煤矿生产技术科201年工作总结.docx

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1、 煤矿生产技术科201*年工作总结 煤矿生产技术科201*年工作总结 煤矿生产技术科201*年工作总结 我技术科在矿领导正确领导下，在各科室的帮助下，全体技术人员兢兢业业、团结协作，围绕我矿安全生产和企业进展目标，在生产技术治理、布局安排、规划统计、工程质量验收等做了大量的技术工作。生产技术科我矿制定的各施工作业规程及相关的补充措施。本着“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，为了更好完成矿领导交给任务，完成下一年度工作，准时总结阅历，改良缺乏，现对技术科201*年工作进展简洁总结，内容如下： 1、保持糊涂的头脑，严格要求自己，努力工作，以良好的工作作风按时完成了相关技术工作，有效指导了安全生

2、产。准时完成了我矿的作业规程、技术措施、绘制工程规划图件资料。确保我矿300万吨生产规划顺当完成。 2、开展科室内部业务学习，通过自学、互帮互带、查网络资料、有效提高科室人员自身业务素养，保障露天采矿安全生产。准时完成其他工作，争当矿领导的好助手完成我矿的300万吨生产规划工作。3、攻坚克难，增设临时道路，解决道路运输力量缺乏问题由于受到征地不准时等种种缘由限制，矿山3号道路迟迟未能修建完成，加之西南排土场因征地问题未能解决，使得出入采区的道路只有一条，而且道路宽度严峻缺乏，日通过力量只有6万立方米，远不能满意我矿年平均日规划剥离12万立方米任务的完成。面对此难题，技术科各专工在科长的领导下召

3、开专题会议，就此问题做了深入讨论，以北方公司提出的降本增效为准则，拿出切实可行的解决方案，就矿山年度进展趋势，结合采区、排土场位置，在理论与实际状况相结合的前提下打算在靠近南邦的位置增设一条临时道路，本临时道路顺应台阶进展，可在台阶推动进展的同时逐步形成，形成后较原有道路削减运距600米，可满意日通过力量10万立方米，大大缓解原有道路运输力量缺乏现象，提高剥离车辆日通过力量，增加日剥离量，将直接促使本年剥离规划顺当完成。此方案在经矿领导审核后，获得全都同意。魏家峁露天煤矿生产技术科全体员工各负其责，明确分工，以最短的时间进展现场测量提取数据，连班加点拿出理论设计方案，通过反复的现场与设计方案比

4、照，仅仅利用3天时间拿出了临时道路施工方案，在经过有关部门审核通过后，生产技术科指派专人就地取材，充分利用施工单位剥离岩石、沙砾等不同剥离物开头施工，制定了以日进度为目标的施工规划，在严密施工组织的掌握下仅仅利用20天实现了临时道路通车。此条道路的通车使煤矿出入坑的通过力量大大提高，现场投入设备数量提高，日剥离方量由原来7万立方米提高到15万立方米。同时运输车辆的安全系数也得到提高，为全面完成魏家峁露天煤矿全年生产建立任务打下了坚实根底。由于运输距离比原道路缩短600米，201*年估计新修建的临时道路通过剥离土方量约1500万立方米，直接经济效益超过一千万元。计算方式：15000000*6*0

5、.118=1062万元。 4、举一反三，集思广益，增加临时加水点， 我单位露天矿山地处黄土高原，表土沙化较为严峻，气候枯燥，季风较大，必定导致扬尘难以得到有效掌握，严峻影响行车安全。施工单位自管自家地的片面性，公共道路洒水工作贯彻不到位，致使道路扬尘尤为严峻，从而导致周边村民因扬尘较大影响正常生活而消失屡次阻碍生产的行为。 综合以上因素技术科提出针对性解决措施：由我矿汽运段特地负责统一治理各施工单位洒水设备，施工单位派出特地洒水联络员，汽运段直接面对洒水联络员，落实责任到个人，加强日常考核治理，已到达洒水到处到，做到道路无扬尘，车辆安全行的目的。通过观看总结日常洒水工作，我们发觉车辆在加水环节

