【2023——2023学年度学校工作方案】2023——2023学年度学校工作方案.docx

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1、【20232023学年度学校工作方案】20232023学年度学校工作方案 、指导思想： 新学年将是深化学习贯彻.的.精神，全面开展学习实践.活动的重要一年，又是新中国六十华诞的喜庆之年。新形势给予新使命、新任务、新作为，我们将以.的.精神为指针，以.为指导，坚持内涵进展，特色进展，和谐进展，坚持一二三四五的学校进展战略，树立建一流队伍，争一流管理，创一流佳绩，树一流形象的品牌意识，进一步提升学校管理水平、训练教学质量和文化环境品位，乐观推动学校现代化建设，促进学校内涵进展，以校址迁移为契机，全面提升学校办学质量，在全市领先实现省级标准化达标学校建设目标。 二、工作目标： 团结全校师生，扎扎实实

2、重实践，一心一意谋进展，求质量，出精品，创特色，力争学校办学效益再上新台阶。连续坚持学校的一二三四五进展战略（一个目标：让每个四十五分钟都成为优质课、让每个课堂都布满活力和才智；二大工程：老师递进进展工程、校内人文工程；三个进展：同学的全面进展、老师的专业进展、学校的整体进展；四为理念：为每位同学的终身同学夯实基础、为每位同学的创新实践搭建平台、为每位同学的成人成才铺路架桥、为每位同学的持续进展供应动力；五种精神：敬业精神、奉献精神、创一流精神、和谐的团队精神、突破自我追求卓越的精神），详细分解为以下目标： 1、坚持以人为本，全面优化老师队伍。 2、坚持德育为首，努力提高教学质量。 3、坚持全

3、面进展，形成学校办学特色。 4、坚持预防为主，创建和谐安全校内。 5、坚持依法治校，稳步提升学校品位。 6、坚持与时俱进，完成标准化校建设。 三、详细工作任务： （一）、以搬迁新校址和庆典仪式为契机，凝心聚力谋进展，实现学校新突破和大跨越 *中学在本学期进入了新校址，这是学校全体老师辛勤耕耘的结晶，也是上级领导关 心和支持的结果。面对一流的设备，美丽的环境，优越的办学条件，可以说即是机遇，更是挑战，对我们也提出了更新、更高的要求，我们要连续坚持以人为本的.，以前瞻性、跨越性的思维，仔细贯彻.的训练方针，根据三个面对的办学要求，用进展的眼光，明天的要求，大胆改革，勇于探究，乐观建立完善竞争激励机

4、制，加强学校内部管理，向管理要质量，向管理要效益。 各部门要以精细化管理为目标，结合学校的新环境、新进展制定新的管理制度和管理措施，最大限度调动人力资源，实现物质资源的最佳配置与利用。不断修改完善学校规章制度，以适应学校进展、管理需要。各级干部和管理人要增加责任意识，以身作则，管理力求做到四讲二重：讲人文、讲原则、讲到位、讲执行，重超前责任、重超前意识。要坚持依法治校、科学管理、民主管理、人文管理的理念，进一步加强制度的执行和建设，做到精细化管理，真正体现出活力高效的学校管理文化，在一流的环境中追求一流的管理、追求学校更新的进步和进展。 学校的新楼落成典礼仪式要细心预备、周密支配，要隆重热闹、

5、又要体现学校的进展和特色，更要把它当作一次全体师生了解学校、喜爱学校的良好训练时机，要结合老师节、国庆节对同学进行尊师爱校、立志报国的训练。要通过活动促进学校的整体规划上水平、管理上档次，提升学校的办学品位和.声誉。 （二）、深化干部、老师队伍管理，让每一位*中人都精彩 1、加强班子队伍建设。学校班子成员要有学习意识，不断提高和充实自己，要增加事业心和责任感，主动挑重担，敢于干大事，为人所不能为；要恪尽职守，尽心尽力，为了事业肯于吃苦，甘于奉献；要有奋勉向上和克难制胜的攻坚精神，还要有敢于开拓创新的精神，勇于大胆创新，努力做到思想新、举措新，进而展现新风貌， 出现新起色，达到新水平。要注意维护

6、团结，还要加强.性修养，以高尚的人格魅力为班子营造心情舒服、和谐共处的良好环境。班子成员之间成为政治上志同道合的同志、思想上肝胆相照的知己、工作上亲密协作的同事、生活上相互关怀的挚友，带领全校师生共同进步。 2、加强干部队伍建设。领导干部要努力践行以校为本的进展理念、以人为本的管理理念和以服务为本的领导理念，做到风清气正，团结协作，务实进取，领先垂范，团结带领广阔教职工开创*中工作更新局面。增加管理干部的责任意识、大局意识、服务意识，并进行量化考核。以身作则，吃苦在前，享受在后，自觉接受广阔师生的监督，不断增加行政工作的凝聚力，充分发挥集体才智和团队精神，努力做到个体合格、群体合拍、整体优化。

