煤矿月度安全工作总结4篇.doc

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1、 煤矿月度安全工作总结4篇煤矿月度安全工作总结1 一、安全生产目标治理状况 20xx年x月份在公司全体员工的共同努力下，发生了一起地面稍微伤事故，截止x月xx日共实现安全生产xxxx天。 二、安全培训教育状况 1、xxxx日组织春节期间未上班的全体员工进展了一次复工复产培训学习和考试。 2、日常安全培训：依据公司月初培训规划，本月开展了1次安全治理人员安全风险分级管控培训。 三、安全隐患整改状况 1、2月份开展各类安全检查共计4次（其中xx安监局来矿检查1次、xx集团公司来矿检查1次、公司自查2次）。4次隐患排查过程中共发觉各类安全隐患56条（其中xx安监局10条、xx集团公司4条、公司自查4

2、2条），安全监察部针对排查出的隐患根据隐患整改“五定”原则制定了隐患整方案、下发了隐患整改通知单并按时间节点组织相关人员进展了验收。截止27日排查出的56条隐患已整改完成53条，还有3条正在整改中。 四、安全风险分级管控状况 本月由董事长组织各风管负责人和相关业务部室、区队进展了年度安全风险辨识，准时编制了年度安全风险辨识评估报告，建立年度重大安全风险清单，并制定了相应的管控措施。分管负责人每旬组织对分管范围内旬度安全风险管控重点实施状况进展一次检查分析，提出安全风险分级管控的措施，并编制了旬度安全风险分级管控分析报告。 五、“三违”查处状况 1、2月份各级领导、安全生产治理人员共查处“三违”

3、1人次，共计罚款50元。 六、其他安全生产工作状况 1、按时完成了各级监管部门要求的各项报表填写及上报工作。 2、按要求完善安全生产标准化资料。 3、安全员坚持每班对12B801综放工作面、井下重点作业场所、地点以及其它地点进展安全巡查，消退了各类安全隐患的发生。 4、不定期对地面各岗位进展查岗，使地面各个岗位人员严格按公司要求坚守岗位。 七、20xx年x月份安全生产工作规划 1、二月份安全工作目标：坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，毁灭轻伤以上事故和三级以上非伤亡事故，实现安全生产。 2、严格落实领导下井带班制度，狠抓现场治理，严反“三违”。 3、强化事故隐患排查治理工作，加强井上

4、、下现场的安全隐患排查，本月规划组织3次以上安全大检查。确保隐患准时得到发觉和治理，保证矿井安全生产。 4、规划于3月29日-3月31日组织各专业开展一次安全生产标准化月度现场及资料考评工作。 5、依据公司20xx年3月份培训规划，做好各项安全培训工作，做到员工安全教育不断线，不断提高员工安全技术素养。 6、监视通风瓦斯区做好B8综放工作面一通三防及防灭火治理工作。 7、监视综采区做好B8综放工作面综采支架调整的安全工作。 煤矿月度安全工作总结2 在行业部门的帮忙下和指导下。本月以来紧紧围绕煤矿质量标准化和隐患排查治理工作进展开展。坚持“治理、培训、装备”三并重的原则，以强化现场治理，加强职工

5、安全教育培训，努力提高广阔职工安全素养、安全操作技能、安全防范力量为主线，强抓了安全生产根底设施建立做了大量的工作。以夯实矿井质量标准化工作为根底，结合煤矿实际以“一通三防”为监视重点，以顶板治理治理监视为中心，以“机电、运输、防治水”三个监视为根本点。强化教育培训，制定切实可行的安全措施，制造良好的工作环境。3月份主要工作状况如下： 1、彻落实行业部门的.文件要求和深刻领悟相关会议精神。 2、在煤矿监视工作中与煤矿编制相应的“一井一策”、煤矿隐患排查治理方案及相应的规章制度。 3、结合煤矿实际状况，逐步健全煤矿安全治理制度，仔细总结以往的煤矿隐患排查治理工作，吸取相应的事故教训，的确监视好安

