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1、2023年度工作计划模板8篇大全年度工作计划模板篇1为了加强管理,增强保安队员的意识和服务理念,进一步提 高保安员的安全防范能力和服务水平。认真贯彻“安全第一、预 防为主”工作方针,始终坚持“人性化管理理念”和“人防技防 相结合”的工作路线,全面推行“谁主管、谁负责”的安全责任 制,积极做好公司的安全防范工作,维护仓库的治安秩序,为公 司创造良好的经营管理环境。lo巡逻过程中须佩带电筒、对讲机等巡视器材。20对重点部位实施重点监控,阻止闲杂人员在仓库内乱窜, 阻止未经许可的人员进入仓库。3O发现明火,应立即组织扑救并迅速报警4O在巡逻过程发现有人抽烟应阻止并及时上报领导。5o在门卫岗人员必须出
2、门站岗值勤。严格执行车辆人员出入 制度,外来车辆人员进公司需询问,并做好登记。6o严格遵守保安各项制度。努力打造一个高效、务实、文明的保安新形象。开拓新思路, 大胆改革,完成好创收任务,为公司的发展做好保驾护航的工作。保安主管职责 公例会,重点研究近期工作重点和公司经营发展战略和策略有关 方面的问题。20年,总裁办共组织例会近50次。3、把行政管理向纵深推进。围绕公司经营指标和战略指标, 按照“工作要细,落实要快,督办要勤”的要求,认真搞好每周公 司领导办公例会纪要的.,并配合行政总监对会议的各项决定,将 会议精神上传下达、工作情况的内外沟通、问题处理左右协调;对 各项阶段性重点工作,进行督办
3、和落实,强化督办、计划、检查、 汇总与情况的通报,有力地推动公司各项工作目标的落实与完成。4、充分发挥总裁办的服务保障职能:及时完成和处理公司领 导交办的临时、紧急的、特别的任务,为领导服好务。从没有发 生因工作失误而影响全局的事情。力、.公司领导办.出国手续20余 次,安排公司领导重要活动60余次。5、体现公司人文关怀,增强公司凝聚力:A、协助工会组织对 公司员工进行各种慰问活动:员工生日庆祝120余次;慰问生育员 工5人次;慰问结婚员工7人次;探望过的生病员工7人次;慰问 直系家属去世员工2人次。B、为保证晚间加班员工的用餐,提供 “免费加油站”服务。这些举措从人性化管理的角度提高了员工
4、的积极性,在公司中营造出“员工爱企业,企业爱员工”的良好 氛围,增强了公司的凝聚力。6、切实贯彻院领导“六个统一”的指示精神,将赛迪顾问及所属的赛迪信息和赛迪公关办公室进行.合归并,实行全面统一管 理。成立了以李峻执行总裁任组长,总裁办牵头、行政总监赵小 宁“抓总”的赛迪顾问外包合作项目招议标领导小组,制订相关 招议标文件和制度,组织20年度办公.购项目的招议标。实现了 公司礼品、办公用品、票务预订、速递、印刷、翻译、快印等物品 和服务的“统一招标.购”。7、根据组织机构调.安排协调并组织各部门工位调.。相继完 成了公司八个部门的工位调配工作;赛迪顾问、赛迪信息和赛迪公 关的工位调配工作。二、
5、管理工作做到了严格、高效总裁办工作千头万绪,内容多、事情杂、时间紧、要求高,因 此,在总裁办管理工作中,认真履行好工作职责,提高管理水平, 是总裁办工作的一项重要内容。一年来,总裁办结合工作实际, 狠抓综合管理不放松,进一步健全和完善了内部管理体系,加强 与管理与职能部门和业务部门的协调与沟通,使总裁办工作开始 走上规范化、优质化、高效化的管理轨道。1、严格公章管理。20年共盖具公章900余次,没有出现事 故。2、不断完善制度建设。使各部门和总裁办的工作做到了办事有章可循、有据可查,提高了工作效率。对总裁办工作流程进行了梳理,规范了职责清晰、分工明 确、操作性强的工作程序。包括:公文管理(收文
