最新《施工组织设计》5施工组织设计终稿8.doc

《最新《施工组织设计》5施工组织设计终稿8.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《最新《施工组织设计》5施工组织设计终稿8.doc（115页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 第一章、编制说明第一节、编制说明本施工组织设计是我公司对某32栋及附属物业管理用房工程的总体施工指导文件之一，体现了在本工程施工上的总体构思和部署，我们将用本施工组织设计确定的施工方案指导施工，确保本工程优质、快速、安全、高效地建成。本施工组织设计针对某32栋及附属物业管理用房工程我公司合同施工内容编制，保温、防水、门窗、栏杆及水电安装工程由建设单位专业分包，只考虑与我公司施工的配合工作及总包责任，专业分包详细施工方案不做罗列，见各分包单位专业施工方案。第二节、指导思想以质量为中心，贯彻ISO9000质量管理质量保证系列标准，建立工程质量保证体系，编制项目质量计划，严格质量管理，为业主建造放

2、心工程。按JGJ59-99要求，建立安全生产保证体系，贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产指导方针，落实“安全生产，人人有责”的安全生产原则，狠抓安全管理，不出安全事故，为业主建造舒心工程。选配高素质的项目经理、现场工程技术管理人员，组织经验丰富的施工作业队伍，积极推广“四新”成果，精心组织，科学管理，为业主建造省心工程。第三节、编制依据一、建设单位提供的施工招标文件及双方签订的工程承包合同。二、汉嘉设计集团设计的建筑、结构及其它安装工程施工图。三、四川省地质工程勘察院出具的岩土工程勘察报告。四、施工现场及现场周边综合环境情况。五、国家和行业颁布的现行法律法规、操作规程、检验标准、验收规范。六

3、、中国建筑工业出版社出版的建筑施工手册。七、地方有关工程质量、安全、文明施工管理的规定。八、公司执行的GB/T19001、GB/T24001、GB/T28001标准、质量、环境、职业健康安全管理手册(Q/CJL/QEO-SC)、程序文件汇编（Q/CJL/QEO-CX）及其它有关质量、职业健康、安全、环境、文明施工的作业文件。第四节、现行操作规程、验收规范一、工程质量有关的操作规程、技术标准和验收规范序号名 称1工程测量规范（GB50026-2007）2建筑变形测量规程（JGJ8-2007）3高层建筑箱形与筏形基础技术规范（JGJ6-99）4建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-200

4、2）5地下防水工程质量验收规范（GB50208-2002）6地下工程防水技术规范（GB50108-2001）7组合钢模板技术规范（GB50214-2001）8混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）9普通砼配合比设计规程（JGJ55-2000）10混凝土强度检验评定标准（GBJ107-87）11混凝土泵送施工技术规程（JGJ/T10-95）12高层建筑混凝土结构技术规程（JGJ3-2002）13钢筋焊接及验收规程（JGJ18-2003）14烧结多孔砖（GB13544-2000）15砌体工程施工质量验收规范（GB50203-2002）16屋面工程质量验收规范（GB50207-2

5、002）17建筑装饰装修工程施工质量验收规范（GB50210-2001）18建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209-2002）19外墙饰面工程施工及验收规范（JGJ126-2000）20建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）21建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范（GB50242-2002） 22建筑电气工程施工质量验收规范（GB50303-2002）23机械设备安装工程施工及验收通用规范（GB50231-2009）24建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技术规程（CJJ/T29-98）25建设工程文件归档整理规范（GB/T50328-2001）二、安全、文明施工有关的操作规程

6、、技术标准序号名 称1建筑工程施工现场供用电安全规范（GB50194-93）2建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-2001）3施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-2005）4建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）5建筑施工高处作业安全技术规程（JGJ80-91）6起重机械安全规程（GB6067-85）7高空作业机械安全规则（JG5099-1998）8建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范（JGJ130-2001）第五节、施工计划目标根据招标文件、施工承包合同，结合我公司的质量、安全方针和年度目标，联系工程特点及现场周边综合环境，该工程制定以下目标：一、质量目标严格按照国家、省、市现行的

