煤矿班组管理建设总结.docx

《煤矿班组管理建设总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《煤矿班组管理建设总结.docx（7页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 煤矿班组管理建设总结 煤矿班组治理建立总结 XX工区区队（班组）治理阅历 区队既是安全生产的治理者，又是安全生产的执行者和落实者，区队治理是煤矿生产的中心环节，发挥着承上启下的关键作用。近年来，我矿在基层区队班组建立上积极探究，提高了区队的治理水平，涌现出一批优秀的单位和个人。XX工区及其区长xxx就是最为突出的代表。该工区从成立特殊是参加西风井建立以来，在区长xxx的带着下，迎难而上，拼搏奉献，开拓进取，攻坚克难，圆满完成了各项工作任务，打造出了一支思想过硬、技术精湛、生产高效、安全稳固、和谐文明的生产队伍，被誉为掘进“梦之队”，成为我矿区队建立中一面艳丽的旗帜。通过长期的区队治理实践，区

2、长xxx逐步探究出了一套以“六个四”为核心的区队治理法和九个实际应用法，形成了一整套的治理模式和治理阅历。 为进一步加强区队建立，大力弘扬“XX精神”，学习“XX模式”，提升全矿区队工作水平和区队长治理水平，结合当前公司及我矿深入开展班组建立文件精神，经讨论，打算在基层工区、单位中学习并推广XX工区区队治理阅历，现将有关事项通知如下： 二、全面精确把握XX工区区队治理阅历的主要内容 XX工区区队治理阅历的主要内容是以“六个四”为核心的区队治理法和九个实际应用法。“六个四”核心治理法是xxx在长期治理实践中形成的最根本、最中心的治理方法，共包括：四共担全员生产任务共担、全员安全责任共担、全员节能

3、降耗目标共担、全员文明创立目标共担；四公布生产打分公布、工资福利公布、选举评比公布、评先树优公布；四不少隐患排查不能少、事故分析不能少、责任落实不能少、安全总结不能少；四必听员工有不同意见必听、员工有好建议必听、员工有牢骚必听、员工有反映的问题必听；四走访常常到职工宿舍走访、常常到生产一线职工中走访、常常到困难职工家中走访、常常到违规职工中走访；四谈心与三违人员及家属谈心、与有心情的职工谈心、与新提拔的治理人员谈心、推行新制度时与员工谈心。同时，xxx把“六个四”治理理念与实际运用结合起来，形成了九个应用治理法，即：典范示范法、细化目标法、悬赏设计法、理念灌输法、警示教育法、三违帮教法、行为养

4、成法、比照反差法、家庭式治理法。 扩展阅读：煤矿班组治理建立总结 XX工区区队（班组）治理阅历 区队既是安全生产的治理者，又是安全生产的执行者和落实者，区队治理是煤矿生产的中心环节，发挥着承上启下的关键作用。近年来，我矿在基层区队班组建立上积极探究，提高了区队的治理水平，涌现出一批优秀的单位和个人。XX工区及其区长xxx就是最为突出的代表。该工区从成立特殊是参加西风井建立以来，在区长xxx的带着下，迎难而上，拼搏奉献，开拓进取，攻坚克难，圆满完成了各项工作任务，打造出了一支思想过硬、技术精湛、生产高效、安全稳固、和谐文明的生产队伍，被誉为掘进“梦之队”，成为我矿区队建立中一面艳丽的旗帜。通过长

5、期的区队治理实践，区长xxx逐步探究出了一套以“六个四”为核心的区队治理法和九个实际应用法，形成了一整套的治理模式和治理阅历。 为进一步加强区队建立，大力弘扬“XX精神”，学习“XX模式”，提升全矿区队工作水平和区队长治理水平，结合当前公司及我矿深入开展班组建立文件精神，经讨论，打算在基层工区、单位中学习并推广XX工区区队治理阅历，现将有关事项通知如下： 一、充分熟悉推广学习工区区队治理阅历的意义 （一）“六个四”为核心的XX工区区队治理法，是以xxx为区长的XX工区经过长期的区队治理实践探究出来的一套行之有效的区队治理方法，是XX工区在艰难的工作环境下取得突出成就的前进法宝和指针。xxx在区

6、队治理方面提出了很多新观念、新措施、新方法，具有很大的开创性和先进性。同时，该套治理法是植根于我矿区队建立的根底上，针对我矿生产工作实际探究出来的，具有很强的针对性和适用性。推广学习工区区队治理阅历，对于强化基层班队建立，提升区队治理水平，促进矿井安全生产具有特别重要的意义。 （二）推广学习工区区队治理阅历是当前区队建立形势的需要，要充分熟悉推广学习的紧迫性。近年来，我们在广阔基层班组长中深入推行了“白国周班组治理法”，取得了很好的效果，提高了广阔基层班组治理人员的治理水平。然而在区队治理层面上，很多固有的治理模式、治理制度影响依旧根深蒂固，有些区队干部的治理态度、治理方法依旧抱残守缺、不思进

