2022年上半年系统集成项目管理工程师历年真题 答案.docx

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1、2023年上半年系统集成工程治理工程师(根底学问-单项选择题).在信息传输模型也 属于译码器。C.解调器D. TCP/IP网络B.企业资源规划(ERP)D.面对效劳的架构(SOA)A.压缩编码器B.量化器.不属于企业信息化应用系统。A.供给链治理(SCM)C.客户关系治理(CRM).关于信息资源描述,不正确的诜项杲。A.信息资源的利用具有同质性,一样信息在不同用户中表达一样的价值.B.信息资源具有广泛性，人们对其检索和利用，不受时间，空间、语言、地域和行业的制的.C. 信息资源具有流淌性,通过信息网可以快速传输.D.信息资源具有融合性特点,整合不同的信息资源,并分析和挖掘,可以得到比分散信息

2、资源更高的价值.1 .电子政务类型中，属于政府对公众的是 oA. G2BB. G2EC. G2GD. G2C.关于电子商务的描述,正确的选项建。A.团购网站购物网上书店属于现代电子商务概念.B.某网站通过推广最影讯信息及团购折扣活动促进影票销售,这种方式属于020模式.C.某农产品在线交易网站,为某地区农产品公司和本地销售商供给线上交易和信息询问 等效劳，这种方式属于C2c模式.D.消费者之间通过个人二手物品在线交易平台进展交易，这种商务模式属于B2C模式.2 .中国制造2025在战略任务和重点中提出“推动信息化与工业化深度融合”,其中 的工作内容包括在重点领城试点建说智能工厂数字化车间,加快

3、人灵活能交互、工业机器人， 智能物流治理等技术和装备在生产过程中的应用，促进制造工艺的仿真优化、数字化把握、 状态信息实时监测和自适应把握。A推动制造过程智能化B.建立完善智能制造和两化融合治理标准体系C.加强互联网根底设施建设D深化互联网在制造领域的应用.不属于客户关系治理(CRM)系统的根本功能。A.自动化销售 B.自动化工程治理C.自动化市场营销 D.自动化客户效劳.关于商业智能及其技术的描述,正确的选项是_。A.商业智能是数据仓库和OLTP技术的综合运用8. ETL仅支持单一平台的多数据格式处理C. OLTP 支持简洁的分析操作，侧重决策支持 D. MOLAP是产生多维数据报表的主要技

4、术.向用户供给虚拟的操作系统、数据库治理系等效劳，满是户共性化的应用部署需求。A. SaaSB. PaaSC. laaSD. DaaS.信息技术效劳标准(ITSS)的IT效劳生命周期模型中 是在规划设计根底上依据ITSS建立治理体系、供给效劳解决方案。A效劳战略B.部署实施C.效劳运营D.监视治理试题三【说明】A公司中标工期为十个月的某政府（甲方）系统集成工程，需要选购一批液晶显示屏，考虑 到工程，工程经理小张在竞标的几个供给商里选择了报价最低的B公司，并商定交货周期为5 个月，B公司提出预付全部货款才能按时交付，小张同意了对方的要求。工程启动后，前期 工作进展顺当，接近交货日期，B公司提出，

5、由于最近公司订单太多，只能按时支付80%的货 物，经过几次催促，B公司才同意按时全部交货，产品进入现场后，甲方反响液晶显示屏有 大量残次品，小张与B公司交涉屡次，相关问题都没有得到解决，甲方很不满足。【问题11 （4分）按工程治理过程。请将下面（1）-（4）处的各答案填写在答题纸的对应框内。选购治理过程包括：（1）、（3）和（4）【问题2 （8分）结和案例简要说明小张在选购过程中存在的问题。【问题3 （6分）简要表达供给商选择需要考虑的因素。试题四【说明】A公司中标某客户业务系统的运行维护效劳工程,效劳期从2023年1月1日至2023年 12月31 Ho在效劳合同中，A公司向客户承诺该系统全年

