煤矿工人工作心得体会范文.doc
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1、 煤矿工人工作心得体会范文 有幸到徐州中国矿业大学参与永煤集团组织的科队长素养培训,我的心情尤为感动。此次培训时间较为短暂仅有七天,但在这七天内却让我收益良多,理论学问和对事物认知程度得到巨大的改观。不仅让我在煤矿治理方面的理论学问得到补充,而且让我对做人做事和与人沟通有了更多的了解。 1、对授课教师的印象:授课教师大多都是博士生、教授,甚至还有博士生导师,由此可以看出中国矿业大学师资阵容特别强大,不愧为中国煤矿安全治理的学府。其中给我印象最深的是俞启香教授和胡琼教授,俞启香教授年逾古稀,但仍旧坚持为我们分析煤矿瓦斯爆炸和煤与瓦斯突出的缘由和危害性,原本我以为听了许多次的郑州大平煤矿瓦斯爆炸事
2、故已经索然无味,没想到却被俞教授讲出了更多的鲜为人知的学问,满头的银发闪耀着才智的结晶。胡琼教授讲课期间不死搬书本内容,多以自己丰富的授课阅历和耐人寻味的语言奇妙地将需要讲解的内容传授给我们,并且通过人与人实际交往过程中的小案例来向我们阐述商务礼仪的重要性。 2、对授课内容的感受:授课的内容大多都是在谈煤矿安全治理、精细化治理、高绩效团队建立等方面的学问,与煤矿现有的安全治理模式有许多一样点,只是好多地方我们做的还不够到位,不够标准。其中,给我感受最深的就是胡琼教授所讲的基层治理干部的工作方法中以老子道德经为基准的“水式治理”。 “水式治理”即把水的特性化为才智,用在治理方面。在老子的眼中,水
3、是“善利万物而不争”的无私奉献者,也是“处众人之所恶”的甘于垫背者。作为一个治理者,就应当具有水的性格和特性,能够做到“居善地”、“心善渊”、“与善仁”、“言善信”、“政善治”、“事善能”、“动善时”,并找准治理中的四大精神位、时、中、应,然后通过“微妙玄通深”进一步提升治理素养和治理水平。 (1)作为基层治理干部要把幻想写在沙滩上,目标刻在岩石上。幻想只是努力的方向、进展的愿景,没有现有的目标更现实、更详细、更简单实现。而且胡琼教授以刘墉与女儿浇花的故事为例子向我们证明白“无论什么事情,做胜利才是硬道理。”刘墉的女儿浇花只浇薄薄的一层水,刘墉看到后就告知女儿这样浇花只会让花死的更快。并且自己
4、亲自浇了一盆花,然后把花和泥土取出与女儿浇的那盆花作比照,女儿所浇的那盆花表皮泥土潮湿下部泥土枯燥,而刘墉浇的那盆花从上至下都是潮湿的泥土。并用这个故事警示大家:假如只是做了,而没有做胜利,那么我们还不如不去做,由于这样往往会适得其反。 (2)作为基层治理干部必需自动供应精确的信息,帮忙主管做好正确的决策,在决策过程中,合理坚持自己的意见,并且要包涵下属在自己面前的充分表现。 (3)针对工作过程中消失的某个问题,至少能拿出三套以上的解决方案,这样才能比照出每个方案优劣性,领导才有充分的选择的权利。 (4)真正开头做事情就要严格根据“PDCA”法则要求进展循序渐进地执行下去,做到有规划方案、有推
5、广实施、有检查落实、有修改完善。 (5)提高工作质量标准要求,加大质量标准化执行力度和实行力度,并不断加强对达标工程和亮点工程的考核力度,对于安全方面的东西,丁就是丁,卯就是卯,杜绝“差不多”现象。 (6)做解决问题的高手,坚固树立“只要思想不滑坡,方法总比问题多”的原则作为解决问题的指导思想。 这次培训后,我信任:通过从以上几个方面着手连续努力加强安全治理,在以后的工作中将会取得更好的成绩,并且会在现有的治理水平上取得更大的进步,进一步拉近与集团公司“73810”工作目标之间的距离。 煤矿工人工作心得体会范文2 近年来,济宁二号煤矿从贯彻落实科学进展观、构建和谐社会的高度,紧紧围绕“塑造本安
6、员工,构建本安矿井”的安全愿景,坚持“治理、装备、培训并重”和以人为本的原则,加强根底建立,标准培训治理,丰富培训载体,强化培训责任,全面推动全员安全教育培训工作,连续四年被山东煤矿安全监察局鲁西煤监分局和集团公司评为教育培训先进单位,并获得了_年度全国煤炭行业教育培训先进单位等荣誉称号,促进了矿井安全进展、又好又快进展。 我们的主要做法是: 一、强化”三项建立”,夯实安全培训根底 一是加强培训基地建立。建立了实践教学巷道、电气操作试验室、液压试验室,重点加强了实践教学巷道、选煤厂、综机修理中心三个实践基地实训功能的建立,并在基层区队建立了小型模拟工作现场,确保了理论与实践的有机结合。投资30
