外来人口管理办法范文20篇.docx

《外来人口管理办法范文20篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《外来人口管理办法范文20篇.docx（54页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、外来人口管理办法范文范文 第1篇一、按规定年满18岁以上具有行为能力的暂住人口应在到达暂住地三日内, 持身份证、租房协议、房屋所有权证等证明文件，到当地派出所签订治 安责任保证书、办理暂住证。二、年满16岁具有行为能力的暂住人口拟暂住一个月以上的，应当在到达 暂住地三日内到有关部门进行备案，办理有关手续，年满16岁以上没有行为能 力的暂住人口暂住一个月以上的，应当在到达暂住地三日内由监护人带领到有 关部门进行登记备案，办理有关手续。三、探亲、防友、旅游、就医、公出等暂住人口按规定申报暂住户口登记 或旅客登记，不申领暂住证，暂住人口离开暂住地时，应当到原登记部门 申报注销登记。四、发现暂住人口有

2、违法犯罪活动或者有违法犯罪嫌疑的，应当及时报告 公安机关。外来人口管理办法范文范文 第2篇一、内容和适用范围为了加强公司计算机软、硬件及网络的管理，确保计算机软、硬件及网络 正常使用，特制定本制度，公司各级员工使用计算机软、硬件及网络，均应遵 守本制度涉及的各项规定。第四章生产计划调整规定第十二条年度生产计划的调整。年度计划的调整由生产部提出修订意见， 经生产总监、总经理审批，报董事会通过后，发放到原部门。第十三条月度生产计划的调整。月度生产计划的调整由生产部提出调整意 见，经生产总监审批后，发放到原部门。第十四条临时计划的调整。没能完成临时计划的车间，须及时通知生产部, 生产部通知市场部，市

3、场部与客户取得联系后，对合同进行修改。第十五条生产过程中，如果客户要求更改合同，由市场部以书面形式及时 通知生产部，由生产部临时调整生产计划，调整后经总经理批准，再通知有关 部门和生产车间及时调整生产任务。第十六条如因市场变化对销售的品种、数量调整和时间进行调整，则要提前三日通 知生产部进行生产调整。外来人口管理办法范文范文 第4篇在江河湖泊设置入河排污口的建设项目，建设单位应当取得县级以上地方 XXX水行政主管部门或者流域管理机构出具的入河排污口设置同意文件。入河排污口的设置审查和出具同意文件实行分级办理。具有以下情形之一 的，由流域管理机构负责入河排污口设置审查和出具同意文件:（一）环境影

4、响评价文件由XXX环境保护行政主管部门审批的建设项目需要 设置入河排污口的；（二）取水许可申请（水资源论证）文件由XXX水行政主管部门或者流域管理 机构审批的建设项目需要设置入河排污口的；（三）河道管理范围内工程建设方案审查文件由流域管理机构审批的建设项 目需要设置入河排污口的；（四）在流域管理机构直接管理的河道（河段）、湖泊、水库设置入河排污口 的。在含有省界断面的水功能区（包括省界缓冲区）内设置入河排污口的，应当 事先征求流域管理机构的意见。其他入河排污口设置同意的分级权限由省、自治区、直辖市XXX水行政主 管部门确定。入河排污口需经设置同意部门验收，并取得排污许可证后方可使用。外来人口管

5、理办法范文范文 第5篇第一章总则第一条、为进一步加强和规范公司计划管理，明确公司各部门（项目部）计 划管理的职责和任务，使计划能够得到全面贯彻执行，保证公司各项技术经营 指标的全面完成，特制定本办法。第二条、公司的计划管理，实行统一领导、归口管理和分级负责制度。第三条、计划管理的基本任务是将公司一定时期的任务分解给各部门、项目或 个人，并为其在该时期的工作提供依据，为决策目标提供组织保证。公司的计 划管理通过确定发展战略，围绕一定时期内的开发建设和经营目标，制订中长 期发展计划。并据此编制切实可行的年度、季度、月度工程开发、建设、财务 经营及要项工作计划和制定可靠的保证措施，以保证各项目标实现

6、和各项指标 的顺利完成。第四条、公司计划按时间分为中长期发展规划、年度计划、季度计划和月 度计划。按具体业务内容分为项目开发计划、财务经营计划、营销计划、工程 建设（投资）计划（包括维简大修计划等）、其他要项工作计划等。第二章 计划管理的组织和分工第五条、公司经理是公司计划管理工作主要负责人，分管领导具体负责分 管范围内的各项计划的管理工作，各部门（项目部）是相应计划实施完成的终端 责任单位，负责人是本部门（项目部）计划管理工作的负责人和第一责任人。第六条、公司各部门和项目部按照各自的职责及业务工作内容，负责相关 计划编制及管理工作，并指定专人负责。具体各部门分工如下：（一）开发部负责土地收购