7、要求中层领导结合各自负责的工作，工作中要仔细履行职责，制造性地开展工作。 3、加强老师队伍建设。广阔老师时时刻刻都要有学校大局观念，要连续弘扬团队合作精神，仔细贯彻执行学校及部门的各项工作部署和支配，做到专心工作；要注意学习与进修，转变新观念，把握新课标、吃透新教材、活用新教法，对本学科教学做到精益求精，做到专心学习；要对同学的健康成长负责，哪怕同学只有百分之一的盼望，我们都要付出百分之一百的努力，要对同学多付出爱心和耐心，循循善诱，诲人不倦，做到专心育人。 4、以深化落实.训练为抓手，搞好.员队伍建设，加强.员队伍的学习训练，增加.组织的凝聚力和战斗力，发挥.员在训练教学和创建和谐校内以及在

8、学校各项活动中的模范带头作用。 5、加强思想政治学习。在老师中乐观开展.主义荣辱 观训练，把关心老师自觉树立.主义荣辱观作为师德建设的重要内容。加强老师职业道德的考查力度，提高老师依法执教的自觉性。整顿师德方面突出的问题，提高上班时间的工作效率。坚决实行师德规范一票拒绝制，杜绝违规收费、违规推销教辅资料、从事有偿家教等违反老师职业道德的行为，树立老师的良好形象。在学校工作中要以争创一流学校的目标凝聚全体老师，引导老师讲正气、讲奉献、讲业绩，在自己的岗位上建功立业。学校还要乐观制造条件，做好年轻班主任的传、帮、带工作，要通过多种形式大力宣扬优秀老师的事迹。 6、致力于创建良好的学校文化。创建良好

9、的学校文化是学校管理深化内涵积淀，提高办学品位的永恒追求。本年度，我们要进一步落实*中校内人文工程建设中关于文化建设的方案，让重塑*中的优秀文化，自觉塑造*中人形象这一行动口号不仅仅停留在口头上，让它成为一中教职工的价值观念。我们将进一步加强精神、物质文化建设，实现以气养人；优化制度文化，让它体现科学严谨、民主公正、和谐人文；充分挖掘教学文化，让我们的课堂不在干瘪、枯燥、乏味，布满才智生成、.涌动、和谐关爱以及浓郁的人文气息；注意精神文化建设，让我们的训练文化理念不要成为强加于人的背诵识记，而应成为教职工的行为品质，我们更应关注的是教职工的行为文化，由于学校文化是教职工日常训练行为的积累。我们

10、全体教职工每天的所作所为、点点滴滴都在创建着学校文化，只不过有的是乐观的、有的是消极的，要注意正向引导，抵制消极颓废的文化，事实上在我们校内的一些角落依旧充满消极落后的思想和文化，所以我们要重塑*中优秀文化。解决问题的关键是我们要真心把校内中的每一件事情做好，让它有意义。的确，文化是小事的积累，它可以是一项按时签到，一次不随便串课，一堂不铺张 同学生命的课，一次和同学有意义的谈心，一次胜利的集体备课，顺手捡起一张校内中的废纸，文化建设的抱负状态是通过大家的共同努力，我们要通过努力让每一位*中人都精彩，让全体教职工都能从心底里说：创建学校优秀文化是我的责任！ （三）坚持德育为首，注意德育实效，凸

11、显*中德育特色 要利用建国60周年庆祝的时机，开展爱国主义、民族精神训练、抱负信念训练、公民道德训练、法律纪律训练，增加德育工作的针对性、实效性、吸引力和渗透力。结合学校传统特色主题训练，开展情系祖国，做有责任感的*中人主题的训练活动，进一步渗透爱国主义、集体主义训练。培育同学的文明行为习惯，提升文明礼仪，以校史展览、新楼庆典、建国六十周年为契机，开展民族精神代代传主题训练活动；进一步推动温馨教室建设，加强构建良好的师生、生生关系，营造和谐、温馨、健康、公正的良好校内环境。 高度重视生命训练，将心理健康训练、安全训练、环境训练、禁毒训练等有机整合。要推广同学自主管理的阅历和成果，持之以恒地抓好

12、养成训练的细节管理、常态管理和过程管理，促进同学管理实效化、精细化。要建立健全青少年同学心理健康训练网络，扎扎实实开展心理健康训练。要进一步构建和完善学校、家庭、.三结合德育工作网络并开展卓有成效工作。 1、加强和改进德育工作。 细心设计开展德育主题活动，并使之科学化、系列化，擅长总结和积累，将之做实、做强。在活动中促进同学优良品德养成。教会同学学会自尊、自律、自强、自信，学会感恩，学会关怀爱惜他人。充分利用国旗下讲话、校内广播站、校内网站、板报等宣扬窗口，细心组织，力求训练实效。校内内外，课上课下，每位老师都要担负起培育同学良好语言，行为习惯的任务，对同学的不良行为要准时发觉， 准时订正。作到人人育人，时时育人，事事育人。在针对性、主动性与实效性上下功夫。结合课改，以同学综合素养评价为切入点，探究德育评价机制。针对同学实际，切实抓好法制训练、公民道德训练、环保训练、安全训练、行为习惯的养成训练等基础性德育工作。加强德育的常规管理，进一步完善班主任日常工作量化管理制度，尽量科学评估班主任日常工作实绩。建立从德育辅导干部到班主任监管评价制度，杜绝同学恶意打架、吸烟喝酒、早恋、进营业性网吧等不良行为。 2、抓好德育队伍建设，尤其是班主任队伍建设。 班主任队伍是学校德育工作的主力军，是学校德育工作得以实施的主要群体。