多功能智能服务机器人项目可行性研究报告.docx
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1、战略性新兴产业标准化试点项目智能服务机器人标准化建设项目可行性研究报告2016年4月文章目录文章目录2图表目录5第一章总论6一、项目名称及建设地点6二、公司股权结构6三、项目负责人和联系人6四、编制依据6第二章 项目相关背景及有利条件7一、公司概述7二、项目内容概述7三、项目相关背景及有利条件81、行业市场背景82、产业政策背景83、产业技术背景9第三章 项目经济效益和社会效益分析10一、经济效益分析10二、社会效益分析10第四章 与项目相匹配的各项管理能力及自主创新能力分析12一、组织管理能力分析121、全面预算管理122、绩效管理123、产品品质134、信息化管理系统135、企业文化和气氛
2、14二、自主创新能力分析14第五章 项目所处行业市场状况及发展趋势15一、智能机器人的发展现状15二、智能机器人的广泛应用16三、智能机器人的发展趋势18第六章 项目主要研发方向及内容20一、研究开发内容20二、关键技术与技术指标201、关键技术202、主要技术指标21三、研究方案、技术路线、组织方式与课题分解211、研究方案212、技术路线223、组织方式和课题分解22第七章 多功能智能服务机器人建设项目主要设备23一、设备选型23二、设备投入23第八章 环境保护措施及相关审批情况、消防、节能及职业安全卫生25一、环境保护措施及相关审批情况251、环境保护措施方案252、环境保护机构的设置2
3、53、环境影响分析结论25二、节能节耗26三、消防261、建设依据272、生产火灾危险性类别的确定273、消防措施27四、职业安全卫生28第九章 组织结构、劳动定员29一、企业组织291、企业组织形式292、企业工作制度30二、劳动定员301、劳动定员302、人员培训30第十章 预计资金数额及使用计划32一、资金总量及投资比例321、估算依据322、投资估算32二、项目资金筹措及使用计划331、资金筹措332、使用计划33第十一章 项目建设规模及建设进度计划34一、项目实施进度安排34二、项目实施的阶段性目标34第十二章 项目未来发展目标35一、项目未来发展目标35二、目标所依据的假设条件35
4、三、实施过程中可能面临的主要困难351、资金投入困难352、管理具有挑战性363、人才困难36四、确保实现规划和目标拟采用的方法或途径361、财务方面362、内部运营363、人力资源36第十三章 项目资金运用对公司财务状况及经营成果的影响37一、新增折旧摊销对公司经营成果的影响37二、对公司核心竞争力的影响37三、对公司净资产的影响37四、对公司财务状况和资本结构的影响38五、对净资产收益率及盈利能力的影响38第十四章 建设项目风险分析及控制措施39一、项目建成后管理风险39二、核心技术人员流失的风险39三、知识产权遭受侵害和技术失密风险40四、行业标准尚未健全风险41第十五章 可行性研究结论
5、与建议42图表目录图表 1 项目产品主要经济指标11图表 2 设备投入清单24图表 3 公司组织架构图30图表 4 项目定员表31图表 5 研发中心员工培训安排计划32图表 6 项目投资估算33图表 7 项目实施进度安排35图表 8 本项目的营业收入35第一章 总论一、项目名称及建设地点项目名称:公司智能服务机器人标准化建设项目建设地点: 二、建设单位建设单位: 注册地址:法定代表人:三、项目负责人和联系人项目负责人: 职务:项目联系人: 职务:联系电话:电子邮箱:四、编制依据(1)公司提供的与项目相关的基础数据、资料;(2)发改委、建设部发布的建设项目经济评价方法与参数(第三版);(3)国家