7、、利用及开发计划的编制与执行，负责土地费用、 拆迁补偿费用、渣土处置及有关规费计划指标的测算或审核。（二）营销部负责年（季）度销售、招商、租赁计划的编制与执行，负责营销 及前期物业管理等费用的测算。（二）策划部负责牵头组织公司中长期规划，年度项目开发计划的编制，并 负责前期策划、规划设计、方案设计以及相关的方案图纸审查、规划综合服务 和人防移地建设等各种费用计划指标的测算。（四）工程技术部负责年度设备、材料供应计划的审查，季度工程建设计划 汇总、下达工作。牵头对各工程的工期、年度形象进度的初审。（五）综合部负责全公司年度维简（固定资产购置、购建）、大修计划的编制。（六）财务部负责年度财务经营计

8、划（预算）的编制，计划内建安工程投资等 指标的测算或审查，牵头组织年度工程建设投资计划的汇总及初审，并负责上 报下达等工作。第七条、项目部负责本项目部范围内年度工程建设计划、年度工程调整计 划、季度工程建设计划，设备、材料供应计划编制与执行以及月度施工作业计 划的审核批准与监督执行等。第三章主要计划的编制程序及要求第八条、计划编制由各部门、项目部依据公司的总体安排，按照计划管理 分工进行并经公司研究确定后下达执行。第九条、中长期规划按5年以上进行编制，原则上每年初根据上年执行情 况及环境变化进行一次调整，主要内容是描述公司的发展方向和方针，规定在 计划内应达到的目标和要求，绘制长期发展蓝图。确

9、定公司主要投资方向、目 标市场，拟开发项目及产品定位目标、主要经营目标、资金筹措方式等，由公 司董事会研究确定。第十条、年度项目开发计划及工程建议计划在每年初进行编制。主要确定 全年项目开发、工程建设工程量、投资及进度的目标，是组织年度工程施工及 相关要项工作（包括拆迁、资金筹措、招标、勘察设计等）的依据，也是对各项 目进行考核的主要依据之一。计划已经确定，一般情况下不予调整，经公司审 定后实施。项目部根据公司下达的开发项目计划编制项目部全年工程建设计划。 年度工程调整计划在每年10月份进行编制，主要是对年初计划在实际执行中因 重大影响因素（包括不可抗力、环境变化、公司及上级有关政策性调整等）

10、造成 的变化所进行的调整。项目部应对照年初建议计划和1T0月份投资、工程形象 进度完成情况及预计全年工程建设完成情况进行调整计划的编制，经公司审定 后做为年终工程财务结算、编报统计报表和对项目部进行年终考核的依据。第十一条、季度工程建设计划，由项目部根据公司审后年度开发计划及工 程建设计划分解到季度进行落实，每季度第一个月2日前由项目部将季度计划 报公司工程技术部进行初审和汇总，经公司总经理办公会研究下达执行，并做 为公司对项目部季度考核的依据。第十二条、月度施工作业计划由施工单位在每月28日前编制并报监理单 位初审，项目部审核后下达到施工单位执行，同时报公司工程技术部备案。月 度施工作业计划

11、要依据合同工期、项目总体进度计划及季度工程计划进行编制, 要明确月度施工形象进度，主要工程节点完成时间、计划完成工作量等指标。 是各项目部对施工单位进行进度考核的主要依据之一。第十三条、营销（包括物业销售、招商、租赁等）计划，依据项目开发计划、 工程建设计划及进展情况进行编制。主要包括营销的项目、销售（租赁或招商） 的物业类型、面积、收入、费用支出、进度安排等指标。第十四条、负责计划编制的各部门和项目部应相互配合，按时、按质的完 成计划编制工作，各相指标齐全，并附有计划编制说明。第二章计划的执行、检查与考核第十五条、中长期规划是目标性的，年度（季度）计划具有指令性，各项目 部和公司各部门必须认

12、真贯彻执行和分解落实。第十六条、各项目部、公司各部门应根据项目合同的约定和计划目标的要 求，制订切实可行的保证措施，加强计划执行过程中的监督、检查和考核，对 计划完成情况进行总结分析，及时发现、协调处理计划执行中存在的有关问题。 对因客观原因造成不能按计划实施的，要分析原因进行调整，经批准后执行。第十七条、各项目部、部门的计划执行与完成情况由公司考核办牵头有关 部门或单位参加进行检查考核，并按公司考核办法进行奖罚。第三章附则第十八条、各控股子公司参照本办法执行，并可结合实际情况制定具体实 施办法。第十九条、本办法至下文之日起执行，公司负责解释。外来人口管理办法范文范文第6篇第一章总则第一条 为

