【医院收费员工作总结】2023年医院年终工作总结.docx
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1、【医院收费员工作总结】2023年医院年终工作总结 同志们: 在新春佳节即将来临之际,我院全体职工和离退休的职工们团聚一堂,辞旧迎新。借此机会,我代表院务会向同事们总结一年来的工作状况,请大家提出珍贵的看法。 XX年隆化医院更名为第三人民医院我们抓住这个机遇,利用这个契机,广泛依靠广阔职工,调动一切乐观因素,大家出办法、想方法、群策群力,调整组织机构,改善服务模式,健全服务体系,扩展服务领域,完善服务设施。通过深化改革,加强管理,建立健全各项规章制度,圆满完成了XX年卫生工作目标,主要抓了以下几个方面的工作: 一是把医疗服务质量作为头等大事来抓。通过成立医疗服务质量管理领导小组,健全医疗服务质量
2、保障体系;强化基础医疗制度管理,防止医疗事故发生;完善医院感染掌握管理,防止交叉感染;加强医药药事管理,巩固和完善放心药房,选派16名医护人员外出进修学习,提高业务技术水平;开展病历书写和技术操作竞赛,提高实际工作力量;加强中医科建设,提高中药药品质量;加强医德医风建设,坚持院长查房制度等措施,使我院的医疗服务质量取得了进一步的提高。 二是坚持预防为主方针,以医院为中心建立多层次、广掩盖、综合性的预防保健体系。在医院组织结构上,加强医务科力气,有专人负责传染病管理、肠道病管理、结核病管理、生物制品管理,保证各项措施落到实处。今年五月,我院投资4万余元建立了设施齐全、功能完善的方案免疫示范门诊,
3、顺当通过了重庆市卫生局和疾控中心的验收。 三是抓一法两纲的落实,实施系统管理。孕产妇系统管理率85%以上,新法接生率100%;儿童系统管理掩盖率100%,管理率85%;连续实施降低孕产妇死亡率和消退新生儿破伤风项目;连续加强爱婴医院建设,通过上级考核复审,获得母婴保健技术服务执业许可证。 四是建立社区服务网络,加强社区卫生服务。以社区为基础,家庭为对象,为居民供应综合性的卫生保健服务,是我院的主要任务之一;通过制定规划,在五个居委会开展试点;实行派出去、请进来等方式,培训全科医生、护士;投资9万余元创建了隆化社区卫生服务中心,并通过重庆市卫生局考核验收。 五是加强财务管理,增加自我进展力量。我
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