6、、发文、签报)、 公章使用、实物资产管理一固定资产管理、(购置申请、入出.、 处置)、低值易耗品管理(办公用品、礼品)和易货交易管理、招标、 会议管理(工作会议、接待)等工作流程。根据公司业务发展,颁布了固定资产管理办法、关于 定资产流失、实现公司资产的保质增值做出了积极贡献。3、抓住重点降低费用,强化管理,积极做好各项办公开支降 本增效工作,做到“实干”与“干实”的统一。、年度招议标成果显著,20_年度办公.购项目大大节支。 办公.购直接、间接节约费用 元。市内速递:20_年市内速递件,费用共计 元。同比20_年工作量增长率为47%,折扣率为14,节约费用2100元;EMS速递:20年EMS
7、速递 件,费用共计 元。同比20_年工作量增长226%,折扣率为20,节约费用17602元;名片印制:20_年名片印制盒,费用共计 元,同比20_年工作量增长70,折扣率为H,节约费用1496元;票务(机票、火车票)订购:20年票务订购一张,费用共 计 元。同比20_年工作量增长271,折扣率为1.5-2,节约费用 元;办公用品.购:20年办公用品.购350次,发放3331次, 费用共计 元。同比20_年工作量增长45,最高折扣率达18,节约费用 元;礼品订制、.购:20年礼品订制.购120余次,发放203 次,费用共计 元),同比20年,.购工作量增长18,发放工作量增长93,最高折扣率达4
8、9. 5,节约费用最高达 元。在对上述办公.购项目的把控中,还注意杜绝超出预算的不合. 的超支,使各项费用一直处于控制状态。、要求复印室做好纸张的双面利用。制订员工两份文件以 上复印、100张以上打印文件复印的规定。3、积极改进工作作风。服务是始终贯穿总裁办工作,总裁办 工作的核心就是搞好“两个服务”,即为公司领导服务、为业务 部门服务,服务工作搞得好不好,能不能让领导和业务部门满意, 是衡量总裁办工作的标准。因此总裁办要求办事程序严谨、周密、 细致,不出现漏洞;考虑问题认真缜密,不顾此失彼;同时,加强 团结协作,和其他职能部门之间做到目标同向、工作同步,工作 相互支持,加强交流和沟通,建立起
9、健康向上、宽松和谐的人际 关系,充分发挥总裁办的.体效应,最大限度地提高工作效率。三、公文处理工作做到了高质、及时公文处理工作是总裁办的又一项重要工作任务之一。20年,公司贯彻落实“向上提升、向下扎根”的公司战略,会议材料及 上报材料较多,且注重时效性,对行文质量要求也比较高。为此, 在公文处理上,坚持从严、从精、及时的原则,确保了各类文字 材料保质按时完成。1、保质俣量完成文字材料的起草、撰写、修改和审核工作。 20_年共撰写会议纪要近50篇;编写修改简报29篇;签报及报送 研究院相关汇告资料起草与力、.近40篇;起草、制发红头文件(不 含人事)10余篇;起草、发布各类规定、通知近50篇。2
10、、撰写并严格审核公司业务动态信息文字材料上报工作。公 司业务动态的信息反馈能正确、及时的反映公司的工作进度和工 作成绩。20_年总裁办一直严格做好撰写公司领导办公例会会议 纪要、审核修改华强北指数项目工作简报、手机渠道建设工作简 报等公司业务动态的信息渠道建设工作,及时上报研究院。刘烈 宏院长书面批示五次,对公司工作给予大力肯定。3、切实做好文书档案工作。总裁办严格执行公文处理制度, 对文件的收、发、办.、管理努力做到规范化、程序化。力求达到 传达信息准确、及时,做到了高效快捷,没有造成延误和遗失。 20_年,对院发文件的力、.达190次,全部得到了及时传阅和办.。四、改善公司办公环境,创造良
11、好工作环境,提升公司.体形20年,为了进一步落实集团“软硬结合、转型提升”的 发展战略,在狠抓“软”件,拓展内涵的同时,积极进行“硬” 件环境的建设。在院领导及公司领导的大力支持下,20_年总裁 办组织进行了公司九、十层办公区域改造,先后投资万余元, 进行了大、中、小规模余次技术改造和装修、装饰。投资万 余元更新、增加了办公设备,极大地改善了公司办公条件。增加 近万元对公司办公区域进行绿化和美化,营造优雅的工作环境, 实现了优美环境与业务增长的和谐发展。经公司领导研究,由总裁办报研究院申请,获得了研究院在 改造经费一万余元和优先解决零售数据渠道项目及其部分急需办 公设备经费一万余元的大力支持,