13、了加强外来人口管理，保护公民的合法权益，维护社会秩序， 保障改革开放和社会主义市场经济建设，根据中华人民共和国户口登记条 例、江苏省暂住人口管理条例，结合本市实际，制定本规定。第二条 本规定所称外来人口，是指离开常住户口所在地，跨市在本市居 住的人员，以及在本市行政辖区内跨县（市）、乡（镇）居住的人员。第三条 苏州市外来人口管理委员会是本市外来人口管理工作的领导机构, 负责指导、检查和协调全市外来人口管理工作。公安机关是外来人口管理的主管机关，公安派出所负责外来人口的登记、 发证等管理工作。第四条 各级人民XXX应当加强对外来人口管理工作的领导。居（村）民委 员会及外来人口较多的单位，应有专人

14、负责外来人口的管理工作。机关、团体、企事业单位，应当协助公安机关做好外来人口的管理工作。第五条外来人口的合法权益受法律保护。外来人口应当遵纪守法，服从 管理。第二章登记第六条 外来人口拟在暂住地居住三日以上的，须在到达之日起三日内到 暂住地公安派出所申报暂住登记。年满十六周岁拟在暂住地从事各种职业居住 一月以上的，必须同时申领暂住证。申报暂住登记和申领暂住证，须持本人居民身份证，或当地乡镇、街 道、公安机关出具的其他合法有效身份证件（育龄妇女必须提供计划生育证明）。第七条 外来人口申报暂住登记和申领暂住证按以下规定办理：（一）暂住在居（村）民家中的，由户主持户口簿，陪同外来人口到所在地公 安派

15、出所或者受其委托的组织办理；（二）机关、团体、企事业单位聘用的外来人员，由所在单位统一登记造册 到所在地公安派出所或者受其委托的组织办理；（三）个体工商户雇用的，由业主登记造册，到所在地公安派出所或者受其 委托的组织办理；（四）外地驻苏机构、外来成建制单位雇用的，由用人单位统一登记造册， 到所在地公安派出所或者受其委托的组织办理；（五）租住房屋的，由房主带领外来人员到所在地公安派出所或者受其委托 的组织办理;（六）投宿宾馆、旅社、招待所的外来人员，设立旅馆住宿登记簿进行 登记，并按有关规定管理。其中投宿超过一个月的，须到所在地派出所或者受 其委托的组织办理；（七）劳改、劳教人员因事、因病等请假

16、回家的，必须在到达暂住地二十四 小时内，持劳改、劳教机关的证明到暂住地公安派出所申报暂住登记。探亲、投靠亲友、寄养寄读、就医等外来人口，由居（村）民委员会或者其 他组织进行登记管理，不发暂住证。第八条暂住证是外来人口在暂住地合法居住的有效证明。暂住证有效期为一年。暂住期满须继续暂住的，应当到登记发证机关 办理有关手续。暂住证遗失、损坏的，应及时报告发证机关，办理补领、 换领手续。离开暂住地不再返回的，应当申报注销暂住登记并缴销暂住证。第九条外来人口必须遵守下列规定：（一）遵守国家有关法律、法规和本规定，遵守当地XXX和所在单位的管理 规定；（二）在规定时间内主动申报或者注销暂住登记，申领或者缴

17、销暂住证， 不得伪造、冒领、涂改、转借或者过期使用暂住证；（三）遇有公安、管理人员查验暂住证时，应当主动出示，不得拒绝；（四）不得让未办理暂住登记的外来人口留宿；（五）不得进行各种违法犯罪活动，对违法犯罪人员应当主动检举揭发。第十条 领取暂住证或者向外来人口出租房屋的，应当按规定交纳有 关管理费用。第三章管理第十一条公安机关应当履行以下职责：（一）依法进行登记、发证管理，做到及时、准确、规范管理，方便群众；（二）组织指导户口协管员、治安保卫人员和单位户口管理人员的业务培训 和工作指导；（三）检查、督促有关部门、单位管理组织及责任人对外来人口的管理工作；（四）依法查处外来人口中的刑事、治安案件，

18、处理治安纠纷和其他治安问 题；（五）协助民政等部门对滞留城镇的无业人员进行劝返遣送；（六）定期统计外来人口数据，为XXX及有关部门制定政策和规划提供依据。第十二条 外来人口管理实行“谁用工、谁负责”的原则。用人单位、外 地驻苏机构、外来成建制单位的负责人和个体工商户业主是外来人口管理的责 任人。责任人应当与公安机关签订管理责任书，并履行下列管理责任：（一）对外来人口进行经常性的法制、职业道德和安全知识教育，及时调处 矛盾纠纷，落实对违法人员的教育转化工作；（二）宣传和贯彻外来人口管理的法律、法规，不得雇用无身份证件、未申 报暂住登记和未申领暂住证的人员；（三）定期向公安机关报告外来人口增减及管

