【关于农村信用社信贷管理状况调研报告】关于农村信用社信贷管理状况调研报告.docx

《【关于农村信用社信贷管理状况调研报告】关于农村信用社信贷管理状况调研报告.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《【关于农村信用社信贷管理状况调研报告】关于农村信用社信贷管理状况调研报告.docx（4页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、【关于农村信用社信贷管理状况调研报告】关于农村信用社信贷管理状况调研报告 农村信用社推动以县级联社为统一法人的经营管理体制，成为全.普遍关注和争论的焦点问题。当今，农村信用社改革不论是推行股份商业化经营体制，或是推行了以县联社为一级法人的经营体制，信贷管理依旧是农村信用社经营管理工作的重中之重。如何加强信贷管理，提高信贷资金的周转速度、使用质量和使用效率，最大限度降低信贷资产的风险度。为此，本文拟就农村信用社信贷管理运行的现状、问题、成因分析与解决对策，略作探讨。 (一)目前农村信用社信贷管理运行的现状 1、信贷管理运行体制。目前农村信用社在信贷管理运行推行的是集体管理决策、分级授信授权体制，

2、从省级联社到基层信用社都相应成立了信贷管理审查（询问）、审批委员会（信用社设立审贷小组），各委员会下面还专业设置有信贷管理和风险管理部门，并帮助监事会的监督和理事长的拒绝作用。从程式上看，信用社为贷前调查岗，县联社信贷管理与风险管理部门为贷中审查、评估岗，委员会（包括省、市两级询问委员会）则为贷款的最终审批岗。这种实行民主化集约管理、程式化审查审批的模式，对于超过授信授权的贷款的确取到了规避信贷风险、防止“一长独大”、掌握操作风险的效用。 2、信贷管理运行规章。农村信用社始终推行的是“自主经营，自我约束，自我进展，自负盈亏”的经营原则，是靠资金组织资金运用资金管理资金利润的经营规章来生存和进展

3、。精确的说，负债经营打算信贷资产扩张的规模和扩张的数量，资金运用打算信贷资产的周转速度和周转质量，信贷管理打算信贷资金的安全和质量，资金利润则是信贷管理运行的唯一目的效益性和赢利性。明显可以看出，农村信用社信贷管理在整个信贷资金管理运行中起着举足轻重的作用，管理好了信用社信贷资金，也就管好了一盘棋和走活了一盘棋。 3、信贷管理评级授信流程。信用社对借款人发放贷款，首先得予以评级，其次再给授信，并套用“信息采集信用等级测算与认定授信额度测算与认定”设定的格式，这是对原来只凭一份申请书、一页调查表、一张借据合同就打算贷款的是否发放，无疑是很大的进步。由于评级坚持了客观、公正的原则，是用定量分析和定

4、性分析来综合评价客户的信用等级的。而授信则是以评级为依据和基础，来确定借款人在某一期限内申请贷款、信用卡透支等用信的最高额度。信用社对借款人评级授信实行动态管理，适时调整借款人的信用等级和授信额度。 4、信贷管理运行的责任追究制。信贷管理责任追究制，主要体现在三个方面：一是对责任人的责任追究。这种责任主要是对贷前调查岗不尽职调查的第一责任人进行追责；二是对审查失职的责任追究。这种责任主要是对联社信贷管理和风险管理部门人员的追责；三是对集体决策失误的责任追究。这种责任主要是对审贷委员会成员及联社理事长的追责。从追责的程度上看，有“五三二开”的作法，也有“七二一开”的做法，即调查机关负责50%或7

5、0%的责任，审查机关负责30%或20%责任，审批机关负责20%或10%的责任。全方位、多层次、立体型的推行责任追究，既体现了风险同控、责任共担的原则，也强化了农村信用社信贷的运行管理。 （二）农村信用社信贷管理运行中存在的问题及成因分析 有了上述相对较好的信贷管理与运行现状，按理说农村信用社在信贷领域就不应当存在大的问题，但事实上即或是规章制度再健全、操作流程再规范、体制运行再合理、惩罚机制再有力，也不行避开地隐埋着以下问题，并不行遏制地一而再、再而三地发生着。其详细表现在于： 1、垒大户贷款越垒越大。在农村信用社信贷管理运行中，最头痛的问题之一就是垒大户贷款。这些垒大户贷款，主要是借款人在生产经营过程中，因扩大再生产的需要或流淌资金的紧急，在没有偿还原借款的情形下，再要求追加借款而信用社多为被动牵制的行为。再就是在长期的经营中，信用社为保全债务，通过利转本长期积累形成的。由原来的几万元翻到十几万元，原来的十几万元翻到几十万元，甚至上百万元，导致客户在偿还债务的主观意识上悲观消极。主要表现在三点：一没偿还债务信念；二没偿还债务承受力量；三也失去了信用。从而造成信用社的信贷资产质量日趋恶化，看活却不活，看似正常却不正常。比如，某县级联社原只发放给某水泥厂几百万元贷款，现在因利转本已达到了二千多万元，形成了重大风险。