6、的非打算中断时间不超过20小时。1月初工程经理小贾组织工程相关人员召开工程风险治理睬议，从人员、资源、技术、 治理、客户、设备厂商等多方面对工程风险进展识别，并制定了包含50多条风险的风险清 单小贾依据风险造成的负面影响程度以高到低对这些风险进展了优先级排序。在争论风险应对 措施时,工程师小王建议:针对来自工程团队内部的风险,可以制定应对措施;针对来自外部 （如客户、设备厂商）的风险由于超出团队成员的把握范围，不用制定应对措施。小贾 承受了 建议，针对风险清单中的内部风险制定了应对措施，并将措施的实施责任到人，要求全部 的应对措施在3月底前实施完毕。3月底，小贾通过 会议的方式了解风险应对措施

7、的执行状况，相关负责人均表示应对 措施都已实施完成。小贾对大家的工作表示感谢，将风险清单冲全部风险进展了关闭，并宣布 风险治理正作完毕。5月初，客户想用国外某厂商研发的型网络设备替换原有的国产网络设备，并征询小贾 的建议。小贾认为产品一般会承受最先进的技术,设备的稳定性和性能相比原来设备应当会 有较大提升，猛烈建议客户尽快替换。6月初，由于产品bug以及与主机、存储设备兼容性问题，上线网络设备接连发生了五 次故障。每次发生故障时，小贾第一时间安排人员修理,但故障简洁，加上工程师对设备操作不 娴熟，每次修理花费时间较长，5次修理造成的系统中断时间超过了20小时，客户对此格外 不满足。【问题11

8、（10分）结合以上案例，请指出A公司在工程风险治理中存在的问题。【问题2 （4分）假设你是该工程的工程经理,针对设备上线的风险，你有什么应对措施?【问题3 （6分）结合本案例，推断选项的正误（正确的填写“ 错误的填写“义”）1 .定量风险分析是评估并综合分析风险的概率和影响，对风险进展优先排序，从而为后续分析或行动供给根底的过程。（）2 .在没有足够的数据建立模型的时候，定量风险分析可能无法实施.（）.风险再评估指的是检查并记录风险应对措施在处理已识别风险及其根源方面的有效性以及风险治理过程的有效性。（）.在股票市场买卖股票属于纯粹风险。（）3 .假设风险治理所花费的本钱超过所治理的风险大事的

9、预期货币价值，则可以考虑任其发 生，不进展治理。（）.风险的后果会因时空变化而有所变化，这反映了风险的偶然性。（）2023年上半年系统集成工程治理工程师答案（根底学问-单项选择题）L信管网参考答案：C 2.信管网参考答案：D 3.信管网参考答案：A 4.信管网参考答案：D 5,信管网参考答案：B 6,信管网参考答案：A 7.信管网参考答案：B 8,信管网参考答案：C 9,信管网参考答案：B 10.信管网参考答案：B 1L信管网参考答案：D 12.信管网参考答案：A 13.信管网参考答案：C 14.信管网参考答案：C 15.信管网参考答案：D 16.信管网参考答案：A 17.信管网参考答案：B

10、18.信管网参考答案：B 19.信管网参考答案：C 20.信管网参考答案：C 21.信管网参考答案：B 22.信管网参考答案：C 23.信管网参考答案：D 24.信管网参考答案：A 25.信管网参考答案：C 26.信管网参考答案：D 27.信管网参考答案：D 28.信管网参考答案：b 29.信管网参考答案：D 30.信管网参考答案：D 31.信管网参考答案：C 32.信管网参考答案：D 33.信管网参考答案：C 34.信管网参考答案：D 35.信管网参考答案：C 36.信管网参考答案：C 37.信管网参考答案：A 38.信管网参考答案：B 39.信管网参考答案：D 40.信管网参考答案：B 4