7、规范、标准、规程等进行施工操作，按建筑工程施工质量验收统一标准进行质量验收， 工程质量保证达到建筑工程施工质量验收统一标准合格标准，力争优质结构工程奖。二、工期目标应用计算机进行网络进度计划控制，合理安排工序，确保548天完成施工任务。三、安全生产目标严格按JGJ59-99要求进行安全生产管理和检查，杜绝火灾、中毒、机械伤害事故，无安全生产死亡、重伤事故，年度轻伤率小于3，确保市级安全生产标化工地，力争安全生产省级标化工地。四、文明施工目标严格按照建设部颁布的“一标三规范”和四川省、宜宾市有关文明施工的规定组织施工，施工现场符合宜宾市“标准化、文明化、绿色环保”的要求，争创省级文明施工标化工地

8、。五、施工环境目标作好现场封闭施工和临边环境的防护，最大限度地减少噪音污染、粉尘污染、水土污染、空气污染，确保周边环境不受施工影响，环境计划目标如下：1、施工噪声场界内达标。 2、施工现场目视无扬尘、道路运输无遗洒。 3、实现固体废弃物资源化、无害化、减量化；减少有毒、有害物对环境的污染。 4、生产、生活污水排放符合地方标准，防止水土污染。5、节能降耗，减少资源浪费。六、项目管理目标：加强项目组织管理和制度建设，科学管理、先进施工，争创公司级优秀项目经理部，树立华西形象。七、科技进步目标积极采用我公司应用成熟的“四新”科技成果，充分发挥科学技术第一生产力的作用，攻克难题避免通病，确保实现项目预

9、期目标。第二章、工程概况及特点第一节、场地概况某32栋是宜宾丽雅置地有限责任公司投资开发建设的*住宅小区的其中一栋，附属物业管理用房是*半岛及*半岛（*片区之一）的综合性配套管理用房，小区位于宜宾市*路中段，*路与*路交汇处，紧邻长江大道、戎州路，交通便利。本工程属小区三期建设，与二期西湖湾、三期月光半岛相邻，临时施工道路及水电网络布设已完善，只需从指定接入点接入施工现场即可；土方大开挖及旋挖灌注后压浆桩由建设单位专业分包，场地平整已完成；三通一平满足施工需要。第二节、水文、气象资料宜宾位于四川盆地南部，川、滇、黔三省交汇处，属亚热带季风性湿润气候区，四季分明、气候温和、雨量充沛、夏无酷热、冬

10、少严寒。多年年均降水量947.0毫米，年降雨日104天，最大日降雨量195.2mm， 降雨主要集中在5-9月，占年降雨量的84.1%；多年平均温度16.2，最高气温出现在8-10月，可达37-39，最低气温出现在12-1月，一般不低于0；多年平均风速1.35m/s，极大风速27.4 m/s，主导风向NNE；全年积温较高，无霜期较长，达270天，年均日照时数976.2小时；场内地下水主要赋存于砂层、卵石层中，埋深标高275.72m289.3m。第三节、相关责任主体工程建设相关责任主体详下表：责任单位单位名称建设单位设计单位地勘单位监督单位监理单位施工总包单位桩基施工单位第四节、建筑概况附属物业管

11、理用房为两层坡屋面建筑，总建筑面积约1024m2，总高度约12.2m。地面设计为水泥砂浆楼地面、地砖楼地面、花岗石楼地面，装饰面层业主自理；内墙面设计为混合砂浆刮腻子墙面、面砖墙面、花岗石墙面，装饰面层由业主自理；外墙面设计为面砖墙面、涂料墙面、石材墙面；外墙保温设计为复合硅酸盐保温砂浆外墙内保温；屋面为挤塑聚苯板保温、SBS改性沥青卷材防水瓦屋面；外门窗设计为中空彩铝门窗。阳光半岛32栋楼由B、C两个单元组成，总户数346户，B单元地上28层，地下一层，C单元地上30层，地下一层，室内外高差0.6m，建筑物总高度104.6m,标准层层高3m，总建筑面积为41721 m2，其中地上住宅建筑面积

12、40092 m2，地下自行车库建筑面积1629 m2。主要建筑概况见下表：项目名称主要特征建筑面积41721m2建筑高度104.6m层数、层高B单元地上28层，C单元地上30层，标准层层高3米楼地面水泥砂浆楼地面、地砖楼地面（面层用户自理）内墙面混合砂浆腻子墙面、混合砂浆乳胶漆墙面，面砖墙面（面层用户自理）外装饰乳胶漆外墙面，面砖外墙面，石材外墙面，顶棚混合砂浆腻子顶棚、水泥砂浆顶棚、纸面石膏板吊顶保温复合硅酸盐板外墙内保温、挤塑聚苯板屋面保温屋面SBS改性沥青卷材防水屋面门窗中空玻璃彩铝外门窗、木制内门窗（用户自理）第五节、结构概况附属物业管理用房为钢筋砼框架结构房屋，抗震等级三级，7度设防

