名都项目9#楼施工组织设计大学论文.doc

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1、 题 目：名都项目9#楼施工组织设计 专 业：土木工程（工程管理） 学 号： 12921096 姓 名： 李广寿 指导教师： 李华东 学习中心： 直属学习中心 西 南 交 通 大 学 远 程 与 继 续 教 育 学 院2014年12月09日院 系：西南交通大学远程与继续教育学院 专 业：土木工程（工程管理）年 级：2012年秋季 学 号：12921096 姓 名： 李广寿学习中心：直属学习中心 指导教师： 李华东 题 目：名都项目9#楼施工组织设计 指导教师评 语 是否同意答辩 过程分(满分20) 指导教师 (签章) 评 阅 人评 语 评 阅 人 (签章)成 绩 答辩组组长 (签章) 年 月

2、日 毕 业 设 计 任 务 书班级2012年秋季土木工程（工程管理）65班 学生姓名 李广寿 学号12921096 发题日期： 2014年 9月 17 日 完成日期： 2014 年12 月 09 日题 目 名都项目9#楼施工组织设计 题目类型： 施工组织设计 设计任务及要求设计任务：（1）熟悉和审核施工图纸，编写工程概况； （2）按施工顺序划分分部工程和分项工程，通过多方案经济比较 确定主要工种工程的施工方案； （3）根据施工现场实际情况，编制施工进度计划图和施工现场平 面布置图； （4）完成施工方案的设计文稿编写； （5）整理施工组织设计文稿，打印、装订并提交毕业设计； 一、 应完成的硬件或

3、软件实验 无 二、 应交出的设计文件及实物（包括设计论文、程序清单或磁盘、实验装置或产品等） 毕业设计文件 三、 指导教师提供的设计资料 无 四、 参考文献 1 江正荣. 建筑施工工程师手册 中国建筑工业出版社 2 刘宗仁. 土木工程施工 高等教育出版社 3 赵志缙. 建筑施工 同济大学出版社 4 建筑施工手册 中国建筑工业出版社 五、 设计进度安排第一部分搜集资料，论文撰写初级阶段：查阅文献，搜集资料，制定具体写作方案，撰写论文初稿并修改 （ 壹 周）第二部分 分析改正阶段：在李老师指导下进行论文修改与完善 （ 叁 周）第三部分 定稿阶段：指导老师检查论文（ 壹 周）第四部分毕业答辩阶段：准

4、备论文答辩（ 壹 周）评阅及答辩 （ 周） 指导教师： 年 月 日学院审查意见：审 批 人： 年 月 日诚信承诺一、 本论文是本人独立完成；二、 本论文没有任何抄袭行为；三、若有不实，一经查出，请答辩委员会取消本人答辩（评阅）资格。承诺人（钢笔填写）： 年月日西南交通大学毕业综合作业学校名称：西南交通大学班级：土木工程（工程管理）65班编制人：李广寿学号：12921096编制日期：2014年12月09日目 录摘 要I第1章 工程概况11.1 土建工程概况11.2 工程特点、重点和难点4第2章 施工组织机构72.1 施工组织机构72.2 技术保证措施9第3章 施工部署123.1总体部署123.2

5、 开工前准备123.3 运用新技术、新工艺、新材料15第4章 进度管理164.1 施工部署164.2 交叉施工原则及措施164.3 工期计划17第5章 劳动力计划及管理措施185.1 劳动力计划18第6章 施工机械配置196.1 施工机械选择196.2 主要施工机械配置计划表20第7章 施工总平面布置22第8章 主要项目施工方法248.1 主体结构的测量放线248.2 土方开挖258.3 模板工程278.4 钢筋工程318.6 砌体工程4245摘 要本工程为商业配套用房工程，位于成都市某地块，本工程由地下一层、地面以上六层组成。地面以上建筑面积3132.22，地下室建筑面积为741.08，总建

6、筑面积为3873.3。 根据本工程的规模和特点，本工程由公司领导及各职能部门相关人员组成工程领导小组，直接对该工程项目经理部实施领导。由公司优秀的项目经理及具有类似施工经验的工程技术人员组建项目经理部，负责该工程的项目施工管理人员一律持证上岗，实行项目经理责任制，对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。项目经理部将根据工程结构类型及工程实物工程量合理安排施工现场的管理人员，在认真贯彻执行公司有关项目经理部的建制同时将建立针对工程具体实际的岗位责任制，各施工管理职能部门在项目经理的直接指挥下，做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、成本、安全及文明施工等方面达到目标要求，最终使本工程优质、

