设备的维修管理优秀PPT.ppt
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1、设设 备备 的的 维维 修修 管管 理理1 11-1691-169一一.基本概念基本概念 修理:维持和复原设备的额定状态及修理:维持和复原设备的额定状态及确定和评估其实际状态的措施。修理是维确定和评估其实际状态的措施。修理是维护、检查及修理的总称。(德国工业标准护、检查及修理的总称。(德国工业标准 DIN31051)2 21-1691-169维护、检查、修理和耐用度之间的关系如图所示。维护、检查、修理和耐用度之间的关系如图所示。维护、检查、修理和耐用度之间的关系如图所示。维护、检查、修理和耐用度之间的关系如图所示。3 31-1691-169 修理的必要性在于:任何形式的设备在运用过程修理的必要
2、性在于:任何形式的设备在运用过程中都不行避开地存在有形及无形磨损,在特定条件下,中都不行避开地存在有形及无形磨损,在特定条件下,设备即使未投入运用,但经过确定时间后,其功能也设备即使未投入运用,但经过确定时间后,其功能也将渐渐消逝。将渐渐消逝。修理除对设备的磨损与消耗在物资形态上赐予补偿修理除对设备的磨损与消耗在物资形态上赐予补偿外,还补偿了其经济价值。从投资观点来看,每一次外,还补偿了其经济价值。从投资观点来看,每一次修理都是一次价值上的补偿与追加,也是唯一可以替修理都是一次价值上的补偿与追加,也是唯一可以替代设备重新筹措的方法。这种价值量上的补偿与追加代设备重新筹措的方法。这种价值量上的补
3、偿与追加是企业生产经营所必需的条件。是企业生产经营所必需的条件。从技术上、经济上来看,对磨损及消耗的设备进行从技术上、经济上来看,对磨损及消耗的设备进行物资形态上的补偿及价值形态上的追加,便存在一个物资形态上的补偿及价值形态上的追加,便存在一个决策优化的问题。何时进行修理,修理到何种程度,决策优化的问题。何时进行修理,修理到何种程度,也就是修理支配和修理层次的问题,连同修理组织等也就是修理支配和修理层次的问题,连同修理组织等因素便构成了一种策略上的考虑,将其规范化后因素便构成了一种策略上的考虑,将其规范化后4 41-1691-169就形成了不同的修理策略。就形成了不同的修理策略。就形成了不同的
4、修理策略。就形成了不同的修理策略。修理策略(修理策略(修理策略(修理策略(StrategyStrategy):为实现确定的修理目):为实现确定的修理目):为实现确定的修理目):为实现确定的修理目标而制定的总体方案的支配与实施。标而制定的总体方案的支配与实施。标而制定的总体方案的支配与实施。标而制定的总体方案的支配与实施。常用的修理策略有基于时间或工作量的修理策常用的修理策略有基于时间或工作量的修理策常用的修理策略有基于时间或工作量的修理策常用的修理策略有基于时间或工作量的修理策略;基于故障的修理策略;基于状态的修理策略。略;基于故障的修理策略;基于状态的修理策略。略;基于故障的修理策略;基于状
5、态的修理策略。略;基于故障的修理策略;基于状态的修理策略。第一种通常为预防修理模式,其次种为事后修理模第一种通常为预防修理模式,其次种为事后修理模第一种通常为预防修理模式,其次种为事后修理模第一种通常为预防修理模式,其次种为事后修理模式,第三种则为状态监测修理模式。在企业中三种式,第三种则为状态监测修理模式。在企业中三种式,第三种则为状态监测修理模式。在企业中三种式,第三种则为状态监测修理模式。在企业中三种策略都不行或缺,对于一般设备或故障损失较小的策略都不行或缺,对于一般设备或故障损失较小的策略都不行或缺,对于一般设备或故障损失较小的策略都不行或缺,对于一般设备或故障损失较小的设备可接受基于
