【在交通调研时的讲话及在全市交通工作会议上的讲话稿】在交通调研时的讲话及在全市交通工作会议上的讲话(共3篇).docx
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1、【在交通调研时的讲话及在全市交通工作会议上的讲话稿】在交通调研时的讲话及在全市交通工作会议上的讲话(共3篇) 讲话之一明天就要开全市交通工作会议,由于我不能到会,今日先来交通局,实行调研的方式,一是进一步了解交通工作及进展形势;二是探望大家,表示对交通系统职工的节前慰问,同时对明天的交通工作会议表示庆贺。这几年交通战线当先锋、打头阵,为全市经济建设、改善进展环境作出了贡献。市委、市政府对交通工作是满足的,对大家的辛勤劳动是确定的,全市人民也是看到的。盼望通过明天的会议,把这一点带给全市交通系统的广阔职工。下面,我讲三点看法:第一,根据.的.精神,抓住进展这个第一要务,进一步加快交通基础设施建设
2、。HT对池州来说,有两条要始终抓住。HTK第一条,经济要进展,交通要先行。这是个规律。基础设施建设的作用越来越明显,在池州,第一位是交通。要想富,先修路、要快富,修高速路,这是群众最朴实的语言,也是客观经济规律的反映,说明白交通基础设施在整个经济.进展中的重要作用与关键地位。这要在更大的范围进行深化的宣扬。HTK其次条,进展要加快,交通要提速。这是当前经济的进展、池州的进展对交通提出的紧迫要求。已经是迫在眉睫,刻不容缓。其他的事可以停一停、放一放,交通的进展一天也不能耽搁。可以说,对交通建设的进度,我们是望眼欲穿,度日如年,迫切盼望明天就通。这么急迫的心情,大家都一样。要通过宣扬、训练、引导,
3、形成全民的共识、全.的氛围和全市的合力。光靠你们讲、我们讲不行,没有全.的氛围,就会出现你们所说的把交通当唐僧肉来割的敲竹杠现象。所以说在其他地区可以迎刃而解、易如反掌的事,在我们这里就成了老大难、成了顽症。说究竟还是个熟悉问题、观念问题。其次,要以乐观进取、改革创新的建设性态度来面对困难、正视冲突。HT各个地方、各个部门都要大力支持交通建设。交通建设涉及每个人的切身利益,人人有责,你们提出了一些要求与建议,沈市长已作了原则答复。很赞成搞一个文件,加大力度。力度不到位不行,问题都看得很清晰,解决的方法也有,关键是从上到下形成一种政令畅通、令行禁止的态势。交通部门先代拟一个加快全市交通建设打算的
4、文件初稿,明天在会上争论,以市委、市政府名义下发。你们提出,加快大路建设,任务重、投资量大,市里要成立加快大路建设一个指挥部,可以考虑。待高速大路全面启动后,市政府支配一名副市长任指挥长,市委支配一名副书记任政委。你们还提出,选派交通系统年轻后备干部到交通基础设施建设任务重的县区任职,这是一个创意,我觉得思路是成立的,但这涉及到整个干部任用和班子配备,我带回去讨论,看看以什么形式来办。这说明我们面临大建设任务,人才匮乏是个大问题。对那些真抓实干、能在一线指挥协调的,要考虑怎么样把他们用上去、配上去。这给组织部门出了题目,围绕经济建设主战场,如何配干部?象前一段抓招商一样,要在实践中培育干部、使
5、用干部。第三,以建设大交通、促进大进展、干成大事业为目标,抓住机遇,迎接挑战,全面加强交通队伍建设。HT以前我们想干大事,没有机遇,现在来了。干大事业,这是个高校校,是个主战场,能够熬炼干部,不仅可以出大路精品,也可以造就一大批想干事、会干事、敢干事、能干成事的干部。假如交通部门能在交通事业进展中造就一支高素养的干部队伍,还可以向其他经济部门输送干部。这也是贡献。通过建设实践来体现交通干部队伍在思维上、力量上、管理上、文明创建上全方位的提升。要下一个大的决心,打造一支适应新时期新任务要求的特殊能战斗、特殊能吃苦、特殊能奉献的池州交通铁军。通过十五的实践和熬炼,十五的建设和进展,不仅要以全新的交