13、，安全等级二级，防火等级二级，结构合理使用年限50年；基础采用柱下独立基础，持力层为稍密卵石层；梁板柱砼等级C30，钢筋为HPB400三级钢；框架最大柱截面600600，最大梁截面300800；屋面设计为斜坡屋面，坡度较大。阳光半岛32栋为最高30层的剪力墙结构建筑，抗震等级二级，7度设防，安全等级二级，耐火等级一级，结构合理使用年限50年；基础采用片筏基础，下设机械旋挖灌注后压浆桩。32栋楼其余结构概况详下表：设计选用荷载标准序号部位荷载标准1卧室、客厅2.0KN/m22客卫、厨房2.0KN/m23餐厅、走廊、门厅、上人屋面2.0KN/m24阳台2.5KN/m25楼梯3.5KN/m26主卫4

14、.0KN/m27机房7.0KN/m28不上人屋面0.5KN/m2混凝土设计强度等级序号楼层标高砼强度等级1负一层五层-3.814.95墙、柱C45；梁、板C302六层九层14.9526.95墙、柱C40；梁、板C303十层十四层26.9541.95墙、柱C35；梁、板C304十五层屋顶41.9596.00墙、柱C30；梁、板C30其它：零星构件C20；垫层C15；承台及承台梁C30；筏板及抗水板S6级C30抗渗砼；钢筋保护层厚度序号构件名称保护层厚度1承台及承台梁502筏板及抗水板403剪力墙154框架柱305梁25mm6板15mm7构造柱25第六节、工程特点、难点、重点及对策一、工程特点1、

15、专业分包施工单位多，涉及多方面，如：给排水、强弱电、电梯、消防、天然气、智能工程、电视电话、场平绿化等。2、基础、主体结构工程特点（1）本工程设计有一层地下室，设备房均在地下室内，底板标高变化大。（2）筏板基础属大体积混凝土施工，裂缝控制要求严格。（3）地表水丰富，地下室防水要求高。（4）结构钢筋采用新三级钢筋，强度高，但可焊性较差。（5）本工程属住宅工程，房间功能分区多，标高及轴线变化大。（6）建筑风格设计为欧式风格，结构线条较多且造型复杂。（7）本工程为30层的高层建筑，要求严格控制全高垂直度。（8）同层墙柱砼强度与梁板砼强度不一致。（9）屋面设计为坡屋面，坡度较大。 3、装饰装修工程特点

16、（1）屋面、卫生间、地下室及其它有水房间的防水，总面积大，防水质量要求高。（2）本工程设计有外墙及屋面保温。（3）建筑风格设计为欧式风格，外墙造型复杂。（4）外墙装饰做法多，分界复杂。二、施工难点1、本工程紧临长江大道、戎州路和长江大桥，属宜宾形象的窗口部位，*小区属高档住宅小区，中国名盘。施工中做好总平面的布置和安全文明施工，保证工程优质、安全实施和继续深化*中国名盘形象是本工程的难点。2、本工程设有一层地下室，且设备房布置在地下室内，底板标高变化大；本工程属商品住宅工程，房间功能分区多，标高和轴线较一般办公用房复杂；本工程为30层高层建筑，全高垂直度控制对工程质量尤为重要；综上几点，本工程

17、的标高、轴线、垂直度控制是本工程的难点。3、本工程地下室筏板基础属大体积混凝土，基础底板需要连续浇筑施工，裂缝控制要求严格，筏板施工时按工期要求将属高温施工，测温工作将很重要。筏基大体积混凝土裂缝控制、地下室底板及墙体的后浇带处理、防水、大面积豆石地坪平整度控制是地下室结构施工的难点。4、十五层以下，同层墙柱砼强度与梁板砼强度不一致，如何明确分界线保证墙柱砼强度是施工的难点。5、本工程外立面设计为欧式风格，如何进行造型施工，保证立面效果是施工的难点。6、按招标文件要求，所有单体工程建筑的外脚手架必须悬挑搭设，以避免与绿化、管道管网及道路施工等其他协作单位产生空间和时间上的制约，因此对外脚手架的

