设备润滑管理资料优秀PPT.ppt
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1、设备润滑管理基础学问设备润滑管理基础学问 机动科机动科 申申 惠惠设备润滑的重要性v 设备的润滑是设备技术管理中的重要组成部分,也是设备维护保养的重要内容,加强设备润滑工作是保证设备正常运转、削减机件磨损、降低动能消耗、延长设备修理周期和运用寿命的有效措施。v概念:凡是能削减摩擦面的摩擦和降低磨损速度的一切措施,都称为润滑。设备润滑管理设备润滑管理v(一(一)润滑管理的摩擦学基础)润滑管理的摩擦学基础v1 摩擦学的探讨内容摩擦学的探讨内容v *摩擦起因摩擦起因 *磨屑形成机理磨屑形成机理 *润滑理论润滑理论v *机械运动副的摩擦学特性和失效机理机械运动副的摩擦学特性和失效机理 v *摩擦磨损测
2、试技术摩擦磨损测试技术v *减摩耐磨材料及其表面处理技术减摩耐磨材料及其表面处理技术 v *润滑材料润滑材料v2 指导润滑管理的设备磨损曲线指导润滑管理的设备磨损曲线v 设备磨损曲线设备磨损曲线v磨损量磨损量v v 磨合磨合 正常磨损阶段正常磨损阶段 猛烈磨损阶猛烈磨损阶段段v 磨损磨损v 阶段阶段v 设备磨损时间设备磨损时间Tv v(二)(二)润滑管理目的和内容润滑管理目的和内容v1目的:目的:v 防止机械摩擦副异样磨损防止机械摩擦副异样磨损 v 防止润滑剂污染、泄漏防止润滑剂污染、泄漏v 防止润滑故障防止润滑故障 v 提高牢靠性提高牢靠性 v 降低修理成本降低修理成本v2 内容:内容:v
3、润滑技术管理润滑技术管理 v 润滑物资管理润滑物资管理v(三)润滑管理实施(三)润滑管理实施v1 建立组织,配备人员建立组织,配备人员v *专业润滑技术人员专业润滑技术人员 *专职润滑管理员专职润滑管理员 v *日保操作人员润滑日保操作人员润滑 v *润滑站润滑站v(配制、化验、供应、回收、再生)(配制、化验、供应、回收、再生)v2 建章定制建章定制v *岗位责任制度岗位责任制度 *设备润滑制度设备润滑制度v *润滑站管理制度润滑站管理制度*设备清洗换油制度设备清洗换油制度v清洗换油支配管理:年、季、月清洗换油计,清洗换油支配管理:年、季、月清洗换油计,v按质换油支配;按质换油支配;v油品质量
4、管理:入库化验,在用品定期化验;油品质量管理:入库化验,在用品定期化验;v润滑润滑“五定五定”管理:定点,定质,定量,定人,定期;管理:定点,定质,定量,定人,定期;v润滑润滑“三过滤三过滤”管理管理:领油过滤领油过滤,转桶过滤转桶过滤,加油过滤加油过滤v润滑技术管理:润滑故障解决,困难设备润滑系改造,润滑技术管理:润滑故障解决,困难设备润滑系改造,旧油回收与再生技术,新润滑材料和技术试验推广;旧油回收与再生技术,新润滑材料和技术试验推广;v润滑设施管理:自动润滑系统诊断维护管理,润滑工润滑设施管理:自动润滑系统诊断维护管理,润滑工具管理;具管理;润滑的分类(一)依据摩擦面润滑剂所形成的油膜分
5、布状况,可(一)依据摩擦面润滑剂所形成的油膜分布状况,可将润滑分为:将润滑分为:液体润滑:两摩擦面间接受液体润滑剂,并产生足够液体润滑:两摩擦面间接受液体润滑剂,并产生足够强度和厚度的液体润滑膜,使摩擦面完全隔开所形强度和厚度的液体润滑膜,使摩擦面完全隔开所形成的润滑状态。成的润滑状态。边界润滑:在摩擦表面上,润滑剂仅存在着一层极薄边界润滑:在摩擦表面上,润滑剂仅存在着一层极薄的油膜,这层油膜坚固地粘附在摩擦面上,此时的的油膜,这层油膜坚固地粘附在摩擦面上,此时的摩擦只是两层油膜之间的摩擦,即处于液体润滑和摩擦只是两层油膜之间的摩擦,即处于液体润滑和干摩擦之间的边界状态。干摩擦之间的边界状态。
