采购管理-第九章优秀PPT.ppt

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1、第九章第九章 选购选购成本限制成本限制学习目标学习目标重点驾驭学习曲线 ABC分析法 价值分析法一般驾驭选购成本构成第一节第一节 选购选购成本分析成本分析v一、选购一、选购成本构成成本构成v二、影响选购二、影响选购成本的主要因素成本的主要因素v三、学习曲线三、学习曲线一、选购一、选购成本构成成本构成选购选购成本构成成本构成 物料成本 订购成本 缺货成本 维持成本物料成本物料成本 物料成本是由购买材料而发生的货币支出成本。物料成本总额取决于选购数量和单位。它的计算公式为：物料成本=单价数量+运输费+相关手续费、税金等 物料成本物料成本降降低低物物料料成成本本正确选择供应商正确选择供应商 开拓降低

2、供货成本的新途径开拓降低供货成本的新途径选择合理的运输线路、工具，节约运费选择合理的运输线路、工具，节约运费 比价选购比价选购压价选购压价选购招标选购招标选购订购成本订购成本v 订购成本是指向供应商发出选购合约订单的成本费用。具体来说，订购成本是指企业为了实现一次选购而进行的各种活动的费用，如办公费、差旅费、邮资、电报电话费等支出。订购成本中有一部分与订购次数无关，如常设选购机构的基本开支等，称为订购的固定成本；另一部分与订购的次数有关，如差旅费、邮资等，称为订购的变动成本。商品持有成本商品持有成本v 商品持有成本是指为保持商品而发生的成商品持有成本是指为保持商品而发生的成本，它可以分为固定成

3、本和变动成本。固定本，它可以分为固定成本和变动成本。固定成本与存货数量的多少无关，如仓库折旧、成本与存货数量的多少无关，如仓库折旧、仓库员工的固定月工资等；变动成本与持有仓库员工的固定月工资等；变动成本与持有数量的多少有关，如物料资金的应计利息、数量的多少有关，如物料资金的应计利息、物料的破损和变质损失、物料的保险费用等。物料的破损和变质损失、物料的保险费用等。缺货成本缺缺货货成成本本保险存货成本保险存货成本 延期交货成本延期交货成本 失去客户的成本失去客户的成本 二、影响成本的主要因素二、影响成本的主要因素v选购选购批量和选购批量和选购批次批次v选购选购价格及谈判实力价格及谈判实力 三、学习

4、曲线三、学习曲线v学习曲线的含义学习曲线的含义 v学习曲线的模型学习曲线的模型v学习曲线表达式表示法学习曲线表达式表示法 v学习曲线应用条件学习曲线应用条件 学习曲线的含义学习曲线的含义v 学习曲线是分析选购成本、实施选购降价的一个重要工具和手段。学习曲线最早由美国航空工业提出，探讨当重复生产很多产品时，那些产品的单位成本随着数量的增多呈规律性递减。学习曲线的模型学习曲线的模型单单位位平平均均成成本本 累计产量累计产量学习曲线学习曲线学习曲线表达式学习曲线表达式 计算总干脆人工小时：（）式中总干脆人工小时；累计产量；、常系数。学习曲线应用条件学习曲线应用条件 v学习曲线需满足两个基本假设：学习

5、曲线需满足两个基本假设：v生产过程中的确存在着生产过程中的确存在着“学习曲线学习曲线”现象；现象；v学习曲线的可预料性，即学习曲线是有规律学习曲线的可预料性，即学习曲线是有规律的的 。v除此之外，学习曲线是否应用还要考虑其它除此之外，学习曲线是否应用还要考虑其它因素。因素。四、降低选购 成本的方法 v集权选购；v价值分析；v作业导向成本法（Activity Based Costing）：将间接成本依照在某一产品上所支援花费的时间很正确地作一配置，有别于传统会计作业将间接成本平均分摊的做法。其次节其次节 ABC ABC分析法分析法 v一、一、ABCABC分析法的原理分析法的原理 v二、二、ABC

