大桥改扩建工程项目施工组织设计.doc
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1、第一章、工程概况一、项目概况沮河湿地公园(一桥改扩建工程)项目位于当阳市原一桥,跨越沮河,桥梁北岸接花园街、车站路及沿河北路交叉口,南岸接香榭大道、广家洲路、子龙路及沿河南路道路交叉口。原一桥建于 1972 年,全桥共 22 跨,单孔跨径 22.2m,全长 504m,桥宽 9.5m,桥梁规模属大桥。桥梁上部结构为普通钢筋混凝土型梁,梁间采用微弯板连接下部结构为实体墩,桥下墩柱间建造有拦水坝。改扩建方案为:利用原桥下部结构,采用预制小箱梁更换上部结构,并新建半幅加宽桥梁。受两岸道路交叉及建筑物限制,结合桥梁结构设计,本桥拟在西侧单边加宽为宜(即在上游一侧加宽至 20m),并对桥头交叉进行相应优化
2、。同时,从协调美观方面考虑,加宽桥跨布置与老桥一致,为 2222.2m 梁桥方案。拟加宽本桥上部结构为 2222.2m 预应力混凝土小箱梁,结构连续,桥面宽度布置为: 20m=2.25m(人行道)+15.5m(双向四车道)+2.25m(人行道),小箱梁梁高 1.2m,加宽部分下部结构采用双柱式墩、桩基础。二、技术标准:(1)道路等级:城市主干道。 (2)设计车速:40km/h。 (3)桥梁横断面布置,2.25m人行道+15.5m车行道+2.25人行道=20m。(4)桥面横坡:车行道采用双向坡,坡度为2%,人行道横坡为1%。(5)桥梁结构设计的使用年限:新建主体结构100年,老桥利用结构50年,
3、可更换部件15年。(6)结构设计安全等级:一级(桥梁结构重要性系数o=1.1)。(7)桥梁设计荷载:汽车荷载等级:城-B级;人群荷载3.95KN/m(8)通航要求:无通航要求。(9)桥梁设计洪水频率:1/100.(10)环境类别: 类. (11)地震作用:地震基本烈度6度,地震峰值加速度0.05g。三、水文、气象情况1、自然地理概况1.1地理位置本项目位于当阳市市内,为既有桥梁改扩建工程,本桥是当阳市区连通沮河两岸的关键通道,串联玉阳片区与坝陵片区,桥梁南岸与香榭大道、广家洲路、子龙路及沿河南路形成五路交叉,北岸与车站路及沿河北路形成十字交叉,是区域交通的咽喉要道。原桥建于1972 年,全桥共
4、22跨,单孔跨径22.2m,全长504m,桥宽9.5m,上部结构为形梁与微弯板组合结构,下部结构为实体墩、扩大基础。1.2地形、地貌当阳位于湖北省中西部,地处沮漳河中下游,大巴山脉东麓,荆山山脉以南,是鄂西山地向江汉平原的过渡地带。拟建场区位于当阳丘陵盆地内,桥址区位于沮河河床和河漫滩之上,该地段沮河河床及河漫滩宽约 480m,区内地面标高在 56.8568.26m 之间,相对高差约 11.41m,桥址区地形局部有起伏整体相对较平坦、地貌类型单一。1.3、气候及水文当阳市属亚热带大陆季风性气候,年平均气温16.5,极端最高气温39,极端最低气温-14.8,月平均气温低于5的天气为71天,初日1
5、2月15 日,终日2月23日,最冷月(元月份)平均温度4.2,平均最高气温32.1,平均最低气温21.5,历年平均蒸发量为1214.5mm,年最多蒸发量为1538.9mm,最少蒸发量1026.6mm,平均晴天日数103.9 天,平均阴天日数168.6天,平均初霜日期为11月29日,平均终霜日期为2月28日;平均年降水量1043.4mm,多年最大降水量1475.3mm,多年最西小降水量668.2mm,最大日降水量295.9mm,一次暴雨持续时间为5天,最大雨量为392.6mm,全年主导风向北东,以静风为主,多年平均风速为1.2m/s,定时最大风速为 20m/s。第二章、施工部署一、对工程项目进行
6、分解1.准备工作:项目驻地建设,通电通水,开工作场地,机械设备进入场地,工人分配任务,运输施工设备机械等。2.预制场建设:制备箱梁构件,准备模板,底座,场地,工作厂房等。3.打桩基础:施工准备,放样,钢筋绑扎,打桩,浇筑,养护等。4.桥台墩身:基坑开挖,钢筋绑扎,模板安装,混凝土浇筑,养生等。5.箱梁预制安装:钢筋绑扎,模板加工及安装,运送,安装,固定等。6.原桥修复:桥面破除,梁板拆除,墩柱修复,涂装等。7.桥面铺装:钢筋绑扎,防水层铺设,粘层透层油,沥青面层。8.桥梁最后装饰:照明设施,栏杆,伸缩缝,人行道,排水设施等。二、施工总体部署(一)质量、工期、安全与文明施工、环境保护目标规划1.
