采购与仓储管理优秀PPT.ppt

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1、选购 与仓储管理 1.探讨选购与仓储？2.什么要将选购与仓储放在一起讲解并描述？3.了解MRP与ERP 四川文化四川文化传媒学院媒学院举荐书籍：1.ERP-从内部集成起步 作者：陈起申2.现代选购与仓储管理 作者：稽美华3.选购与仓储管理 作者：徐杰;田源4.management:analysis,strategy,planning and practice=选购与供应链管理:分析、战略、支配和执行 作者：Weele,A.J.van(Arjan J.)5.中华人民共和国政府选购法实务指南 作者：李建国;黄建国第一章 选购 管理与战略选购的概述四川文化四川文化传媒学院媒学院本章要点：1.选购的内

2、涵与重要性2.选购管理的目标与内容3.选购的渠道与程序4.现代选购流程再造四川文化四川文化传媒学院媒学院选购的含义：指企业在确定的条件下从供应市场获得产品或服务作为企业资源，以保证企业生产及经营活动正常开展的一项企业经营活动。指个人或单位在确定的条件下从供应市场获得产品或服务作为自己的资源，为满足自身须要或保证生产、经营活动正常开展的一项经营活动。四川文化四川文化传媒学院媒学院 选购 是一个商业性质的有机体为维持正常运转而寻求从体外摄入的过程。分为战略选购（sourcing）和日常选购（procurement）两部分。四川文化四川文化传媒学院媒学院消费者选购与企业选购的区分：四川文化四川文化传

3、媒学院媒学院 项项目目内容内容企业采购企业采购消费者采购消费者采购采购目的保证生产保证生产满足个人需求采购动机主要理性考虑主要理性考虑感性色彩较多采购决策多人参与，程序化多人参与，程序化个人决定采购功能专业职能企业行为专业职能企业行为消费者个人行为产品与市场知识系统广泛系统广泛零散有限顾客数量有限数量有限 往往地往往地域集中域集中数量很多 地域上分散采购需求由生产及发展驱动，由生产及发展驱动，波动性强波动性强由生活所导向，比较稳定采购量多多少采购市场价格弹性有限弹性有限弹性较大选购的分类四川文化四川文化传媒学院媒学院招标选购（Purchasing by Invitation to Bid）是指

4、选购 方作为招标方，事先提出选购的条件和要求，邀请众多企业参与投标，然后由选购方依据规定的程序和标准一次性的从中择优选择交易对象，并提出最有利条件的投标方签订协议等过程。整个过程要求公开、公正和择优。四川文化四川文化传媒学院媒学院 将物料选购之全部条件（诸如物料名称、规格、数量、交货日期、付款条件、罚则、投标押金、投标厂商资格、开标日期）具体列明，登报公告。投标厂商依照公告之全部条件，在规定时间以内，交纳投标押金，参与投标。招标选购 之开标按规定必需至少三家以上之厂商从事报价投标方得开标。开标后原则上以报价最低之厂商得标。四川文化四川文化传媒学院媒学院询价选购（Purchasing at In

5、quiry Price）即选购企业选取一些信用牢靠的供应商，向其讲明选购条件，并询问价格或寄以询价单，促请对方报价，比较后进行选购选购 方式。（询价单，交货时间地点 数量 种类）这种方式适合用于小金额的货物、现货或标准规格的商品。四川文化四川文化传媒学院媒学院比价选购 是指在买方市场条件下，选购企业选定两家以上供应商，由供应商公开报价，最终选择报价最低的企业供应商的一种选购方式。是一种特殊的招标选购。（供应商有限）特点：公开性透亮性较高 可能出现恶性抢标四川文化四川文化传媒学院媒学院议价选购 议价选购 是指由买卖双方干脆讨价还价实现交易的一种选购行为。议价选购一般不进行公开招标，仅向固定的供应

6、商干脆选购。议价选购 也有利于和供应商建立互惠关系，稳定供需关系。议价选购往往价格比较高，缺乏公开性，简洁形成不公允竞争。四川文化四川文化传媒学院媒学院依据选购主体分类1个人选购2 个人消费者；3集团选购4 政府、军队、事业单位等选购四川文化四川文化传媒学院媒学院依据选购的方式分类 四川文化四川文化传媒学院媒学院订货定法：订货点库存限制法是依据平安库存设置一订货点，当物料的库存数量低于 该订货点时，即进行订货选购。订货点库存限制法须要确定两个参数：订货点和订货量四川文化四川文化传媒学院媒学院 订货点法：订货点法又称订购点法，订货点法：订货点法又称订购点法，始于始于2020世纪世纪3030年头。

