煤矿开展百日安全生产大检查活动工作总结.docx
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1、 煤矿开展百日安全生产大检查活动工作总结 煤矿开展百日安全生产大检查活开工作总结 清水二井煤矿开展百日安全生产大检查活开工作总结 为贯彻落实关于开展白日安全生产大检查的通知沈焦安发201*129号文件精神。清水二井煤矿开展了以强化现场治理、系统排查隐患、并从根本上加以治理的百日安全生产大检查活动。通过本次活动,提高了干部队伍对“以人为本、生命至上、安全第一”的理念熟悉,强化了安全生产责任意识,加强了解决生产中存在的突出问题和薄弱环节力量,促进了我矿隐患排查整治工作,保障了我矿安全生产形势持续稳定进展,有关活动开展的详细状况如下: 一、为加强对“百日安全生产大检查”活动的领导,矿成立了以矿长、党
2、委书记为组长、分管领导为副组长、副总为成员的“百日安全生产大检查”领导小组。 二、仔细开展了百日安全生产大检查落实工作。矿工会、宣传部仔细开展了宣传工作,从矿门口到井口,采纳横幅、条幅、板报和标语进展宣传本次活动的目标和重点,各单位利用班前会进展了组织发动。结合201*年12月11日公司安全电视电话会议的要求,以及我矿所确定的阶段性安全防范重点,在现场加强对以下几方面进展治理: 1、加强现场跟班。矿成立了南二06#工作面综采设备安装期间的现场跟班领导小组。跟班从201*年12月12日正式开头,每个班次由2名副总以上领导带班,另有4名科室人员参与。 2、安监处组织各职能科室,对井下各生产区域进展
3、了加密安全隐患大排查工作。并制定了各小班安全治理人员分片排查检查 规定。 3、加强一通三防工作,矿制定了两节期间,以及为保障南二05#面顺当回撤的工作面15条防火措施。 4、机电专业制定了具体的设备提运装车安全技术措施,确保了安全提运。 三、为使“百日安全生产大检查”工作开展的科学有序,全矿设立五个排查组,各组在其次阶段进展了加密排查。一通三防专业共排查4次,查出隐患问题11个,均已制定措施完成整改。机电运输专业共排查4次,查出隐患问题13个,均已制定措施完成整改。采掘修专业共排查6次,查出隐患问题45个,已全部整改完。地面消防安保组排查4次,查出问题5个,已整改。 四、“百日安全生产大检查”
4、期间,我矿解决了三项直接影响安全的较大问题。一是集中翻修了南二四台皮带道140米严峻失修巷道,解决了因该段巷道断面小,影响进出材料车问题。二是对-510回风道进展了系统拉底共计160米,增大了通风断面,保障了南二采区的通风系统的安全。三是在春节之前,通过全矿干部职工的努力,抢在春节前将南二05#面回撤完成,避开了跨年度回收有可能导致自然发火问题发生。 五、通过“百日安全生产大检查”活动的开展,我矿井上下生产生活系统的安全保障性得到了进一步提高,生产环境得到进一步改善,各级干部安全防范意识得到了增加。 以上是清水二井煤矿“百日安全生产大检查”工作开展状况总结。 清水二井煤矿201*年2月21日
5、扩展阅读:煤矿安全生产百日大检查专项行开工作总结(8月1日-11月30日)baogao_11 安全生产百日大检查专项行动总结 为了深入贯彻落实柳林县人民政府办公室关于开展安全生产百日大检查的通知(柳政办发【201*】92号)和柳 林县煤炭工业局制订的全县煤矿安全生产百日大检查专项行动实施案(柳煤字201*214号)及8月23日县政府主持的关于安全生产百日大检查专项行动发动大会会议精神,切实做到全面细致排查,逐条逐项落实,严格根据质量标准化标准验收,分阶段、分步骤依次进展落实实施,现将安全生产百日大检查专项行动总结如下:根据我矿的安 全生产实际状况,仔细组织、细心筹划制定安全生产百日大检查工作方