18、整体设计是本工程主体施工难点。三、施工重点1、秉承我公司的“质量、安全、工期、文明、效益、服务”六个一流的宗旨，将工程质量、工程进度、安全文明施工作为本工程管理的重点。 2、通过仔细阅读、研究图纸，结合我公司的技术优势和成熟的施工经验，确定以下几个方面作为施工控制重点：（1）原材料质量控制。（2）施工测量定位放线。（3）筏基大体积混凝土施工质量。（4）模板及支撑架的搭设质量。（5）大面积楼、地面施工找平及裂缝控制。（6）屋面、卫生间、地下室防水。（7）结构与装饰、安装工种的组织协调及配合。（8）质量、安全、文明、环保的组织措施及控制。（9）总平面布置和管理措施。四、施工对策针对本工程上述特点、

19、难点、重点，我公司将采取以下对策解决施工难点，保证质量安全重点，满足工程特点。1、强化质量管理、加强施工质量预控 结合工程特点，在开工前制定详尽的施工组织方案和质量保证措施，成立质量管理小组对工程质量实行全面监控，保证筏基大体积混凝土裂缝控制、主体结构的感观、垂直度以及平面尺寸控制、沉降观测、各项技术资料的收集整理等均符合设计和规范要求。加强施工质量预控，有目的、有预见的采取措施，防止施工中的一切质量问题产生。2、细选精兵强将，组建高素质的项目管理班子我们将本着精干高效、结构合理、政令畅通的原则，选配综合素质高、具有同类工程施工经验的项目经理、项目技术负责人及各级管理人员组成“某32栋及附属物

20、业管理用房工程项目经理部”，代表法人全面履约；同时，精心选配经验丰富、技术水平高、富有战斗力的各专业施工人员担任本工程的作业任务，保证实现项目预期目标。3、公司高度重视，加强工程指导公司将把本工程列为2010年度重点管理项目，在“人、材、物、资金”等方面对项目大力支持，以确保本工程快速、优质、安全、高效完成，圆满完成与业主签订的各项合同目标。4、加强技术管理，实施样板领路，科学施工我公司将根据长期积累的技术管理经验，建立完善的技术管理制度和措施，编制详细的施工方案，解决施工技术难点；全面推行样板制，控制各工种各工序的标准化、规范化作业；开展质量QC活动，进行技术攻关，解决技术难题。5、加强材料

21、管理，确保材料符合质量要求材料的品质将严重影响工程质量，我公司在材料管理上，从分供商的选择到材料的进场验收、保管、发放和使用等各环节，都将建立严密的管理制度，确保使用到工程上的各种材料始终处于受控状态。6、积极推广和应用“四新”技术，发挥公司技术优势我公司将在本工程积极推广和应用多项“四新技术”，如混凝土泵送技术、大模板加固技术、大模板支撑技术等，充分发挥大公司技术优势，解决施工通病，提高施工水平， 保证工程质量。7、加强协调管理，确保专业施工质量项目部将设专人负责内外协调，加强各专业施工单位的协调管理，充分发挥总包单位的职责，确保工程管理落实到每一过程的每一个环节，保证专业施工质量。8、加强

22、资料管理，确保资料管理与施工同步为确保工程资料的及时性、真实性和完整性，我公司将强化项目的资料管理，设专人专职负责整个资料的收集、整理和归档，做到资料与施工进度同步。9、实行智能化、信息化管理现场配备足够的办公设施，包括施工管理需要的电脑及附属设施，配备相应的专业管理软件，对施工现场的质量、安全、文明、工期、资金、成本、材料、劳动力、工程资料进行全过程的信息监控管理。第三章 项目管理机构及组织管理第一节、管理机构本工程实行工程项目管理，本着精干高效、结构合理、政令畅通的原则，选配综合素质高、具有同类工程施工经验的项目经理、项目技术负责人及各级管理人员组成“某工程项目经理部”，代表法人全面履约；

23、同时，精心选配经验丰富、技术水平高、富有战斗力的各专业施工人员担任本工程的作业任务。项目经理部设项目经理1人，副经理1人，技术负责人1人，下设分管组：施工组、质安组、内业组、材料组、机械组、后勤组；项目经理受公司委托全权负责工程项目管理，完成企业与业主的合同目标；项目部实行分工负责制，项目经理全权负责工程项目各项管理及内外协调，项目副经理负责施工生产、安全文明施工，技术负责人负责工程技术质量资料管理，各业务组完成项目主管交办的各项业务工作，项目管理组织机构图如下：第二节、组织管理根据项目管理规范，本项目经理部的管理中心及重点是抓好工程质量、工期、安全及文明施工，依据合同条款及项目管理规定要求，

