仓库积压及呆滞物料管理方法.docx
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1、仓库积压及呆滞物料管理方法一、定义1、 积压物料。指由于采购量过大,消耗量过小造成物料积压在仓库中,这样的 库存叫“积压库存”,这类物料叫“积压物料”。2、 呆滞物料。指采购回来的物料,在一定的观测期内,既没有入库又没有出库, 这样的库存叫“呆滞库存”,这类物料叫“呆滞物料”。呆滞是严重的积压。通常情况下,每月的平均消耗量不到总采购量的 10%就认定为“积压物料”。6 个月不进不出的物料就定义为“呆滞物料”。为了便于识别“积压物料”和“呆滞物料” ,ERP 系统在仓库属性信息中用触发 器记录“最近的入库时间”、“最近的出库时间”两个字段。最近的库存变动时间取 “最近的入库时间”、“最近的出库时
2、间”的最大者。费用入出库(包括调整出库单)不改变“最近的入库时间”、“最近的出库时间”。3、ERP 程序上的认定方法。ERP 提供一个最近一次入库时间长于某段时间(例如 12 个月、9 个月、6 个月等,缺省值为 12 个月)仓库有库存物料明细表程序,这个程 序的名字暂叫“仓库积压物料认定表” (W_CK_JYWLRDB 屏幕显示的数据项目如下:物料编码名称型号制造商单位规格库存数量库存金额入库日期积压天数出库日期呆滞天数合计V仓库:高压电器元件仓库积压期限:12 个月二、使用人员财务部价格管理员、工程设计人员、采购员、仓库账管员三、管理流程1、仓库每月盘点后,使用ERP 提供的“仓库积压物料
3、认定表”程序,打印出仓库积压物料认定表(分仓库打印,积压期限可以根据企业的要求设定,缺省值为12个月),交财务部认定。同时将仓库积压物料认定表的数据项目存放在ERP 数据表中(CK_JYWLSPB_Z 仓库积压物料审批表摘要,CK_JYWLSPB_Qe 库积压物料审批表清 单)。2、 财务部编制仓库积压物料审批表,数据从“仓库积压物料认定表” 。而来可 以删除物料条目,计算积压损失,形成财务意义上的仓库积压物料审批表。屏幕显 示的主要内容如下:仓库积压物料审批表号: 生成时间:名物 料编 码称型 号规 格制造商库入单位存数量单 价库 存金 额库日期呆滞 积 压 出 库 天天 数 日 期 数积
4、压损 失折价后金额合计VVV财务认定人: 认定日期:仓库:原积压物料金额: 认定后积压物料金额: 积压损失金额:财务部计算出折价损失后,打印出“仓库积压物料审批表”,经有关领导审批签 字后,由财务部主任在 ERP 上进行审核(仓库积压物料审核)。ERF 提供的程序有:(1) 编制仓库积压物料审批表;(2) 审核仓库积压物料审批表;(3) 查询仓库积压物料审批表;3、积压物料从原仓库转移到积压物料仓库(也可以叫呆滞物料仓库)。使用ERP 提供的“仓库积压物料移库处理”程序自动完成。该程序同时完成3 个动作:(1) 原仓库根据“仓库积压物料审批表”形成移库出库单(参考移库程序,注意 根据配置形成出
5、库单或者负数入库单,建议移库入、出用统一的入库或者出库,收拨存表、来源汇总表、发出方向表等就可以过滤这些财务不关心的数据),价格为折 价前仓库价格,出库单摘要备注中写明“积压物料移库到积压物料仓库”,出库方式 为“移库出库”。(2) 在积压物料仓库根据“仓库积压物料审批表”形成移库入库单(参考移库程序,注意根据配置形成出库单或者负数入库单,建议移库入、出用统一的入库或者 出库,收拨存表、来源汇总表、发出方向表等就可以过滤这些财务不关心的数据), 价格为折价前仓库价格,入库单摘要备注中写明“积压物料移库到积压物料仓库” , 入库方式为“移库入库”。(3) 在积压物料仓库根据“仓库积压物料审批表”
6、形成费用出库单,出库费用值 为“仓库积压物料审批表”中的积压损失,出库部门为“财务部”,出库方式为“积 压物料折价损失”。4、积压物料仓库中物料再折价。存放在积压物料仓库中的物料,在设定的时间 段内没有用掉,可以进行再折价处理。过程如下:(1) 打印积压物料仓库中的积压物料认定表,交财务部认定。(2) 财务部进行积压物料认定,并进行审批。(3) 在积压物料仓库中,根据“仓库积压物料审批表”形成费用出库单,用值为“仓库积压物料审批表”中的积压损失。单独作一个程序,名字叫“积压物出库费料仓库折价处理程序”。出库部门为“财务部”,出库方式为“积压物料折价损失”。物料编码型号名称规格制造商单位库存价格
7、库存数量库存金额入库日期积压天数基准价格金额差异合计VV5、ERP 提供打印积压物料仓库库存明细表的功能,由仓库账管员月底打印集中 通知各部门,该程序也用于平时工程设计人员及其他部门随时可以查阅。该表格的 格式如下:四、对积压物料的运用1、工程设计使用。工程设计挑选物料时, 要求ERP 程序能够显示物料的存放仓 库、库存数量、库存单价等信息。能够使技术人员尽可能的多使用积压物料。2、其他各部门的使用。主要是辅助材料、办公用品、劳保用品等。仓库将积压 物料表打印给各相关部门,看这些部门能否使用,若能够使用,各部门手工填写领 料申请单,到仓库领料。五、使用积压物料的奖励原则上讲,凡是提出使用积压物
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