6、耗时较多，针对这一问题，结合现场排洪渠存有积水现状，打算在排洪渠末端设立临时加水点，一可以缩短车辆排队加水所消耗的时间，二可以解决排洪渠积水问题，三直接利用现有自然河流水资源，降低地下水消耗，就目前根据每天洒水700吨计算，每吨自来水4.5元的价格，此加水点可以为我矿节省近五十万元。5、总结阅历，提出新思路，面对新挑战 本地区降水原来就不是许多，但是在矿山还未成立之前，屡次消失雨后复工缓慢的现象，经过长时间总结发觉，主要缘由有下两点：（1）施工单位消极怠慢，无法正确熟悉停工对矿山所带来的影响。（2）施工单位未准时实行有效的解决措施。针对以上两点技术科增派人员加强施工单位日常教育，使施工单位正确

7、熟悉无故延长停工时间给矿山带来的损失。对道路积水实行疏导引流措施，准时将道路积水清理洁净。成立特地雨后复工小组，统一调配施工单位修路设备，做到雨停就修路，保证在最短时间内复工。6、总结。12年我们较好的完成了各项任务，累计了肯定的煤矿安全治理阅历，但是还存在许多问题，在新的一年里我们要时刻开展批判与自我批判，努力克制一切困难，一步一个脚印渐渐成熟起来。以全新的面貌迎接13年的工作当中，我们有信念、有决心，在公司公司、矿领导、各科室（区队）的支持和帮忙下，扎扎实实、我们脚踏实地的干好本职工作，为公司交上一份满足的答卷。为我矿的和谐、稳步进展尽职尽责。在今后的工作中，以史为鉴，不断创新，力争使我生

8、产技术科成为我矿的领头科室。 扩展阅读：生产技术科201*年度工作总结 兴隆煤矿生产技术科201*年度 工作总结 2023年十二月十二日 生产技术科201*年度工作总结 回忆201*年一年以来的工作，在公司党政各级领导的大力支持下，在各部门各单位的相互帮助下，生产技术科各专业组全体人员严格根据公司制定的各项规章制度要求，本着“生产指挥、技术指导”的工作原则，仔细落实公司的各项阶段性任务，组织开展各类劳动竞赛活动，较圆满的完成了公司的各项生产任务。为更好地完成下一年度工作，准时总结阅历，改良缺乏，现就生产技术科201*年度工作进展总结，详细内容如下： 一、仔细组织生产，落实生产指标 201*年（

9、1-11月份）我矿实际原煤产量143246吨，掘进进尺3713.9米，钻孔进尺137897.9米，瓦斯抽放量3605587立方。 二、各专业组积极开展工作，协调矿井生产（一）采煤专业 1、在1501工作面生产条件差、人员素养低、综采设备不配套等不利条件下，仔细组织协调采煤一区、机电工区、运输工区、通防工区等为生产效劳，努力增加产量。 2、现场组织协调采煤一区消失的各类问题，做到隐患不排解不上井。 3、在采煤一区治理力气薄弱的状况下，积极参加工区的日常工作，与区长一道开班前会，讨论当前工作方法，制定下一步工作目标。 4、在各季度安全生产标准化检查、上级有关部门巡查等工作中，提前做好采煤专业的检查

10、工作，并现场交代需整改内容。5、完成了1502综采工作面的安装工作，并帮助采煤一区人员顺当从1501工作面搬移。 6、在1502工作面初期断层多、人员技术水平有限、两道出口难于维护、上隅角瓦斯高的不利状况下，始终坚守现场一线，手把手教会现场作业人员，逐步扭转了生产不利状况，由原来的每班2刀炭进展到现在的最高4刀半炭的最好生产水平。 7、积极组织采煤一区1502工作面日常的生产协调工作，对区队的各阶段工作提前谋划。 8、协调城工程部人员，安全有序的回收了1501综采工作面的综采设备。 （二）掘进专业 1、全年共安全透窝6次，安全揭煤9次。 2、完成了1505材料道综掘机的安装调试工作，并顺当投入

11、生产，取得了较好的掘进效果。 3、完成了1502工作面切眼的刷扩及工作面安装工作。4、完成了三区段和四区段煤仓的刷扩工作。 5、组织协调掘进专业安全生产标准化工作，并取得了较好成绩。6、严把各掘进头面的施工质量掌握，把好现场质量关。7、统一了矿井各掘进头面的图牌板工作，亮化了掘进专业软件水平。 8、完成了1505材料道综掘机后退、撤除、运输及1505溜子道综掘机的安装工作。9、深入现场检查掘进专业各类隐患或问题，准时下达整改通知书，要求限期整改并复查，做到隐患闭环治理。 10、组织掘进专业工程技术人员编制各类规程措施，并严格执行规程复查、现场落实兑现等工作。 （三）机运专业 1、组织协调安装了