12、合计万余元。关于申请解决 公司资产设备经费的报告,也已获得院长批示同意。主要重点办公改造包括:1、办公区域改造:三家公司合并统一后,为了资源共享、 提高效率,总裁办牵头首先对人力资源部等四个职能部门的办公 场所进行了重新规划和.中合并;随后对十层大会议室及公司对外 宣传墙进行了改造;继而对九、十层办公区域实施技术改造、地面 改装和综合布线;为了统一.合公司的办公形象,又重点对九层北 侧工位区域进行统一改造,更换了工位。改造后的工位由原来的 206个增加到243个(含总裁办、项目与知识管理部、人力资源部和财务部12个工位);公司领导办公室改造:公司领导办公室增 加了 3个;会议室装修改造:会议室
13、增至6个,公司具备了召开 大、中、小型各类规模和档次的会议室和接待贵宾客户的条件。2、添置配套办公设备。20年,公司添置办公设备台,其 中新购笔记本电脑台年度工作计划模板篇5一、所教班级基本情况本学期我担任高二年级三个文科班和两个理科班的历史教学, 其中9、10班和11班为文科班,文科的学生学习历史的目标是争 取高考中得高分。1班和2班为理科班。他们学习历史的目标是 通过明年的学业水平测试。本年级是实行新课改的年级,使用人 教社新教材。其中文科班,每周四节课,本期教学任务为完成必 修三,部分选修一的新课教学内容,理科班,每周两节课,本学 期教学任务为历史必修三。二、教学目标及措施必修三讲述的是
14、人类社会思想文化和科技技术发展的历史, 包括中国的和外国的。涉及古代,近代和现代不同的历史时期。 思想文化的内容不是很容易掌握的,也不好理解。首先:在教学中,全面贯彻素质教育的指导方针,落实新课 程标准的精神,使学生“从历史的角度去认识人与人、人与社会、人与自然的关系,从历史中汲取智慧,提高人文素养,形成正确 的人生观和价值观。”其次:以夯实基础知识为根本,以培养学生的历史思维能力 为重点,充分发挥教学中双主体作用,迅速提高教与学的质量, 为更好地适应新课改要求,进一步提高高二历史教学水平,完成 教学目标,本期工作主要采取措施如下:1、进一步学习新的教学理念,更新教育思想,认真研究课标、 教材
15、、教法、学法,努力提高教学效果。具体讲:(1)端正教学指导思想,树立正确的教学观。对于老师的要求: 做一个导师,在知识传授、思想交流、能力培养等各方面都要积 极正面的引导学生,同时不断加强对历史专业知识的学习和对新 课改的研讨,更新自己的知识结构,提高自身的专业素养。针对 学生,注意:充分发挥学生的主体地位,在传授基础知识的同时, 强化学生能力的培养,尤其是要培养学生学会思考,学会正确而 全面的看待和处理历史问题;把握好历史的科学性,教给学生一个 传承的历史、发展的历史、客观的历史,引导学生学会求真,学 会吸收;加强历史学习基础,要求充分掌握教材基础知识,加大历 史训练,用适当的练习题来提高历
16、史的应用能力。理科学生要求 掌握以课程标准为核心的基本历史内容。狠抓学风建设,管理好 自己的课堂,加强方法指导,培养学生良好的学习习惯。(2)注重常规工作,保证教学的顺利开展。坚持备课,做到每 课都备好重点难点,认识学情,寻找突破点;认真准备好每一个教 案(或课件);课堂教学难易适当,突出重点,多展开师生互动;作 业是巩固提高学生学习的重要手段,积极对作业进行批阅,做到 每个单元一阅,并对每一课学生出现的疑难作讲解。文科的教学 内容会深入详细些,而理科的只是掌握基本的事实,所以在教学 时间上也是有区别。(3)加强教学研究与探讨:积极进行课堂教学探索,探索高效的教学模式。常规教学 在巩固基础的同