24、强化五大保证体系，明确岗位责任制，确保实现工程预期目标。一、成立生产领导小组，强化施工管理，确保工程工期。项目部成立以项目副经理为组长，各施工队长为成员的生产领导小组，按总工期目标计划，分解分部工程的工期，合理安排施工工序，确保月旬计划完成，项目生产领导小组每周、旬、月召开定期生产调度会，解决施工生产中的协调问题，业务部围绕施工生产主题，做好配合工作。对工期实行罚奖措施，确保工程按计划工期实施，保证合同工期。二、成立质量领导小组，建立质量保证体系。强化工程质量管理，确保工程创优计划，为业主提供精品工程，实现合同目标。项目部成立以项目技术负责人为组长的质量领导小组，建立纵横的质量保证体系，形成质

25、量管理网络，抓好过程控制，实施过程精品，实现工程创优计划。质量领导小组根据工程特点及质量通病，开展QC攻关活动，消除质量通病及施工难点，确保关键工序及特殊工序质量创优。三、成立安全管理小组，健全安全管理制度，确保项目实现安全达标工地。成立以项目经理为组长的安全管理小组，建立安全管理体系，制订安全管理制度，定期组织检查、召开安全专题会议，严格按标准施工，确保安全无事故。四、强化文明施工管理，确保文明施工目标，项目部成立以项目副经理为组长的文明施工领导小组，成员包括各班组长及业务部门负责人，制定文明管理措施，加强文明施工检查，严格按施工平面布置图组织施工，确保文明施工及周边环境。五、成立材料管理小

26、组，确保材料供应及质量。项目部成立以项目经理为组长，材料科成员为组员的材料管理小组，按照工程计划，编制切实可行的材料计划，确保工程材料供应，严把材料质量关，保证材料质量满足施工需要。六、岗位责任制：（一）、项目经理的岗位职责1、认真贯彻实施公司质量、环境、安全管理体系文件，对体系要求在项目实施的符合性和有效性负责，对工程的质量、环境、职业健康安全管理负全面领导责任。2、严格遵守国家有关工程建设和城市建筑管理的政策法规，执行企业的规章制度，履行承包合同，严格贯彻执行劳动法，保障职工的合法权益。3、贯彻实施公司质量、环境、职业健康安全方针、目标和指标，建立并实施项目的质量、环境、职业健康安全目标、

27、指标，确保目标、指标的实现。4、加强成本管理，组织制定项目成本控制计划及相应的降低成本的措施，并检查落实、执行情况。5、组织制定项目管理的各种规章制度，明确各职能人员的岗位职责，推行现代化的管理方法。6、搞好成本核算，组织项目的经济活动分析，接受公司的指导、监督，对项目责任成本全面负责。7、协调项目总分包关系，及时解决施工中出现的问题，组织制定技术、质量、安全等技术措施，坚持中间质量检查制度。8、明确并督促管理人员严格履行质量、环境、职业健康安全管理职责，开展关于质量、环境、职业健康安全运行活动。9、安全生产，文明施工，努力创建“宜宾市标准化文明工地”，重视工程质量。10、定期组织工程质量、重

28、要环境因素和重大危险源的监测活动。（二）、项目副经理岗位职责主要负责现场安全生产、文明施工管理，负责工程预、决算、资金运用、财务管理、材料供应、合同管理和后勤工作。1、参与施工方案的编制。2、编制施工计划，报项目经理综合平衡。3、熟悉并掌握设计图纸、施工工艺、规程、施工规范和验收标准，向班组人员进行技术交底，监督指导工人的实际操作。4、按施工方案、技术要求和施工程序组织施工，制定工程的测量、定位、抄平等工作的作业指导书，并负责指导实施。5、合理使用劳动力，掌握工作中的质量动态情况，组织操作工人进行质量自检、互检查。6、检查班组的施工质量，制止违反施工程序和规范的错误行为。7、参与上级组织的质量

