民营企业发展问题对策调研报告5篇.docx
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1、民营企业发展存在的问题及对策范文(1)一是家族式治理模式较多,导致管理水平低下。我县多数民营企 业的典型组织架构是以企业创始人为集权核心的治理结构,家族成员 在企业中担任主要管理者角色,管理体制主要表现为“家族”化和 “亲缘化”特征,企业的所有权、经营权、决策权、执行权、监督权 均由家族内部成员控制,实行集权化领导、专制式决策,缺乏来自内 外有效的监控、反馈和制约,缺乏“纠偏”机制,导致民营企业战略 决策的正确性和准确性大打折扣。二是市场竞争力不强。我县民营企业大多实力有限,且不具备自 主创新所需要的资金、人才、技术、设备等物质基础,同时受传统观 念和经营环境的影响,大多对自主创新的重要性和必
2、要性认识不足, 自主创新意识较为缺乏。这些因素明显阻碍了企业进行技术改进和创 新,削弱了企业的核心竞争力,制约了我县民营企业的可持续发展。三是发展环境、融资环境有待进一步改善。银行部门对民营企业 的定位仍然存在着一定偏见,使得民营企业在融资等方面较国有企业 存在较多的障碍,尚未取得与国有企业一样的待遇,融资在一定程度 上成了民营企业发展壮大的“瓶颈”。例如县内“深电”、“国电” 等企业一旦有融资需求,多数银行都是趋之若鹫,但若是有色金属加 工冶炼等受市场影响较大的企业在经营困难时向银行发出融资需求时, 银行则往往以贷款规模受限、企业信用等级不高的理由难以有力地伸 出援助之手。针对以上问题,提出
3、以下建议:于理想化和程序化,缺乏操作性和可行性,导致民营企业对于简政放 权、减免税费、降低成本和鼓励民间投资等优惠政策的获得感不强。(二)“放管服”工作落实不到位。国家和省级取消、下放的各 类行政审批事项,部门承接不及时,授权至大厅办理不彻底;部门未 厘清本级的权力清单、责任清单、政务服务事项清单、监管事项清单 等一系列职权,导致行政审批工作得不到优化。(三)平台创新建设滞后。与先进地区相比,我省创新平台起步 晚、数量多、人才缺。20xx年正式运行的x政务服务网,子系统较 多,操作复杂,盲目以注册数据要求基层,导致不少企业对平台在推 行使用上产生反感。“一部手机办事通” APP广泛宣传,但上线
4、事项 较少且审批部门后台操作使用不熟悉,导致推广效果事倍功半,企业 体验感较差。(四)县级政务服务中心硬件环境不够优化。x县政务服务中心20xx年建成并投入使用,整座建筑尚属于较新状态,但大厅使用面 积等硬件指标仍未达到省级要求。受财政制约影响,配套功能仍称不 上完善,存在规划起点低、承载能力弱等缺点。二、加快民营经济发展的对策(一)创造性制定执行相关文件政策。政府要根据当地实际,创新性地贯彻落实好上级文件精神,细化措施办法,使好政策落地、落 实、落细。对民营企业在政策扶持上要更加予以倾斜,在去杠杆、去 产能等问题上要一视同仁、同样标准。加大对企业产权保护、市场公 平竞争审查、弘扬企业家精神等
5、利好方案的推动落实,多渠道宣传好 文件政策使民营企业增强获得感,树立发展的信心。(二)优质服务,打造高效推进环境。要认真贯彻落实上级“放 管服”改革精神,摸清本部门行政职权,清理规范行政审批中介服务 事项,消除民营经济发展中的政策性障碍,凡国家法律法规未明令禁 止的,全面向民间开放,确保各项重点任务落实到位,继续巩固“极 简”审批、“极速”效率、“极优”服务,推动“非禁即入”落实,加快收费清单“一张网”建设,全面推广运用“一网通办” “只进一 扇门” “一颗印章管审批” “一个窗口综合办”等政务服务模式,不 断提高配套措施的有效性和可操作性。(三)加强平台载体建设,做优平台服务。结合各方意见和
6、建议, 不断完善平台使用,不再单纯以数据为平台考核标准,从省级各部门 之间的数据共享和平台对接开始,依次铺开至市级、县级,加强部门 之间的纵向连通和信息共享,避免政务服务管理部门“一头热”的开 展平台使用推广工作。)加强对基层政务体系的资金和人才支持。在现有建设标准之下,帮助各级政务服务中心提升硬件环境,引进培育人才,通过精 准培育专业人才、技术人才,更科学更活力的为群众和企业提供服务, 进一步提高政务服务的承载力和创新力。民企发展面临的困难范文(5)一、制度歧视,资源错配民营经济作为我国社会主义市场经济的重要组成部分,相对于国 有经济而言,创造了较多的就业机会,但是却占有了较少的土地、矿 产