7、质量标准工程质量等级达到城市桥梁工程施工与质量验收规范(CJJ 2-2008)合格等级。单位工程合格率100%,完全满足业主的要求。2.工期目标计划于2018年6月开工,2019年2月交工,投标文件的合同工期为8个月,实际开工日期以监理人下达开工令为准。3.安全目标规划贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针,实现无死亡事故和无人身伤害等级工伤事故,无施工机械设备重大以及以上的责任事故,无火灾无爆炸事故,无交通肇事责任事故等。4文明施工与环境保护目标按照国家以及地方政府部门的有关文明施工与环境保护、文物保护等法令、法规组织施工,推行标准化现场管理,做到现场布置合理,施工过程文明有序,对周围环境无污
8、染,无干扰,无破坏,无相关投诉,向创建文明施工工地的目标努力。(二)施工管理组织机构组 织 机 构 图项目经理部项 目 经 理项目总工程师项目副经理综合办公室计划财务部工程管理部计划统计治安保卫综合事务劳动人事预算财务物资设备安全质量工程试验施工技术桥梁下构施工桥梁上构施工附属工程施工(三)施工队伍部署及任务安排各个施工队部署及任务安排表工程队人数工程项目内容备注预制箱梁施工队30在预制场预制小箱梁(支模,搅拌混凝土,灌注,拆模板,养生等)桥梁基础施工队20绑扎钢筋笼,安装打桩机,围堰,打孔,抽水清淤泥,预制混凝土,浇筑灌注桩)下部结构施工队30绑扎桥墩钢筋笼,支模板,搅拌混凝土,现浇桥墩,拆
9、模板,养生,安装墩帽,吊装支座上部结构施工队30运输小箱梁到场地,吊装小箱梁,安装,拼接,伸缩缝钢筋连接,混凝土浇筑桥面附属设施施工队50桥面铺装,栏杆浇筑,人行道铺设,排水管预留,铺设电线,架设路灯,标线(四)施工进度计划安排主要项目阶段性目标安排表序号项目名称起止日期持续时间(天)备注1桩基础2018.6.10-2018.8.10602墩台身2018.7.10-2018.9.10603盖梁垫石2018.7.20-2018.9.20604梁板预制2018.7.1-2018.11.11205梁板安装2018.9.1-2018.11.30906原桥梁板拆除及修复2018.10.1-2018.12
10、.1907附属工程2018.10.1-2019.1.30120(五)施工机械设备配置根据本合同段工程项目和主要工程数量,主要施工设备大体可为以下几类:1. 安全设施施工机械2. 桩基础施工机械3. 吊装机械4. 架桥机械5. 安装机械6. 运输预制小箱梁机械7. 排水设施机械8. 路面铺装机械9. 架设路灯机械10. 支模板机械11. 抽水设施12. 浇筑机械三、工作理念、企业文化( 1 )我公司把工程确定为标准化施工工地,加强文明施工管理,使整个工程严格按照施工组织设计中的总平面布置,统一规划,统一管理。( 2 )坚持文明施工,为业主提供优良的服务。在施工过程中服从业主的现场调度,及时准确地
11、执行工程师代表的指令。( 3 )教育职工形成团结、文明、礼貌的风尚。( 4 ) 杜绝野蛮施工。进入施工现场人员必须严格执行施工现场文明管理规章制度,保持施工现场周围地段的整洁,注意并做好道路的保洁,养护。材料进场必须按指定地点堆放,严禁乱堆、乱卸,坚决杜绝野蛮施工。四、施工中各种问题的措施1、施工要点及质量保证措施 (1)大体积混凝土其浇筑量过大,整体要求性高,在浇筑、捣固和养护过程中,水泥水化发出大量的水化热,但因其体积厚大,大量水化热得不到散发,混凝土内部温度高于外层混凝土温度,产生较大的温度差,由于表里体积膨胀不一至,便会产生温度裂缝,故降低水化热,将混凝土的内外温差控制在25内,混凝土