29、检查评定工作，并办理签证工作。8、负责现场文明施工及安全交底。9、负责工程预、决算工作及财务、材料结算工作。10、负责合同管理，检查监督合同执行情况。11、办理预算外签证，落实索赔款项。12、负责现场后勤工作，作好消防、现场保卫、总平面管理等工作。（三）、项目技术负责人岗位职责1、协助项目经理进行工程项目质量、环境、安全管理工作，并对工程项目的质量、环境、安全负技术领导责任。2、参加制定并确保实施工程项目的质量、环境、安全目标、指标和管理方案，组织编制施工组织设计、项目质量计划、专项施工方案，督促做好技术交底和安全技术交底工作。3、制定推广“四新”技术和降低成本的技术措施，参加项目经济活动分析

30、，提高技术管理水平。4、严格按施工规范、质量标准、设计图纸等指导施工，组织工程质量、技术资料、施工组织设计和技术交底执行情况的检查活动，参加重要环境因素、重大危险因素的监测活动。5、对工程质量不合格、环境和安全违章及时予以纠正，根据问题的严重程度组织制定纠正措施。6、经常分析和收集质量、施工环保、施工技术等方面和来自顾客、相关方的信息，组织制定并实施纠正、改进措施。7、组织工程项目技术资料管理工作、工程质量验收工作。（四）、施工员岗位职责1、严格按环境、职业健康安全管理目标、指标及管理方案具体要求参与现场施工，按施工组织设计或施工方案搭设安全设施。2、参加项目部、上级主管部门组织的图纸会审、技

31、术交底工作，熟悉分管工程的施工图纸，并对操作工人做好各项技术交底，对分管的分部、分项工程质量负直接责任。3、参与隐蔽工程和完工项目的验收、评定。4、负责处理施工中的技术问题，办理技术签证，做好施工记录。5、督促计量、试验、检测工作，参与工程质量检查与评定。6、创造良好的工作环境，制止施工过程中造成环境污染的各种操作行为，对于严重环境污染、破坏企业形象的违规操作有权越级上报。7、对操作工人进行安全教育和培训，增强操作工人的安全意识，杜绝重大伤亡、火灾及设备事故的的发生。（五）、内业技术员岗位职责1、严格按国家/行业技术标准、规范、规程及施工组织设计的具体要求参与现场施工管理。2、参加项目部、上级

32、主管部门组织的图纸会审、技术交底工作，熟悉分管工程的施工图纸，做好技术交底，编写专项施工方案。3、参与分部、分项工程质量检查、评定及单位工程交验活动。4、按规定负责项目文件和资料、质量记录的组织管理，收集、整理竣工资料，参与工程施工总结。（六）、质检员岗位职责1、贯彻执行国家、行业、地方颁布的工程质量验收规范、标准、规定等，对所负工程项目的质量负现场监督责任。2、参加工程质量目标的分解和制定，在施工全过程中加以监督实施。3、参与质量事故的调查、分析和处理。负责质量问题的整改验收。4、参与隐蔽工程、完工项目的验收评定。5、负责施工过程质量的日常检查和定期检查，督促“三检制”落实情况，配合材料人员

33、做好物资进货检验。参加或协助有关人员做好检验和试验状态的标识。6、负责建立健全工程质量管理台帐、资料、报表，做好质量记录。（七）、安全员岗位职责1、贯彻执行国家、行业、地方、上级有关安全生产、劳动保护的方针、政策、法律、法规、标准及规章制度，做好施工现场安全管理（防护）工作。2、负责现场安全生产知识的宣传与交流，提高项目部安全生产意识。3、负责现场危险源的辩识、评价和风险控制，负责管理方案的制定和监督落实。4、做好日常安全检查工作，积极配合上级部门的安全大检查活动，做好记录，发现不安全因素及时上报或提出整改意见，检查整改效果，对分管的安全工作负责。5、参加公司组织召开的安全生产工作会议，负责汇

34、报项目部安全生产状况。6、建立健全安全管理资料、台帐。7、参加并协助因工伤亡事故调查，落实预防事故发生的措施。（八）、材料员岗位职责1、负责进场物资的验收、标识和记录，保证工程所需物资符合质量、环保、健康安全要求，建立材质证明书登记台帐并将物资质量证明及时传递给内业技术人员。2、负责进场物资的贮存、保管、维护、发放、退场工作，组织进场物资的场内搬运，防止物资损坏、变质、丢失。3、严格把好材料质量检验关，对不符合质量要求的材料有权拒收或退货。4、参加物资供方的考核评定，对物资供方的环境行为施加影响。5、做好修旧利废工作，对施工余料、废料进行分检、回收和利用，减少材料浪费，节约资源。（九）、机械员