17、时强化历史的思辨能力,训练学生多角度多联系 地看待问题,习题讲评则从审题入手,把握解题规律。积极进行现代技术环境下的历史教学探索,课堂教学积极 借助多媒体手段,充分借助网络丰富知识与题库。加强对学生的学习指导,在如何学,如何进行知识的归纳 与整理,如何提高身体水平和解题技巧上多下功夫。2、坚持集体备课高二年级有三位老师同代历史学科,为保证进度和教学内容 得一致性,我们商议决定每周进行一次集体备课,同时也要为备 课组献计献策,共同搞好教学工作。3、关于考试:按照年级组的统一要求,认真组织好每一次阶段考试,做到精心命题,细心阅卷,认真讲评。4、关于作业:要求学生按进度及时按质、按量完成好所订同 步
18、训练资料(学法大视野);教师平时加强监督,按时、按要求批改 好作业。良好的开端是成功的一半,周密的计划和认真的教学必将收 到很好的效果!拭目以待吧!年度工作计划模板篇6一、参加各种实践,继续熟悉环境、了解村情民意在去年的半年中,我以熟悉村情民意为主要工作之一,通过 半年的接触我从刚进村时的门外汉到如今对芮埃村已经有了一定 的了解,但是随着时间的推移,一切皆在变化,特别是我们这种 处于拆迁区域的村情况更加复杂,只有加强接触和了解才能保证 信息的时效性。因此,继续加强对民情的了解仍是我今年工作的 重点,只有了解村民的意愿、想法才能真正为他们办实事,才能 得到村民的认可。二、加强村党、团组织建设1、
19、强化基层党建工作:作为芮城村学历、最年轻的党员,我 村党建工作自然而然就落在了我的肩上。面对去年党员转进、转 出混乱,流动党员管理不规范,党建材料凌乱等情况,今年我将 把一系列材料整理、归档,主要包括党员名册、党支部分组、党1、负责制定管理处的治安、消防年度、季度工作计划,做好 保安队年度预算报告。2、负责维持秩序,预防和查处治安事故,协助、配合国家公 安部门侦破有关治安和违法犯罪案件。3、妥善处理客户有关安全方面的各种投诉。帮助客户寻找 在公司丢失的物品,努力改造良好的治安环境,让客户具有安全感。4、开展以四防(防火、防盗、防破坏、防治安灾害事故)为 中心的安全教育和法制教育,定期检查四防设
20、施,增强全员的安全 意识和法制观念。5、负责制定夜间安全值勤、巡逻程序和要求,组织夜勤干部、 员工逐项落实。确保夜间财产、人身安全。6、负责完善、制定昼间、夜间各类钥匙的管理规定,定期检 查执行情况,发现问题,及时纠正和报告。7、负责制定保安监控的管理规定和操作程序,确保监控范围 内的防火、防盗安全。8、适时完善、健全安全应急措施,并负责督促属下严格执行 和演练落实。9、定期检查各项保安措施,并做好记录,确保消防设备、设 施完好,以备查考。10、组织好本部门的分工协作,每日召开部门当值保安干部、员进出等,并对其进行更新,同时注重党员的远程教育。2、加强团的建设:由于北桥街道拆迁办的需要,我村的
21、团支 部书记借调到拆迁办工作已1年多,随着拆迁任务的加重,村里 团支部的事务已无暇管理。作为一名年轻的村干部,我有义务将 团的建设纳入我工作的一部分。利用工作之余,我将认真完成北 桥街道团委布置的各项任务,不让我村因为团支书被借调而落后 于其他兄弟村。三、勤做实事,一如既往的做好份内工作1、工会工作:在去年工会工作的基础上,继续推进今年的工 会工作,在去年工会工作台帐的基础上不断地优化完善,同时做 好集体合同、工资协商协议的签订和工会的换届选举工作。2、关工委工作:虽然关心下一代工作委员会的核心成员是老 党员、老干部,但是面对我村创建零犯罪村需要大量的书面材料、 台帐是他们很难完成的,我将尽力
22、为他们做好各类文书工作,负 责将他们的工作文字化、电子化,以保证我村的关工委工作顺利 进行。3、支部工作台帐:支部工作的电子台帐是今年新增的内容, 由于是第一年建电子档案,因此工作量相对较大,我将极力配合 我村组织委员做好我村党总支的台帐,不管是速度还是质量都要 争取在走在其他村的前列。4、各类信息的村传递员:工作中我将主动承担起信息传递员 的角色,负责好我村各类信息的上报,各类总结的撰写,各类会 议的记录等,同时配合好各个条线做好各类普查工作,以保障各 项信息的上传下达。5、积极参与村里的集体事务:亲历亲为、以身作则是我村的 传统,经过了半年的实践,我认识到了我村打扫卫生、清扫路面 等小事一