19、理情况，做好申领、核对、缴 销暂住证等工作;（四）制止违法行为，发现违法犯罪线索应当及时报告公安机关，不得包庇 犯罪或者提供违法犯罪活动场所。第十三条向外来人口出租房屋，应当遵守下列规定：（一）由房屋出租户提出治安安全合格申请，经所在地公安机关准许，方可 出租；（二）房屋出租户是出租房屋治安管理的责任人，应当与公安机关签订治安 责任保证书；（三）不得将房屋出租给无身份证件、不办暂住登记、不申领暂住证的 外来人口，禁止无婚姻证明的男女混居；（四）发现违法犯罪行为，应当及时向公安机关报告。第四章奖罚第十四条 执行本规定，有下列情形之一的，由各级人民XXX或者有关单 位给予表彰、奖励：（一）管理机构

20、与管理人员及制度措施落实，防范工作成绩显著的；（二）法制教育成绩显著的；（三）及时发现、制止违法犯罪活动，提供线索、协助公安机关破获案件的；（四）在外来人口管理工作中有其他突出成绩的。第十五条 用人单位管理不落实、治安秩序混乱，经督促不改正的，由其 上级主管部门对单位负责人、有关责任人员予以批评教育、行政处分。第十六条违反本规定有下列情形之一的，由公安机关予以处罚:2 .本文所称的计算机硬件主要指：主机、显示器、键盘、鼠标、打印机、U 盘、网络设备及附属设备。3 .本文所称的计算机软件是指各类系统软件、商业及公司自行开发的应用 软件等。4 .本文所称的网络包括互联网、公司内部局域网。二、总则1

21、 .公司计算机软、硬件及网络管理的归口管理部门为综合管理部。2 .综合管理部配备网络管理员对公司所有计算机软、硬件及信息实行统一 管理，负责对公司计算机及网络设备进行登记、造册、维护和维修。3 .公司网络管理员负责对公司网站进行信息维护和安全防护。4 .公司计算机软、硬件及低值易耗品由网络管理员负责统一申购、保管、 分发和管理。5 .公司各部门的计算机硬件，遵循谁使用，谁负责的原则进行管理。三、计算机硬件管理1 .计算机硬件由公司统一配置并定位，任何部门和个人不得允许私自挪用、 调换、外借和移动。2 .公司计算机主要硬件设备均应设置台账进行登记，注明设备编号、名称、 型号、规格、配置、生产厂家

22、、供货单位、使用部门及使用人等信息。3 .计算机主要硬件设备应粘贴设备标签，设备标签不得随意撕毁，如发现 标签脱落应及时告知网络管理员重新补贴。（-）外来人口到达暂住地在规定时间内不申报暂住登记或者不申领暂住 证，或者涂改、转借、过期使用暂住证的，给予警告、责令限期改正并 处五十元以下罚款；（二）凡雇用未申报暂住登记或者未申领暂住证，以及无身份证件、来 历不明的外来人口，经教育不改的，对用人单位、外地驻苏机构、外来成建制 单位的负责人，以及个体工商户业主，按照外来人口数每人处以五十元罚款；（三）房屋出租户违反公安部租赁房屋治安管理规定和本规定第十三条 的，由县（市）公安局、城市公安分局按规定处

23、罚；（四）为非本单位的外来人口申领暂住证或者办理临时户口的，对直接 责任人按外来人口数每人处一百元罚款；（五）留宿未申报暂住登记或者无暂住证的外来人口，按留宿人数每人 处以五十元罚款;留宿明知犯罪人员的，依法追究刑事责任；（六）无暂住证在本市居住满三个月或者以欺骗手段取得暂住证或 者临时户口的，给予治安拘留、收容遣送，可并处二百元以下罚款；（七）发现违法犯罪行为和线索，不加以制止或者未及时报告公安机关，或 者包庇犯罪、提供违法犯罪活动场所，根据情节轻重，给予批评教育、警告， 对用人单位、外地驻苏机构和外来成建制单位负责人、个体工商户业主和房屋 出租户可并处二千元以下罚款;构成犯罪的，依法追究刑

24、事责任。第十七条 被公安机关查实后处以罚款，而无正当理由逾期十五日不交纳 罚款的，按日增加罚款一至五元。拒绝交纳罚款的，可处以十五日以下治安拘 留，罚款仍应执行。第十八条罚款凭证向同级财政部门领取，罚款一律上交同级财政。第十九条 当事人对处罚不服的，可在收到处罚决定书之日起十五日内， 向作出处罚决定的上一级公安机关申请复议，复议机关在收到复议申请书之日 起二个月内作出复议决定。当事人对上一级公安机关的复议决定不服的，可以在收到复议决定书之日 起十五日内向人民法院提起诉讼。第二十条 公民对公安机关以及外来人口管理人员的违纪违法行为，有权 检举、控告。第二十一条公安机关以及外来人口管理人员对申报暂