35、岗位职责1、负责项目机械的选择，参与项目机械设备的安装验收和退场工作，对设备使用期间的质量、安全和环境、性能、维护、保养、保险装置配备和设备操作人员的持证上岗等情况进行监督，保持设备的运转能力。2、负责对现场操作工人进行技术交底。对设备的环境因素、危险因素进行监视，减少和控制对环境的负面影响，预防和减少设备事故，保证目标、指标的实现。3、收集、整理机械设备管理记录、资料，建立健全项目机械设备管理台帐、档案。4、协助质安部门做好施工机械设备事故的调查和处理。（十）、测量员岗位职责1、参加勘测设计单位或建设单位组织的红线桩、水准点为资料的交接，并进行复测、保桩、引测加固及建筑物位置坐标换算，对工程

36、分供方的测量进行控制和复核。做好测量记录并签字认可，对所测量的数据负直接责任。2、熟悉测量仪器性能，遵守操作规程及各项管理制度，负责现场测量装置的定期检查、维护保养（管）等工作。3、发现因测量结果偏差而导致的质量事故或返工情况时，应及时报告主管领导，并提出解决意见。4、负责建立健全工程项目测量技术资料或记录，对测量资料的真实性、正确性负责。（十一）、试验员/计量员岗位职责1、负责原材料和施工过程中砼、砂浆、钢筋原接及焊接等试件的取样、送检及试验资料的收取、传递工作。2、负责工程试验资料的整理、汇总、归档，对试验资料的真实性负责。3、发现可能造成质量事故的试验结果，有权通知暂停施工，并及时报告主

37、管领导。4、负责建立项目监视、检验、测量和试验设备台帐、卡片、档案及领用、发放工作。5、负责实施监视、检验、测量和试验设备检定计划，并收集整理计量器具检定证书，保证所有的计量器具都在检定周期内的受控之中。 6、负责监视、检验、测量和试验设备的购置、封存、降级、报废的申报工作。7、按（季）年度将计量器具台账、计量器具周检计划和检定证书复印件报公司工程部。（十二）、消防保卫员岗位职责1、组织义务消防队学习和训练；负责消防器材检查、保养、补充，组织火灾事故的扑救、报警、保护现场；参加事故调查、处理，对本单位的消防保卫工作实施监督、检查和控制。2、定期检查施工现场和生活区的防火工作，督促各项设施的完善

38、和落实，对重大或一时难以解决的隐患及时报告领导，尽快消除，杜绝各类事故的发生。3、建立和完善各项管理资料，及时填写、整理和上报各类报表。（十三）、环保员岗位职责1、协助领导建立各项环保制度，拟定相应的管理措施并监督落实。2、贯彻实施环境管理方案，对有关目标、指标的落实情况进行监督。3、负责生活污水、垃圾的管理，落实节水、节电指标，组织用能设备的节能技术改造工作。4、对办公区、生活区的清洁卫生进行检查，对环保违章行为进行纠正。（十四）、工会劳动保护监查员岗位职责 1、宣传贯彻国家、地方劳动保护方针、政策、法律、法规和技术标准，依法行使工会劳动保护监查员的职权。 2、参与重大事故和职业危害问题的调

39、查、有关劳动保护计划、措施制定，协助项目进行安全教育，提出劳动保护、安全生产的改进建议。 3、经常检查施工现场设备及各种防护设施状况，发现问题督促解决；督促女职工保护工作的落实。 4、经常检查施工现场尘、毒、噪声有害作业状况，督促防治和个体保护。 5、代表员工就职业安全的重大事宜与企业沟通、协商。（十五）、生产班组长岗位职责 1、对本班组的产品质量、作业环境、安全生产负主要责任。 2、自觉接受现场施工技术人员的业务指导和监督、检查，及时纠正本工种作业的不符合和违章行为。 3、认真进行质量自检和交接检，保证本工种作业符合要求。 4、严格按照技术交底、安全交底、施工作业指导书操作，质量、环保、安全

40、等要求不明确，作业均不得施工。 5、组织本班组人员进行施工生产技能学习，负责管理本班组的材料设备、质量技术文件、质量记录等。6、发现质量问题及时上报，并严格执行项目部整改措施，有权制止本班组人员的违章操作和违章指挥。第四章 施工部署第一节、质量策划一、质量保证体系为落实“百年大计，质量第一”的质量方针，确保实现项目预期质量目标,建立项目质量保证体系，完善质量管理组织机构，制订质量管理制度，编制质量保证措施，配备满足需要的施工员、质检员、安全员、试验员、测量员、材料员等技术人员，形成横向到边,纵向到底的质量控制网络，确保每道工序质量均处于受控状态。二、质量管理体系为保证质量体系的正常运转，实现质