12、1501工作面小楼溜子的破裂机；2、组织机电、运输上报了201*年设备大修及停车检修规划；3、协调机电工区和采煤一区做好1501综采设备的维护、检修工作，对现场消失的问题跟班落实，屡次组织开关列车的外移工作； 4、编制兴隆煤矿201*年春季电气预防性试验方案，对容光110KV变电站所负责的兴隆35KV变电所春试工作进展现场监视，组织协调机电工区做好矿井10KV系统的春试工作； 5、协作环评部门做好工广的噪声测定工作，及风井主通风机的降噪工程施工及复测工作； 6、组织机电工区、运输工区、抢救队及厂家等完成了1502材料道无极绳绞车的安装工作； 7、协调完成了1502综采工作面的综采设备安装工作；

13、8、完成了集团公司和贵州能源公司下发的年度机运集中整治工作，雨季期间的安全供电检查工作，冬季安全供电检查工作等； 9、完成了轨道上山绞车的换绳工作； 10、组织协调运输工区及厂家完成了运煤上山下运皮带各类爱护的恢复工作，并对下运皮带和1502一部皮带进展了闭锁掌握改造；11、完成了大倾角综采工作面设备机械化快速安装新工艺的实践与应用工程的编写工作，并初步通过集团公司鉴定； 12、每周一或周日组织各单位维护员进展井下机电设备完好检查工作； 13、屡次参加和组织井下的各类现场会和单项工程会审工作；14、编制机运专业各类治理规定和制度。（四）一通三防专业 1、完成了矿井通风系统的调整工作，对新开窝、

14、透窝的掘进工作面准时进展风量调整，满意生产需求； 2、组织开展矿井逢8防尘工作，划定各单位防尘范围、制定防尘措施、催促防尘工作、检查通报防尘结果； 3、组织协调通防工区、采煤一区共同制定1502工作面瓦斯防治方案，有效遏制工作面上隅角瓦斯； 4、严格根据五步揭煤法，安全完成了矿井全年9次揭煤工作。5、依据矿井阶段生产需求，组织召开通防专业现场会。6、组织通防工区人员对全矿全部瓦斯抽放管路进展摸排，将主管路瓦斯浓度由3%提高到9%左右。 7、每日检查全矿各区域一通三防存在的各类隐患或问题，下达整改通知书要求限期整改。 8、组织通防专业工程技术人员，提升通防专业的安全生产标准化水平，严格现场掌握。

15、 9、严把防突工作关口，协调和催促通防工区防突队做好区域防突、效果检验、区域验证等工作。 10、严格要求钻机队的钻孔施工质量，并牵头验收、抽检各钻孔。（五）地质、测量及防治水专业 1、根据规程规定编制了矿区水害防治规划、年度防治水工作规划、和水害灾难预防预案，逐一对比并组织实施。 2.对四周已关闭的小煤矿进展每月不低于一次的巡查，准时把握了相邻关闭矿井的井下涌水量涌出变化状况。 3.编制了雨季三防预案，并组织实施预防演练，在雨季期间前完成矿内排水沟、矿外泄洪通道的疏通清挖工作，防洪抢险物资到位工作，建立了特地的防洪抢险物资储藏库，确保我矿雨季期间排水通道畅通无阻。 4.建立建全各类水文台帐。

16、5.实行物探手段对瓦斯抽放巷四、瓦斯抽放巷五进展直流电法的勘探工作，查明该各头、面水文地质条件，把握该面顶板砂岩水赋存状况，明确各头面排水力量的技术要求，确保工作面的安全施工。 6.依据“有掘必探”的原则，仔细编写1801材料道、1802B面材料道、1803外溜子道、1801溜子道联络巷等掘进头探放水设计，并细心组织人员实施探放。 7、对1501工作面地表沉降进展观测，把握岩体受井下采动活动沉降速度、移动规律，并编制地质灾难区域图。 8、为安全生产我科每月、季、年对井下头、面采掘前方地质构造变化进展猜测预报17份，精确率达90,提诞生产建议。9、编制了地质大中小型地质构造台帐、地质钻孔施工成果