6、ABC分类法的标准分类法的标准 v三、三、ABCABC分类限制的准则分类限制的准则 v四、四、ABCABC分类限制的几个问题分类限制的几个问题 ABC分析法的原理分析法的原理 vPareto“二八二八”定律定律（80/20准准则则）：）：v社会社会资资源的源的80%驾驭驾驭在在20的人手中，而余的人手中，而余下的下的80的人只占有的人只占有20%的的资资源。源。ABC分类法的标准分类法的标准 vA类物料：占有年选购类物料：占有年选购 金额最高；金额最高；vB类物料：占有年选购类物料：占有年选购 金额次高；金额次高；vC类物料：占有年选购类物料：占有年选购 金额最低。金额最低。v 具体划分标准及

7、各种物料在总选购具体划分标准及各种物料在总选购金额中应占的比重并没有统一的规定，要依金额中应占的比重并没有统一的规定，要依据各企业、各车间物料的具体状况和企业经据各企业、各车间物料的具体状况和企业经营者的意图来确定营者的意图来确定。ABC分分类类限制的准限制的准则则 v对对A类物料的限制；类物料的限制；v对对B类物料的限制；类物料的限制；v对对C类物料的限制。类物料的限制。第三节第三节 价值分析法价值分析法 v一、价值分析一、价值分析 （VAVA）v探讨产品材料、劳务成本与功能，在不影响探讨产品材料、劳务成本与功能，在不影响原有品质或效能的条件下，通过改进设计、原有品质或效能的条件下，通过改进

8、设计、改善制造方法、变更对供应商的要求条件等，改善制造方法、变更对供应商的要求条件等，达到降低成本的组织化与制度化的一种活动。达到降低成本的组织化与制度化的一种活动。v价值价值=品质品质/价格或价值价格或价值=功能功能/成本成本价值分析在选购价值分析在选购中的应用中的应用v对选购对选购 物资进行价值分析，合理选购物资进行价值分析，合理选购 物资物资v接受价值分析降低物资运用费用接受价值分析降低物资运用费用价值分析的过程价值分析的过程 v价值分析法的特征、程序及思想价值分析法的特征、程序及思想 v特征：以顾客为中心，即以市场或买主须要为依据；特征：以顾客为中心，即以市场或买主须要为依据；v以成本

9、分析达到节约成本的目的，但以确保功能为以成本分析达到节约成本的目的，但以确保功能为前提；前提；v以团队合作的方式，凝合了设计、生产、品质管理、以团队合作的方式，凝合了设计、生产、品质管理、选购选购人员的才智。人员的才智。v程序：三个过程（分析、综合、评价）、两个步骤程序：三个过程（分析、综合、评价）、两个步骤（基本步骤和具体步骤），一项质询（针对产品的（基本步骤和具体步骤），一项质询（针对产品的功能、价值、成本等进行质问）功能、价值、成本等进行质问）v v价值分析法实施的步骤价值分析法实施的步骤v选定对象、设定目标、即以选购选定对象、设定目标、即以选购 物品中最重要的影物品中最重要的影响最大的

10、物品为对象。响最大的物品为对象。v成立小组；成立小组；v收集、分析对象的情报；收集、分析对象的情报；v拟订具体实施支配，即改善方案；拟订具体实施支配，即改善方案；v方案绽开；方案绽开；v效果确认；效果确认；v新方案变更与跟催。新方案变更与跟催。本章小结本章小结v 本章主要介绍了关于选购本章主要介绍了关于选购 成本方面的学问，成本方面的学问，首先对选购首先对选购成本的构成进行了相关的分析，成本的构成进行了相关的分析，然后介绍了然后介绍了ABC分析法和价值分析法两种物分析法和价值分析法两种物料成本限制方法。通过对本章的学习，须要料成本限制方法。通过对本章的学习，须要重点驾驭这两种分析方法，同时要对选购重点驾驭这两种分析方法，同时要对选购成本的构成以及学习曲线的相关学问加以了成本的构成以及学习曲线的相关学问加以了解。解。思索题思索题 v1试试述述选购选购 成本的构成。成本的构成。v2什么是学什么是学习习曲曲线线？选购选购人人员员为为什什么么要要了了解学解学习习曲曲线线？v3什什么么是是ABC分分析析法法？简简要要说说明明ABC分分类类法的分法的分类标类标准。准。v4什什么么是是价价值值分分析析法法？价价值值分分析析法法的的特特征征是是什么？什么？