， 平安先进集体、个人。这是我局 20xx 年召开的第一个全局性大会，今天的表彰奖励是全局第一次表彰奖励，这足以说明我们班子对平安生产工作的极端重视。回忆一年来全局在平安生产上所做的工作，总的评价是肯定的， 无论从结果管理或是过程管理来看，都是这个答案。我们注重过程管理使得我局的管理水平得到了提升，管理水平的提升给我们带来了历史上最好的指标，回想 xx 年我局所走过的历程，成绩的取得是强化平安管理的

6、结果，真是功夫不负有心人，一份耕耘，一份收获。曾经，我局平安生产形势一度非常严峻，接二连三的出问题，职工思想不稳定。驱走这个阴霾，打一个漂亮的平安翻身仗是我们上上下下干部员工的急迫心愿，而今，我们这个愿望实现了！六盘水供电局在南网公司“强本、创新、领先的战略开展思路和 xx 电网公司“一条主线、二个确保、三个提高的指导思想之下， 年初，我们制定了六盘水供电局抓好平安生产管理的根本思路，响亮提出：把平安生产作为六盘水供电局强本的第一要务来抓，在干部、职工心中、脑中真正树立起“平安第一的根本思想；健全完善平安第4页共16页生产责任制及其有关规章制度；以开展“反三违活动为突破口，建立起“立足班组，层

7、层从严的管理机制，加大对平安生产管理过程的监控和考核力度；同时以平安性评价为依据，下功夫抓好整改工作， 使六盘水供电局平安生产的管理根底得到夯实，规章制度的执行得到落实。可以说，我们 20xx 年的平安生产管理工作，都是在这一根本思路的指导下来开展的，在去年的平安生产工作会上，我的讲话都是在向大家解说这个根本思路含意，现在看来，大家还是理解了，而且做得不错。我们提出平安生产是我局强本的第一要务，这就是要把平安生产放在突出的重要位置，在一年的.工作中，我们始终坚持平安第一的思想，不断营造“平安第一的气氛，如我们举办了平安文化讲座；请xx 电网公司侣总为我们讲授平安文化知识；团委牵头举办平安知识辩论竞赛，工会组织职工家属召开平安生产座谈会；把科室、车间的月奖和平安生产的管理过程和结果挂勾考核，而且把奖金系数向风险大的生产一线倾斜；规定一把手必须参加每周生产会而且发言必须首先谈平安管理工作；第5页共16页