6、、地方和社会发展规划及行业部门的规划,以及相关法律法规;(4)国家和地方的有关政策和法律法规;(5)湖北省质量技术监督局标准化战略项目政策;第二章 项目相关背景及有利条件一、公司概述二、项目内容概述本项目为智能服务机器人标准化建设项目,是在公司现已掌握的机器人研发技术和产品设计情况下,研发生产多功能智能服务机器人产品。本项目机器人以安卓系统为机身系统运行平台,将手机或平板客户端应用程序、ARM平台定制桌面系统和单片机控制有机地结合起来,通过对机身外观结构和控制系统的创新设计,使得机器人整机外观优美、结构紧凑、系统运行稳定流畅、语音图像识别精准、运动控制高效便捷。本项目机器人实现功能主要包括:1
7、、采用安卓应用程序、安卓系统板和单片机相结合的控制方式;2、迎宾接待、企业介绍、通知公告;3、拟人化员工考勤,自动化远程监控;4、语音交互、识别语音指令,完成任务;5、避让障碍、自助巡航;6、自主充电于一体。随着人们生活水平的日益提高和对智能机器人性能的日益重视,符合国内及国际需求标准的企业智能机器人产品在市场深受欢迎,其市场前景非常广阔。三、项目相关背景及有利条件1、行业市场背景现有的智能机器人的智能水平还不够高,因此在今后的发展中,努力提高各发面的技术及其综合应用,大力提高智能机器人的智能程度,提高智能机器人的自主性和适应性,是智能机器人发展的关键。同时,智能机器人涉及多个学科的协同工作,
8、不仅包括技术基础,甚至还包括心理学、伦理学等社会科学,让智能机器人完成有益于人类的工作,使人类从繁重、重复、危险的工作中解脱出来,就像科幻作家阿西莫夫的“机器人学三大法则”一样,让智能机器人真正为人类利益服务,而不能成为反人类的工具。相信在不远的将来,各行各业都会充满形形色色的智能机器人,科幻小说中的场景将在科学家们的努力下逐步成为现实,很好地提高人类的生活品质和对未知事物的探索能力。服务机器人是机器人家族中的一个年轻成员,其定位就是服务。当前世界服务机器人市场化程度仍处于起步阶段,但受简单劳动力不足及老龄化等刚性驱动和科技发展促进的影响增长很快,根据marketsandmarkets的报告,
9、2012年全球服务机器人市场规模为207.3亿美元,预计2012-2017年年复合增长率将达到17.4%,到2017年达到461.8亿美元,行业空间巨大,中国作为后来者,增速将更快。2、产业政策背景智能机器人必将是未来智能制造的重要使能装备。机器人是高端智能装备的代表,是国家的战略支撑技术,对现代制造业、民生服务业、国防安全和社会发展至关重要,被称为新技术革命的核心。作为“中国制造2025”的主攻方向,十三五规划建议也重点提到智能制造。国家主席习近平表示,中国已将机器人和智能制造纳入了国家科技创新的优先重点领域,而工业和信息化部部长苗圩称,要将智能制造作为中国制造2025的主攻方向,这些可谓是
10、对智能制造奠定了总的基调。2016年全国工业和信息化工作会议在京开幕。会议提出2016年工业信息领域重点工作任务、主要预期目标、八方面具体工作内容。此外,工信部正在制定智能制造工程实施方案(20162020年)。2016年具体任务提出,瞄准智能制造主攻方向,推动两化深度融合发展。实施智能制造工程,支持高档数控机床与工业机器人、智能传感与控制、智能检测与装配、智能物流与仓储五大关键装备创新应用。继续实施智能制造试点示范行动,确定60个以上新模式试点示范项目。深化“互联网”制造业创新发展,指导编制互联网与制造业融合发展路线图。深入推广两化融合管理体系,研制标准体系总体框架和路线图。3、产业技术背景
11、我国的智能服务机器人发展还落后于世界先进水平,而智能服务机器人又是高科技的集中体现,具有重要的发展价值,因此我国在智能服务机器人领域要认清形势、明确发展发现和目标,采取符合我国国情的可行发展对策,努力缩小与世界领先水平的差距,早日让智能服务机器人全面为社会的发展服务。相信经过政府的重视和投入,公司的不懈奋斗,我国的智能机器人发展水平能达到新的高度。第三章 项目经济效益和社会效益分析一、经济效益分析本项目建设期24个月,铺底流动资金垫付按需要在运营期的第一年初投入。本项目为循环经济型生产模式,机器人各项功能单元研发完成后,全面投产,项目计算运营期取投资期内的2年,运营期内计划实现累计销售收入 1