7、快速、安全、低耗的建成。为业主提供符合设计意图的优质建筑产品，确保业主的工程投资效益及建筑使用功能。 本工程工期以土建为主要进度控制，中间插入其余各分部分项工程，确保施工总进度计划的实施。主要原则性施工程序：基础施工主体施工砌筑、抹灰工程外装饰工程楼地面工程安装设备调试工程室外工程全面清洁竣工验收。总平面布置以合理利用现有场地及市政设施，保证施工工期为原则，施工现场根据使用功能不同划分为三个区域：生产区、生活区和办公区。关键词：商业 框架 独基第1章 工程概况本工程为商业配套用房工程，位于成都市某地块，本工程由地下一层、地面以上六层组成。地面以上建筑面积3132.22，地下室建筑面积为741.

8、08，总建筑面积为3873.3。1.1 土建工程概况1.1.1建筑工程概况 见下表：序号项 目内 容1工程名称前锋商业用房工程2工程地址成都市某地块3建筑面积3759.84平方米建筑高程0.000=504.000m4建筑规模层数地下：一层地上：6层建筑高度层高(米)高度首层高二层高标准层高22.500 m4.95 m4.5 m3/4.23.3 m5屋面上人屋面：1：6沥青膨胀蛭石找坡（最薄处30）；25厚1：2水泥砂浆找平层；1.2厚合成高分子卷材；50厚聚苯乙烯挤塑保温板；40厚钢筋混凝土刚性防水层；不上人屋面：沥青膨胀蛭石；水泥砂浆找平；合成高分子防水卷材；50厚聚苯乙烯挤塑保温板；40厚

9、钢筋混凝土刚性防水层；平板架空隔热层。6楼地面办公、管理房、商业用房：1:2水泥砂浆毛层卫生间：砂浆找平、防水层、砂浆找坡层、地砖面层。所有楼梯间、电梯前室、门厅、走道：地砖地下室停车场、设备房、自行车库：水泥豆石地面7外墙外墙：面砖、外墙漆、铝合金装饰条。8内墙楼梯间、走道、地下室：混合砂浆抹灰、无机涂料。卫生间、商业用房、办公、管理房：混合砂浆抹灰刮腻子。门厅：挂花岗石。9踢 脚前室、楼梯间、走道：地砖踢脚板。停车库、设备房、商业用房、自行车库：水泥豆石踢脚板。10顶 棚楼梯间、走道、门厅、地下室：刮腻子喷无机涂料。 卫生间、商业用房、办公、管理房：混合砂浆抹灰刮腻子。11保温节能外墙外保

10、温，50厚膨胀聚苯板。12门 窗塑钢窗；断热桥铝合金门窗；木质门；防火门1.1.2结构工程概况1、本工程为框架结构，抗震设防烈度为7度，结构安全等级为二级，地基基础设计等级为丙级，结构抗震等级为三级。耐火等级:地上为二级，地下为一级。地下室防水等级为二级。基础采用独立基础加抗浮板基础。砖墙材料非承重的外围护墙采用MU5烧结页岩多孔砖，用M5砂浆砌筑，建筑物的内隔墙采用MU3.5烧结空心页岩砖，用M5砂浆砌筑。钢 材-HPB235(FY=210N/MM，-HRB335(FY=300N/MM2)， -HRB400(FY=360N/MM2，R- CRB550(FY=360N/MM2)。焊 条E43型

11、用于级钢筋和Q235钢板；E50型用于、级钢筋焊接；冷轧带肋钢筋禁止焊接。2、主要材料：3、钢筋接头部 位钢筋直径接头方法接头率%受拉区受压区基 础闪光对焊50不限柱、剪力墙14电渣压力焊5014绑扎搭接2550梁14闪光对焊50不限12绑扎搭接25504、 混凝土强度等级：部 位强度等级备 注抗浮板、地下室外墙、水池墙、地下室顶板C30 抗渗等级S6柱基础顶面4.450米标C404.450米屋面C30过梁、构造柱、压顶圈梁0.00以上C200.00以下C255、受力钢筋锚固长度LaE，搭接长度LlE按下表：钢筋种类锚固长度LaE搭接长度LlE砼等级C30砼等级C30HPB235()25d35