6、通建设的成果来造福池州人民,而且要使池州交通系统以一个全新的形象呈现在世人面前。我们说要三个文明一起抓,这就是详细的体现。在开年之初、两会之后支配的第一个重要的会议,就是明天召开的全市交通工作会议,表明白市委、市政府高度重视交通工作的态度和决心。盼望通过大家的共同努力,把会议开成醒脑提神、鼓劲聚气的动员会,开成一个打好池州交通攻坚战、翻身仗的誓师会。最终预祝全市交通工作会议圆满胜利。讲话之二市委、市政府始终特别关注交通工作。大家都熟悉到,交通建设滞后是制约池州经济进展的重要因素,要加快池州进展,必需加快大路建设、提高交通行业管理水平。去年交通部门做了大量工作,无论从投资总额上、招商引资的工作力
7、度上,还是大路建设的进度与质量,应当说有了大的进步。今日听你们谈的关于今年工作目标及十五后三年进展战略,很受鼓舞。假如说,前三年水利建设迎来了池州基础设施建设的春天,后三年交通也是面临难得的机遇。后三年交通建设的投入假如能达到75个亿,就相当于建区以来14年的9倍。但除了几条高速大路由省里投入能够落实,路网改造、县乡大路改造的投入还要靠我们去争取、去努力。池州进展的最大制约因素,一个是交通,一个是人才。人才不是短期内可以解决的,交通则是目前可见的明显制约因素。因此,在确定成果,看到前景鼓舞人心的同时,也要正视我们遇到的问题。第一,我市交通投资的基数很小,要完成的工作量在全省是大的,原来所争取到
8、的省里的投资基数是小的。HT尽管近几年省里的投资逐年增加,但与我们要完成的工作量相比差距很大。有的市近两年投资虽然没有我们多,但他们前几年投资量大,赶在我们前面,不仅完成了路网改造,而且高速路早几年开头修建了。因此,现在有一种错觉,都说对池州支持不小了。要通过多种渠道汇报反映,逐步转变这种印象。其次,在工程建设管理中需要完成的任务,与我们现有的力气不适应的问题也很突出。HT过去,每年争取几千万投资,收点规费,省里返还、补助一点,马马虎虎还能适应。现在一下子有这么多、这么大的项目都要上,无论是从资金周转上、从人员素养上,还是从内部管理上来说,差距都很大。总的感觉,我们的建设自己跟自己比有进步,但
9、与省里其他市比,无论是建设速度,大路建设的力度,还有施工环境,都远远不如人家。在我们这里,一条只有几十公里的大路,等级也不是很高,修了几年都完不成。客观上缺钱,主观上也存在一个环境问题。有的县(区)乡镇,争取项目时,承诺很好,但真正开工干了,就提各种要求、出难题。还有我们交通队伍自身建设的问题,现有的力气远远不够,内部的用人机制、竞争机制、激励机制还不够完善。第三,融资渠道的路子还不宽。HT我们过去寄盼望两个方面:一是上面支持,一是银行贷款。大路收费基本上是超前用了,贷款修路,收费还贷,这个路子当然是对的。但在招商引资上,在去年以前始终没有见效,这方面的潜力还很大。第四,项目的前期工作跟不上。
10、HT由于过去一年争取不到多少资金,做项目的乐观性不高。就象水利一样,原来设计的项目不够半年干的,过去以为5年能干好就不错了,怎么也没有想到一下子有8个亿、10个亿投资。交通也是这个问题,过去没有钱搞很多项目,现在上面重视了,机遇来了,特殊国债资金开头投入县乡大路,项目前期跟不上的冲突就突出了。一个是人手不够,另外就是经费不足,更重要的是胆魄还不够大。池州不光是交通,包括其他部门编报的项目都很小,总怕报大了争取不到,实际上上级不怕你报大,只要深度做够了,别人没达到要求,我们做的项目就有了机会,就能争取到项目资金。第五,工程管理方面还有一些环节没有到位。HT我们有些路修了以后,要不了多久就坏了。有
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