11、1.信管网参考答案：A 42.信管网参考答案：B 43.信管网参考答案：C44 .信管网参考答案：A.信管网参考答案：D45 .信管网参考答案：A47、48.信管网参考答案：C 、A49 .信管网参考答案：A.信管网参考答案：A50 .信管网参考答案：B.信管网参考答案：A51 .信管网参考答案：D.信管网参考答案：B52 .信管网参考答案：A.信管网参考答案：D53 .信管网参考答案：C.信管网参考答案：b54 .信管网参考答案：C.信管网参考答案：A55 .信管网参考答案：C信管网参考答案：A63 .信管网参考答案：B.信管网参考答案：C64 .信管网参考答案：C.信管网参考答案：b65

12、.信管网参考答案：D.信管网参考答案：D66 .信管网参考答案：D.信管网参考答案：C67 .信管网参考答案：A.信管网参考答案：B68 .信管网参考答案：A.信管网参考答案：b69 .信管网参考答案：D2023年上半年系统集成工程治理工程师答案（应用技术-案例分析）试题一【问题1 （5分）在本案例中，张工完成质量治理规划后,应当输出哪些内容？质量治理打算、过程改进打算、质量测量指标、质量核对单、工程文件更。【问题21（3分）结合案例，请指出张工对质量与等级的看法是否正确?请简述你对质量与等 级的生疏。不正确，质量与等级是两个不同的概念。质量作为实现的性能或成果，是“一系列内在特 性满足要求的

13、程度（IS09000） ”。等级作为设计意图，是对用途一样但技术特性不同的可 交付成果的级别分类。【问题3 （8分）请对张工设计的本钱分类表格的内容进展推断（正确打错误打义）m V（2） V（3） X4） V（5） V（6） X（7） V8） X【问题4 （4分）是将实际或打算的工程实践与可行工程实践进展比照，以便识别最正确实践，形成改进 意见，并为绩效考核供给依据。A.试验设计 B.标杆比照 C.头脑风暴D.统计抽样.戴明出了质量改进的观点，在休哈特之后系统和科学的提出用_1）_的方法进展质量和生 产力的持续改进。A.零缺陷B.六西格玛C.精益D.统计.实施质量保证的方法有很多。A属于实施质

14、量保证的常用方法。A过程分析B.试验设计C.帕累托图D.质量本钱.七种工具包括因果图、流程图、检查表、帕累托图、直方图、把握图和A.运行图B.统计图C.散点图D.鱼骨图试题二【问题11 （6分）基于以上案例，工程经理得到了代号网络图，请将以以以下图补充完整。【问题2 （5分）基于补充后的网络图请推出工程的工期、关键路径和活动E的总时差工期为28天。关键路径：ACDHIE的总时间差5天。工程经理现在想通过赶工的方式提前一天完成工程，应当压缩哪个活动最适宜?为什么? 压缩活动I。由于在关键活动ACDHI五个活动里，I压缩一天的本钱最低。【问题3 （6分）请计算工程当前的PV、EV、AC、CV、SV

15、为并评价工程进度和本钱绩效。PV=30万元EV=28万元AC=23万元SV=28-30=-2 万元0CV=28-23=5 万元0当前绩效为进度滞后、本钱节约试题三【问题11 （4分）按工程治理过程。请将下面（1）-处的各答案填写在答题纸的对应框内。选购治理过程包括：（1）、（2）、（3）和（4）（1编制选购打算（2）实施选购（3）把握选购4）完毕选购【问题2 （8分）结和案例简要说明小张在选购过程中存在的问题。1 .编制选购打算存在问题，没有编制一个适用的选购打算。2 .招投标过程存在问题，没有按流程进展招投标。3 .实施选购存在问题，只从价格低这个因素选择供给商。4 .付款方式存在问题，不能