6、案,成立了以矿长为组长的“安全生产百日大检查”领导组,仔细根据工作方案准时开展我矿的安全生产百日大检查工作,进展具体的安排部署,进一步有力推动安全生产工作,现将“安全生产百日大检查”工作状况总结如下: 一、成立安全生产百日大检查专项行动实施方案完善的组织机构,明确分工及职责。 二、开展大排查和大整改工作标准 组织矿级领导、科队长和职能科室人员开展一次“反思 月”活动大争论会。 5、开展一次各环节、各系统,不留死角、无一遗漏的地毯式排查,对查出的隐患将定措施、定期限、定责任人、定整改人加以整改。 开展组织员工观看董家沟煤矿“8.23”事故的教育光盘,对事故缘由进展全面剖析。 11、矿级领导要深入
7、实际、深入科队班组、深入井下作业现场督查隐患的整改和防范措施的落实,对于当班发觉的重大问题由跟班领导负责向矿长汇报,矿长组织相关人员制定措施,根据“五落实”限期整改隐患,要组织相关职能科室进展专项验收,形成隐患排查治理的治理闭合,做到整治不留后患。 12、组织矿级领导、副总工程师开展“亲近安全生产、远离责任追究”研讨会,结合我矿安全生产实际,以吸取事故教训,我矿怎么办为题,撰写心得体会。 15、要加大全员培训力度,实行多种方法进展全员培训。定期组织各治理人员参与学习先进企业的治理阅历。着力提高员工业务操作技能和工作水平,以适应公司大跨越式进展的需要。 16、坚持矿级领导24小时在矿值班,准时了
8、解把握井下状态,发觉问题准时实行措施解决。 17、调度室坚持24小时在岗值,准时向矿级领导汇报井下状况。 18、值班人员不得脱岗、漏岗、干私活,否则严厉处理。19、严格执行矿领导带班制度和井下各队队长跟班制度,与工人同上同下,实行井下交接班制度,发觉问题准时汇报。 20、严格掌握入井人数,按设计要求每班不得超过规定,依据实际状况需要由调度室调整班次掌握人员。 21、坚持瓦斯报表审批制度,监控人员24小时在岗,发觉特别状况准时向值班领导汇报,值班领导责成专人负责查明缘由进展处理。 22、加强检身工作,对全部入井人员必需仔细检查,如井下需特别措施作业的,要严格进展审批,并有人监视执行。 对于此次排
9、查整改所涉及的“一通三防”问题,根据煤矿安全规程(以下简称规程)和柳林县通风瓦斯实施细则、煤矿安全质量标准化标准去整改。对采掘、机电、运输提升问题应根据规程、煤矿安全质量标准化标准及相关规定去整改,并能够保证在限期内完成。 三、保证整改工作顺当完成的措施和要求全面落实矿级领导和安全治理人员的安全生产责制,增加本岗位安全生产责任意识,努力做好本职工作,杜绝本岗位发生安全生产责任事故。坚持矿级和科级领导值班制度。坚持矿级和科级领导下井带班制度,保证井下每班都有一名矿级和科级领导带班,在带班期间与工人同上同下或晚于工人升井。矿委领导要坚持召开每日安全生产调度会议,总结当天整改工作的完成状况以及上一次
10、调度会议所提问题的落实状况,准时解决生产过程中遇到的新问题、新状况。坚持召开班前会议,准时解决上班遗留的问题,安排布署本班的整改工作重点。四、落实各项文件状况 (一)加强制度落实,严格按制度抓各队组班前、班后会,队组每旬例会,机电例会,一通三防例会,安全生产例会;安全宣誓,职工准军事化军训制度及白国周班组手指口述演练抽查考核,做到了工作制度标准化,工作落实合理化。连续主抓职工队伍建立,工资实行“433”工程绩效考核,严格奖惩兑现。 (二)加强安全监视检查,严格落实安全隐患整改责任追 究1、坚持每日巡查,每旬安全大检查、百日安全大检查活动及火工品专项整治全面的隐患大排查及“三项”整治工作的落实,
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