6、全隐患排查治理工作，加大违章违纪的惩罚力度和广阔职工的教育力度，真正做到万物一失。 4、本月以来，在煤矿协作下，加强了对作业现场中夜班抽查（早班10次、中夜班25次，与局所在片区检查12次）及井上下的煤矿安全隐患排查，以及各级领导的检查，为煤矿安全生产制造良好的工作环境。查出的隐患和“三违”现象人员都按“五定”原则、“四不放过”的原则进展整改落实。 5、存在问题及处理方法建议 存在问题： （1）煤矿部份治理人员下井时间少、下井次数少，现场治理意识薄弱。 （2）煤矿矿级领导没有仔细下井去带班。 （3）煤矿软件编制内容不健全都是一个模式没有真正的价值作用。 （4）煤矿职工普遍安全学问较低。 处理方

7、法建议： （1）仔细贯彻学习煤矿三大规程。 （2）加强现场治理，严格煤矿井下带班制度，提高工作实效。 （3）加强隐患排查治理工作，建立相应的档案资料。 （4）加大“一通三防”工作力度，完善“一通三防”装备设施，强化“一通三防”责任的落实。 （5）加强煤矿两队伍的建立即煤矿领导队伍建立和职工队伍建立。 （6）加强煤矿技术治理，以技术强矿的新思路进展治理。 总之，煤矿安全工作做到前事不忘，后事之师，牢记教训，精益总结。做好煤矿安全工作，必需坚持以法抓安全，把安全的各个方面，各个环节，纳入法治化轨道，不断把安全治理引向更高层次，要树立一切安全，一切听从安全，一切效劳安全理念，不断提升安全治理水平，努

8、力实现本质性安全煤矿。 煤矿月度安全工作总结3 在华能集团的正确引导下，在工程四处的有力领导下，我矿遵循徐矿“本质安全，生命至上”的安全生产指导思想，以创立本质安全型、异地高产高效矿井为目标，开拓创新，治理制度渐渐健全，工程工程安全施工，配套设施不断完善，生活后勤保障有力，在全矿干部职工齐心努力、优化设计、科学布局、合理安排、强化治理，细心组织规划我矿的生产状况，顺当地实现了从基建矿井到生产矿井的跨越式转变，巷道掘进顺当施工，超前完成上面下达的指标。全年掘进总进尺xx米，原煤产量：xx万吨。为今后我矿的长期进展打下了坚实的根底，20xx年主要做了以下方面的工作： 一、狠抓矿井建立，圆满完成预定

9、目标 （一）完成了矿井主要生产系统的施工、安装、调试与生产 1、北翼三条大巷开拓了xx多米，在盘区变电所透窝，根本构成系统，变电所、水泵房已经投入使用，内水仓正在使用，水仓已经完成掘进，目前正在浇筑主体巷道。 2、首采工作面安全投入生产。xx工作面及其配套设备在8月完成了安装，并进展了联合试运转，20xx年9月3日正式投产，截止到目前共生产原煤12万吨（9月3日10月15日生产，xx日至今，由于因召开和其它种种缘由影响，工作面处于停产状态）。 3、原煤运输和材料运输安全运行牢靠。原煤运输系统的xx运顺皮带、集中运输大巷皮带、主井皮带在6月23日完成了安装；正式投产以后，又依据实际状况核实皮带运

10、输量，先后和洗煤厂协商碰头，调整原煤系统皮带带速，确保了整个煤流系统的稳定；帮助运输方面：先后完成井下换装硐室xx行车、地面50T龙门吊、综采设备库中xx行吊的安装，井下无轨胶轮车也投入使用，并且井筒铺设一条30kg/m、900mm的轨道至井底车场，通过换装硐室（xx行车）进展换装，极大地改善了井下运输条件； 4、电力系统有序牢靠供电。我矿35KV变电所的电源取自xx盘云界变电所，通过两台容量为xx的变压器为整个矿井供电，通风机房、主斜井驱动机房、副井绞车房、综采设备库等要害场所均采纳双回路供电，各种机械设备用电状况良好，各种爱护装置都使用到位。 5、矿井通风系统根本形成。全矿井采纳2进1回（

11、即主、副斜井进风，风井回风），xx工作面通风采纳3进1回（运顺和两条措施巷进风，回顺回风）北翼回风大巷与盘区变电所安全、精确透窝以后，行成了完善的通风系统。 6、排水系统渐渐形成完整体系。6月前利用主斜井下口的临时水仓，利用2台D46型卧式多级离心泵，利用主井一趟4寸管路排水；9月，在主泵房的5台xx型离心泵先后安装完毕并投入使用，xx工作面及其上下两行都安装了排水管道，井下各主要巷道都有特地的排水管道，全部井下涌水都汇合到内水仓，xx米外水仓刚完成巷道掘进，12月1日开头浇筑，吸水小井已完成浇筑，估计xx月xx日能完成全部浇筑。 （二）逐步建立健全煤矿安全“六大系统” 1、监测监控系统正常投

