【总经理在办公室工作会议上的讲话】总经理在办公室工作会议上的讲话.docx

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1、【总经理在办公室工作会议上的讲话】总经理在办公室工作会议上的讲话同志们： 今日的会议形式很好，是一次务实的会议，把各单位的办公室主任召集在一起开会，能够更好地了解各单位的实际工作状况，今后这样的会议要一年一次定期召开。此外，还应不定期地召开各种专业研讨会，进一步加强办公室工作的沟通。下面，我讲三点看法。 一、充分确定公司办公室系统的工作成果，进一步坚决工作信念。 近一个时期以来，公司办公室系统围围着公司的改革、进展稳定大局，做了大量的工作，取得了显著的成果，主要表现在这几个方面，一是办公室基础建设取得了新的进步，公司总经部根据省公司总经部的支配部署，乐观开展标准化办公室创建工作，并在全省第一个

2、通过了标准化办公室验收。在总经部的带动和指导下，公司系统的标准化办公室创建工作得到全面深化的开展，夷陵区公司办公室在全省领先通过了县级企业标准化办公室验收，为公司系统各单位强化办公室基础建设树立了良好的榜样。二是业务管理效率大幅提高，督办、档案、信访、外事、信息、保密、接待、法律、公文、车辆等办公室业务管理的效率大幅提高，取得了包括省公司档案工作先进单位、宜昌市建议提案办理工作先进单位等荣誉。尤其是在强化车辆管理方面想了许多方法，为降低车辆管理使用成本发挥了乐观的作用。三是圆满地完成了多项重大任务。特殊是接待工作方面，规范、得体地完成了包括国网公司主要负责人来宜检查指导工作等一系列高规格的接待

3、任务，为树立企业良好形象发挥了乐观的作用，得到了省公司领导的高度好评。四是企业规划工作方面，在立足国网公司“一强三优”进展目标、“三抓一创”工作思路和省公司“三型二化一强”进展规划的基础上，总经部汇合了公司上下才智，制订了宜昌供电公司2023年至2023年进展战略规划、宜昌供电公司第一届总经理任期目标等远景目标体系，为科学规划公司今后一个时期的进展方向和进展目标做出了乐观的贡献。 这些成果的取得，是公司办公室系统广阔工作人员乐观思索、勇于实践创新的结果。这些成果，为推动企业的改革和进展、保持和巩固企业安定团结的局面产生了乐观而深远的影响。在此，我代表公司，向长期以来在办公室岗位上兢兢业业工作的

4、同志们表示诚心的感谢。 二、深刻熟悉公司面临的形势，增加工作的责任感和紧迫感。 尽管办公室工作取得了显著的成果，但是我们要熟悉到，随着企业内外部形势的进展变化和电力体制改革的不断深化，国网公司系统自上到下的工作步伐和节奏越来越快，对工作效率的要求越来越高。办公室系统是企业特别重要的综合管理部门，是企业对外联系的主要窗口之一，是联系企业领导与职工的重要桥梁和纽带。在企业中担当着“参谋部、事务部、服务部”的职能，公司的办公室系统，要更好地适应企业形势进展变化的要求，要更好地胜任工作，还有许多地方需要改进和完善。如在履行参加政务的过程中，一些同志仅停留在当领导传声筒的层面，少有深化实际、总结单位状况

5、、向领导决策供应有价值的信息。把领导的一些工作思路和观点，深化、细化、量化成可以实际执行的工作制度的事例更加少见。在处理事务的过程中，工作方式方法比较单一，许多时候都是被动的、机械式的应付，对工作进行深层次思索和创新的举措不够。行使服务职能，服务对象较多地体现在领导干部身上和单位事务上，对一般职工群众的服务意识不够。 要更好地适应新的时期，我们要努力实现各级办公室由事务型向参谋型转变、由被动型向主动型转变、由传统型向开拓型转变，要力争把办公室建成把握全局的参谋中心、传达政令的指挥中心、管理事务的协调中心、渠道畅通的信息中心和工作一流的服务中心，切实发挥好参加政务，处理事务，搞好服务三项职能。盼望大家深刻熟悉形势，深化地理解领悟办公室工作的重要性，不断增加工作的责任感和紧迫感，从思想和行动上乐观做好开创办公室工作新局面的预备。