7、0余万元,新建了1500平方米的教育培训基地,具备了同时容纳380人脱产培训的力量。建立了络远程培训站,开发了远程络仿真教学系统,装备了一个可供30人同时学习的微机室。 二是加强师资队伍建立。大力加强专兼职教师队伍建立,分期、分批送培训教师到上海华东师范大学、兖矿职工大学等院校进展学习进修,目前,我矿拥有高级培训师7名,培训师15名。内聘了100多名具有丰富安全生产实践阅历的工人培训师和200多名兼职教师,外聘了40多名具有丰富理论根底的兼职教师。每年分两次组织教师进展听课评教和教案评比活动,促进了教学水平和培训质量的持续提高。 三是加强教材题库建立。结合矿井实际,编印了涵盖矿井8大专业、26
8、4个工种、拥有15000余道试题的职业培训试题库,编写出版了煤矿安全治理理论与实务安全培训教材和近5万字的准军事化安全培训教材。各基层单位也依据本专业、本单位的实际,形成了本专业、本单位的每日一题题库、每周一课题库、每月一考题库。 二、完善培训体系,促进培训工作的标准化、科学化 一是明确安全培训职责。建立了矿“一级决策、两级治理”的组织领导体制,明确了决策层和治理层的职能分工和相关责任。健全完善专兼职培训部门相结合的安全培训责任体系,形成了安全教育培训协调、制约、效能、互动、反应五大机制,确保了安全教育培训的责任到位、科学高效。 二是完善安全培训体系。推行了教学业绩和经济挂钩的考核机制,制定了
9、员工岗前培训、转岗培训、培训奖惩等培训制度,形成了矿教培中心、现场作业技能培训站、区队及班组三者优势互补,理论培训、实践技能培训、现场作业培训有机结合的培训络体系。强化教育培训规划治理,对培训专业需求、培训规划编制、培训教师确定、教材编写及评审、安全培训、培训绩效考评、资料治理等工作进展了全面标准。 三是明晰培训目标和方法。确立了以实现“一个愿景、两个转变、三个治理、四个突破、五种模式”为主要内容的“12345”安全培训目标,大力推行了以矿、区队、班组为培训主体,以矿班子成员、区队班子成员、班组长、职工为学习主体的“3+4”教育培训模式。实行调查问卷、座谈、走访等多种形式,对教学班级治理、课程
10、设置、教学内容、教师授课状况、教学意见建议和所学安全学问技能的运用状况进展了全面的了解、反应和改良,使四级教学培训效劳更加贴近矿井安全生产的实际;加强对五级培训工作的指导,坚持“谁审核、谁签字、谁负责、谁监视”的原则,加强对区队培训规划、教学方案等方面帮助、指导和监视工作。鼓舞区队间进展联合培训,做到教师、教材、设施等资源共享,确保了“四五级”培训有效互动。 三、丰富拓展载体,提升安全培训工作效能 一是加强现场安全培训。坚持岗位培训与实际操作技能相结合,大力推行了以“手指口述”为主要形式的现场安全培训,提高了教学的直观性、实践性和可操作性。强化现场培训和实习演练,充分利用模拟实践教学巷道、电气
11、试验室等教学设施,对职工进展实际操作技能和安全学问的培训、考试。自_年8月实践教学巷道投入使用以来,已经培训干部职工共计_余人次。以作业现场的安全隐患识别、现场操作技能和事故防范为重点,各基层单位在矿统一指导下广泛开展每日一题、每周一课、每旬一案、每月一考、每季一评“五个一”现场安全培训活动。 二是强化重点人员的培训。在全矿公开聘请了30名区队长后备干部和100名班组长后备人员,_年进展了500多人次的区队长、班组长培训,提升了基层单位的执行力和战斗力。强化了煤矿特种作业人员培训,保证了特种作业人员持证上岗率100%。加强了“三违”人员的惩罚和培训力度,使“三违”现象呈现明显下降趋,有效遏制了
12、“三违”现象的发生。扎实推动了安全不放心人和不适应现有岗位人员的排查、整合和培训工作,_年以来累计排查整合400余人次,全部根据新工人标准重新进展理论和现场技能培训,培训合格后重新竞争上岗。同时,我们还注意了对安全监察人员的培训,并通过末位淘汰的方式辞退了17名安监员。 三是狠抓安全文化培训。建立了环境美丽、内容丰富的安全文化宣传中心,成立了安全文化宣传队,通过“以人为本、全面塑造、循环推动、综合提升”四个层面深入开展了“3d5f”安全文化教育培训。结合矿“3d5f”人本安全文化的宣贯,广泛开绽开展了安全法律法规学问竞赛、算好安全“五笔帐”、发送安全短信等形式多样的安全教育活动,引导职工坚固树
13、立正确的安全价值观、安全道德观、安全主体观和安全进展观,使“3d5f”文化的精神及内涵深入人心,融入到广阔干部职工行动中来,为矿井安全生产奠定了坚实的思想根底。 四是深化准军事化安全培训。坚持用准军事化治理手段抓安全培训,与济宁市武警支队合作,对职工开展了全脱产、全封闭式的准军事化安全教育培训活动。_年9月,全员培训的第一大循环已经完毕,全矿近5000名在职职工均承受了一次军营文化的洗礼,增加了执行力和战斗力。 四、严格监视考核,提高培训工作质量 严格执行基层单位安全技术培训检查考核评分标准等相关考核制度和考核方法,每季对各单位培训状况进展一次综合考评,对各单位参与培训的学员按5%的比例评出优
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