16、一开头就预付全部款项。5 .把握选购存在问题，无法按时交货以及产品质量没有进展有效把握。6 .选购合同签订方面可能存在问题，对相关违约责任没有定义清楚。【问题3 （6分）简要表达供给商选择需要考虑的因素。需要考虑的因素：价格、质量、效劳、位置、供给商的存货政策、柔性。试题四【问题1 （10分）结合以上案例，请指出A公司在工程风险治理中存在的问题。1 .没有制定风险治理打算。2 .只进展了定性风险分析而没有进展定量风险分析。3 .风险应对存在问题，没有对外部风险制定风险应对措施。4 .风险把握存在问题，仅通过 了解风险应对状况。5 .风险治理贯彻工程全过程，不能提前完毕。6 .对型网络设备存在的

17、风险没有进展具体识别。【问题2 （4分）假设你是该工程的工程经理，针对设备上线的风险，你有什么应对措施？1 .可以聘请生疏该设备的人员，以及对相关人员进展培训。2 .制定老设备转换策略，比方可以进展并行进展一段时间。3 .制定应急策略，在设备消灭问题后准时调整为老设备。【问题3 （6分）结合本案例，推断选项的正误（正确的填写“错误的填写“X”）.定量风险分析是评估并综合分析风险的概率和影响，对风险进展优先排序，从而为后续分析或行动供给根底的过程。（X）.在没有足够的数据建立模型的时候，定量风险分析可能无法实施.（J）1 .风险再评估指的是检查并记录风险应对措施在处理已识别风险及其根源方面的有效

18、性以及风险治理过程的有效性。（X ）2 .在股票市场买卖股票属于纯粹风险。（X）.假设风险治理所花费的本钱超过所治理的风险大事的预期货币价值，则可以考虑任其发 生，不进展治理。（J）3 .风险的后果会因时空变化而有所变化，这反映了风险的偶然性。（X）.基于风险方法进展信息系统审计的步骤是 O打算哪些系统影响关键功能和资产评估哪些风险影响这些系统及商业运作的冲击编制组织使用的信息系统清单并对其分类在评估的根底上对系统分级，打算审计优先值/资源/进度和频率A.B.C.D.某业务系统在送行中因应用程序错误导致业务受影响,事后由维护工程师对该应用程序 缺陷进展修复.该维护活动属于 oA.更正性维护B.

19、适应性维护C.完善性维护D.预防性维护.系统方案设计包括总体设计与各局部的具体设计，属于总体设计。A.数据库设计B.代码设计C.网络系统的方案设计D.处理过程设计.追踪工具、版本治理工具和公布工具属于 oA软件需求工具B软件测试工具C.软件配置工具D.软件构造工具.关于面对对象概念的描述,正确的选项是。A.对象包含两个根本要素,分别是对象状态和对象行为B.假设把对象比作房屋设计图纸，那么类就是实际的房子C继承表示对象间的层次关系D.多态在多个类中可以定义同一个操作或属性名，并在每个类中可以有不同的实现 16.中间件有多种类型，IBM的MQSeries属于 中间件。A.面对消息B.分布式对象 C

20、.数据库访问D.事务.关于数据库和数据仓库技术的描述,不正确的选项是一。A.数据仓库是一个面对主题的、集成的、相对稳定的、反映历史变化的数据集合，用于 支持治理决策.B.企业数据仓库的建设是以现有企业业务系统和大量业务数据的积存为根底的,数据库 一般不支持异构数据的集成.C.大数据分析相比传统的数据仓库应用，其数据量更大，查询分析简洁，且在技木上须 依托于分布式、云存储、虚拟化等技木D.数据仓库的构造通常包含数据源、数据集市、数据分析效劳器和前端工具4个层次 18.关于无线通信网络的描述,不正确的选项是。A. 2G应用于GSM、CDMA等数字手机B. 3G 主流制式包括CDMA200、WCDM