6、故障的策略,主要生产设备可接受设备可接受基于故障的策略,主要生产设备可接受设备可接受基于故障的策略,主要生产设备可接受设备可接受基于故障的策略,主要生产设备可接受基于时间、工作量的策略,亦可接受基于状态的策基于时间、工作量的策略,亦可接受基于状态的策基于时间、工作量的策略,亦可接受基于状态的策基于时间、工作量的策略,亦可接受基于状态的策略,对于涉及平安、环保或流程生产的设备则可接略,对于涉及平安、环保或流程生产的设备则可接略,对于涉及平安、环保或流程生产的设备则可接略,对于涉及平安、环保或流程生产的设备则可接受基于状态的策略。受基于状态的策略。受基于状态的策略。受基于状态的策略。5 51-16
7、91-169相相 互互 关关 系系对维对维修工作的影响修工作的影响经济经济效果效果设备规设备规划与划与维维修修规规划划时时就需考就需考虑维虑维修需求,如零部件的耐修需求,如零部件的耐磨性,磨性,维维修修时时的可达性,易拆卸性等,即的可达性,易拆卸性等,即较较高的可靠性与高的可靠性与维维修性修性较较高的高的设备设备有效度,有效度,较较少的少的检查检查及修及修理理费费用用设备设备筹措与筹措与维维修修制造厂商制造厂商对产对产品品维维修方面的建修方面的建议议可减少可减少对对维维修及修及备备件的需求,提高件的需求,提高设备设备有效度,特有效度,特别别是在运行初期影响更是在运行初期影响更为为明明显显降低降
8、低仓储费仓储费用(用(较较少的少的储备资储备资金、金、仓仓储储空空间间及保及保险费险费用等)用等)设备设备配置、安装与配置、安装与维维修修设备设备安装安装时时合理的配置、布局,合理的配置、布局,对对装、卸装、卸载载,设备设备及通道的全及通道的全盘盘考考虑虑可降低故障率,可降低故障率,减少某些故障的减少某些故障的发发生生减少减少维维修次数,降低故障后果修次数,降低故障后果费费用用设备设备技技术术改造与改造与维维修修及及时时的技的技术术改造,如改造,如对对故障多故障多发发的薄弱的薄弱环环节节的改的改进进即排除可有效地减少即排除可有效地减少维维修需求修需求降低人降低人员员、设备设备、材料、能源等方面
9、、材料、能源等方面的的费费用用设备设备退役(退役(报废报废)与)与维维修修及及时时的退役可有效减少的退役可有效减少维维修次数及修次数及强强度度降低降低维维修修费费用及故障后果用及故障后果费费用用设备设备更新与更新与维维修修对对于使用于使用强强度高的度高的设备设备,优优化其化其维维修策略修策略可推可推迟迟其更新(更其更新(更换换)时时机,延机,延长长其使用其使用寿命寿命减少减少设备设备投投资资及附加及附加费费用(如利息等)用(如利息等)修理与设备管理其他环节的关系修理与设备管理其他环节的关系修理与设备管理其他环节的关系修理与设备管理其他环节的关系6 61-1691-169 二、设备修理的专业化与
10、市场化二、设备修理的专业化与市场化二、设备修理的专业化与市场化二、设备修理的专业化与市场化 对于企业来说对于企业来说对于企业来说对于企业来说,设备的修理工作可以通过两种策设备的修理工作可以通过两种策设备的修理工作可以通过两种策设备的修理工作可以通过两种策略进行略进行略进行略进行,即由本企业内部的修理部门完成或托付企业即由本企业内部的修理部门完成或托付企业即由本企业内部的修理部门完成或托付企业即由本企业内部的修理部门完成或托付企业外部的专业化修理机构或设备制造厂家进行外部的专业化修理机构或设备制造厂家进行外部的专业化修理机构或设备制造厂家进行外部的专业化修理机构或设备制造厂家进行,前者通前者通前