23、般都由村干部自己动手的。今年,我将继续一如既往, 不怕苦不怕累,积极参与到此类事务中去。四、加强个人的学习1、加强自身理论知识的学习。工作之余,认真学习党中央的 各类新政策、新知识,用新的理论知识丰富和武装自身的头脑。2、加强个人能力的培养。在协助村干部开展日常工作的同时, 认真学习他们为人处事、处理各类纠纷的能力,并在学习中勤总 结、勤思考,把他们的处事方法、经验转化吸收为自己的智慧结 晶。今年,我将重点学习他们在拆迁过程中与百姓沟通交流的方 法,学习他们与百姓的谈判技巧与艺术。年度工作计划模板篇7一年,我们的工作将面临两大挑战:首先是需安置的顶岗 实习和就业人数将再创历史新高,其中需要安排
24、就业的 届毕业 生人,需要安排顶岗实习的11届毕业生为20人;其次,国内金融危机的余温犹在,对我国就业形势的影响也在增加,经济 不会短时间回升,企业人员需求量不会明显增加,一年全国仅 高等院校的毕业生就将达到一万人。一年就业形势将非常严 峻。开拓我校10年实训就业工作新局面,确保不因实训和就业工 作给学校带来不利的影响,是今年的工作重点。工作目标:紧紧围绕学校工作要点,认真研究在新形势下就业和实训工 作面临的新问题和应对对策,保证一届毕业生顶岗实习岗位的 安置,提高一届毕业生的就业率和就业质量,扩大实习(就业) 两个基地建设,扎实推进实训(就业)和校企合作,力求创新,务 求实效,大力提高校企合
25、作水平。一、一届毕业生顶岗实习(就业)工作:1 .届毕业生概况:我校 届毕业生共20人,其中06级高职1205人,08级中专815人,财经类1209人,IT类415人,商贸类396人。2 .基本思路:第一阶段:加强思想动员,调查顶岗实习(就业)意愿,分解 顶岗实习(就业)指标,落实基础工作时间安排:一年3月一4月工作内容:(1)在总结届毕业生工作基础上,制定一届毕业生顶岗 实习(就业)工作实施性计划,启动一届毕业生顶岗实习(就业) 工作,分期进行一届毕业生情况调查、就业岗位意愿调查、校 内面试(系部负责)等工作,切实做好毕业学生就业、实习和推荐 的基础工作。(2)结合毕业生实际情况举办专业指导
26、讲座,帮助学生树立正 确的就业观、择业观,了解就业政策及学校相关规定,做好就业 前的心理准备和知识准备。侧重就业形势教育、就业心理教育、 就业面试技巧教育等,全面提高毕业生的综合素质。(3)积极主动联系、落实用人单位。第二阶段:积极组织实施,分阶段落实顶岗实习(就业)时间安排:年5月一 年9月工作内容:(1)分时段做好毕业生顶岗实习(就业)工作推进。从一年5 月开始对一届毕业生不断进行分流,要及时掌握学生的实习、 就业、继续升学的动态变化情况。(2)组织学生参加各类用人单位的校内外招聘会,全面展开 一届毕业生的顶岗实习(就业)工作。(3)完成毕业生离校相关工作,保证毕业生顺利、安全上岗。(4)
27、积极主动联系、落实用人单位。第三阶段:做好毕业生上岗工作,进行实习巡访工作,积极 总结本年度工作时间安排:年10月一 年12月工作内容:(1)收集、汇总届毕业生顶岗实习(就业)情况。(2)做好一届毕业生顶岗实习(就业)岗位的变更、调整工作。(3)开展毕业生跟踪调查和就业工作满意度调查,撰写调查报 告。(4)召开工作总结会,制定下一年工作方案。二、一届毕业生就业安置与派遣工作时间安排:年7月一 年8月工作内容:积极与用人单位联系,帮助10届毕业生的顶岗实习向就业顺 利过渡;不断开拓新的就业渠道,确保10届毕业生就业率在95% 以上。同时做好10届毕业生的实习证明资料的收集、整理工作, 确保首次派
28、遣就业率就达到95%以上。三、一届毕业生顶岗实习先进集体和优秀个人的评选及奖 励四、实习(就业)基地建设要有新突破巩固原有的基地,积极拓展新的基地,力争再与10个单位签订实习/就业基地协议。加大信息专业的基地建设,要做到至少与 2个新IT企业签订基地协议,以保证各专业基地建设的均衡、合 理。五、校企合作办学数量要增加、模式要创新要积极与企业联系,力争与企业达成联合办学协议,冠名组 班,力争做到每个专业至少有一个企业冠名班。信息技术专业要继续保持与华道数据处理有限公司的合作办 学模式,规模要逐步扩大、模式实现多样化。六、进一步落实七加七公司定期接受我校两个班级学生(100 名)顶岗实习和就业工作