12、入使用，地面掌握站设在安全生产调度指挥中心，顶板动态监测、锚杆支护应力监测、综采支架工作阻力、煤岩钻孔应力监测等子系统在生产过程中，可以全天候动态跟踪井下要害场所的生产变化状况，有利于统一调度、统领全局、协调生产，起到了不行替代的作用，运行期间曾屡次联系厂家，不断维护系统安全运行效果，加快技术汲取培育，为将我矿打造成高产高效现代化矿井供应了先进的硬件根底。 2、井下人员定位系统7月20日完成安装，8月20日正式投入使用，简化了入井考勤程序，实现了自动化，集考勤、定位、查询为一体，极大地便利了职工的治理。 3、通信联络系统永久联络系统采纳华亨SH3000调度通信系统，无线通讯部署38台无线通讯防

13、爆分站，掩盖井下主要巷道和要害场所，9月20日投入运行，目前运行状况良好。 4、压风自救管路铺设到位。分别在30101上下两巷各安装4套，三条大巷联络处安装3套，共计11套，下一步工作面开凿还需在掘进工作面安装此设备。 5、供水施救系统也相应建成，安装地点与压风自救装置一样， 6、紧急避险系统目前还在落实中，救生舱还没有订货。 二、坚持本质安全，全年实现安全形势总体良好 20xx年是柳巷煤矿承前启后的关键一年，坚持“安全第一，预防为主”的方针，坚持从根底工作做起，坚持不懈的抓现场安全治理，实现了全年安全形势总体良好，全年稍微伤xx人次，轻伤xx人次，查出“三违”44人次。 煤矿月度安全工作总结

14、4 四月份，在持续严峻的经营形势和日益简单多变的生产条件下，安检部门紧紧围绕“保安全、抓稳定”这一核心任务，突出抓好庚组采掘工作面瓦斯治理、庚三采区防治水和采煤工作面安装回收等重点工作，以深入推动示范化矿井创立活动为主线，以强化职工安全教育为依托，以严抓干部作风转变、标准职工作业行为为切入点，以严格各项责任制为保证，扎扎实实开展各项工作，促进矿井安全形势持续稳定安康进展。详细状况总结如下： 一、应对经济危机，狠抓安全治理 矿井经营形势一严峻，人心往往就简单浮动松散，就会给安全生产带来较大隐患。为抓好安全治理工作，持续保持安全生产平稳态势，安检部门从强化干部作风转变和标准职工作业行为入手，组织“

15、八条线”人员严查干部值班、带班制度落实，职工早升井以及特别工种、单岗作业人员持证上岗、在岗作业状况等，对存在的干部履职不到位、职工违章行为的一律加重惩罚，严厉处理，确保了干部职工队伍稳定。同时，强化井下网络巡查，重新明确责任分工，严格包保区域巡检周期，对比全面排查表和质量评分表要求，仔细组织开展全面隐患排查和日常质量评估活动，时刻把握井下安全生产动态、薄弱环节及工程质量状况，实行重点区域专人盯防、突出隐患和质量问题专人督查的方式，真正做到发觉一条问题解决一条问题，准时消退安全隐患，确保矿井安全生产。 二、强化安全重点监管监控 一是突出抓好庚20-23130采面跳眼搬家、庚20-21020采面回

16、收期间现场安全治理工作，严格落实干部跟班制度，紧盯轨道运输和支架回撤等关键环节，保证了各项工作顺当进展。 二是狠抓瓦斯治理。高度重视庚20-23170风机巷、庚20-23130采面跳眼后上隅角瓦斯防治工作，严格监视落实各项瓦斯治理措施，特殊是170风巷巷打顺层钻孔和迎掌打瓦斯释放孔期间，要求安检人员现场切实把好打钻监钻签字关，确保打真钻，真打钻。 三是组织开展防排水和防爆专项检查活动。安检、地测部门对矿井各采掘头面防排水系统进展了全面排查，对存在问题仔细催促落实整改。同时由安检科牵头，组织评估队、防爆小组对庚20-21060采面、庚20-23130采面、庚20-23170风机巷、庚三泄水巷等重