21、A TD-LTE 和 FDD-LTEC. 4G是3G与WAN于体理论下载速率到达100MbpsD.正在研发的5G，理论上可达IGbps以上的速度传送数据.存储磁盘阵列按其连接方式的不同，可分为三类，即DAS. NAS和 oA. LANB. WANC. SAND. RAID. IP地址是在0S1模型的定义。A.物理层B.数据链路层C.网络层D.传输层. DDos拒绝效劳攻击是以通过大量合法的恳求占用大量网络资源，造成网络瘫痪。该网络 攻击破环了信息安全的 属性。A.可控性B.可用性C.完整性D.保密性.关于大数据及应用的描述，不正确的选项建。A. Flume属于Apache的顶级工程，它是款高性

22、能、高可用的分布式日志收集系统B. MapReduce模式的主要思想是自动将一个大的计算，如程序,拆解成Map （映射）和 Reduce （化简）C. Kaka架构分为两层，即生产者（Producer）和消费者（Consumer）,它们之间可以直接发 送消息D.与Hadoop相比,Spark的中间数据存放在内存中对于选代运算而言，效率更高.云计算通过网络供给可动态伸缩的廉价计算力气不属于云计算的特点。A.虚拟化B.高可扩展性C.按需效劳D.优化本地存储. RFID射频技术多应用于物联网的 oA.感知层B.网络层C.应用层D,传输层.关于移动互联网关键技术的描述正确的选项是一A. Web2. 0

23、保存了Webl.O用户体验的低参与度、被动承受的特征B. HTM4支持地理位置定位,更适合移动应用开发C. Android是种基于Linux的自由及开放源代码的操作系统主要应用于移动设备D. iOs是一个开源操作系统，支持的应用开发语言包括C.C#等. 2023年国务院公布了关于乐观推动“互联因+”行动的指导意见其总体思路是顺应 世界“互联网+”进展趋势，充分发挥我国互联网的规模优势和应用优势,推动互联网由 _ 拓展加速提升产业进展水平，增加各行业创力气构筑经济社会进展优势和动能。A.实体经济向虚拟经济B.其次产业向第三产业C.线上领域向线下领域D.消费领域向生产领域.属于人工智能应用领域。自

24、动驾驶 智能搜寻引擎人脸识别3D打印A. B.C.D.工程具有临时性、独特性与渐进明细的特点其中临时性指 oA.工程的工期短B.每个工程都有明确的开头与完毕时间C.工程的成果性目标是逐步完成的D.工程经理可以随时取消工程.在组织构造中，工程拥有独立的工程团队,工程经理在调用与工程相关的资源时不需要向部门经理汇报。A.职能型B.平衡矩阵型C.强矩阵型D.工程型.公司打算开发一个的信息系统,该系统需求不明确,事先不能定义需求,需要经过多期开 发完成该系统的生命周期模型宜承受 oA.瀑布模型B. V模型C.测试驱动方法D.迭代模型.工程治理过程中，不完全属于监控过程组。A.范围确认、监视和把握工程主

25、作、整体变更把握B.进度把握、把握沟通风险监视与把握C.本钱把握、质量保证、范围把握D.治理工程团队、范围把握、把握干系人参与32.关于工程建议书的描述，不正确的选项是。A工程建议书可作为可行性争论的依据B.系统集成类工程建议书的内容可进展扩大和裁剪C工程建议书是建设单位向上级主管部门提交的文件D.系统集成工程必需供给工程建议书.工程可行性争论的内容中 主要从资源配置的角度衡量工程的价值,工程在实现经济进展目标、有效配置经济资源、增加供给、制造就业、改善环境、提高人民生活等方面的效4乙色OA.投资必要性B.技术可行性C.经济可行性 D.组织可行性.关于工程可行性争论的描述中，不正确的选项是A.