12、表面与环境温差控制在15内。 (2)选用水化热低的水泥,严格控制砂石的含泥量:石子的含泥量不得超过1%,砂含泥量不得超过3%。 (3)严格合理选用砂、石级配,尽量降低水泥用量与用水量,严格控制混凝土水灰比,添加性能优良的外加剂,充分利用混凝土的后期强度等措施。 (4)降低混凝土的入模温度。(如夏季采用低水温或冰水拌制混凝土,对于泵送混凝土要对泵管或泵车进行必要的覆盖或降温)。 (5)混凝土内可掺用适量的微膨胀剂(UEA等)替代水泥,以起到降低水泥用量,减少水化热的作用,同时在混凝土硬化时产生一定微膨胀,以补偿混凝土部分收缩。 (6)混凝土内可掺用适量的活性材料(粉煤灰等)以代替水泥用量,同时可
13、加适量缓凝型外加剂。以延缓水化热释放时间,减少内外温差。 (7)对于体积特别大的大体积混凝土,可以事先在混凝土内埋设冷却水管,用循环水降低体内温度,以减小温差。 (8)设置测温点,在混凝土养护期内,随时观察温差情况,以便采取相应措施。 (9)混凝土的表面覆盖一层塑料布、多层草帘或麻袋、一层塑料布保温,防止表面失水及表面温度骤降。 (10)大体积混凝土浇筑面大,混凝土浇筑量大,要求连续浇筑。三、安全技术措施1、墩台施工时,在墩台身钢筋模板安装前,应搭设脚手架平台、栏板及上下扶梯,脚手架平台搭设必须连接牢固,防止倾覆。2、起重机械设备设专人操作并配指挥人员,定责定岗;上岗前进行技术培训,制定专项制
14、度和指挥联络方法,考核合格后,持证上岗。3、定期对桥梁施工设备进行检查、保养、维修,确保设备正常运转,安全使用。4、墩台施工时,设置安全爬梯,并设置安全网;患有高血压人员不得进行高空作业,防止意外事故发生。5、安装好顶层、外层栏杆、立柱,铺好脚手板,对有明显伤痕、裂纹结疤的脚手板,不得使用。工作人员在行走时不得踏在探头板上。拆装模板均为双层作业,在拆除模板时,应按规定的程序进行,先拴牢吊具挂钩,再拆除模板。模板、材料、工具不得往下扔。施工人员与模板之间,应有一定的安全距离。2、质量保证措施 (1)、建立健全质量保证体系,成立质量领导小组,并保证其正常运作。 (2)、严格执行公司ISO9001-
15、2000质量体系程序文件,由总工负责监督实 (3)、严把物资供应关。钢材、水泥、外加剂需有出厂合格证,并经试验部门检测后方可使用。其它材料须经过实验后方可使用。 (4)、经理部实行总工、工程部长、专业技术主管三级技术管理,保证工程质量。 (5)、加强施工过程控制,设专人对桥梁施工质量进行跟踪检查。 (6)、对工程质量的检查严格执行三检制(自检、互检、专检)。 3、安全保证措施 贯彻“安全第一、预防为主”的方针,建立以项目经理为首,专业人员把关,各施工队具体负责的安全生产岗位责任制和安全保证体系,以加强施工作业现场控制和职工安全生产教育为重点,坚持以定期检查与专业检查相结合的安全检查,深入开展创
16、建安全标准工地活动,确保工程优质高效的建成。安全生产目标无人身伤亡及重伤以上事故。 无汽车行车责任重大事故。(1)、安全生产责任制建立项目经理、施工负责人、专业人员、操作人员逐级负责的安全生产责任制度,经理部设专职安全质量检查工程师,各施工工点 设专职安全员,分工明确、责任到人。(2)、安全生产教育制度1、施工前,所有参加施工的人员均进行岗前安全生产教育培训和既有线施工专项安全培训,培训合格后,持证上岗。2、每天施工前,由班组长进行施工前安全讲话,每次讲话时间不少于15分钟。(3)、安全检查制度1、制定严格的施工安全奖罚措施,对违反施工安全的人员进行安全教育,屡教不改者予以重罚,以提高施工人员
17、的责任心和安全隐患意识。2、经理部每周一次安全大检查、经理部检查工程师不定期进行巡检,发现隐患要及时处理,并制定行之有效的处理措施,并做好记录。专职安全员随时跟班监督,发现问题及时汇报处理。4、文明施工措施(1)、各项临时设施必须按照批准的平面图布设,因地制宜、布局合理、整齐有序、安全卫生,禁止随意搭设。(2)、做好场区内的排水系统,并经常清理,保持排水畅通。(3)、各种建筑材料如砂石料分类、分规格、分品种堆码整齐,标识统一、齐全。(4)、施工便道、场区道路要专人整修,保证畅通,气候干燥时经常洒水,减少扬尘,司机要文明开车、礼貌行车。(5)、材料供应严格按工程部制定的供料计划供应,做到工完料尽