12、dHRB335()CRB55031d43dHRB400( )37d52d备 注1、搭接接头面积50%；2、任何情况下锚固长度250；6、构件主筋的保护层厚度：部 位基础剪力墙框架柱梁楼板、楼梯保护层厚度40153025151.2 工程特点、重点和难点1、本工程整个建筑形象新颖，体现了新世纪小区住宅的配套特色和形象。其地理位置决定了该工程在文明施工、环境保护、噪声及灯光扰民、安全以及组织交通运输和材料设备进出场、满足政府部门对施工管理的要求等方面，提出了很高的要求，同是也是本工程的难点之一。2、成都地区年平均降水量为900-1000mm，由于成都地区是雨水丰富的地区，对本工程的施工，尤其是基坑土

13、方、人工挖孔护壁施工和基础施工等造成极为不利的影响。3、该工程计划工期目标为210天，要通过人、财、物力的投入和有力的保证措施，进行科学的策划、组织、管理，高效协调和实施、有效的控制，通过严密紧凑的计划管理，使工程能按预定目标工期完成。4、工程施工作业工种多，要求必须有科学的管理意识和预见性，尽量减少交叉作业的相互影响，出现交叉作业时做好施工安排及安全保护。5、本工程基础为独立柱基加抗浮板基础，在施工过程中应控制轴线偏移。6、本工程地下与经济适用房筏板、挡土墙的预留钢筋相接，对地下室土方、放线等施工程序和质量要求较高。 7、本工程系多层建筑，由于受场地所限，因此在室外测放轴线不现实，且精度也难

14、以保证，因此应在各楼层板内预留放线孔，采用内测法对建筑轴线的控制是本工程垂直度控制的重点。8、给排水、电气工程施工及设备安装：本工程安装的系统功能、设备材料选型和现场安装工艺等提出了很高要求，因此必须以一流工程策划，一流的施工组织、管理和协调，一流的控制和实施以及一流的服务，通过“过程精品”实现其使用功能，使该工程成为充分体现现代风格、整洁明快、宽敞卫生，满足建筑的使用功能。9、施工现场平面布置：本工程由于场地狭窄，在地下室施工阶段属于无场地施工，因此，为了合理高效的利用现有场地、科学地组织施工，要根据工程的施工部署和场区条件进行科学合理的现场平面和临设布置，解决好道路交通、材料设备堆放和存放

15、、现场办公、人员生活和后勤保障以及材料加工供应、机械设备进出场和堆放等问题。10、季节性施工：本工程虽施工周期不长，但要经过夏秋冬三个季节，因此雨期施工及冬期施工是本工程的重点。施工中应加强雨期施工的管理，采取先进施工措施确保雨期施工的顺利进行，制定科学合理的季节性施工方案，施工过程中严格执行相关制度，采取切实可行的控制措施，确保工程的总体质量。11、协调组织能力：本工程进入装修阶段后，将有很多专业分包将进场作业。因此，作为总承包单位如何做好各分包单位的总体管理、协调和有效的质量、安全、进度以及文明施工控制，是该工程的装饰阶段的施工难点。第2章 施工组织机构2.1 施工组织机构2.1.1机构的

16、建立根据本工程的规模和特点，本工程由公司领导及各职能部门相关人员组成工程领导小组，直接对该工程项目经理部实施领导。由公司优秀的项目经理及具有类似施工经验的工程技术人员组建项目经理部，负责该工程的项目施工管理人员一律持证上岗，实行项目经理责任制，对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。项目经理部将根据工程结构类型及工程实物工程量合理安排施工现场的管理人员，在认真贯彻执行公司有关项目经理部的建制同时将建立针对工程具体实际的岗位责任制，各施工管理职能部门在项目经理的直接指挥下，做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、成本、安全及文明施工等方面达到目标要求，最终使本工程优质、快速、安全、低耗的建

