农业局属于什么单位-农业局干部作风建设年剖析材料.docx

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1、农业局属于什么单位|农业局干部作风建设年剖析材料 农业局干部作风建设年剖析材料 依据市干部作风建设大会精神和关于在全市开展“干部作风建设年”活动实施方案的要求，结合本局工作实际，通过实行召开民主生活会、问卷调查、专题座谈、自我剖析等方式，我们仔细分析了机关作风中存在的问题，深刻剖析产生问题的缘由，并提出了有针对性的整改措施。 一、存在的主要问题 1、学习不够，学习氛围不浓。集中学习传达文件精神多，对.理论、“.”重要思想和.的各项方针政策缺乏系统的学习和深刻地领悟，钻研不够。部分干部对农机业务学问、农机法律法规不熟识或一知半解，学习的主动性和自觉性不够，自学偏少，质量不高。 2、工作.不足，创

2、新意识不强。缺乏工作的进取心，安于份内工作，对工作质量要求标准不高，工作按部就班，创新意识不强。习惯用老方法、老阅历来处理工作，不能勇于打破老框框、老套路。思想还不够解放，工作思路不够开阔。 3、服务意识不强，服务水平有待进一步提高。工作主动性、乐观性不够强，“立刻就办”意识不够强，因循守旧，工作上缺乏高标准严要求。工作只求过得去，不求过得硬，工作效率不高，效果不明显。 4、作风拖沓，无紧迫感。少数机关干部工作作风不扎实，只限于领导支配的工作，只限于在电话中摸状况，对基层农机站的业务指导、服务不够。对工作的指导不常常、不连贯。深化基层开展调查讨论不够。听汇报的多，全面深化的察实情、明实数、摸实

3、底的少。 5、机关管理和科室协调协作有待加强。各科室的职责划分、人员搭配不尽合理。有的科室职能多，有的科室职能少；有的干部工作量大，有的干部工作量小；工作协调不够，有些工作相互推诿，在工作上存在错位、缺位、越位现象，影响了工作效率。 二、缘由分析 纵观领导干部中存在的种种问题，有着诸多方面的思想根源，其中有客观的因素，但更重要的是主观因素造成的。主要表现在四个方面： 1、学习不够,熟悉不足。一是对.理论、“.”重要思想以及.的各项方针政策法律法规和各种新学问的学习不够。对学习的重要性、必要性、迫切性熟悉不足，思想上存在着重工作轻学习的现象。二是还没有从主观主义和形而上学的束缚中解脱出来。个别同

4、志凭阅历办事，认为自己受.训练多年，为.工作多年，大大小小的事经受了不少，每项工作也都处理的比较得体，不能够仔细领悟和贯彻.的理论路线和方针政策，不留意吸取群众制造的新奇阅历，导致思想保守，有时脱离实际。 2、全心全意为人民服务的宗旨意识不够强。少数干部缺乏.性熬炼和修养，放松了对世界观的改造，遗忘了自己是人民公仆的身份，没有站在.效益的高度去想群众所想，急群众所急。工作中不是向上看、向前看，而是为工作完成不好到处找理由，为待遇不高时时提要求。这些观念的形成，很大程度上与没有进行系统理论学习有关，与放松了对自己的要求有关，与我们学习理论的要求不严有关。 3、干部职工的整体素养不高。对思想政治训

5、练、培训工作还做得不够，近年来，虽然实行了一些措施对干部职工训练培训加大了力度，但对艰苦奋斗精神训练不够，少数人对抱负信念淡薄，维护公正正义和法制意识不高，学习意识淡漠，忽视自身政治素养，业务素养的提高，从而导致工作作风不严。 4、创新意识不够。工作上不求有功，但求无过，不求过得硬，但求过得去，缺乏乐观进取的精神，习惯用老方法、老阅历来处理工作，不能勇于打破老框框、老套路。仅满意于完成上级交办的工作任务，对如何开拓性地开展工作讨论不够，对自己所从事工作的重要性熟悉不够，体会不深，可能会降低自己的工作标准和要求。 三、整改措施 1、健全学习机制、创新训练形式。理论学习是我们改造世界观和主观熟悉的

6、前提，局领导班子要切实发挥理论中心学习组的作用，每月组织一次集中学习，每季度开展一次形势任务或政策法规训练。同时，进一步加强局机关理论学习制度的落实，坚持每周一上午定期学习制度，要充分利用网络、.课、专家辅导等学习形式，组织广阔.员干部学习各种新思想、新学问、新阅历。严格根据机关干部每人每年不少于1万字的读书笔记、2篇心得体会的要求，检查落实。 2、切实转变工作作风，改进工作方法。训练干部职工克服安于现状、不思进取的不良作风，要保持勇于拼搏、奋勉向上的工作.和敢于争先、拼争一流的目标追求，保持良好的生活作风和健康的生活情趣，坚持艰苦奋斗、勤俭节省的优良作风。对于全局的工作支配，要坚持每月一次工

7、作支配会议的思路，对上个月的工作完成状况进行检查，对下个月的工作任务进行布置落实，并确定工作责任人和完成时间。同时加强对各项农机工作的督办，彻底转变过去支配部署多检查落实少的工作方法。 3、不断强化机关干部的服务意识，进一步提高服务水平。要坚固树立群众观念，想群众之所想，急群众之所急，进一步落实首问负责、限时办结、一次性告知、承诺服务等制度。带着深厚的感情为群众办好事、办实事，实实在在解决群众最关怀、最直接、最现实的切身利益问题，真正做到思想上敬重群众，感情上贴近群众，工作上为群众。有关科室要制定出效率最高、效果最好的服务措施，大力提高办事标准和审批效率，推动行政效能快速提升。 4、深化基层，

8、加强调查讨论。从领导班子做起，.“权为民所用，情为民所系，利为民所谋”的宗旨，专心想事，专心谋事，专心干事。带着课题深化基层、深化群众调查讨论，把握详细状况，从群众反映的热点、难点问题抓起，结合农机化重点工作，准时提出对策建议。调查讨论的时间每年不少于1个月，并撰写有价值的调研报告12篇。 5、大力推行行政效能建设，加强行政效能监督力度。乐观开展机关科室和机关人员承诺践诺活动，实行年初承诺、年终考核，实时跟踪督查。对完不成承诺事项，并造成不良影响的，视状况处理。大力推动政务公开、.务公开、领导干部工作信息公开、保障群众的知情权、参加权、表达权和监督权。乐观开展各种形式的评议，调整充实群众监督评议团，连续开展 “民主评机关、评行风” 活动。自觉接受广阔群众的监督，广泛征求.各界的看法，有针对性的加以解决，提高服务水平。 6、加强干部队伍建设，提高综合素养。以强化服务意识、责任意识、工作意识、学习意识、表率意识为目标，健全、规范干部日常训练管理机制，加强宗旨训练，使干部职工在思想上有明显提高，政治上有明显进步，作风上有明显好转，纪律上有明显增加，努力建设一支学习型、服务型、务实型的农机干部队伍。