26、初步可行性争论可以形成初步可行性报告B.工程初步可行性争论与具体可行性争论的内容大致一样C.小工程一般只做具体可行性争论初步可行性争论可以省略D.初步可行性争论的方法有投资估算法、增量效益法等.依据中华人民共和国招投标法，不正确的选项是一。A.投标人少于3个的不得开标B.招标人和中标人应当在中标通知发出之日起30日内订立面合同C.招标人不行以自行选择招标代理机构D.中标通知书对招标人和中标人具有法律效力.系统集成值应商在进展工程内部立项时的工作不包括 oA.工程资源估算B.任命工程经理C.组建工程CCBD.预备工程任命书.整合者是工程经理担当的重要角色之一，作为整合者,不正确的诜项是。A.整合

27、者从技术角度审核工程B.通过与工程干系人主动、全面沟通了解他们对工程的需求C.在相互竞争的干系人之间查找平衡点D.通过协调工作,到达工程需求间平衡,实现整合.工程章程内容不包括 oA.任命工程经理B.组建工程团队C.工程总体耍求 D.工程总体预算.工程治理打算的内容不包括 oA.范围治理打算与工程范围说明书B.干系人治理打算与沟通治理打算C.进度治理打算与进度基准D.本钱治理打算与本钱绩效.指导与治理工程工作过程的输出不包括 oA.工作绩效数据 B.批准的变更恳求C.工程治理打算更D.工程文件更41.工程执行过程中，客户要求对工程范围进展修改,工程经理首先应当 oA.向CCB提交正式的交更恳求

28、B.通知客户在工程进展过程中不行以进展范围修改C.重写工程打算添加的需求并实施D.听取高级治理层关于预算和资源打算的建议.整体变更把握的工具技术不包括。A.专家推断B.试验设计C.会议D.配置治理工具.不属于工程范围说明书的内容。A.工程的可交付成果B.工程的假设条件C.干系人清单D.验收标准.是在确认范围中使用的工具与技术。A.群体决策B.网络图 C.把握图表D.关键路径法.关于范围把握的描述不正确的选项是一。A范围把握是监视工程和产品的状态，治理范围基准变更的过程B必需以书面的形式记录各种变更C每次需求变更经过需求评审后,都要重确定的基准D工程成员可以提出范围变化的要求，并经客户批准后实施

29、.前导图法可以描述四种关键活动类型的依靠关系，对于接班同事A到岗，交班同事B才 可以下班的交接班过程，可以用 描述。A. S-FB. F-FC. S-SD. F-S4748.以以下图为某规划的进度网络图(单位:周)，在实际实施过程中活动B-E比打算延迟 了 2周，活动J-K比打算提前了 3周，则该关键路径是(1，总工期是 o0 ( q 14D , D匚。. d，Q，D A. A-D-G-I-J-K B. A-B-F-K C. A-B-E-H-K D. A-D-F-K(2) A. 15 B. 14 C. 13 D. 12.某大型工程原打算于6个月后交付目前由于设备故障、人员流失和客户审缓慢导致工

30、程 实际进展比打算延迟了 1个月作为工程经理首先应当做的是oA.对关键路径活动进展分析，评估是否可以进展赶工B.重设立进度基线并对的进度基线进展评审C.记录进展缓慢的相关问题,并报告治理层D.与客户沟通工程延期的可能性.关于本钱类型的描述,不正确的诜项是。A工程团队差旅费、工资、税金、物料及设备使用费为直接本钱B.随着生产量、工作量或时间而变的本钱称为变动本钱C.利用确定时间或资源生产一种商品时，便失去了使用这些资源生产其它最正确替代品 的时机，称为时机本钱D.漂移本钱是一种历史本钱,对现有决策而言是不行控本钱.某公司组织专家对工程本钱进展评估，得到如下结论:最可能本钱为10万元，最乐观本钱为

