【2023年学校后勤部工作方案】2023年学校后勤部工作方案.docx
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1、【2023年学校后勤部工作方案】2023年学校后勤部工作方案为了保证同学的安全,为同学塑造更好的学习环境,现制定2023年后勤工作方案,方案内容如下: 一、指导思想: 围绕学校办学思想,坚持“以人为本、服务训练”的后勤工作原则,树立服务意识,提高服务技能,保证服务质量,规范后勤管理,为学校的训练、教学工作供应有力的后勤保障。 二、 工作重点: 1、搞好后勤服务、保障优质高效; 2、加强资财管理、乐观增收节支; 3、抓好安全工作、力创“安全校内”。 4、完成环境设计,力争启动改善工程。 三、工作措施 (一)后勤工作 1、梳理后勤部门各项制度,并结合学校工作实际进行完善,力争后勤管理科学化。 2、
2、加强水电线路的检查、维护。落实线路整改的资金预算。对师生提出节水、节电、节省办公用品的倡议。 3、加强树木养护管理。今年的重点是做好白蚁灭杀工作,对苗圃里暴露土地补种绿化植物,做好花卉培植工作,(预想为购买一批四季开放的花卉种子,由花工进行种植养护,完成校门口、幼儿园对面花坛、教学楼外侧及厕所旁苗圃的花卉美化。努力构建一个四季鲜花盛开,诗意盎然的校内。详细方案等学校争论后再定)。 4、加强教学设施的修理与更新,做到修理经费预算化。本学期将依据去年制定的基建财政预算,进行教学楼屋顶防水工程修理,完成多功能厅选购项目的资金划账及大操场音响设备的添置、及班班通工程。 5、做好学校日常保障工作,提升服
3、务质量。理念:“品位”“高效”“奉献 ”。每学期都要开展丰富多彩的活动,来访的客人比较多,后勤除了作好保障工作以外,要提高服务的品位。为保障学校正常的运作,要处理好常规工作。如设施的维护、物品的管理、建设良好的学习、工作环境和美妙校内的创建,突发大事的处理等等。学校重大活动对会场的支配、临时任务做到准时求品位。 (二)校产、财物管理工作 1、进一步梳理完善校舍、校产、校具管理制度。 2、抓好固定资产管理,提高使用效益。建立好校产固定资产总帐和明细帐、充分用好现有教学设备。运用校产管理软件做好固定资产的增减管理,做好校产登记、保管、申领、修理、报废、转让等各环节工作,增加老师和同学爱惜公物的意识
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