25、住登记和申领暂 住证拖延不办、故意刁难、徇私舞弊的，视情节轻重予以批评教育、行政处 分。构成犯罪的，依法追究刑事责任。第五章附则第二十二条 港、澳、台同胞及国外华侨短期回苏探访亲友，按国家有关 规定办理。第二十三条 本规定自发布之日起施行。一九九0年十月十七日苏州市人 民XXX发布的苏州市暂住人口管理办法同时废止。外来人口管理办法范文范文第7篇1、树立高度的责任心，关心商场的利益，严格片区保洁责任制，在清洁过 程中，如发现设施设备有损坏或异常情况应及时向上级主管或工程维修人员汇 报，负责管理好片区卫生器具，认真做到卫生器具整洁、布置合理，随时保持 清爽、美观，保证商场内外的清洁卫生，不留卫生死

26、角。保洁人员应随时巡视 卖场，发现污物杂物应及时处理，随时保证商场内的清洁卫生。2、保洁人员要努力提高自身素质和对公司负责的觉悟，服从领导工作安排, 遵守公司工作纪律，不迟到，不早退，不擅自离岗，如有急事须向主管请假。 当班人员不得做与本职工作无关的事。得到主管的批准，方才能到休息室休息。3、承包岗位片区卫生必须达到规定标准，连续3次未达标者，分别给予警 告、罚款、辞退的处罚。当日值班长须做好详细记录。4、保洁人员对商家、顾客服务要热情周到，举止端庄，礼貌大方，把顾客 当作上帝，对客户的投诉当日值班长必须马上处理，不得与客户发生争执。5、上班时必须穿着清洁，按规定要求着装，并将工作卡端正戴在左

27、胸前， 不管在任何时候，任何工作场所都不得穿短裤、背心、拖鞋。6、保洁人员在工作要坚持原则，团结协作，以礼相待，不准以个人恩怨懈 怠工作，不准给同事设备工作障碍，不准以任何借口扰乱工作秩序。7、不准私拿公物，私卖废品，如发现，分别给予罚款并同时辞退；如损坏 卫生工具者，要照价赔偿。拾到物品，应及时上交主管。8、商场内的垃圾要随时清除干净，用垃圾桶、垃圾袋及时运送出场外或指 定地点并倒入集装箱。不准用扶梯运送垃圾，运送垃圾必须走楼梯通道，扶梯 上、楼梯及周围的污渍、垃圾必须及时清除。9、保洁人员在工作中有权劝阻、制止破坏公共卫生的行为，不能处理、解 决时应立即向上级主管汇报，有权提出工作中的一些

28、合理化建议。10、保洁员必须严格按照保洁员清洁工作程序执行。外来人口管理办法范文范文第8篇由于门式、桥式起重机的部件较多，针对各个部件的不同技术特性，在实 际工作中必须进行定期检查和日常维护保养，以保障公司实现安全生产。一、本制度根据国家相关法律法规、规章制度，行业操作标准和公司有关 规定制定。二、本制度的受众为公司在职起重工和设备科员工。三、日常工作中，起重工每日须对起重机进行保养，每次工作前须对起重 机进行简单检查，具体按照操作规程香闺规定执行。四、定期维护、检查的周期分为周、月、年，由起重工配合设备科人员进 行，各个周期的具体内容如下：1、每周检查与维护每周维护与检查一次，检查与维护的内

29、容如下：(1)检查制动器上的螺母、开口销、定位板是否齐全、松动，杠杆及弹簧无 裂纹，制动轮上的销钉螺栓及缓冲垫圈是否松动、齐全;制动器是否制动可靠。 制动器打开时制动瓦块的开度应小于1.0mm且与制动轮的两边距离间隙应相等, 各轴销不得有卡死现象。(2)检查安全保护开关和限位开关是否定位准确、工作灵活可靠，特别是上 升限位是否可靠。(3)检查卷筒和滑轮上的钢丝绳缠绕是否正常，有无脱槽、串槽、打结、扭曲等现象，钢丝绳压板螺栓是否紧固，是否有双螺母防松装置。(4)检查起升机构的联轴器密封盖上的紧固螺钉是否松动、短缺。(5)检查各机构的传动是否正常，有无异常响声。(6)检查所有润滑部位的润滑状况是否

30、良好。(7)检查轨道上是否有阻碍桥机运行的异物。2、每月检查与维护每月维护与检查一次，检查与维护的内容除了包括每周 的内容外还有：(1)检查制动器瓦块衬垫的磨损量不应超过2mm,衬垫与制动轮的接触面积 不得小于70猊检查各销轴安装固定的状况及磨损和润滑状况，各销轴的磨损量 不应超过原直径的5%,小轴和心轴的磨损量不应大于原直径的5%及椭圆度小于 0. 5mmo(2)检查钢丝绳的磨损情况，是否有断丝等现象，检查钢丝绳的润滑状况。(3)检查吊钩是否有裂纹，其危险截面的磨损是否超过原厚度的5%;吊钩螺 母的防松装置是否完整，吊钩组上的各个零件是否完整可靠。吊钩应转动灵活, 无卡阻现象。(4)检查所有