18、,及时恢复场地。5、环境保护措施(1)、对环境有污染的废弃料、建筑垃圾、生产生活垃圾必须征得建设单位和当地环保部门的同意后,在指定地点集中堆码,掩埋或销毁。(2)、泵送砼的润管砂浆应符合环保要求,钻孔桩的泥浆必须沉淀后再行排放。(3)、各种弃碴场需先挡后弃。(4)、工程竣工后,弃碴要运往指定地点,并用浆砌片石挡护,拆除临时建筑、辅助设施后,临时用地要立即进行复耕并归还给当地政府,做到工完、料尽、场清。6、职业健康保证措施(1)、有针对性的发给作业人员有效的防护用品、用具,如:配合电焊作业的辅助人员,必须配戴有色护眼镜;在噪声环境下作业人员必须配戴护耳塞,从事有粉尘作业的人员戴纱布口罩。(2)、
19、定期对有害作业职工进行体检,凡发现有不适宜某种有害作业的疾病患者,应及时调换工作岗位。(3)、冬季施工为预防作业人员手脚及头部冻伤,及时发放手套、棉帽和护肤霜。(4)、进入施工现场必须带安全帽,高空作业必须拴安全绳。7、文明施工、标准化工地建设(1)、施工工点悬挂、张贴有关宣传标语、宣传牌。(2)、挂工程公告牌施工,接受社会监督。(3)、工地现场施工材料必须堆放整齐,统一标识清楚。(4)、施工现场的建筑垃圾应按规划摆放处理。(5)、与当地群众搞好关系,不随意侵占线外土地。(6)、尊重当地风俗习惯,遵守地方政府的有关规定。第三章、施工总体规划1.2.一、施工规划根据我公司长期从事公路工程积累的施
20、工经验,并根据各分项工程的地理位置及工程量大小,拟安排四个施工队同时展开施工。1个桩基施工队伍,1个墩台身施工队伍、1个箱梁预制队伍、1个附属工程队伍。1、组织机构设置由项目经理、项目副经理、总工程师组成项目部领导班子。组建综合办公室、工程技术科、质检科、安全环保部、物质设备部、财务部、工地试验室等各职能部门。项目经理综合办公室工程技术科安全环保部财务部物质设备部。办公室。人事、培训。劳动关系。生活保障。医疗卫生。行政管理。协调地方关系。征地拆迁。行政报告。制订施工方案。制订进度计划与控制。施工调度。技术报告。质量管理。合同管理。工程变更设计。图纸资料及技术档案管理。工程计量。竣工结算。生产安
21、全管理。生活安全管理。紧急救援组织管理。职工健康管理。环境保护管理。水土保持管理。施工预算。费用控制。财务管理。会计核算。材料设备采购。材料设备组织。仓库管理。施工机具管理项目总工程师各施工作业班组工地试验室。原材料检测。配合比设计。试件制取、检验。实体检验。协助外检。问题记录。质量确认质检科。工程质量监督管理。质量检验。质量记录。质量确认项目副经理安全工程师各施工施工队图3.1-1 项目部组织机构图2、项目管理机构的工作职责1、办公室工作职责(1)组织起草综合性会议文件,进行会议的筹备工作,主持起草综合性报告、总结、工作计划、情况反映等。(2)协助项目经理落实贯彻各项规章制度执行情况,协调各
22、业务科室和作业班组之间的关系,负责经理部的综合协调。(3)负责公文处理,档案管理,负责电报、信件、报刊的收发、审核、修改和文书指导工作,负责文件的打印工作。2、安全生产组工作职责(1)认真贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针和国家有关劳动保护的法律、法规,坚持管生产必须管理安全的原则,贯彻执行公司有关安全、保卫工作的管理规定。(2)组织项目部职工认真学习安全知识,提高职工安全意识和安全操作技能,协助有关部门做好特殊工种人员的送培和复训工作,坚持持证上岗。(3)根据施工特点,制定安全保卫的规章制度,督促整改事故隐患,落实整改措施检查安全生产的执行情况,按时填报各种业务报表,及时上报安全事故资料。
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