17、台帐、各石门、横贯见煤点台帐、相邻煤矿及老窑调查台帐相邻煤矿及老窑调查台帐等各类地质台帐，实测地质剖面3580m。 10、建立健全了三量、采出量、损失量治理台帐，绘制三量、损失量动态变化图，编制兴隆煤矿201*年度矿产资源储量年报工作。 11、供应1801材料道、溜子道，1505材料道、溜子道等掘进头掘进说明6份。 12、准时编制了可采煤层5煤、8煤、12煤底板等高线、储量计算图、矿井地质剖面图、钻孔柱状图等各类图纸。 13、完成了三区段小井和四区段石门小井的测量工作，确保小井的顺当贯穿，精度完全符合规程要求，保证了工作面运输系统正常运行。 14、利用先进仪器（GPS）对我矿地形地貌进展补勘，

18、对地表村庄从新测量。 15、建立岩移观看基准位置，并建立相关岩移台帐。 16、绘制了5煤、8煤、12煤采掘工程平面图、补测绘制地形地质图、工业广场平面图等各类测量图纸。 （六）调度专业 1、依据自身实际，建立和健全了调度室各项制度，全面落实安全生产责任制。 2、定期组织全体人员仔细学习公司下发的各种文件精神，明确了每个人的岗位责任，工作任务，做到分工明确，责任清楚。树立高度的效劳意识，为公司上下沟通供应良好周到的效劳。 3、仔细组织业务学习，提高理论水平，与此同时常常深入现场，调查讨论，熟识生产状况，把握第一手资料，准时向各级领导汇报生产状况。 4、在调度工作中，调度室依据工作实际制定了调度室

19、工作无间隙传达和交接，对重点工作任务实行全程跟踪安排解决。将总体目标和工作内容详细化。日常工作中与调度对象建立良好有效的沟通，做到固定任务传达提前准时精确、临时任务做到说明具体无误，安排合理，尽可能缩短工作任务完成的时间。 5、仔细对待调度对象的询问、合理要求及提出的建议，制造和谐的调度气氛，以优质标准的效劳、良好的工作作风赢得了广阔员工的支持。 6、定期组织召开调度例会，组织召开调度会，讨论解决安全生产中存在的问题，催促检查任务落实完成状况，准时对各部门进展人力、物力等合理调度，确保生产各环节的理顺与协调。想方设法弥补工作上的缺乏， 7、收集各种工作信息，并做好具体记录，在遇到重大事情时能够

20、准时向值班领导汇报并通知相关部门处理。 8、加强对日报表、重点工程报表及相关报送资料进展严格审核和准时报送，同时按时组织召开调度例会和交接班会议，并将会上安排布置的工作进展仔细落实，并向有关领导准时反应现场的信息。 9、组织本部门员工学习规程措施，全面提高调度人员专业技术水平，使调度室人员更好发挥调度室的职能。 10、积极参与调度人员专业培训，全面学习煤矿生产相关的法律法规、调度治理、各种险情的现场救援等方面学问，全面提升调度综合水平。 11、建立健全各类图表、台帐、记录簿，建有调度综合记录、调度生产会议记录，并按要求存档保存。同时，调度室不断建立完善生产日报、产运销存台账、采掘区队生产规划完

21、成状况表和逐月生产完成状况报表（采煤、掘进生产台账）等表格，做到内容齐全、数字精确、上传准时。 12、制定基层单位跟班汇报制度，进一步严风格度汇报，严格按时限上报。 13、落实矿领导跟班汇报记录，跟班矿领导下井带班期间，调度室调度员准时协调解决汇报的现场状况，并具体记录。 （七）炮管专业 1、全年共计运送炸材65076kg，雷管104000发，至12月10日，已发出炸药62724kg，雷管97270发，有效的保障了矿井的正常生产。 2、全年共计完成了9次揭煤工作的炸材、雷管供应工作，并提前进展雷管导通，为一次性揭煤胜利供应了保障。 3、全年共计修补炸药库地坪500多平方，为矿井节省了大量修理资