6、润滑的分类v混合润滑(半液体润滑):在液体润滑的状况下,混合润滑(半液体润滑):在液体润滑的状况下,因负荷或运转速度的变更,使部分润滑油膜遭到破因负荷或运转速度的变更,使部分润滑油膜遭到破坏,在机件接触的个别部位出现边界摩擦或干摩擦。坏,在机件接触的个别部位出现边界摩擦或干摩擦。润滑的分类(二)按润滑类型和方式分为:(二)按润滑类型和方式分为:流体动压润滑:依靠两摩擦面相对运动和流体的粘度流体动压润滑:依靠两摩擦面相对运动和流体的粘度特性,在摩擦副之间形成压力油膜,而隔开两固体特性,在摩擦副之间形成压力油膜,而隔开两固体金属表面。如:滑动导轨、滑动轴承等。金属表面。如:滑动导轨、滑动轴承等。流
7、体静压润滑:运用专用的供油装置,将具有确定压流体静压润滑:运用专用的供油装置,将具有确定压力的润滑油输送到支承元件的油腔中形成具有压力力的润滑油输送到支承元件的油腔中形成具有压力的润滑油膜,隔开两固体金属表面,将所支承的部的润滑油膜,隔开两固体金属表面,将所支承的部件浮起。如:静压轴承、静压导轨等件浮起。如:静压轴承、静压导轨等弹性流体动压润滑:弹性流体动压润滑:气体动压润滑:气体动压润滑:气体静压润滑:气体静压润滑:固体膜润滑:固体膜润滑:润滑剂的作用润滑剂的作用 v削减摩擦,降低磨损削减摩擦,降低磨损v降低温度降低温度v传递动力传递动力v冲洗作用冲洗作用v爱护作用爱护作用v削减振动,起到缓
8、冲防震作用削减振动,起到缓冲防震作用v密封作用密封作用润滑管理制度润滑管理制度一、一、设备润滑设备润滑“五定五定”、“三过滤三过滤”管理管理设备润滑“五定”、“三过滤”管理,是把日常润滑技术管理工作规范化、制度化、内容精练、简明易记。贯彻与实施设备润滑“五定”、“三过滤”管理,是搞好设备润滑工作的重要保证。(一一)设备润滑设备润滑“五定五定”内容内容 v1、定点:确定设备上的润滑部位和润滑点。每台设、定点:确定设备上的润滑部位和润滑点。每台设备都规定有润滑部位和润滑点,并配备都规定有润滑部位和润滑点,并配v有油眼、油嘴、油槽、油杯、油箱、手动油泵等有油眼、油嘴、油槽、油杯、油箱、手动油泵等润滑
9、装置,操作工人,修理工人、润滑工人必需熟润滑装置,操作工人,修理工人、润滑工人必需熟悉这些部位,了解各部位的润滑方法、润滑状态、悉这些部位,了解各部位的润滑方法、润滑状态、油泵和各油管来油状况,出口的正确位置、各处给油泵和各油管来油状况,出口的正确位置、各处给油的数量及其调整方法。油的数量及其调整方法。(一一)设备润滑设备润滑“五定五定”内容内容v 2、定质:确定各润滑部位所用润滑油脂的品种、牌号和质量要求。润滑、操作、修理工人,必需熟悉机床用油的品种、牌号。设备各润滑部位用油,必需严格依据润滑图表及有关规定加换油料,不得随意更换和代用,若确需更换和代用时,须经润滑技术员批准;各润滑部位均不得
10、运用变质油料。(一一)设备润滑设备润滑“五定五定”内容内容v3、定量:确定各润滑部位加换油料的数量。在保证设备润滑良好的前题下,实行润滑油料的定额消耗用油。常常检查设备的贮油箱、管接头等处有无漏油现象,实行主动措施,消退漏油。(一一)设备润滑设备润滑“五定五定”内容内容v4、定期:确定各润滑部位加换油的周期和时间。润滑、修理和操作工人必需依据说明书、润滑图表、油质变更程度和有关规定,刚好给各润滑部位加油和清洗换油。v5、定人:确定各润滑部位加换油料的负责人。设备上各润滑部位应由操作工、修理工、润滑工明确分工负责加油和清洗换油。v凡每班加油一次或几次的润滑部位,如油眼、油咀、油杯、手动油泵、滑动
11、导轨面、丝杠、光杠等由操作工负责;v各贮油部位,如齿轮箱、蜗轮箱、液压箱、润滑脂泵等,由润滑工定期检查补充油料;在清洗换油时,操作工和修理工应协作进行;v凡拆卸后才能加换油料的部位,如主轴滚动轴承等,由机修工定期清洗换油;v全部电器部件,如电机轴承等,由修理电工负责定期清洗换油。(二)设备润滑(二)设备润滑“三过滤三过滤”内容内容 v油料的运用要实行三级过滤,其目的是为了削减油液中的杂质含量,防止尘屑等杂质随油进入设备而实行的措施,内容为:v1、领油时过滤;v2、转桶时过滤;v3、运用时过滤;v特殊是精密设备用油、液压传动系统用油、静压装置用油、伺服系统用油,更应留意过滤。二、润滑油料的回收利