7、等物质资源,也难以在国有经济占主导的行业获得公平进入的机会。经过1982, 1988, 1999三次修改宪法,民营经济逐渐有了合法地位, “非公三十六条”更是使我国在消除非公有制经济发展的体制性障碍 上又迈出历史性的步伐,对于促进中国经济结构完善和民营经济快速、 健康发展具有重要意义。但是,国有经济、外资经济与民营经济在市 场准入方面仍然存在着很大的政策差异,我国加入世界贸易组织以后, 向外资开放的领域允许民间资本进入。但是,由于缺乏一份向民间资 本开放市场的“时间表”,也没有可操作的程序规定,一些部门、行 业垄断和歧视性的准入政策仍然存在,如银行、保险、证券、通信、 石化、电力等行业,民间资
8、本一直难以进入,与国有经济相比,民营 经济在投资、生产和经营诸方面,面临更多的前置审批,手续杂、关 卡多、效率低,在参与竞争的资格、条件和机会上往往处于不利地位。二、资本短缺,融资困难民营企业的发展普遍面临着资金短缺的困扰,融资困难是摆在民 营企业面前的一道难题。民营企业在取得商业银行贷款方面以及在公 司股票上市和发行债券筹款方面的不平等待遇依然存在。除了短期信 贷以外,其它融资渠道对民营经济的开放度很低。目前国家虽然出台 了信用担保、风险投资等方面的政策,但具体操作难,在基层落实难。 民营经济特别是中小企业融资的机会少、规模小、期限短、比重低、 品种少、担保难、成本高。长期以来民间投资的资金
9、来源主要是自身 积累和借贷,甚至有不少来自地下钱庄。国有银行对民营企业“惜贷” 现象比较突出。除少数大企业集团外,中小民营企业贷款难是较为普 遍的现象,据国家金融统计报表反映,我国对小规模民营企业贷款的 比重还不足贷款总数的1%。与银行信贷相比,证券市场对民营公司 的开放度更低,即使是十分成功的民营企业,要想利用上市或发行债 券、商业票据等融资手段也极为困难。虽然近年来,管理层摒弃了限 制民营企业到主板上市的做法,但入市门槛较高,只有少数扩张较快 的民营企业集团才直接或间接地挤进“主板市场”,广大中小民营企 业几乎不可能通过这种渠道直接融资。二板市场容量相对较小,无法 满足中小企业融资要求。民
10、企债权融资也排在国企之后,政府提供的 银行技改贴息贷款、国家科技发展基金、加速折旧减免税收等财政金 融优惠政策也往往与绝大部分民营中小企业无关。民营经济间接、直 接融资的渠道都比较狭窄,在很大程度上制约了民营经济的发展。三、先天不足,管理落后相对于国有企业60多年的发展历史,民营企业只有30多年的发 展历史,在资本积累,制度完善,管理机制建设,人才培养和使用, 品牌培育和企业文化建设等方面还存在巨大差距。整体上民营企业规 模分散,企业普遍规模偏小,产业结构趋同、技术水平较低;产品结 构单一、科技含量不高,抵御市场风险能力弱;管理水平较低,缺乏 高水平管理人才,创新能力和市场竞争力不足。部分民营
11、企业的还存 在道德风险问题,降低了社会信用评价,给自身发展带来巨大障碍。一是多渠道加强对民营企业领导层面思想及管理理念的引导,鼓 励他们更多地走出去,学习、接受先进的管理理念及管理模式,走出 家族式治理模式,提高经营管理水平,适应市场发展,维持企业活力。二是加强民营企业核心领导层面对自主创新的重要性和必要性认 识,鼓励企业把引进人才、引进资金、引进技术等纳入企业发展的重 要环节,增强企业的核心竞争力。三是建立客观、公正的企业信用等级库,不管是民营企业还是国 有企业,在进行有关经营活动时,享受与其信用等级相一致的各种待 遇,让民营企业公平参与市场竞争。中小民营企业实现高质量发展面临的困难及建议范
12、文(2)随着世界经济复苏乏力、中美贸易战全面爆发以及我国经济形势 进入新常态,经济下行压力不断加大。作为产品附加值较低、品牌影 响力较弱、处于产业链低端的中小民营企业,破产倒闭的日渐增多。 如某省20xx年就有x家中小民营企业退出市场,有x家中小民营企 业进入注销程序。因而尽快摆脱困境,走出低谷,实现高质量发展, 是当前中小民营企业的强烈愿望。而从我国中小民营企业的现实情况 来看,通过转型升级实现高质量发展无疑是最佳选择。但因我国中小 民营企业综合实力较弱、创新能力不强、融资难度较大,通过转型升 级实现高质量发展非常困难。一是选择转型升级路径难。虽然中小民营企业对转型升级实现高 质量发展非常渴
13、望,却因找不到适合的转型升级路径而苦恼迷惘。因 为转型升级路径的选择,是企业重大的战略决策,一旦决策失误,企 业将产生巨大损失。这对于本就实力较弱、资源有限的中小民营企业 来说,无异于雪上加霜。而因转型升级路径选择失误,使企业陷入困 境甚至破产倒闭的案例不胜枚举。因此,目前有X%左右的中小民营 企业不敢轻易决策与实施。用他们的话来说:转型升级是找死,不转 型升级是等死,但至少可以多活两年。二是引进高端创新人才难。在企业转型升级过程中,通过创新驱 动企业转型升级是一种较好方式。而无论是技术创新、产品创新、管 理创新、经营创新,还是营销创新、商业模式创新、企业文化创新等, 都离不开高端创新型人才。
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