资本运营章二..优秀PPT.ppt
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1、其次章:资本运营战略“对于没有战略的企业来说,就像是在险恶的气候中飞行的飞机,始终在气流中颠簸,在暴雨中穿行,最终很可能迷失方向。即使飞机不坠毁,也不无耗尽燃料之虞。”处于国际竞争中的中国企业假如没有战略的引导,极可能会在技术和经济的变革中失去其生存条件。2.1 资本运营战略概述一、何为资本运营战略 企业在资本运营理念指导下,为谋求企业的发展,通过对外部环境和内部条件的分析探讨,对企业的方向、目标和行动支配作出长远的、系统的、全局的谋划。二、资本运营战略的构成要素先进性和可行性统一长中短期目标的连接统一发展型资本运营战略三、资本运营战略的类型集中发展型同心多样化纵向一体化横向一体化复合多样化稳
2、定型资本运营战略紧缩型资本运营战略抽资战略转向战略放弃战略清算战略组合型资本运营战略2.2 资本运营战略决策海海 上上 遇遇 险险 背景资料:背景资料:你们正乘坐一艘豪华游轮,航行在太平洋的海面上。一场缘由不明的你们正乘坐一艘豪华游轮,航行在太平洋的海面上。一场缘由不明的大火从机仓烧起,现在已经无法限制了。船身正在下沉,完了,好不简洁大火从机仓烧起,现在已经无法限制了。船身正在下沉,完了,好不简洁做一次豪华游艇还碰上这事儿。泰坦尼克号是撞上冰山了,你们这儿是着做一次豪华游艇还碰上这事儿。泰坦尼克号是撞上冰山了,你们这儿是着火了。完了,这船确定没救了。因为关键的航海仪器也被烧毁了,最近的火了。完
3、了,这船确定没救了。因为关键的航海仪器也被烧毁了,最近的陆地好象是在西南方向,离出事地点有多远呢?最乐观的估计,陆地距离陆地好象是在西南方向,离出事地点有多远呢?最乐观的估计,陆地距离出事地点也要有出事地点也要有1500海里。海里。现在大家被紧急告知,每个人只许带这样的东西。现在大家被紧急告知,每个人只许带这样的东西。第一,一辈子的积蓄,钱;其次,金银手饰珠宝第一,一辈子的积蓄,钱;其次,金银手饰珠宝玉器,第三,抽烟的人就让他们带上香烟和火柴。玉器,第三,抽烟的人就让他们带上香烟和火柴。带上这三样东西和船员们一起登上一只紧急的只带上这三样东西和船员们一起登上一只紧急的只有两只桨没有机械动力的橡
4、皮救生筏,它认为是有两只桨没有机械动力的橡皮救生筏,它认为是豪华游艇,它认为确定不会出事。救生设备实在豪华游艇,它认为确定不会出事。救生设备实在是带得太少,不过没关系,他还有点富有,那怎是带得太少,不过没关系,他还有点富有,那怎么办?再多带点东西。在刚要沉的那个船上的甲么办?再多带点东西。在刚要沉的那个船上的甲板上,划了划了剩下的没淹掉的就有板上,划了划了剩下的没淹掉的就有15样东西了,样东西了,在哪儿呢?就在下表最左侧的竖栏里头,在哪儿呢?就在下表最左侧的竖栏里头,15样,样,但是救生筏承载实力有限,不能都带走。但是救生筏承载实力有限,不能都带走。发觉机会,提出问题确定目标,明确任务分析决策
5、环境分析企业自身条件制定决策方案评估选优实施与限制 第第1步:请您自己细致地斟酌,按着这步:请您自己细致地斟酌,按着这15样东西在求样东西在求生过程中的按你心目中的重要性给排个队。生过程中的按你心目中的重要性给排个队。第第2步:由组长召集紧急全组会议,探讨出你们小组步:由组长召集紧急全组会议,探讨出你们小组共同认可的排序看法。共同认可的排序看法。第第3步:我来宣布救生专家的排序。步:我来宣布救生专家的排序。专家看法:专家看法:遇见这样的海难距离最近的陆地遇见这样的海难距离最近的陆地1500海里,海里:海里,海里:公里公里1.835:1 从北京到上海的空中直线距离是从北京到上海的空中直线距离是1
6、500公里,乘上公里,乘上1.835是是从北京到三亚的空中从北京到三亚的空中 直线距离,首先确定是自救还是他救他救为主。直线距离,首先确定是自救还是他救他救为主。专家的决策前提:原地不动,等待救援!专家的决策前提:原地不动,等待救援!1、来了能联络到:等待天空直升飞机外援,能够放射信、来了能联络到:等待天空直升飞机外援,能够放射信号号 (1)剃须镜剃须镜(晴天晴天)(2)油汽混和物油汽混和物(阴天或黑夜阴天或黑夜)2、来了你还活着:、来了你还活着:(3)淡水淡水(4)压缩干粮压缩干粮(5)不透亮塑料布(晴天遮荫,保不透亮塑料布(晴天遮荫,保持水份,雨天接淡水)持水份,雨天接淡水)(6)巧克力巧
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