22、金。 4、为迎接各级安全生产标准化检查，炮管组人员克制人员少，加班加点对库区门、地板、隔爆沙箱等进展油漆工作，并加工了3个防潮箱，1个平板车。 5、增加完善了各类收发记录台账，在屡次的上级部门检查中，未查出帐、卡、物不符的现象。 6、严格现场治理，对各炮掘工作面进展屡次现场检查，准时发觉各类隐患或问题，提出整改意见，并要求限期整改。 7、严格炸材的审批工作，做到安全第一，特殊是在节假日等特别时期，严格炸材的发放工作。 8、协作保卫科对全部涉爆人员的更衣箱、宿舍进展了2次突击检查，确保了炸材的安全不外流。 （八）通讯专业 1、改良了上网方式，实行1台电脑1个IP地址的绑定，避开了相互影响和冲突，

23、合理规划上网带宽，保证瓦斯监控系统、人员定位系统、兴隆公司办公正台、和财务等网络的畅通。 2、安装了从联合建筑至保卫科抢救队、化验室、地磅房以及各个新增办公室的网络，使矿内各办公场所都被网络掩盖，提高了办公效益。自己钻研了熔接光纤技术，省下了从外面请技术人员的费用，为公司节省了本钱。 3、在5月份机房路由器消失故障后，在24小时内更换了2台H3C-ER6300企业路由器，并连夜调试安装，准时的保证了我矿的网络工作安全畅通。每天不定期对机房企业路由器、光纤收发器和网络主机进展检查。 4、一年来对井口超市、医务室、大学生公寓、安设网路，共使用网络水晶头100多个，网线500多米，准时处理网线不通，

24、打印机墨盒加墨等。今年以来外网断线6次，对外网不通的状况下，准时的联系遵义市和习水县电信局，以及永安和二里的有关维护人员，积极的协作有关维护人员处理，保证网路正常通畅。 5、积极协作人员定位厂家进展升级，改良系统，自主安装了三区段石门、四区段石门“三人连锁”放炮系统，不断的找出产品缺点，改良系统布局，使人员定位系统的下井考勤更精确。 6、做好人员识别卡的办理和换卡登记，今年以来共办理新卡和换卡511张，更换识别卡电池400多块，准时回收离矿人员识别卡80多张。废卡检修使用200多张，为我矿节省资金4000余元。准时检查识别卡的使用状况及库存状况，确保每位职工都有识别卡。对人员定位系统做到每周巡

25、查2次，发觉问题准时解决，确保定位系统正常使用，准时了解人员识别卡的动向，为各个单位和经管部考勤以及矿井的调度指挥供应参考的第一手资料。 7、和视频监控厂家一道重新布局了井下轨道上山各个甩道口和各要害场所视频监控的布局，维护视频故障10余起，通讯故障3起，有效监控矿井各要害岗位，为矿井的安全奠定了根底。 8、安装了锅炉房大门摄像头1台，更换了1号楼后摄像头，处理了因摄像头12V、5V电源烧毁导致摄像头无法工作多起。常常下井检查摄像头状况，准时擦拭摄像头镜头上的煤尘，保证摄像头画面能清楚的传递到矿调度室，为我矿的安全生产做保障。 9、根据公司的质量标准化建立合理规划了各线路走向，各头面电话的安排

26、。各要害场所安装了与调度室的直通电话，准时的维护和更换坏的电话，保持井下通讯和地面通讯畅通。 10、绘制了井下通讯系统图、井下通讯系统平面图，编制了井下调度通信系统运行治理规定、通讯应急预案，升级了通讯治理主机。 11、仔细做好地面和井下电话使用记录，一年来地面电话安装使用了14部，更换了电话21部，井下防爆电话安装了16部，更换损坏电话20多部，铺设井下电话线缆201*多米，准时安装了1502工作面两道、四区段，五区段、1803外溜子道、和联络巷道等电话。 12、为保障矿井通讯系统的正常运行，通讯组全体成员手机24小时开机，在井下消失通讯故障时准时下井排查处理，48小时内必需解决一切故障，确