7、订货点法指的是：年头。订货点法指的是：对于某种物料或产品，由于生产或销售的对于某种物料或产品，由于生产或销售的缘由而渐渐削减，当库存量降低到某一预缘由而渐渐削减，当库存量降低到某一预先设定的点时，即起先发出订货单先设定的点时，即起先发出订货单(选购选购单或加工单单或加工单)来补充库存，直至库存量降来补充库存，直至库存量降低到平安库存时，发出的订单所定购的物低到平安库存时，发出的订单所定购的物料料(产品产品)刚好到达仓库，补充前一时期的刚好到达仓库，补充前一时期的消耗，此一订货的数值点，即称为订货点。消耗，此一订货的数值点，即称为订货点。四川文化四川文化传媒学院媒学院四川文化四川文化传媒学院媒学

8、院订货点选购 则是指企业依据需求的变更和订货提前期的长短，确定订货点、订货批量或订货周期、最高库存水准等，建立起连续的订货启动、操作机制和库存限制机制，达到既满足需求又使得库存总成本最低的目的。原理比较科学，操作比较简洁 库存量大，市场响应不灵敏四川文化四川文化传媒学院媒学院MRP与ERP选购 主要用于生产企业。它是依据主生产支配和主产品结构以及库存状况逐步推导诞生产主产品所须要的零部件、原材料的需求，并据此制定选购支配的过程。四川文化四川文化传媒学院媒学院MRP(Material Requirement Planning物料需求支配)是被设计并用于制造业库存管理信息处理的系统，它解决了如何实

9、现制造业库存管理目标在正确的时间按正确的数量得到所需的物料这一难题。MRP是当今众所周知的ERP的雏形，MRP与ERP的库存管理思想又源于求解制造业基本方程。四川文化四川文化传媒学院媒学院 ERP是Enterprise Resource Planning（企业资源支配）的简称，是上个世纪90年头美国一家IT公司依据当时计算机信息、IT技术发展及企业对供应链管理的需求，预料在今后信息时代企业管理信息系统的发展趋势和即将发生变革，而提出了这个概念。ERP是针对物资资源管理（物流）、人力资源管理（人流）、财务资源管理（财流）、信息资源管理（信息流）集成一体化的企业管理软件。它将包含客户/服务架构，运

10、用图形用户接口，应用开放系统制作。除了已有的标准功能，它还包括其它特性，如品质、过程运作管理、以及调整报告等。四川文化四川文化传媒学院媒学院四川文化四川文化传媒学院媒学院JIT选购 IT选购又称为准时化选购，它是由准时化生产(Just In Time)管理思想演化而来的。它的基本思想是：把合适的数量、合适质量的物品、在合适的时间供应到合适的地点。供应商四川文化四川文化传媒学院媒学院四川文化四川文化传媒学院媒学院供应链选购供应链选购 是指供应链内部企业之间的选购。供应链内部的需求企业向供应商企业选购订货，供应商企业将货物供应给需求企业。供应链选购与传统的选购相比，物资供需关系没变，选购的概念没变

11、，但是，由于供应链各个企业之间是一种战略伙伴关系，选购 是在一种特别友好合作的环境中进行，所以选购的观念和选购的操作都发生了很大变更 不是由选购者限制而是由供应商限制四川文化四川文化传媒学院媒学院电子 商务选购 电子商务选购是在电子商务环境下的选购 模式，也就是网上选购。通过建立电子商务交易平台，发布选购信息，或主动在网上找寻供应商、找寻产品，然后通过网上洽谈、比价、网上竞价实现网上订货，甚至网上支付货款，最终通过网下的物流过程进行货物的配送，完成整个交易过程。四川文化四川文化传媒学院媒学院按选购按选购政策分类：政策分类：集中制选购集中制选购 分散式选购分散式选购 混合式选购混合式选购按区域划