31、的螺栓是否松动与短缺现象。(5)检查电动机、减速器等底座的螺栓紧固情况，并逐个紧固。(6)检查减速器的润滑状况，其油位应在规定的范围内，对渗油部位应采取 措施防渗漏。(7)对齿轮进行润滑。(8)检查平衡滑轮处钢丝绳的磨损情况，对滑轮及滑轮轴进行润滑。(9)检查滑轮状况，看其是否灵活，有无破损、裂纹，特别注意定滑轮轴的磨损情况。(10)检查制动轮，其工作表面凹凸不平度不应超过1. 5mm,制动轮不应有 裂纹，其径向圆跳动应小于0. 3mm。(11)检查连轴器，其上键和键槽不应损坏、松动;两联轴器之间的传动轴轴 向串动量应在27mll1。(12)检查大小车的运行状况，不应产生啃轨、三个支点、启动和

32、停止时扭 摆等现象。检查车轮的轮缘和踏面的磨损情况，轮缘厚度磨损情况不应超过原 厚度的50%,车轮踏面磨损情况不应超过车轮原直径的3九(13)检查大车轨道情况，看其螺栓是否松动、短缺，压板是否固定在轨道 上，轨道有无裂纹和断裂;两根轨道接头处的间隙是否为12mm(夏季)或351nm (冬季)，接头上下、左右错位是否超过1mm。(14)对起重机进行全面清扫，清除其上污垢。3、半年检查与维护每半年维护与检查一次，除了包括月检查内容外还应有:(1)检查所有减速器的齿轮啮合和磨损情况，齿面点蚀损坏不应超过啮合面 的30%,且深度不超过原齿厚度的10%(固定弦齿厚)；齿轮的齿厚磨损量与原齿 厚的百分比不

33、得超过15%25%;检查轴承的状态;更换润滑油。(2)检查大、小车轮状况，对车轮轴承进行润滑，消除啃轨现象。(3)检查主梁、端梁各主要焊缝是否有开焊、锈蚀现象，锈蚀不应超过原板 厚的10%,各主要受力部件是否有疲劳裂纹;各种护栏、支架是否完整无缺;检 查主梁、端梁螺栓并紧固一遍。(4)检查主梁的变形情况。检查小车轨道的情况。空载时主梁下扰不应超过 其跨度的l/20xx;主梁向内水平旁弯不得超过测量长度的1/1500;小车的轨道不 应产生卡轨现象，轨道顶面和侧面磨损(单面)量均不得超过3mmo(5)检查卷筒情况，卷筒壁磨损不应超过原壁厚的20%,绳槽凸峰不应变尖。(6)拧紧起重机上所有连接螺栓和

34、紧固螺栓。五、相关人员必须及时、详细、准确记录顶级检查和日常维护保养的日期、 人员姓名、设备名称和编号、各项内容及其状态和处理结果等内容，并由负责 人签字，交设备科入档。六、如发现异常，须按照公司安全管理制度相关规定处理。外来人口管理办法范文范文 第9篇第一章总则第一条、为进一步加强和规范公司计划管理，明确公司各部门(项目部)计 划管理的职责和任务，使计划能够得到全面贯彻执行，保证公司各项技术经营 指标的全面完成，特制定本办法。第二条、公司的计划管理，实行统一领导、归口管理和分级负责制度。第三条、计划管理的基本任务是将公司一定时期的任务分解给各部门、项目或 个人，并为其在该时期的工作提供依据，

35、为决策目标提供组织保证。公司的计 划管理通过确定发展战略，围绕一定时期内的开发建设和经营目标，制订中长 期发展计划。并据此编制切实可行的年度、季度、月度工程开发、建设、财务 经营及要项工作计划和制定可靠的保证措施，以保证各项目标实现和各项指标 的顺利完成。第四条、公司计划按时间分为中长期发展规划、年度计划、季度计划和月 度计划。按具体业务内容分为项目开发计划、财务经营计划、营销计划、工程 建设（投资）计划（包括维简大修计划等）、其他要项工作计划等。第二章计划管理的组织和分工第五条、公司经理是公司计划管理工作主要负责人，分管领导具体负责分 管范围内的各项计划的管理工作，各部门（项目部）是相应计划

36、实施完成的终端 责任单位，负责人是本部门（项目部）计划管理工作的负责人和第一责任人。第六条、公司各部门和项目部按照各自的职责及业务工作内容，负责相关 计划编制及管理工作，并指定专人负责。具体各部门分工如下：（一）开发部负责土地收购、利用及开发计划的编制与执行，负责土地费用、 拆迁补偿费用、渣土处置及有关规费计划指标的测算或审核。（二）营销部负责年（季）度销售、招商、租赁计划的编制与执行，负责营销 及前期物业管理等费用的测算。（三）策划部负责牵头组织公司中长期规划，年度项目开发计划的编制，并 负责前期策划、规划设计、方案设计以及相关的方案图纸审查、规划综合服务 和人防移地建设等各种费用计划指标的