41、量管理目标，建立从公司到项目的质量管理体系，详见下图:三、资料管理项目部内业技术员按照文件控制程序（Q/CLJ/QEO-CX01）、记录控制程序（Q/CLJ/QEO-CX02）作好有效文件和资料的管理，及时收集更新与质量有关的法律法规、操作规程和施工验收规范，建立法律法规、施工验收规范的清单，对作废的文件和规范及时标示、回收和处理。工程竣工后有关的质量记录资料作为竣工资料统一由公司档案室保存，保存期限为长期。四、制订各项质量管理制度1、项目各职能人员岗位责任制度。2、技术交底制度。3、材料进场检验制度。4、施工旁站跟踪检查制度。5、样板引路制度。6、施工挂牌制度。7、过程三检制度。8、质量否决

42、制度。9、成品保护制度.10、质量文件记录制度。11、工程质量等级评定、核定制度。12、竣工服务承诺制度。13、项目成本考核制度。14、培训上岗制度。15、工程质量事故报告及调查制度。16、外用工管理制度。17、总包管理制度。五、工程关键过程根据设计特点，本工程的关键过程及控制方法如下：序号过程名称控制内容控制方法备注1测量控制建筑物标高、垂直度控制、结构放样设控制点，测量资料及结果必须有包括业主、监理在内的互相验证关键过程2钢筋连接材质、规格、数量、接头位置、操作证、连接方法、工艺参数设控制点，有关项须验证，按规定检查验收（包括外观检查、力学性能试验）关键过程3砼试配材料的符合性、养护条件的

43、符合性、按设计要求配料、计量设控制点，有关项须验证，配试按规定搅拌后随机取样，做试块，填写试验报告关键过程4砼浇筑按操作规程进行作业，防止漏振、过振、做好施工缝处理设监证点、控制点，施工时实施旁站关键过程5隐蔽验收已完工程在被隐蔽或覆盖进入下一道工序前要作验查，合格后才能进入下一道工序设停止点，监理、质检等部门没有一致认可前不得隐蔽关键过程6屋面防水防水材料合格证、防水工合格证、防水工艺及方法、关键部位的处理方法材料复验；设控制点，关键部位实施旁站关键过程六、原材料检验试验计划项目部配合公司对与工程最终质量有影响的物资供方按照采购控制程序（Q/CLJ/QEO-CX11）进行逐个评价，确定合格供

44、方名单，采购人员从合格供方名单中选择供货单位。原材料进场的检验试验按照国家相关要求组织进行，复验合格的原材料方可用于工程上。项目部建立以下记录和资料：1、混凝土、砂浆配合比通知单（复印件）2、混凝土抽样记录3、砂浆抽样记录4、钢筋原材抽样记录5、钢筋焊接抽样记录6、砂、石、水泥、防水材料等其它材料的抽样记录7、养护室温度记录8、各种试验报告的收发记录主要材料抽样频率和抽样方法材料名称取样批量标准和规范钢筋原材1、热轧光园钢筋，同一牌号、同一炉罐号、同一规格不大于60吨为一批。钢筋混凝土用热轧光园钢筋GB13013-912、热轧带肋钢筋，同一牌号、同一炉罐号、同一规格不大于60吨为一批。钢筋混凝

45、土用热轧带肋钢筋GB1499-983、低碳热轧盘圆条，同一规格、同一钢号不大于60吨为一批。低碳热轧盘圆条GB/T701-974、冷轧带肋钢筋，同级别、同直径不大于60吨为一批。（逐盘抽样，从每盘任一端截去500mm后取二个样，一个作抗拉强度和延伸率，另一个作冷弯试验）冷轧带肋钢筋GB137882000（冷轧带肋钢筋混凝土结构技术规程JGJ9595）钢材焊接钢筋焊接骨架和网片 同类型制品不大于200件为一批钢筋焊接及验收规范JGJ18-2003闪电对焊接头 在同一台班内，由同一焊工完成的300个同级别、同直径接头为一批。当同一台班内焊接的接头数量较少时，可在一周累计计算。钢筋焊接及验收规范JGJ18-2003电弧焊接头 在现场条件下，每一至