29、,并组织实施。七、进一步强化制度建设,建立实习检查评估制度。八、专题研讨我校在校企合作、顶岗实习、就业工作的经验 和不足,研究新思路、新举措。九、积极主动配合系(部)开展工作,做好组织、协调工作。十、完成学校交办的其他工作。实训就业处年度工作计划模板篇8一、主要工作任务和业务完成情况1、完成情况综述(详细情况由你自定)2、未完成情况分析并说明(详细情况由你自定)3、职业精神刚到房产时,我对房地产方面的知识不是很精通,对于新环境、新事物比较陌生。在公司领导的帮助下,我很快了解到公司 的性质及房地产市场。作为销售部中的一员,我深深感觉到自己 身肩重任。作为企业的门面,企业的窗口,自己的一言一行也同
30、 时期表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素质,高标准的 要求自己。在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技 能。此外,还要广泛了解整个房地产市场的动态,走在市场的前 沿。经过这段工夫的磨练,我已成为一名合格的销售人员,并且 努力做好自己的本职工作。看似简朴的工作,更需要细心与耐心。在我的整个工作中, 提供各类销售资料,平凡单调的工作成为了销售助理的奠基石。 通过管理这些资料,让我从陌生到认识,进一步了解公司的房地 产项目及相关客户等工作内容。刚开始由于对房地产知识把握的 不认识,经常在接听客户电话时,让我措手不及,销售部是对外 的形象窗口,我们回答客户的每一个问题,都跟公司的利益休戚
31、 相关,每说一句话都要为公司负责,为树立良好的公司形象做铺 垫。在此方面,我深感经验不足,部门领导和同事都向我伸出了 援助之手,给了我很多好的建议和帮助,及时化解了 一个个问题。 每接待一次客户后,还要善于总结经验和失误,避免同一类差错的再次出现,确保在下次工作中有新的提高。伴着工作的深化,现已开始接触销售部管理的客户工作,电 话拜访、催款是一门语言艺术,这不仅需要好的表达方式,还需 有肯定的经验。俗话说:客户是上帝,招待好来访的客户是我义 不容辞的义务,在客户心理树立好公司形象。就总体的工作感受 来说,我觉得这里的工作环境是比较令我满意的。第一是领导的 关爱以及工作条件在不断改善给了我工作的
32、动力;第二是同事间 的友情关怀以及协作互助给了我工作的舒畅感和踏实感。二、本期工作的改进情况房地产市场的起伏动荡,公司于 年与 公司 进行合资,共同完成销售工作。在这段工夫,我积极配合公司的员工,以销售为目的,在公司领导的指导下,完成经营价 格的制定,在春节前策划完成了广告宣传,为月份的销售高 潮奠定了基础。最后以 个月完成合同额 万元的 好成绩而告终。经过这次企业的洗礼,我从中得到了不少专业知 识,使自己各方面都所有提高。2 年下旬公司与 公司合作,这又是公司的 一次重大变革和质的飞跃。在此期间主如果针对房屋的销售。经 过之前销售部对房屋执行内部认购等手段的铺垫制造出火爆 场面。在销售部,我
33、担任销售内业及会计两种职务。面对工作量的增加以及销售工作的系统化和正规化,工作显得繁重和其中。在开盘之际,我基本上每天都要加班加点完成工作。经过一 个多月工夫的认识和了解,我赶紧进入角色并且娴熟的完成了自 己的本职工作。由于房款数额巨大,在收款的过程中我做到谨慎 认真,现已收取了上千万的房款,每一笔帐目都相得益彰,无一 差错。此外在此销售过程中每月的工作总结和每周例会,我不断 总结自己的工作经验,及时找出弊端并及早改善。销售部在短短 的三个月的工夫将二期房屋全部清盘,而且一期余房也一并售罄, 这其中与我和其他销售部成员的努力是分不开的。总之,几个月来,我虽然取得了一点成绩,但离领导的要求 尚有
