煤矿工程科2023年年工作总结.docx
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1、 煤矿工程科201*年工作总结 煤矿工程科201*年工作总结 同富新煤业有限公司 工程科 工作总结 二0一一年十二月 工程科工作总结 一、工程科岗位职责熟悉 1、负责全矿根本建立工程年度、月度规划的编制,做好基建工程的投资预算掌握工作。 2、负责协调基建工程工程的规划、施工、消防、卫生、绿化、环保等的验收工作。 3、负责基建工程工程的“四通一平”等前期预备工程。4、参加施工单位、监理单位的招投标治理;负责施工合同、监理合同和材料设备选购合同的合同治理。 5、负责基建工程施工的工程安全质量标准、进度、现场施工、投资预算掌握的治理;负责现场施工中发生的图纸修改、技术审核、隐藏工程等的签证,并协作总
2、工协调设计单位。 6、负责组织工程工程的各类单项验收、工程竣工验收。7、治理竣工资料,协作后勤综合科做好工程资料归档工作。二、201*年工作总结 1、建立工程科的各项规章治理制度 为标准基建期间工程科的治理,全面提高每个职工的责任意识、治理意识和安全意识,协同分管领导编制完成了同富新煤业有限公司工程科各项规章治理制度,并组织科室人员学习。 2、编制矿井基建工程连接规划及施工的各项技术措施依据批复的初步设计,协作分管领导完成了矿井初设的优化工作。编制完成了矿井的基建纲要、基建期间工程连接规划、矿井施工 组织设计、冬季施工质量治理方案等各项技术措施。 3、加强岗位考核力度,协同矿领导做好考核制度的
3、建立依据上级公司相关文件精神,协作矿领导制定了本矿领导干部职工、施工单位、监理单位等的考核方法,其中包括工作绩效考核、安全绩效考核。期间,工程科参加制定了本矿职工工资安排方案,建立了合理的薪资体系,充分调动了员工的工作积极性。 4、按时上报每月的工程连接规划及资金使用规划 依据煤业公司要求,工程科每月月底组织人员积极协作主管领导按时制定本矿工程任务、作业任务及资金使用规划,并按时上报煤业公司生产技术部及基建部,为矿井下月的运转做好充分的预备工作。 5、基建期间,做好雨季三防工作 工程科组织力气制定了雨季三防应急预案,组织参加完成了本矿“雨季三防”演练工作,并对缺乏之处准时修改完善。基建期间,组
4、织力气,做好对工程地形的勘察工作,加强对滑坡体的观测,并制定了排水措施。 6、积极参加同富新及乡宁其他接收矿井基建前期手续办理工作工程科积极协作联系相应的编制单位,不厌其烦,为其供应相关的资料。身体力行,组织人员与环评、水保、后续五项工作等编制单位完成了对各个矿井的野外勘察工作。 乡宁四个矿建立用地前期预备工作,包括新建区、复垦区的测量以及资料提交;协作完成了乡宁四个矿的采矿许可证年检工作。 7、做好基建前期预备工程工作 201*年主要完成工业场地粗平、排水管涵、三个井筒明槽开挖工程。主井完成70m,副井70m,回风井70m,累计全年进尺210m。 8、积极组织参与各类安全生产活动 201*年
5、工程科组织参加了公司开展的形式多样的安全生产活动,包括“安全生产月活动”、“安全隐患排查整治专项行动”、“安全学问竞赛”、“职工手指口述演练”等活动,不仅科室成员得到了熬炼,而且使安全工作开展得有声有色、扎实有效。 三、201*年工作中的阅历教训 1.工程科的工作指导作用不突出。主要缘由是阅历还很浅薄,缺乏对全局的掌控力量,对事物的进展缺乏预见性,不能很好的把矿井进展的大局和基建工作联系起来。 2、基建期间,工程科积极推行以风险预控为核心的安全质量治理体系,加强现场治理,夯实矿井的安全根底,严格考核,使煤矿各生产系统和环节始终处于安全基建的良好状态,进而实现安全质量标准化由点、线、面达标向全过
6、程、全方位动态达标的提升。 3、施工治理工作的重点是现场,今后要加强现场跟班治理工作,让工作在一线落实。注意治理人员的意识培育,树立职工为主的效劳意识,更好的效劳于生产一线职工。 4、工程科基建治理力气缺乏,现有成员实际工作阅历少,理论学问较缺乏。 四、201*年主要工作规划及思路 仔细落实矿井“安全、标准、高效、绿色、数字”十字方针,合理调配矿建工程的连接,201*年重点做好主井、副井、回风井、井底硐室、三条大巷、首采工作面的掘进开拓接续工作,力争年底到达试生产。根据全年进尺规划,按月分解进度规划,制定考核方法。以月度进尺为根底,盯住每班、每天生产规划不放松,保证均衡完成月度基建任务。进一步
7、加强劳动组织,优化工序,改良生产工艺,加强设备检修保养,提高开机率,下大力气提高单产单进水平。 201*年是富有挑战而又布满盼望的一年,我们工程科决心在张矿长的领导下,围绕我矿总体战略布署,围绕工程科经营治理方针,围绕工程科被给予的岗位职责,本着精简、高效、创新、进取的原则,开创工程科工作的新局面。 扩展阅读:201*年上半年田家煤矿生产技术科工作总结 201*上半年田家煤矿生产技术科工作总结 在中国共产党成立90周年之际,是国家十二五时期开局之年,是公司组建以来实施其次个五年规划的起步之年,做好年度安全、生产、经营等各方面的工作具有非常重要的意义。今年来,在总公司及巫山公司党政的正确领导和有
8、关部室的大力支持下,以“三个代表”重要思想和全面开展“以人为本”共创和谐矿区,根据公司的安排部署、以实现矿井安全生产,建立现代化矿井为目标,进一步加大科技创新、治理创新和企业文化建立力度,努力提高全员安全责任意识和整体操作技能,提高矿井装备水平,全矿上下团结一心,扎实工作,克制采场接续、多头掘进、地质构造简单等困难,合理组织生产,全面完成公司下达的各项生产任务指标。 结合我科室今年的工作规划,在以201*年度工作会报告为主线,以质量标准化工作为根底,依靠科技进步在南翼实现采掘机械化为手段,坚持优化部署设计,合理集中生产,提高单产单进水平;以技改扩能为契机,扩大生产力量,实现田家煤矿可持续性进展
9、”为指导思想,现将我科室今年15月的工作简要总结如下: 一、采掘生产任务完成状况 15月份累计生产原煤13.6万吨,完成年考核规划的31.6%,其中机采8.4万吨,人工采煤4.48万吨,掘进煤0.万吨。生产掘进总进尺3777.31m,其中延长进尺494.6m,其中开拓进尺为602.47m。 二、高档普采和综掘完成状况 由于工作面搬家,以及接续的工作面在5月初遇地质变化带,影响高档普采生产,高档普采生产原煤8.4万吨。今年以来,进一步优化高档普采工作面,加强工作面质量治理与顶板动态监测、采纳铰接顶梁支护,削减条带充填;优化了劳动力资源配,提高了劳动效率;加强了对生产技术的跟踪治理,确保了全年采掘
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