7、取，致使个别区队的安全生产、文明创立、精神面貌等方面停滞不前，不能适应煤矿进展形势的需要。全体干部职工特殊是广阔区队治理干部要充分熟悉推广学习工区区队治理阅历重要性，切实增加学习的使命感和紧迫感。 （三）推广学习工区区队治理阅历对于融洽干群关系、建立和谐企业、维持稳定进展大局具有重要意义。xxx坚持以人为本的治理理念，推行“四走访”、“四谈心”以及家庭式治理法等措施，以人性化治理和亲情感召分散全工区职工的思想意志，努力形成安全生产的整体合力。多年来，XX工区干部职工就像亲兄弟一样抱成团，心往一处想，劲往一处使，生活上相互关怀，工作上相互帮忙，长期的亲情化治理使工区形成了一个和谐暖和的“大家庭”

8、。该工区不仅连续安全生产十三周年，而且工区的生产任务、工程质量、本钱效益等多项指标始终处于公司前列。实践证明，维护区队的和谐团结是企业和谐的根底，既能为安全生产制造条件，也能为构建和谐矿区做出奉献。推广学习工区区队治理阅历，对于当前建立“和谐丰源”、保持企业稳定安康进展具有非常重要的现实意义。 二、全面精确把握XX工区区队治理阅历的主要内容 XX工区区队治理阅历的主要内容是以“六个四”为核心的区队治理法和九个实际应用法。“六个四”核心治理法是xxx在长期治理实践中形成的最根本、最中心的治理方法，共包括：四共担全员生产任务共担、全员安全责任共担、全员节能降耗目标共担、全员文明创立目标共担；四公布

9、生产打分公布、工资福利公布、选举评比公布、评先树优公布；四不少隐患排查不能少、事故分析不能少、责任落实不能少、安全总结不能少；四必听员工有不同意见必听、员工有好建议必听、员工有牢骚必听、员工有反映的问题必听；四走访常常到职工宿舍走访、常常到生产一线职工中走访、常常到困难职工家中走访、常常到违规职工中走访；四谈心与三违人员及家属谈心、与有心情的职工谈心、与新提拔的治理人员谈心、推行新制度时与员工谈心。同时，xxx把“六个四”治理理念与实际运用结合起来，形成了九个应用治理法，即：典范示范法、细化目标法、悬赏设计法、理念灌输法、警示教育法、三违帮教法、行为养成法、比照反差法、家庭式治理法。 三、推广

10、学习工区区队治理阅历实施方案（一）加强宣传，营造气氛 1、党群办公室要利用播送、简报、黑板报、展板、标语等形式，对XX工区区队治理阅历进展广泛深入的宣传，并组织开展“学XX治理、树区队新风”征文活动，营造深厚的学习气氛。 2、党群办公室组织编写印制“区队治理看XX”宣传册，确保班队长以上干部人手一册。 3、鼓舞广阔通讯员积极采写报道XX工区先进事迹和先进做法，加强对外的舆论宣传，对发表的稿件，将对比原有的标准加倍嘉奖。 （二）扎实学习，稳步推动 1、各党支部要充分利用班前会、学习日、宣传栏等方式组织职工仔细学习，自“区队治理看XX”宣传册下发之日20天内，班队长以上干部必需全面把握XX工区区队

11、治理阅历主要内容和特点，五月下旬组织抽查考试。 （三）注意融合，全面提升 1、要连续完善以业务评比、技能练兵、安全创立等为内容的班组竞赛活动，增加区队班组间的竞争意识，争创学习型、创新型区队班组，争当学问型、技术型员工，争做安全示范岗（班组），积极营造“比、学、赶、帮、超”的良好气氛，扎实推动基层区队班组建立深入开展。 2、要把XX工区区队治理阅历的有关内容与各工区、班队生产工作实际结合起来，融入到实际工作中去。要健全完善区队治理规章制度，建立全员任务目标共担体系。推行谈心措施，建立谈心记录。强化考核体系，完善班队长考核机制。大力推行精神文明建立，努力建立文明和谐的基层区队。 3、要把学习工区区队治理阅历与开展“和谐丰源大争论”、创立“工人先锋号”、“创先争优”等活动结合起来，在学习中创立，在创立中学习，从而全面提升区队治理水平，切实保障企业安全进展、维护和谐稳定局面。 友情提示：本文中关于煤矿班组治理建立总结给出的范例仅供您参考拓展思维使用，煤矿班组治理建立总结：该篇文章建议您自主创作。