17、成。为业主提供符合设计意图的优质建筑产品，确保业主的工程投资效益及建筑使用功能。 2.1.2组织机构框图该项目组织机构力求配置合理、有效，完全能够胜任该项施工任务，对外能够处理与各方的关系，如同业主、设计、监理等；对内能作好施工现场总平、施工管理，能顺利实现本工程质量、工期、安全等目标，能贯彻执行公司的各项质量、安全等规章制度，为公司赢得社会信誉。 项目组织机构图如下：项目组织机构图质检技术计量试验内业技术测量员安全员机械员计划统计水电安装保卫后勤工程领导小组项目经理项目技术负责人项目副经理责任工长土建、装饰、安装各专业施工班、组长2.2 技术保证措施在项目施工的综合管理过程中，要求严格按IS

18、O9001、ISO14001国际标准和国标GB/T24001、GB/T19001、GB/T28001质量体系进行工作。从公司到项目经理部建立健全完善的工程技术、质量保证体系，为项目施工目标的实现打下坚实的基础。工程技术、质量体系控制图如后：项 目 质 保 体 系国际质量标准ISO9002业主监理质 监 站项目技术负责人质 检内业技术材料试验计量施工工长施工班组上 级 主 管项 目 经 理公司质管办工程技术质量体系控制网络图按文明标准施工学习施工规范学习操作规程学习质量评定标准学习图纸技术文件做好内业准备工作分部分项技术交底分部分项安全交底施工班组自检经理部跟踪检查隐蔽工程合格验收合理安排工序搭

19、接按六大分部质量评定钢材合格证及复试报告水泥合格证及复试报告砖合格证及复试报告防水合格证及复试报告砼试验报告砂浆试验报告砂石试验报告回访业主现场三通一平准备搭设临时设施测量仪器准备材料劳动力准备机械设备准备办好工序交接手续研讨施工组织设计按安全标准施工按施工图纸施工按操作规程施工不合格返工开工、停工、竣工报告测量放线记录图纸会审记录技术核定单安全技术交底隐蔽验收记录施工工长日志事故处理报告1准备工作2技术交底3施 工4质量评定5资料整理6使用回访生产管理和质量保证体系机构图项目经理作业工长技术内业质安员材料员机械工长每周一次全面质量管理、生产例会每半月一次质量、安全大检查全面检查施工执行情况，

20、制定下步施工计划保证措施检查措施执行情况，技术资料收集与整理检查劳动力布置情况及人员素质检查安全质量、环境、职业健康、文明施工措施执行情况检查材料供应和质量情况检查施工机械运转情况制定整改措施，加强贯彻落实项目技术负责人项目副经理第3章 施工部署3.1总体部署1、总承包管理以土建施工为主，给排水、电气、通风空调、消防、设备安装等配合施工，协调业主所指定的分包单位施工。总体施工顺序：地基基础（地下室结构）、主体结构、装饰装修，室内装修与室外装修同步进行。2、本工程工期以土建为主要进度控制，中间插入其余各分部分项工程，确保施工总进度计划的实施。3、各分包施工计划应服从施工总控工期计划要求。3.2

21、开工前准备本工程将按照四川省安全文明施工标准化工地要求进行管理，在施工队伍进场前需做好以下准备工作：1、在土方开挖前作好施工现场总平面布置，严格按照生产区、生活区和办公区分离的原则进行布置，做好施工给排水系统，生活、生产必须污水经三级沉淀后排入建设单位指定的市政管道。2、根据施工总平面布置图作好库房、加工房及道路等生产设施，并完成成都市安监站对本工地开工条件审查工作。3、技术准备：在工程开工前，组织现场施工人员熟悉图纸，领会设计意图，明确工程内容，分析工程特点等重要环节，特别要注意以下几个方面：1）、结合施工工艺和使用上的特点，做好采取特殊施工方法和特定技术措施的准备。2）、核对本工程材料的品

22、种、规格、数量与图纸及说明有无矛盾，是否齐全，规格是否明确，主要尺寸、位置、标高有无错误。3）、检查土建和安装设备图纸有无矛盾，并考虑好施工时交叉衔接的方法，并通过熟悉图纸，确定单位工程施工有关的准备工作项目。4）、组织有关人员认真学习规范、规程、标准，以及的各种地方文件和标准，并尽早完善施工组织设计及审批，然后分级作技术交底工作。5）、提出详细的劳动力计划、材料计划、设备采购计划，以便按期组织进场。6）、编制新材料、新工艺实施方案，并进行必要的试验工作。7）、完成混凝土、砂浆的试配工作，并对现场材料进行复检工作。8）、制定工程技术、质量、安全、消防、保卫、计划、财务、机具设备、材料、现场文明