12、分按区域划分 国际选购国际选购 国内选购国内选购四川文化四川文化传媒学院媒学院一般的选购过程四川文化四川文化传媒学院媒学院其次节 选购 管理 选购 管理就是指为保障企业物资供应而对企业选购活动进行支配、组织、指挥、协调和限制一些列活动的总称。四川文化四川文化传媒学院媒学院一、保证企业的物资供应二、构成企业与资源市场的纽带四川文化四川文化传媒学院媒学院选购管理的职能选购管理的目标四川文化四川文化传媒学院媒学院 选购管理的总目标以最低的总成本为企业供应满足其须要的物料和服务，以获得最大的价值效益一般选购与供应链选购 的目标一般选购 的管理目标：四川文化四川文化传媒学院媒学院供应链条件下选购管理的目

13、标四川文化四川文化传媒学院媒学院选购管理的内容四川文化四川文化传媒学院媒学院选择供应商制定订货策略制定进货策略选购管理组织商务谈判制定订货支配实施进货跟踪签订订货合同结算验收入库选购评价选购监控与基础工作需求与资源市场分析成功第三节 选购 制度 一、集中选购制度 集中选购 是相对于分散选购而言的，它是指企业在核心管理层建立特地的选购 机构，统一组织企业所需物品的选购进货业务。四川文化四川文化传媒学院媒学院四川文化四川文化传媒学院媒学院四川文化四川文化传媒学院媒学院集中选购的实施步骤四川文化四川文化传媒学院媒学院分散选购制度 即将选购工作分散给各需求部门自行办理，由企业下属各单位，如子公司、分厂

14、、车间分店实施的满足自身生产经营须要的选购 制度。四川文化四川文化传媒学院媒学院分散选购的优势四川文化四川文化传媒学院媒学院四川文化四川文化传媒学院媒学院第四节 战略选购 战略选购 是一种有别于常规选购的思索方法，它与普遍意义上的选购区分是前者留意要素是“最低总成本”而后者留意要素是“单一最低选购价格”。所谓战略选购是一种系统性的、以数据分析为基础的选购方法。简洁地说，战略选购 是以最低总成本建立服务供应渠道的过程，一般选购是以最低选购 价格获得当前所需资源的简洁交易。四川文化四川文化传媒学院媒学院选购 管理的发展趋势四川文化四川文化传媒学院媒学院战略选购的内涵 战略选购 是一种系统选购，以数

15、据分析为基础。它是以最低总成本建立供应渠道，而非以最低选购价格获得当前所需原料的简洁交易四川文化四川文化传媒学院媒学院战略选购的特点1、战略选购充分平衡企业内部与外部的优势，以降低整体供应成本为宗旨，涵盖整个选购流程，从原材料描述直至付款的全程管理。2.战略选购将选购策略与公司战略紧密结合，与关键供应商建立战略伙伴关系。3通过深化的价值分析，企业能够比供应商更了解所供应产品的生产过程和成本结构4.战略选购可以使企业重新定义如何与供应商交易，降低成本和提高供应商的价值贡献四川文化四川文化传媒学院媒学院四川文化四川文化传媒学院媒学院战略选购实施的步骤十四步法 第1步“组织先行”：建立跨部门的战略选

16、购小组第2步“物以类聚”：按物理属性对物料进行分类第3步“摸清现状”：选购支出分析、识别改善的机会第4步“需求整合”：归总合并相同或类似的需求、需求标准化第5步“摸清市场”：分析供应市场（五力竞争分 析、SWOT分析）第6步“物料分类”：按选购管理属性对物料进行分类，为正确指定选购 策略供应指南 第7步“设计差异化的物料分类选购策略”四川文化四川文化传媒学院媒学院 第8步“选择优于培育”-供应商开发评估与选择，从源头上保证供应商质量 第9步“选购谈判”：选购谈判八步骤 第10步“供应商平滑转换”第11步“供应商分类”：依据选购管理属性对供应商进行分类，为制定适当的供应商管理策略供应指引 第12步“供应商分类管理策略”，全方位的供应商管理策略介绍 第13步“与战略协作型供应商建立战略联盟”：在战略、职能及操作三个层面建立联盟的方法 第14步“供应商管理”四川文化四川文化传媒学院媒学院思索题1、选购的含义？2、选购管理的职能？3、选购管理的主要内容 P24四川文化四川文化传媒学院媒学院