11、者通前者通称为自修称为自修称为自修称为自修,后者则可称为专业化修理或外委修理。后者则可称为专业化修理或外委修理。后者则可称为专业化修理或外委修理。后者则可称为专业化修理或外委修理。在发达国家在发达国家在发达国家在发达国家,作为第三产业重要支柱的修理服务业扮作为第三产业重要支柱的修理服务业扮作为第三产业重要支柱的修理服务业扮作为第三产业重要支柱的修理服务业扮演了特别重要的角色演了特别重要的角色演了特别重要的角色演了特别重要的角色,其服务范围早已超出传统的其服务范围早已超出传统的其服务范围早已超出传统的其服务范围早已超出传统的“维护、检查、修理维护、检查、修理维护、检查、修理维护、检查、修理”而涉
12、及到很多专业化的领域而涉及到很多专业化的领域而涉及到很多专业化的领域而涉及到很多专业化的领域,如如如如旧设备的拆卸、重新组装旧设备的拆卸、重新组装旧设备的拆卸、重新组装旧设备的拆卸、重新组装,设备薄弱环节分析、解除设备薄弱环节分析、解除设备薄弱环节分析、解除设备薄弱环节分析、解除,设备的现代化改装与优化等等。德国工业修理有限公设备的现代化改装与优化等等。德国工业修理有限公设备的现代化改装与优化等等。德国工业修理有限公设备的现代化改装与优化等等。德国工业修理有限公司的修理服务涉及修理询问、修理支配的制订与司的修理服务涉及修理询问、修理支配的制订与司的修理服务涉及修理询问、修理支配的制订与司的修理
13、服务涉及修理询问、修理支配的制订与7 71-1691-169实施实施实施实施,具体内容包括传统意义上的修理工作具体内容包括传统意义上的修理工作具体内容包括传统意义上的修理工作具体内容包括传统意义上的修理工作,如清如清如清如清洗、润滑、维护、检查及修理;其它专业服务包括洗、润滑、维护、检查及修理;其它专业服务包括洗、润滑、维护、检查及修理;其它专业服务包括洗、润滑、维护、检查及修理;其它专业服务包括工业设备的安装工业设备的安装工业设备的安装工业设备的安装,设备的防火、防灾及事故处理设备的防火、防灾及事故处理设备的防火、防灾及事故处理设备的防火、防灾及事故处理,设备的现代化改装设备的现代化改装设备
14、的现代化改装设备的现代化改装,旧设备的拆卸、清理及其它专旧设备的拆卸、清理及其它专旧设备的拆卸、清理及其它专旧设备的拆卸、清理及其它专业性服务。其服务领域涉及汽车工业、机械制造业、业性服务。其服务领域涉及汽车工业、机械制造业、业性服务。其服务领域涉及汽车工业、机械制造业、业性服务。其服务领域涉及汽车工业、机械制造业、纺织业、电子工业、轻工业及其它行业纺织业、电子工业、轻工业及其它行业纺织业、电子工业、轻工业及其它行业纺织业、电子工业、轻工业及其它行业,服务对象服务对象服务对象服务对象为机器及生产设备、表面处理设备、建筑机械设备为机器及生产设备、表面处理设备、建筑机械设备为机器及生产设备、表面处
15、理设备、建筑机械设备为机器及生产设备、表面处理设备、建筑机械设备及其它设备。及其它设备。及其它设备。及其它设备。由于市场竞争的激烈由于市场竞争的激烈由于市场竞争的激烈由于市场竞争的激烈,企业必需随时准备调整企业必需随时准备调整企业必需随时准备调整企业必需随时准备调整自己的生产经营目标自己的生产经营目标自己的生产经营目标自己的生产经营目标,保持机动敏捷的策略保持机动敏捷的策略保持机动敏捷的策略保持机动敏捷的策略,以适以适以适以适应快速多变的市场需求。但是多变的生产机制又将应快速多变的市场需求。但是多变的生产机制又将应快速多变的市场需求。但是多变的生产机制又将应快速多变的市场需求。但是多变的生产机