31、8万元最悲观本钱12万元。承受“三点估算法“该工程本钱为oA. 9B. 10C. 11D. 12.关于进度偏差、本钱偏差的描述，不正确的选项鼠。A工程延期完工时,进度偏差和本钱偏差均为0B.本钱偏差和进度偏差均为负值说明工程本钱超支进度落后C.当进度偏差大于0时说明进度超前D.当本钱偏差大于0时说明本钱节约.关于责任安排矩阵(RAM)的描述，不正确的选项是。A.大型工程中，RAM可分为多个层B.针对具体的一项活动可安排多个成员每个成员担当不同职责C. RAM中用不同的字母表示不同的职责D. RAM中每项活动中可以有一个以上成员对任务负责属于人力资源治理中的Y理论。A. 一般人天性好逸恶劳，只要

32、有可能就会躲避工作B.在适当的条件下，人们情愿主动担当责任C.人缺乏进取心躲避职责，甘愿听从指挥安于现状,没有创性D.人生来就以自我为中心，漠视组织的要求55.工程团队中原来有5名成员，后来又有4人参与工程.与之前相比工程成员之间沟通渠道 增加条。A. 26B. 10C. 20D. 36识别工程干系人的活动按时间先后排序正确的选项是对干系人分类识别干系人及其信息制定干系人治理打算制定干系人治理打算评估关键干系人的诉求和影响力A.B.57 .的工程不适合使用总价合同。A.工程量不大且能准确计算C.工程内容未确定58 .合同变更一般包括以下活动：C.B.技术不简洁D.风险较小变更实施变更恳求审查变

33、更批准上述活动正确的排列挨次是A.B.C.D.变更提出D.关于“自制/外购”分析的描述不正确的选项是A.有力气自行研制某种产品的状况下也有可能需要外部选购B.打算外购后，需要进一步分析是购置还是租借C.总价合同对进展“自制/外购”分析过程没有影响D.任何预算限制都有可能影响“自制/外购”分析.不属于把握选购过程的工具与技术。A.工作绩效信息B.合同变更把握系统C.选购绩效审计D.检查与审计.在审查工程需求规格说明书时，觉察该文档图编号混乱，建立 解决上述问题。文档治理制度文档书写标准图表标号规章文档加密A.B. 2C.D.研发人员应将正在研发调试的模块、文档和数据元素存入 oA.开发库B.产品

34、库C.受控库D.基线库63.质量治理通过质量体系中的质量规划、质量保证、质量把握和 的实现。A.质量分析B.质量改迸C.质量检验D.质量度量.质量治理工具或技术中，用图形方式显示变更的推力和阻力。A.头脑风暴B.试验设计C.力场分析D.名义小组技术.关于质量治理七种工具的描述.不正确的选项是oA.帕累托图用于识别造成大多数问题的少数重要缘由B.把握图呈现了工程进展信息用于推断某一过程是否失控C.直方图用于指述集中趋势分散程度和统计分布,反映了时间对分化的影响D.过程决策程序图用于理解一个目标与达成此目标的步骤之间的关系.不属于工程风险的特性。A.可变性B.必定性C.相对性D.不确定性.从工程的

35、优势、劣势、时机和威逼角度对工程风险进展分析与治理。A.头脑风暴法B.假设分析C.影响图D. SWOT分析.风险应对策略也 可用于应对乐观风险。A.躲避B.转移C.减轻D.共享.应用系统运行中涉及的安全和保密层次包括系统级安全、资源访问安全、功能性安全和 数据域安全,其中粒度最小的层次是 oA.系统级安全 B.资源访问安全 C.功能性安全D.数据域安全.关于信息系统岗位人员安全治理的描述,不正确的选项心。A.业务应用操作人员不能由系统治理员B.业务开发人员不能兼任系统治理员C.系统治理员可以兼任数据库治理员D.关键问题人员处理重要事务或操作时,应保持二人同时在场Big data can be

36、described by fourcharaeteristics: Volume, Vrietylocity and Veracity. referstothe quantity of generated and stored dateA. Volume B. Variety C.VelocityD.Veracityis the extension of internetconnectivity into physical devices and everyday objects. Embeddedwithelectronics, internet connectivity, and othe