34、肯定差距。今后,我将进一步加强学习,扎实工作,充分发 挥个人所长,为公司再创佳绩作出应有的贡献。领班例会。11、负责对保安队员工的培训、考核、评估工作以及聘免和 推荐。12、完成上级交办的其他任务。保安领班职责1、坚持原则,不徇私情,坚持廉政作风,认真维护公司规章 制度的严肃性,对违法违规要坚决制止、纠正,及时处理和汇报。2、掌握小区内部治安、消防情况,了解小区保安及防火工作 特点,熟悉小区范围内的情况,妥善安排治安保卫、消防等工作。3、深入基层进行监督,检查公司各项规章制度的落实情况, 并如实做好检查记录,做到准确、及时地反映情况,认真做好信 息反馈工作。4、确保员工按规定的时间表值班,若有
35、急事、生病要求请假 时,安排替班人员补缺。5、不断巡查督导各岗位,检查保安员履行岗位责任情况,发 现问题及时处理、及时纠正。6、定时巡查公共区域及检查设施,若有损坏、丢失或有潜在 危险,应立即通知主管采取适当措施,然后由队长向上级汇报。7、对小区各区域之水、电、煤气、门锁的检查防范工作。8、做好值班记录,每隔半小时巡查各岗位一次,检查岗位当 值情况及配备设施,做好班次交接工作。9、保持各岗位的通讯联系,及时应对突发事件,在紧急情况 下,可按应急方案处理。10、定时对物业各区域的清洁、绿化进行检查,发现问题立 即知会物业管理处进行处理。11、协助队长制定防火安全制度,督促小区业主、住户、管理 处
36、各部门及队员贯彻落实防火安全措施,负责调查违反消防规定 的原因,并及时提出整改意见。6 .认真、如实作好值班记录表。7 .完成上级交办的其它工作。(六)义务消防员职责1 .每个管理者,包括保安员,都是义务消防员,必须履行消 防员工作职责。2 .坚持贯彻“以防为主,防消结合”的消防工作方针。3 .认真学习消防知识,必须掌握各种消防器材操作技术和使 用方法。4 .辖区内消防器材、设备每月检查一次,保证消防器材、设 备随时处于良好状态。5 .凡属于各自辖区内的员工,一旦在本辖区发生火警事故, 不论上班或下班,都必须迅速赶赴现场,积极参与抢险救灾工作,不得借故逃避。否则严肃处理。6 .发生火警事故,必
37、须采取应急措施,组织人力扑火救灾, 关闭电闸,疏导指挥群众撤离危险区,立即报告有关部门或拨打 火警电话。7 .作好现场安全保卫工作,严防坏人浑水摸鱼及破坏活动。8 .协助有关部门查原因,作好安置等善后工作。年度工作计划模板篇2同心协力共创佳绩随着新年钟声的敲响,乒羽协会一年 的工作计划完美结束。在一年中我们组织了两项大型比赛,在学 院的支持和自身的努力下取得成功,不仅成绩得到了认可,更汲 取了丰富的组织经验,为我们以后的工作做好了铺垫!除此之外, 我们积极参加学院各项活动,组织社员日常训练,并先后数次代 表学院参加兄弟院校举办的比赛,均取得优异的成绩!新的一年开 始了,我们已收拾好行囊,以饱满
38、的精神面貌面对新的征程,积 极配合学院各项活动,完成团联交代的各项任务,完善社团内部 的组织制度,以优异的比赛成绩回报学院,以精心的活动安排回 报社员!我协会11年工作计划如下:3月一4月协会内部日常训练和交流与其他高校举行友谊赛4月5月举办第二届石家庄市“新势力”杯高校乒羽联赛5月一6月举行学院内部的师生交流赛 6月一7月针对学习乒乓球课的同学进行义务教学9月一10月协会纳新10月一11月学院的新生杯比赛H月一12月举办第三届石家庄市“新势力”杯高校乒羽联 赛12月一1月针对学习乒乓球课的同学进行义务教学在大的工作计划背景下,我们将会例行每周末的活动。我们 相信,通过各方面的努力,乒羽协会一