23、、生活福利等一系列管理制度。隐蔽工程验收计划表序号隐蔽项目验收内容参加验收单位1验槽土质、标高、几何形状质监、监理、建设、施工、勘察、设计2防水空鼓、孔洞、厚度、附加层建设、施工、监理、质监3基础钢筋规格、数量、间距、锚固、保护层厚度、接头、插筋建设、施工、监理、质监4楼层钢筋规格、数量、间距、锚固、保护层厚度、接头、插筋建设、施工、监理，首层和末层质监站必须参加，其余进行抽检。5砌体轴线、灰浆饱满度、拉接筋、构造柱、圈梁钢筋建设、施工、监理6预埋件、管道规格、数量位置、标高建设、施工、监理7防雷焊接数量、位置、焊缝长度是否符合设计要求建设、施工、监理关键过程控制计划表序号关键工序内容控制方法

24、1测量放线建筑物定位、标高、垂直度控制、结构放样设控制点。测量资料及成果必须有包括业主、监理在内的互相验证2地基验槽开挖到设计标高时进行签认设停止点，经设计、勘察、监理、质监、施工会验并签认3焊接作业钢筋窄间隙焊和电渣压力焊设控制点，对操作过程的工艺参数及成果，抽查，检验4防水工程结构自防水、屋面防水、厨卫间防水、地下室顶板防水设控制点，对操作过程的工艺参数抽查重要部位旁站检验5隐蔽验收已完过程在被隐蔽或覆盖进入下道工序之前要作检查，合格后才能进入下道工序设停止点，监理、质检等部门一致认可前不得隐蔽6避雷接地按设计要求的方式作好接地设控制点检验其作法及布置，并测定接地电阻值7管道接口上、下水安

25、装中，管道之间的接口，及管口与器皿、楼地面的接口设控制点，上水管作打压检验，下水管作闭水检验8电气线路按设计要求埋设（安装），确保线路畅通设控制点，引出线用万能表检查，并作记录主要周转材料需用量计划序号名称规格单位数量备 注1钢管f48m1300002木制覆膜板18厚m2220003木制覆膜板10厚m295004扣件千个1305安全网2000目/cm2m298006架板300300050块20003.3 运用新技术、新工艺、新材料根据本工程的具体情况，将采用以下新技术、新工艺、新材料，确保工程质量和工期，降低工程造价，达到建设、施工单位均双赢的目的。一、钢筋连接技术：竖向电渣压力焊、闪光焊、水

26、平窄间隙焊。二、新型模板应用：本工程模板采用清水模板（覆膜板）简易快拆体系，以提高模板周转、加快工期。三、所有框架梁、板、柱和挡土墙室内部分均不抹灰，只在填充墙部位进行抹灰。第4章 进度管理4.1 施工部署4.1.1提前作好前期施工准备本工程将着手一切开工前的准备工作，包括项目管理机构及人员、劳务分包的选择、机械设备的投入、临时设施、施工用水、施工用电线路、施工安排、当地市场的材料质量、品种、规格、价格调研、施工组织和技术方案的研究和优选等。本工程进驻现场后，首先根据业主给定水准点和座标点，对定位轴线、标高进行复测，并建立场区轴线控制网和现场测量布点，同时对城市测量基准点进行核实。4.1.2确

27、保工程如期竣工 根据工程设计图纸、工程特点、工程所处的地区和拟投入的各生产要素以及本工程长期以来所积累的大型综合性工程项目和类似工程施工经验和总承包管理优势、施工实力，综合考虑各因素，科学、合理详尽地制定分阶段施工进度计划和与之相应的各种配套计划。4.1.3外装修施工 本工程外装修为外墙面砖、外墙漆、铝合金装饰条，外墙窗为塑钢窗，从设计、材料选型、采购合同签订、制作、包装、运输到现场安装，施工周期长，为了确保总工期目标的实现，要尽早开始订货，尽早尽快做出样板间供业主选择定板，为室内大面积装修施工创造条件。4.2 交叉施工原则及措施4.2.1结构施工与粗装修的交叉施工原则 为解决装修总工期较紧张