17、点头面电气设备防爆性能进展了全面检查。 四是加强己16.17-22210采面和己16.17-22060采面顶板治理工作，安排评估员三班现场跟班，安检科每天派人现场巡查，重点检查控顶措施落实状况、人员作业行为标准等，确保了采面安全推动。 三、深入推动集团示范化矿井创立工作 一是外出学习一矿在安全质量标准化创立方面的先进阅历，吸纳好的做法，进一步提升理念，拉高标杆，理清思路，完善措施，持续深入推动示范化矿井创立工作。 二是在己16.17-22130风巷召开了质量标准化现场推动会，推广掘进一队在示范化工作面创立方面的先进阅历。通过现场观摩，掘进一队在棚子架设、皮带安装、管线吊挂方面根本实现了“三直”

18、，巷道文明生产、物料分类码放、挂牌治理等工作也做的比拟到位，很值得各单位推广学习。 三是转变考核方式，加大动态质量检查考核力度，逐步取消集中式旬检评估方法，提高考核效率，促进动态达标。四是加大己16.17-22140风机巷、三水平庚一皮带上山、庚三泄水巷等工作面质量达标督导力度，对存在问题逐一限定整改日期，按期复查，对达标工作不仔细、不主动的晚会早会进展通报批判。五是狠抓地面质量达标工作，指定专人定期对道北工业广场、机电修配厂和管子井四周质量达标工作进展监视检查，同时，抓好综机工厂、西斜绞车房、地面变电所等地点质量达标工作，对存在问题准时通报，准时复查，有力促进了地面质量标准化工作。 四、强化

19、职工实际操作技能 以岗位实际操作技能和应知应会学问为培训重点，组织安检、职教部门、各基层单位编制应知应会考试试题，从操作规程、特别应急处理、危害识别、安全作业规程等方面强化岗位员工风险操作过程和实际操作学问、技能培训。同时加大职工“双述”、应知应会抽查力度，对双述把握不透彻、自救器使用不娴熟的一律取消当月安全保证金抵押兑现。 五、安全工作缺乏 一是局部单位质量达标工作相对滞后，一些达标工程没有按期完工。二是局部头面煤尘大，防尘治理效果差。 五月份安全工作规划 一、仔细抓好矿井停产停工期间安全治理工作。目前煤炭行业行情不景气，煤炭价格持续下滑，已经导致我矿局部工作面停产停工，进入非正常生产状态下

20、。为切实抓好停产停工期间的安全工作，各单位要仔细制定停产停工期间的安全保障措施，特殊是通风排水、瓦斯检查等特别人员岗位值守、干部跟班带班制度落实等。加大巡查力度，准时发觉、制止、查处“三违”行为，对发觉停产停工不严格值班带班、擅自脱岗等违规行为的，一律严厉处理。 二、持续推动示范化矿井创立活动，全面提升矿井质量标准化水平。 一是安检科、评估队要连续落实好日常动态质量评估制度，加大现场巡检力度，催促落实好月初达标规划，确保达标任务按期完工。 二是坚持每月组织召开一次质量标准化现场推动会，要选一些质量比拟差的单位，现场查找缺乏，加大对达标薄弱环节、达标死角整治力度，实现安全质量标准化由示范头面对示

21、范采区进展。 三是加大安全质量奖惩力度，强化干部责任意识。对质量达标工作不重视、不按期完成达标任务的单位主要负责人不仅要扣除安全抵押金，还要在矿安办会作深刻检查，连续两个月质量不达标的单位，单位队长书记建议开除，通过鼓励约束机制，推动矿井质量达标进度。 三、狠抓安全重点区域、关键环节。一是切实抓好庚20-21020采面回收工作，严格落实干部盯班制度，狠抓现场施工措施落实，保证采面回收安全。 二是以庚20-21030采面、庚20-23170风机巷、庚三泄水巷瓦斯治理为重点，加大庚组采掘工作面瓦斯治理工作，严格执行瓦斯治理专项措施、防突措施及顶板预裂爆破措施，并掌握割煤机运行速度，防止上隅角大面积悬顶垮落造成瓦斯