16、制又将8 81-1691-169导致企业生产成本的提高导致企业生产成本的提高导致企业生产成本的提高导致企业生产成本的提高,企业必需重视对间接费用企业必需重视对间接费用企业必需重视对间接费用企业必需重视对间接费用的调整以应付上述负面效应的调整以应付上述负面效应的调整以应付上述负面效应的调整以应付上述负面效应,其具体措施就是设法降其具体措施就是设法降其具体措施就是设法降其具体措施就是设法降低修理费用。对间接费用的价值分析源自制造费用价低修理费用。对间接费用的价值分析源自制造费用价低修理费用。对间接费用的价值分析源自制造费用价低修理费用。对间接费用的价值分析源自制造费用价值分析值分析值分析值分析OV
17、A(Overhead Value Analysis),OVA(Overhead Value Analysis),OVA(Overhead Value Analysis),OVA(Overhead Value Analysis),其目标是降其目标是降其目标是降其目标是降低企业生产中的间接费用低企业生产中的间接费用低企业生产中的间接费用低企业生产中的间接费用,运用这种方法一般可降低运用这种方法一般可降低运用这种方法一般可降低运用这种方法一般可降低 10%20%10%20%10%20%10%20%的间接费用。自修还是专业化修理就通常的间接费用。自修还是专业化修理就通常的间接费用。自修还是专业化修理就
18、通常的间接费用。自修还是专业化修理就通常被用来作为间接费用价值分析的内容。从修理工作的被用来作为间接费用价值分析的内容。从修理工作的被用来作为间接费用价值分析的内容。从修理工作的被用来作为间接费用价值分析的内容。从修理工作的性质来看性质来看性质来看性质来看,具有娴熟技能的专业修理人员及修理专用具有娴熟技能的专业修理人员及修理专用具有娴熟技能的专业修理人员及修理专用具有娴熟技能的专业修理人员及修理专用设施、设备、仪器、仪表都是必不行少的设施、设备、仪器、仪表都是必不行少的设施、设备、仪器、仪表都是必不行少的设施、设备、仪器、仪表都是必不行少的,而支配性而支配性而支配性而支配性强强强强,张弛有度也
19、是预防修理的特点。因而自修对于企张弛有度也是预防修理的特点。因而自修对于企张弛有度也是预防修理的特点。因而自修对于企张弛有度也是预防修理的特点。因而自修对于企业业业业,特殊是中小型企业特殊是中小型企业特殊是中小型企业特殊是中小型企业9 91-1691-169来说有可能是造成间接费用上升的重要因素。首先来说有可能是造成间接费用上升的重要因素。首先来说有可能是造成间接费用上升的重要因素。首先来说有可能是造成间接费用上升的重要因素。首先,实施自修策略就必需雇佣一批经专业培训的修理人员实施自修策略就必需雇佣一批经专业培训的修理人员实施自修策略就必需雇佣一批经专业培训的修理人员实施自修策略就必需雇佣一批
20、经专业培训的修理人员;其次还须购置修理必备的设备、工具、设施等。由;其次还须购置修理必备的设备、工具、设施等。由;其次还须购置修理必备的设备、工具、设施等。由;其次还须购置修理必备的设备、工具、设施等。由于修理工作的特点于修理工作的特点于修理工作的特点于修理工作的特点,这些人员与设备平常可能闲置这些人员与设备平常可能闲置这些人员与设备平常可能闲置这些人员与设备平常可能闲置,实施修理实施修理实施修理实施修理(特殊是修理发生突发性故障的设备特殊是修理发生突发性故障的设备特殊是修理发生突发性故障的设备特殊是修理发生突发性故障的设备)时又时又时又时又可能实力不足。这就将导致修理费用的提高可能实力不足。