28、的关键在于必须采取粗装修提前插入的原则，以保证精装修有充裕的时间。要充分体现结构快、粗装修和机电安装早插入，精装修紧张有序的原则，在具备施工作业面的情况下组织实施的原则。 4.2.2装修与机电安装之间的交叉施工 重点解决装修与机电安装施工的交叉矛盾，解决的原则是：1、机电安装进度必须服从总体进度计划，保证主导工序的施工进度，选择合理的穿插时机，按总体进度计划进行统一组织、安排和协调，使整个工程形成一个和谐、高效的有机整体。2、明确责任，正确划分利益关系和穿插施工工作面。3、建立固定的协调制度。4、一切从工程全局出发，各专业分包要在总包商的统一组织管理和协调下开展施工，互相帮助，相互谅解，机电安

29、装要为装修施工创造条件，机电安装和装修分包要注意对各自的成品及半成品的保护，共同为业主提供合格产品而遵守职业道德。4.2.3室内外装修的交叉施工 进入装修阶段后，室内室外同样存在许多交叉，但总体遵循的原则为：先外后内，内装修要为外部装修提供条件和创造工作面，一切内装修施工都要为保证外装修施工进度为前提，以利拆架后的散水沟道及室外管线工程施工提供条件，从而促进整个工程施工进度预定目标实现。4.3 工期计划4.3.1施工程序安排原则 这里排出重点影响施工工期的几个主要原则性施工程序： 基础施工主体施工砌筑、抹灰工程外装饰工程楼地面工程安装设备调试工程室外工程全面清洁竣工验收。 其余部分分项工程如屋

30、面工程、室内装饰装修等均在以上主线条之间内相应插入施工。具体方法如下：1、基础工程合理组织施工，加快工期，为主体工程尽快进行施工创好条件和工作面。2、主体工程稳步进展，把握必要的技术间隙时间，倒排流水，限期（完成）封顶（在保证主体质量优良的前提下，以此为复杂装修工程提供必须的施工周期和创造条件）。3、装修工程砌体墙及内装修班组提前组织，待结构验收后，紧逼跟上，组织好立体交叉施工；外装修在确保质量的前提下，比内装修提前完成，以利外架拆除后进行散水、沟道等室外工程施工（以此保证整个工程的总体、细部质量以及良好的外观效果和立面造型）。二、 施工总进度计划安排根据本工程的特点、难点和重点，综合考虑本工

31、程要求的技术装备、机械、人力、材料等各方面因素，在保证工程质量的前提下，本工程保证在210天内完成全部施工任务。第5章 劳动力计划及管理措施5.1 劳动力计划本工程在主体施工阶段劳动力达到高峰期约200人。说明：劳动力计划将根据工程不同施工阶段和现场具体情况随时进行调控，以满足工程总体进度要求。劳动力计划表序号工种劳动力情况备注地下室施工阶段主体施工阶段装饰施工阶段1木模工4050202钢筋工3030103混凝土工1510104砖 工1030105架子工1015156普工105207电焊工8588电工2229机操工24410塔吊工，施工电梯工46611机修工22212抹灰工882013涂料工0

32、03014油漆工00815测量放线工44416试验工111合计146162180第6章 施工机械配置6.1 施工机械选择本工程工程量大，合理配置施工机械对按期完成工程起着非常重要的作用。6.1.1 钢筋加工机械的选择钢筋弯曲机2台，型号GW640B，技术参数Pe=3(KW),Ue=380(V)；钢筋切断机2台，型号GJ640B，技术参数Pe=3(KW),Ue=380(V)；钢筋对焊机1台，型号UN1-100-1，技术参数Se=100(KVA),Ue=380(V)；钢筋调直机1台，型号JJK11，技术参数Pe=7.5(KW),Ue=380(V)；弧焊机2台，型号ZX7-400-1，技术参数Se=27.4(KVA),Ue=380(KVA)；电渣压力焊机2台，型号JSD-500，技术参数Se=39(kvA),Ue=380(V)6.1.2 木工加工机械选择由于本工程采用木模，墙、柱采用18厚木板，现浇板采用10厚腹膜板，现场加工量很大，在现场设多功能木工加工机床1套。6.1.3 混凝土机械的选择本工程砼采用商品