37、测算。（四）工程技术部负责年度设备、材料供应计划的审查，季度工程建设计划 汇总、下达工作。牵头对各工程的工期、年度形象进度的初审。（五）综合部负责全公司年度维简（固定资产购置、购建）、大修计划的编制。（六）财务部负责年度财务经营计划（预算）的编制，计划内建安工程投资等 指标的测算或审查，牵头组织年度工程建设投资计划的汇总及初审，并负责上 报下达等工作。第七条、项目部负责本项目部范围内年度工程建设计划、年度工程调整计 划、季度工程建设计划，设备、材料供应计划编制与执行以及月度施工作业计 划的审核批准与监督执行等。第三章主要计划的编制程序及要求第八条、计划编制由各部门、项目部依据公司的总体安排，按

38、照计划管理 分工进行并经公司研究确定后下达执行。第九条、中长期规划按5年以上进行编制，原则上每年初根据上年执行情 况及环境变化进行一次调整，主要内容是描述公司的发展方向和方针，规定在 计划内应达到的目标和要求，绘制长期发展蓝图。确定公司主要投资方向、目 标市场，拟开发项目及产品定位目标、主要经营目标、资金筹措方式等，由公 司董事会研究确定。第十条、年度项目开发计划及工程建议计划在每年初进行编制。主要确定 全年项目开发、工程建设工程量、投资及进度的目标，是组织年度工程施工及 相关要项工作（包括拆迁、资金筹措、招标、勘察设计等）的依据，也是对各项 目进行考核的主要依据之一。计划已经确定，一般情况下

39、不予调整，经公司审 定后实施。项目部根据公司下达的开发项目计划编制项目部全年工程建设计划o 年度工程调整计划在每年10月份进行编制，主要是对年初计划在实际执行中因 重大影响因素（包括不可抗力、环境变化、公司及上级有关政策性调整等）造成 的变化所进行的调整。项目部应对照年初建议计划和10月份投资、工程形象 进度完成情况及预计全年工程建设完成情况进行调整计划的编制，经公司审定 后做为年终工程财务结算、编报统计报表和对项目部进行年终考核的依据。第十一条、季度工程建设计划，由项目部根据公司审后年度开发计划及工 程建设计划分解到季度进行落实，每季度第一个月2日前由项目部将季度计划 报公司工程技术部进行初

40、审和汇总，经公司总经理办公会研究下达执行，并做 为公司对项目部季度考核的依据。第十二条、月度施工作业计划由施工单位在每月28日前编制并报监理单 位初审，项目部审核后下达到施工单位执行，同时报公司工程技术部备案。月 度施工作业计划要依据合同工期、项目总体进度计划及季度工程计划进行编制, 要明确月度施工形象进度，主要工程节点完成时间、计划完成工作量等指标。 是各项目部对施工单位进行进度考核的主要依据之一。第十三条、营销（包括物业销售、招商、租赁等）计划，依据项目开发计划、 工程建设计划及进展情况进行编制。主要包括营销的项目、销售（租赁或招商） 的物业类型、面积、收入、费用支出、进度安排等指标。第十

41、四条、负责计划编制的各部门和项目部应相互配合，按时、按质的完 成计划编制工作，各相指标齐全，并附有计划编制说明。第二章计划的执行、检查与考核第十五条、中长期规划是目标性的，年度（季度）计划具有指令性，各项目 部和公司各部门必须认真贯彻执行和分解落实。第十六条、各项目部、公司各部门应根据项目合同的约定和计划目标的要 求，制订切实可行的保证措施，加强计划执行过程中的监督、检查和考核，对 计划完成情况进行总结分析，及时发现、协调处理计划执行中存在的有关问题。 对因客观原因造成不能按计划实施的，要分析原因进行调整，经批准后执行。第十七条、各项目部、部门的计划执行与完成情况由公司考核办牵头有关 部门或单

42、位参加进行检查考核，并按公司考核办法进行奖罚。第三章附则4 .计算机主要硬件设备的附属资料（包括但不限于产品说明书、保修卡、附 送软件等）由网络管理员负责统一保管。5 .严禁私自拆卸计算机硬件外壳，严禁未经许可移动、拆卸、调试、更换 硬件设备。四、计算机软件管理L公司使用的计算机、网络软件由网络管理员统一进行安装、维护和改造, 不允许私自安装盗版操作系统、软件、游戏等。如特殊需要，经部门主管同意 后联系网络管理员安装相应的正版软件或绿色软件。6 .如公司没有相应正版软件，又急需使用，可联系网络管理员从网络下载 相应测试软件使用。（注：务必在下载24小时内删除无版权软件，以免侵犯该 软件著作版权