21、这就将导致修理费用的提高可能实力不足。这就将导致修理费用的提高可能实力不足。这就将导致修理费用的提高,特殊是特殊是特殊是特殊是由于技术方面的缘由由于技术方面的缘由由于技术方面的缘由由于技术方面的缘由,修理质量难以保证。与此形成修理质量难以保证。与此形成修理质量难以保证。与此形成修理质量难以保证。与此形成比照的是比照的是比照的是比照的是,专业化修理机构或设备制造厂家在上述几专业化修理机构或设备制造厂家在上述几专业化修理机构或设备制造厂家在上述几专业化修理机构或设备制造厂家在上述几方面形成了明显的优势方面形成了明显的优势方面形成了明显的优势方面形成了明显的优势,正因为如此正因为如此正因为如此正因为
22、如此,发达国家以专发达国家以专发达国家以专发达国家以专业化为特点的市场化修理在修理工作中占据了重要地业化为特点的市场化修理在修理工作中占据了重要地业化为特点的市场化修理在修理工作中占据了重要地业化为特点的市场化修理在修理工作中占据了重要地位。相比之下,我国国有位。相比之下,我国国有位。相比之下,我国国有位。相比之下,我国国有10101-1691-169企业目前的修理体制还存在着很多弊端,主要表现在企业目前的修理体制还存在着很多弊端,主要表现在企业目前的修理体制还存在着很多弊端,主要表现在企业目前的修理体制还存在着很多弊端,主要表现在修理资源的重复配置修理资源的重复配置修理资源的重复配置修理资源
23、的重复配置,大而全、小而全大而全、小而全大而全、小而全大而全、小而全,每一企业每一企业每一企业每一企业,无论其规模、特点、所处环境及条件如何无论其规模、特点、所处环境及条件如何无论其规模、特点、所处环境及条件如何无论其规模、特点、所处环境及条件如何,均设置相均设置相均设置相均设置相应的修理机构或部门应的修理机构或部门应的修理机构或部门应的修理机构或部门,造成资源的严峻奢侈。一方面造成资源的严峻奢侈。一方面造成资源的严峻奢侈。一方面造成资源的严峻奢侈。一方面,多数企业的修理部门长期吃不饱多数企业的修理部门长期吃不饱多数企业的修理部门长期吃不饱多数企业的修理部门长期吃不饱,只能通过行政手段只能通过
24、行政手段只能通过行政手段只能通过行政手段垄断企业内部的修理垄断企业内部的修理垄断企业内部的修理垄断企业内部的修理,质量、价格又与专业化修理相质量、价格又与专业化修理相质量、价格又与专业化修理相质量、价格又与专业化修理相去甚远;另一方面去甚远;另一方面去甚远;另一方面去甚远;另一方面,由于企业普遍设置修理部门且实由于企业普遍设置修理部门且实由于企业普遍设置修理部门且实由于企业普遍设置修理部门且实施内部爱护政策施内部爱护政策施内部爱护政策施内部爱护政策,从而使得专业化修理企业也处于吃从而使得专业化修理企业也处于吃从而使得专业化修理企业也处于吃从而使得专业化修理企业也处于吃不饱的状态。与此同时不饱的
25、状态。与此同时不饱的状态。与此同时不饱的状态。与此同时,市场的无序竞争又使得大批市场的无序竞争又使得大批市场的无序竞争又使得大批市场的无序竞争又使得大批不合格的修理机构应运而生不合格的修理机构应运而生不合格的修理机构应运而生不合格的修理机构应运而生,严峻干扰了修理市场化严峻干扰了修理市场化严峻干扰了修理市场化严峻干扰了修理市场化的进程。解决我国企业修理管理中存在多年的问题在的进程。解决我国企业修理管理中存在多年的问题在的进程。解决我国企业修理管理中存在多年的问题在的进程。解决我国企业修理管理中存在多年的问题在于从修理体制上进行于从修理体制上进行于从修理体制上进行于从修理体制上进行11111-1
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