12、用和废油二、润滑油料的回收利用和废油回收的规定回收的规定v(一)润滑油料的回收利用v依据设备清洗换油规定,换下的润滑油料,除主要质量指标超过允许运用范围,作为废油处理外,凡因机械杂质过高的部分油料,必需经过滤精度为5微米或10微米精细滤油机过滤掉杂质,依据化验的油质状况,作为原设备接着运用,或降低标准作为日常维护用油。实践证明,各种润滑、液压油料的利用潜力很大,必需充分挥。(二二)废油回收废油回收v1、不同种类和不同废旧程度的油料,应分别回收,不得混杂以利再生。v2、废洗油、切削油与润滑油,不得混杂。v3、贮存废油油桶,必需专桶专用,标记明显,不得与装新油的桶混用。v4、回收存放的废旧润滑油料
13、,应妥当保管,防止灰尘、水、杂质进入油内,使变质加深。v5、废油场地要清洁整齐,做好防火平安工作。三、润滑装置的管理三、润滑装置的管理v润滑装置在设备中用量较大、品种较多,简洁丢失和损坏,所以应统一归口管理。v1、负责归口管理人员,应对全厂各类设备润滑装置的种类、规格、数量进行统计,建立设备润滑装置台帐。v2、对特殊润滑装置,应测绘,以便制造和贮备。v3、常用易损润滑装置,应有贮备,以便更换。v4、应对设备润滑装置逐步使之标准化,系列化,建立并积累图册。v5、改造不合理润滑装置。四、润滑材料供应管理制度四、润滑材料供应管理制度v1、选购部门依据专业厂装备部提出的年度、季度及月份润滑材料申请支配
14、,按期、按质、按量选购供应;v2、购进的油品必需经质量检验部门进行质量鉴定,质量合格方可发放运用;对质量不合格的油品,要求退换或实行技术处理措施;四、润滑材料供应管理制度四、润滑材料供应管理制度v3、选购 部门对供应紧缺油品,应提前与装备管理技术部现场设备科探讨接受代用油品或其它措施,以免供货脱节影响生产;v4、入库油料必需专桶专用、标明品种牌号;不同厂家产品尽量做到分类贮存不得混装;油品转桶时必需过滤;v5、润滑油料尽量做到库内存放,露天存放时要有遮盖、严防水杂混入桶内;v6、库存一年以上的油品,应重新取样送检,禁止发放和运用质量不合格油品。设备润滑状态检查设备润滑状态检查v 设备润滑状态检
15、查包括日常润滑检查与定期润滑检查。日常润滑检查的主要内容是:操作工人在班前检查加油试车时,察看润滑装置及润滑系统是否完善、畅通,发觉缺陷应马上通知修理工解除;修理工和润滑工日常巡回检查时,有重点地察看主要润滑部位是否缺油,帮助操作工解除润滑缺陷和故障。定期润滑检查是由车间设备员、润滑管理员与润滑工逐台全面检查鉴定设备的润滑状态,作出记录,对不符合要求的,通过修理或更换,使其处于良好技术状态,也可结合季度设备技术状态鉴定进行。对在用油料实行定期抽样化验、按质换油,也是设备润滑状态检查的一项重要内容。(一一)、设备润滑状态良好的标准、设备润滑状态良好的标准 vl、全部润滑部位、润滑点应按润滑图表中
16、的“五定”要求,按期、按质加油,消退缺油干磨状况。v2、全部润滑装置如油嘴、油窗、油标、油泵及系统管路等齐全、清洁、好用,润滑系统畅通。v3、油线、油毡齐全清洁,放置正确。v4、导轨、丝杠等重要部位干净,有薄油膜层。v5、油与冷却液不变质、不混,符合运用要求。v6、不漏油。(二二)在用油的抽样化验在用油的抽样化验 v为达到合理用油、节约能源、降低维护费用,对设备上贮油量较大的油箱应实行抽样化验,按质换油,即在年支配换油月份的前一个月,接受抽样化验的手段检查油质,如各项指标在允许运用标准范围内,可暂不更换而确定其延长运用期;若仅杂质超过标准,可接受精细滤油机循环过滤除去杂质后接着运用,不足部分补
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