27、保电话畅通使用。 13、积极参与公司举办的各项活动，在公司举办的2个月义务放电影、双十节、元旦等各项活动中，通讯组成员任劳任怨，圆满完成任务。 14、维护五楼视频电话会议室设备，做好各类电视电话会议的视频预备工作。 15、积极参加井口考试系统、五楼视频电话会议系统升级等工作中，为矿井通讯系统的下一步进展提前打好根底。 三、深入生产一线，解决各类现场安全隐患 1、仔细落实兴隆煤矿领导干部下井跟班治理规定，在跟值班时，深入现场了解安全生产状况，协调现场生产，准时发觉和消退事故隐患，有效制止“三违”现象，削减和防止事故发生。全年生产技术科共计查处各专业各类安全隐患上百条，制止各类“三违”行为多起，每

28、天现场教育职工不标准行为不少于五名，真正做到“关口前移”，对扭转我矿安全生产形势起了积极作用。 2、在日常工作中，生产技术科人员常常深入矿井各重点岗位，帮忙各基层单位现场处理各类事故和隐患，做到小隐患不过班、大隐患不过天，始终跟在第一现场直到事故隐患处理完毕。 3、强化工程质量治理，做到质量保安。在巷道掘进、综采面生产、通防系统调整、机电运输系统改造等方面，做好现场会审，进展施工过程掌握，把关单项工程工程质量，进展有针对性的监视检查，提出技术整改意见，使工程质量得到提高，安全生产得到保证。 4、牵头做好矿井各类隐患排查现场会，对采煤、掘进、机电、运输、通防等专业，全年共计组织各类隐患检查几十次

29、，的确保障了矿井的安全有序生产。 四、帮助完成各项其它工作 1、在矿井采矿许可证、安全生产许可证、矿井环评等取证工作中，生产技术科人员全力协作矿井的各类验收工作，牵头负责各专业的现场整改、矿井初步设计的修改、矿井安全专篇的修订等工作，为矿井顺当完成各项验收打下了根底。 2、协作公司各部门，做好了各级检查部门到矿的安全生产标准化检查工作。 3、帮助公司领导，向上级上报各种申请、请示、工作汇报等材料。 4、组织或协作完成矿井各类生产事故追查分析会。五、建立健全矿井各类治理制度 依据有关文件和领导要求，建立健全了矿井生产期间的各类治理制度，先后对采煤专业、掘进专业、机运专业、通防专业、调度专业地质防

30、治水专业及通讯专业等依据现场变化和要求，编制了各类治理规定，为矿井各条战线的有序组织生产供应了牢靠保障。 六、定期召开各类专业会议 依据矿井的生产需要，生产技术科定期组织各部门各单位召开各类专业会议，为矿井各阶段的正常安全生产提高保障： 1、掘进组定期召开顶板分析会和月度指标分解会；2、机运组每周日召开全矿的机运例会；3、通防组定期参加组织一通三防例会； 4、地质测量防治水组定期参加总工程师召集的给类例会；5、炮管组每月召开一次“四员”例会，做好上级文件精神的传动、学习工作。 七、组织学习，提高业务水平 1、针对生产技术科队伍年轻，现场治理阅历缺乏，业务水平有待提高的局面，屡次组织相关专业人员

31、到兄弟矿井参观学习，吸取阅历。 2、仔细组织学习上级下发的各类专业根底学问，积极参加各类考试。3、对上级检查出的各类问题，严格按期整改落实，并分析缘由，防止类似状况消失。 八、201*年工作规划 1、在新的一年中，生产技术科全体人员将统一思想、团结全都，在公司各级领导带着下，搞好我矿的安全生产工作。 2、加强根底工作治理，连续整理完善各类规章制度，准时审核作业规程、安全技术措施、施工组织设计等，为生产治理供应牢靠的技术支持。 3、依据公司制定的市场化治理模式，相应制定生产技术科各专业的治理制度，适应公司的进展要求。 4、连续严把工程质量关，保质保量完成月度、年度任务。5、完成公司下达的其他工作任务。 新的一年，新的开头，生产技术科全体人员将连续秉承以往的工作热忱和仆人翁态度，克制治理力度不够、大事落实缓慢、安全管控不严、生产组织不力等困难，已效劳矿井生产为己任，的确落实各项生产责任制，为新的一年矿井的跨更加展做出奉献。 生产技术科 201*年12月12日 友情提示：本文中关于煤矿生产技术科201*年工作总结给出的范例仅供您参考拓展思维使用，煤矿生产技术科201*年工作总结：该篇文章建议您自主创作。