43、）7 .公司购买的商品软件由网络管理员统一保管并做好备份，其密钥、序列 号、加密狗等由使用部门在网络管理员处登记领用，禁止在公司外使用。如特 殊需要，须经部门主管同意后并在网络管理员处备案登记。五、网络管理1 .公司网络管理员对计算机IP地址统一分配、登记、管理，严禁盗用、修 改IP地址。2 .公司内部局域网由网络管理员负责管理，网络使用权限根据业务需要经 使用部门申请，由网络管理员统一授权并登记备案。3 .因业务需要使用互联网的部门和岗位，需经部门申请并报分管副总批准后，由网络管理员统一授权并登记备案。第十八条、各控股子公司参照本办法执行，并可结合实际情况制定具体实 施办法。第十九条、本办法

44、至下文之日起执行，公司负责解释。外来人口管理办法范文范文 第10篇1 .目的为加强外来人员进入公司生产区的管理，确保安全。2 .范围适用于进入公司生产区的所有外来人员。3 .责任者安全部、保卫科、工程部、各施工单位。4 .程序4.1 各类外包合同中，必须订有明确具体的安全内容和要求。4.2 外包单位人员进入生产区作业前，须由负责外包部门及外包单位负责 人对其进行以安全方面的规章制度、管理规定等为主要内容的安全教育，并按 规定进行登记。4.3 我公司与外包单位属于甲方、乙方关系，按有关规定，乙方在施工中 发生事故，责任自负。4. 4外来人员进入生产区必须遵守本公司各项有关规定。4.5 外包单位工

45、作时间按我公司作息制度执行，如果要提早或推迟下班， 经安全保卫部门同意。4.6 外来人员中的电焊工、电工、管子工等特殊工种必须持证操作，其他 专业工种也要有合格的业务水平，有一定的安全基础知识，普工、杂工等一律 不得从事技术性的工作。4.7 外包单位在场区施工，运输行车路线必须按公司交通安全管理制度执 行，时速不得超过每小时10公里。4.8 从事起重、吊装、搬运作业时，外包单位要设有安全监护人和明显的 安全标志，严禁利用公司管道、电杆、机电设备和建筑物等作为吊装锚点。4.9 外包单位所用的木工圆锯等噪音设备，不能超过九十分贝，以免影响 正常的生产和工作。4. 10外包单位没有安全防护装置机电设

46、备，不得在生产区使用。4.11 外包单位使用本公司电源时，必须事先向公司负责外包部门提出申请, 再由外包部门按照规定办理，不得自行其事。4.12 外包单位的露天机电设备，使用后必须及时切断电源，并有封管措施。4. 13严禁非焊工动火、焊接工具不得转借无合格证人员使用。4. 14气焊工的乙块瓶、氧气瓶、明火点三者之间的距离，电焊作业的二次 线、接地线搭挂，都必须符合安全操作规程规定。4. 15外包单位焊工动火和其它明火使用时，须按本公司制度规定办理动火手续。4.16外包单位人员须进入容器（包括坑、釜、井、贮槽）作业时，必须严格 执行化工部四十一条禁令中进入容器设备的八个必须，作好各项安全防范工作

47、, 报经安全部批准后，方可入内工作。4.17外包单位人员进行高空、起重吊装、动土打桩等危险性较大的作业时, 须报安全部门审批，经批准后方可进行作业。4.18施工现场的各种防护设施，如护栏、设备预留口的盖板、跳板、安全 网绳、地沟、电葫芦、楼梯、操作台板等，未经本公司安全部门同意，不得移 动或拆除。4. 19外包工程施工过程中，如遇与合同不同处或合同中难以包括的具体问 题须经双方妥善商定有关安全注意事项后，方可进行。4. 20外来人员在作业中，不准将化工原料桶随意拿来当脚手架，以免中毒、 爆炸。多工种上下层交叉作业要采取可靠的安全兼顾措施，以防发生事故。4.21外包单位人员在施工过程中，要注意保证施工现场道路和通道畅通。 每项施工作业完后，必须及时清理现场，否则不予办理工程结算。4. 22外来人员要遵守本公司禁烟制度，违反者按本公司制度处理。4. 23外包人员在装卸化工原料及气瓶时，须作到轻放轻卸、文明装卸，严 格遵照“危险货物运输规则”。4.24外来人员未经有关负责人同意，不得随意进入与作业无关的生产区域, 不准动用生产工具、原料、设备、车辆、设施等。4. 25因外包单位人员在生产区引起事故而造成的我公司各项损失及其后果, 全部责任应由外包单位负责。4. 26本公司对外包单位及施工人员负责监督管理。4. 27外来人员进入生产区发生事故进行急诊或须用救护车辆时，我公司有关部门应