37、r forms of hardware (such as sensors), thesedevices can communicate and interact with others over the Internet, andthey can be remotelymonitored and controlledA. Cloud ComputingB. Internet of ThingsC.Block ChainD. Artificial Intelligenceis a process of developing adocument that formally authorizes t

38、he existence of a project andprovides theproject manager with the authority to apply organizational resources toprojectactivities.A. Develop Project CharterB. ManageProject KnowledgeC.Monitor and Control Project work D.Close projectis a process of developing adetailed description of the project and

39、product.A. Collect requirementsB. Definition scopeC.Validate scopeD.Control rangeis a process of monitoring thestatus of the project to update the project costs and managechanges to the costbaselineA. Plan CostManagementB. Estimate CostsC.DetermineBudgetD. Control Costs2023年上半年系统集成工程治理工程师（应用技术-案例分析）

40、试题一【说明】某公司开发一个闻客户端后台大数据平台，该平台可以实现基于用户行为、社交关系、内容、 标准、热度、地理位置的内容推举。公司指派张工负责工程的质量治理，由于刚开头从事质 量治理工作，张工进展充分的学习、并梳理了如下内容：1 .质量规划的目的是确定工程应当实行哪些质量标准以及如何到达这些标准，进展制定 质量治理规划；2 .质量与等级类似，质量优于等级，工程中应重点关注质量。可以不必考虑等级问题；3 .质量规划阶段需要考虑质量本钱的因素，质量本钱是工程总本钱的一个组成局部。 因此张工建立了如下表格，以区分全都性本钱和非全都性本钱。全都性本钱非全都性本钱1.预防本钱5 .保修2.评价本钱6

41、.破坏性测试导致的损失3.工程内部觉察的内部失败本钱7.客户觉察的外部失败本钱4.培训18 .检查【问题1 （5分）在本案例中，张工完成质量治理规划后,应当输出哪些内容?【问题2结合案例,【问题2结合案例,（3分）请指出张工对质量与等级的看法是否正确?请简述你对质量与等级的生疏【问题3 （8分）请对张工设计的本钱分类表格的内容进展推断（正确打V，错误打X）【问题4 （4分）.一是将实际或打算的工程实践与可行工程实践进展比照，以便识别最正确实践，形成改 进意见，并为绩效考核供给依据。A.试验设计B.标杆比照C.头脑风暴D.统计抽样.戴明出了质量改进的观点,在休哈特之后系统和科学的提出用 的方法进

42、展质量和生产力的持续改进。A.零缺陷B.六西格玛C.精益D.统计.实施质量保证的方法有很多。属于实施质量保证的常用方法。A过程分析B.试验设计C.帕累托图D.质量本钱.七种工具包括因果图、流程图、检查表、帕累托图、直方图、把握图和 oA.运行图 B.统计图 C.散点图 D.鱼骨图试题二【说明】工程经理依据甲方要求评估了工程的工期和本钱。工程进展到20天的时候，工程经理 对工程开展状况进展了评估。得到了活动实际花费本钱（如以以下图），此时A、B、C、D、F 已经完工，E仅完成了 1/2, G仅完成了 2/3o H尚未开工。1 K 1回二19 加山；【问题1】（6分）工作代号紧前工作估算 工期赶工一天增 加的本钱打算本钱（万元）实际本钱 （万元）A5210053BA6100047CA8202375DB/C7180083EC2100023Fc2120011GF3130031HD/E/G3160040IH5150050基于以上案例，工程经理得到了代号网络图，请将以以以下图补充完整。【问题2 （5分）基于补充后的网络图请推出工程的工期、关键路径和活动E的总时差工程经理现在想通过赶工的方式提前一天完成工程，应当压缩哪个活动最适宜?为什么?【问题3 （6分）请计算工程当前的PV、EV、AC、CV、SV为并评价工程进度和本钱绩效。