12、200万元,累计税后收入800万元。本项目主要经济指标表现优良,具体如下:图表 1 项目产品主要经济指标 (单位:万元)序号经济指标预期值参数说明1.项目投资财务净现值(所得税前)12002.项目投资财务净现值(所得税后)8003.投资回收期(所得税前)(年)1.24.投资回收期(所得税后)(年)2.45.利润总额650.8T1年起6.年均利润325.47.净利润总额627.348.年均净利润313.679.投资收益率33.02%二、社会效益分析1、多功能智能服务机器人是软件和硬件的结合,本项目的实施能在一定范围内带动产业上下游的发展。2、本项目的实施有助于推动我国智能机器人战略规划,探索新一
13、代智能机器人技术。目前国家迫切需要加大智能机器人生产研发企业,提高资源利用效率,切实增强国内机器人研发能力。3、本项目是国内第一家提供面向企业服务的多功能智能机器人的产业化服务公司。 4、本项目应用当今世界上最先进的主流技术,推动了多功能智能服务机器人产品的科技化和产业规模化进程,提高了现代企业的运营效率。 5、本项目可以完全替代同类国外机器人产品,符合我国政府坚持自主创新的政策,提升了我国智能机器人领域的科技实力。6、本项目实施的产品智能机器人在研发和生产在技术层面上制定了国内机器人行业标准,本项目符合湖南省战略性新兴产业的标准,促进经济社会的可持续发展。第四章 与项目相匹配的各项管理能力及
14、自主创新能力分析一、组织管理能力分析1、全面预算管理公司为有效的组织和协调各项生产经营活动,对公司内部各部门的各种财务及非财务资源进行分配、考核和控制,实行全面预算管理,所有收支全部纳入预算编制,以便于公司统筹安排资金,提高公司经营效率。公司全面预算包括财务预算、业务预算、资本预算、筹资预算等。财务预算围绕公司的战略要求和发展规划,以业务预算、资本预算为基础,以经营利润为目标,以现金流为核心进行编制,并主要以定期财务报表的形式予以充分反映。公司预算管理的全过程包括预算的编制、审核、上报、审批、分解下达、执行、控制、分析、评价和考核。年度预算目标实行集中统一的管理原则,由公司统一向各部门和项目组
15、分解、下达,已经下达的预算指标由各部门负责落实。公司各部门将预算作为控制日常经营活动或进行财务管理的依据,切实保证各项预算指标的完成。同时,公司将通过季度以及年终业绩考核,检查预算指标的完成情况。2、绩效管理绩效管理制度是人力资源管理制度的核心环节,绩效考核结果直接作用于公司的人员配置、培训开发、薪酬管理等方面。公司通过引进现代化的人力资源管理方法,实行目标管理、层次管理和量化管理相结合的绩效管理制度,并制定了相应的规章制度。公司的绩效管理强调员工个人目标与公司目标的一致性,强调员工个人和公司同步成长,形成“多赢”局面。整个绩效管理制度体现了“以人为本”的思想,在绩效管理的各环节都体现了管理者
16、和员工的共同参与。公司通过薪酬管理制度、绩效管理手册等具体的规章制度实施绩效考核,明确公司各部门以及员工个人的工作职责、建立完善、清晰的以KPI为导向的评价系统,并进行月度、年度绩效评析,通过评审发现问题点,进行纠正或采取预防措施。同时以表彰、绩效奖金、调岗、加薪等激励方式调动员工的积极性,强调员工和企业一起成长,真正做到奖罚分明,增强全体职工的责任心。3、产品品质公司聘请具有丰富经验的工程师进行产品开发和设计,结构上采取节约成本及新颖的设计,并在生产中引进先进的管理技术和管理经验;在生产工艺方面,将行业精英多年技术经验积累的研发基础发扬光大,并结合新的智能产品生产技术;公司加强品质管理,对设
17、备供应商进行考核,从产品源头上对产品质量进行控制。4、信息化管理系统公司目前使用金蝶K3财务系统。通过金蝶K3系统,可以集中进行财务管理、供应链管理、生产制造管理、人力资源管理、客户关系管理、企业绩效、移动商务等业务管理模块,以成本管理为目标,计划与流程控制为主线,通过对目标责任的明确落实、有效的执行过程管理和激励,帮助企业建立人、财、物、产、供、销科学完整的管理体系。企业运用K3系统将财务管理从会计核算型向经营决策型转变,最终实现企业价值最大化。财务管理系统各模块可独立使用,同时可与业务系统无缝集成,构成财务与业务集成化的企业应用解决方案。帮助企业全面管理供应链业务。同时K3能帮助企业实现基