39、定会越来越完善,前途必 将一片光明!汇华学院乒羽协会年度工作计划模板篇3一.目的进一步贯彻执行项目管理手册,规范质量管理的内容,有 计划的开展质量培训、质量检查、质量改进等管理工作,提高各 级人员的质量意识,推动全员参与、全过程控制的质量管理理念, 确保公司年度质量方针目标标的完成。在促进质量工作持续改进 的基础上,经过二至三年的努力将我分公司打造成为一个工作严 谨、规范、高效,产品质量一流的国际化工程总承包企业。二.工作计划.发质量管理工作征询意见稿。对分公司所属各项目部,各工程承包公司发布质量管理征询意见稿,听取他们对质量管理的 意见和建议。1 .制定分公司质量制度。以分公司项目管理手册为
40、基础, 结合目前分公司工程项目全部分包或自营/半自营的实际现状制 定分公司公司质量管理制度。将分公司质量方针目标指标进行进 一步的分解、细化到每个部门,明确工程从投招标、深化设计、 材料采购、工程施工、检验试验到竣工交付整个过程中的质量控 制程序以及各级管理人员的质量管理职责、权限和义务,确定各 项目质量目标及质量考核标准,制订考核办法和奖罚条例。质量 制度包含的内容:分公司/项目各部门质量职责;质量培训和持证 上岗制度;质量控制程序(文件和资料控制程序;设计控制程序;物 资质量控制程序;施工过程质量控制程序;检验与试验控制程序; 检验与试验设备应用程序;不合格品控制程序;纠正和预防措施控 制
41、程序;质量记录程序);质量检查考核制度;质量事故分级及处理 度制度;质量奖惩制度等;项目竣工备案制度。2 .进行质量培训。结合分公司质量制度的发布,对分公司所 属项目的项目经理、技术质量负责人、项目质量员进行质量制度 推广实施的培训和质量工作好的项目的经验介绍,提高各级管理 人员的质量意识和确保质量制度的具体落实。同时制定质量员训 计划,对分公司目前在项目一线上岗的责任工程师(特别是近一两 年参加工作的毕业生)进行工程质量控制基础知识培训,结合培训 考核,颁发质量员证书,持证上岗。3 .配合公司年度项目检查;从二零零九年以来推行项目管理 法以来,分公司坚持以项目管理手册为依据的每半年度项目 检
42、查考评,实践证明这是提高项目管理水平和管理人员综合素质 的行之有效的方法。经过几年坚持不懈的努力,公司项目管理水 平和工程质量得到了长足的进步,因此分公的质量管理工作必须 完善,坚持此项工作的继续进行。4 .制订下20年度质量计划:根据20年下半年度质量检查 所反映出来的问题结合分公司发展战略,确定20_年分公司质量 方针和质量目标;确定20_年质量工作重点、工作计划;针对20 年存在的质量问题所采取的纠正与预防措施;改进完善分公司质 量制度。年度工作计划模板篇420_年是历史上全新、最好的发展时期,是公司贯彻研 究院“软件结合转型提升”发展战略关键的一年,各项工作取得 飞跃的发展。一年来,总
43、裁办在公司领导的正确领导下,在行政 总监的带领下,在公司其他管理职能部门、业务部门的大力支持配合下,紧紧围绕综合协调和管理、改善办公环境、服务、宣传、 行政后勤保障等工作重点,立足服务,强化管理,做了大量工作, 较好地完成了公司领导交办的各项工作任务,服务和管理水平有 明显提升,充分发挥了总裁办工作的,承上启下、联系左右、协调 各方的中心枢纽作用,为公司的发展做出了积极贡献。现将一年 来的工作情况的总结如下:一、综合协调,充分发挥参谋助手作用1、认真组织开展各项全局性活动。一年来,总裁办紧紧围绕 “以公司业务发展为核心”组织一系列活动:如20年工作总结 暨20_年经营计划工作会议、20年上半年经营工作总结暨下半 年经营工作计划会议、公司各经营部门08年销售指标下达、08年 经营工作计划分期分批内部汇报、长白山暑期文化游览活动、公 司中高层管理人员培训(协助)、公司文化衫制作、文化墙(牌)布 置、组织观看保密教育片、员工体检、注射冬季流感疫苗、20新 春联欢会、20_圣诞庆祝活动等。在各项活动中,总裁办按公司 的总体部署,认真做好实施方案的制定、动员安排,组织、宣传 等一系列工作。2、协助公司领导健全规范每周办公例会制度。为加强公司经 营管理重大决策的科学性,及时跟踪各部门业务动态,使公司始 终保持持续、健康的发展,由总裁办召.每周召开一次公司领导办
限制150内