【安全示范班组申报材料】创优秀班组申报材料.docx
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1、【安全示范班组申报材料】创优秀班组申报材料 品检验科横一班本在处领导、科长、技术员的指导和班组员工共同帮助下,圆满地完成了处内和科内支配的各项工作任务。 在“以提高竞争力为目标的国企整体模式、精细创新经营管理模式的指引下,坚持以“市场第一、效益优先、创新为本、精细经营、追求卓越为经营理念,用“超越国企、超越民企、超越自我、超高标准、超常经营的五超精神来武装头脑,全面贯穿“忠诚、务实、创新、和谐”的质检文化理念。在班组管理、绩效考核、民主管理、建章建制等便方方面面都取得了优异成果。 强化思想和理念的训练 班组全体员工都是在以蓬勃向上,布满活力的精神面貌对待工作的每一天,以饱满的热忱和兢兢业业的态
2、度来投入工作中,这与班组强化思想和理念的训练是分不开的。在贯彻落实公司文件精神和质检处的各项管理制度中,对公司的经营理念及质检文化理念有了进一步的熟悉。深刻体会到有了“大家”的暖和才有“小家”的幸福,这样干起工作来不盲目而且信念倍增。 加强员工的业务技能培训 加强员工的业务技能培训是摆在班组提高的首要任务。在实际工作中,我们班在业务技能方面掀起了比、学、赶、帮、超的浪潮。班长依据详细状况适时的支配业务技能好的员工去带动业务技能稍差的员工,增加了班组成员的优势发挥、优势互补;使传、帮、带的学习氛围在这个班组中真正得以体现。 我们班每月对班组成员进行方案性培训,通过理论和操作技能相结合的培训,实现
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