18、础人事管理、专业人力资源管理和员工自助等三个层面的应用。并对客户资源进行全生命周期的管理,同时支持关系营销与项目过程管理等多种业务模式。实时发现企业经营中的异常,快速做出决策,把握企业未来增长和盈利的机会。5、企业文化和气氛公司自成立以来,一直秉承“认真、勤奋、团体、和谐”的核心价值观,坚守“把公司的兴衰当成自己的事情看待、说到就要做到、责任、主动、简单”的做事原则。以公司人的勤劳和智慧营造精彩纷呈的文化,把公司产品打造成中国高端多功能智能服务机器人第一品牌。公司把企业文化建设作为重中之重,通过有效培训、宣导和企业文化知识竞赛等手段落实企业文化战略,得到员工的认可。公司以“人性管理”、“科学管
19、理”和“创新管理”相结合制订企业制度,组建学习型组织,公司每年执行分批次的技术和管理类外派培训,并通过人才复制系统及其他在线学习系统保障所有员工都能便捷、及时的进行远程学习和自我提升。二、自主创新能力分析公司秉承致力于成为专业的智能服务机器人产品开发商,历来注重研发体系建设、鼓励自主创新,并形成了“市场导向性研发”与“前瞻性研发”相结合的研发体系和自主研发与“产、学、研”相结合的研发模式。公司长期以来积极主动地培育自上而下自主创新的观念。首先,公司主要领导非常重视自主创新,强调公司各部门对自主创新的支持以及对科技人员的培养。公司制定了自主创新制度和相关激励措施,在各个研发、实施和生产项目中组建
20、相应的创新团队,形成了和谐的自主创新文化氛围;公司也具有强烈的保护自主知识产权的法律意识,熟悉相关专利申请流程及法律保护措施。其次,公司使全体员工充分认识到创新对企业发展的推动作用,增强创新意识,并不断探索独特的创新发展道路。在全体员工中树立“双赢”的价值观念,从思想上培育全体员工不断学习和自主创新的能力,提高科技人员自主创新的参与度。本项目产品开发成功,预计可获得实用新型专利多项。第五章 项目所处行业市场状况及发展趋势机器人是一种可编程和多功能的,用来搬运材料、零件、工具的操作机,或是为了执行不同的任务而具有可改变和可编程动作的专门系统。智能机器人则是一个在感知-思维-效应方面全面模拟人的机
21、器系统,外形不一定像人。它是人工智能技术的综合试验场,可以全面地考察人工智能各个领域的技术,研究它们相互之间的关系。还可以在有害环境中代替人从事危险工作、上天下海、战场作业等方面大显身手。一部智能机器人应该具备三方面的能力:感知环境的能力、执行某种任务而对环境施加影响的能力和把感知与行动联系起来的能力。智能机器人与工业机器人的根本区别在于,智能机器人具有感知功能与识别、判断及规划功能。随着智能机器人的应用领域的扩大,人们期望智能机器人在更多领域为人类服务,代替人类完成更复杂的工作。然而,智能机器人所处的环境往往是未知的、很难预测。智能机器人所要完成的工作任务也越来越复杂;对智能机器人行为进行人
22、工分析、设计也变得越来越困难。目前,国内外对智能机器人的研究不断深入。一、智能机器人的发展现状智能机器人是第三代机器人,这种机器人带有多种传感器,能够将多种传感器得到的信息进行融合,能够有效的适应变化的环境,具有很强的自适应能力、学习能力和自治功能。目前研制中的智能机器人智能水平并不高,只能说是智能机器人的初级阶段。智能机器人研究中当前的核心问题有两方面:一方面是,提高智能机器人的自主性,这是就智能机器人与人的关系而言,即希望智能机器人进一步独立于人,具有更为友善的人机界面。从长远来说,希望操作人员只要给出要完成的任务,而机器能自动形成完成该任务的步骤,并自动完成它。另一方面是,提高智能机器人
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