煤矿机运队十八项管理制度汇编.docx

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1、 煤矿机运队十八项管理制度汇编 煤矿机运队十八项治理制度汇编 (一)机运队班前会制度 1、 当班班组全体成员要按本单位规定的时间准时在会议室参与每一班次的进班会，任何人不得迟到、早退。 2、 班前会应由本单位的第一责任人主持召开，安全第一人有事时，可有党支部书记主持。跟班副队长、班长、本班次职工必需全部参与。对不参与班前会的人员，不准点名记功，不准入井工作。 3、 班前会要严格执行班前礼仪制度和准军事化治理的各项规定;会议内容要有专人记录，参与会议的单位党政正职、跟班副队长、班长要在会议记录上签字。 4、 班前会的主要内容：贯彻安全技术措施;工作期间所要留意的安全事项;学习作业规程、作业标准;

2、上级安全指示精神;布置当班工作任务等。班前会布置的每项工作都必需明确安全负责人。 5、 班长承受任务后要从安全角度、技术角度合理安排布置工作，强调安全技术措施，对工人进展安全教育，要求不违章指挥，不违章作业，不违反劳动纪律。 (二)机运队班组长随班工作制度 1、 明确班组长是当班安全生产组织第一责任人。 2、 班前会后，班组长必需将当班人员工种进展具体安排，所带工具材料具体安排责任到人;班组长与工人同上同下，列队行走，做到每班第一个下井，最终一个升井。 3、 接班时要仔细填写当班工作状况，准时了解上班存在的问题，现场问题必需准时解决，如的确不能解决时，必需向跟班队长和值班室汇报。 4、 进入工

3、作地点，要了解现场的工作状况、设备状况，敲帮问顶、检查支护、顶板、通风、瓦斯等状况，仔细排查安全隐患及存在的问题，提出处理意见，落实整改措施，并汇报队值班室。 5、 班组长必需仔细组织生产，仔细落实班前会上安排的每一项任务;本班工作时间内要巡察全部岗位，检查各岗位操作人员是否按规定操作，行为是否标准，强化安全动态治理。班组长必需在班中向值班人员汇报当班井下生产状况，不得影响安全生产。 6、 当班生产中若发觉存在重大隐患时，班组长有权要求马上停产进展整改，若整改不了，必需马上撤消失场作业人员，并向矿调度室汇报。 7、 当班工作任务完毕后，班组长要仔细填写当班安全状况记录本，由带班副队长签字确认。

4、对存在安全隐患的，班组长要提出整改处理意见，隐患排解前方可交接班，对不能准时处理完的安全隐患经队同意前方可交代下一班连续处理。 8、 交班时，必需将现场遗留的隐患问题向下一班组长交代清晰;班组长不得提前升井，上井后必需清点当班出勤人员;班组长在下班后必需将本班的一切安全生产状况向值班干部汇报。 安全质量标准化制度 1、班组在作业过程中，要严格贯彻落实安全质量标准化治理制度的各项规定。 2、班组在进展作业时，要严格根据单位编制、审批的安全规程、作业规程和操作规程进展作业。 3、建立健全全部设备根底台帐，完善各项安全质量标准化治理措施。 4、班组长要对作业现场的工程质量、设备运行质量、设备治理、顶

5、板治理和各项规程的落实及安全隐患整改状况进展监视检查，严格把关。 5、班组作业地点综合防尘措施及个体防护有效。全部轨道敷设及运输设备符合标准、性能牢靠。机电设备和局部通风符合要求。 6、作业地点的设备应妥当存放，摆放整齐，正确使用，细心维护，按规定准时测定、检验。 7、建立健全班组岗位责任制，班组成员按规划培训、复训、持证上岗。 8、班组坚持文明生产，各种设备、设施须保持卫生清洁。 9、班组安全质量标准化工作由矿质量标准化办公室验收、考核。 隐患排查治理制度 1、 班组长负有隐患排查上报的义务和权力，凡发觉安全隐患都应准时向单位值班干部汇报，重大安全隐患还应准时向矿调度室汇报。 2、 班组长下

6、井时，应随身携带隐患排查表。到达工作地点后，应准时对所管辖区域内的各种担心全隐患进展排查。班组还应仔细落实矿安检员和本单位技术治理人员排查出的担心隐患和提出的隐患治理措施，并进展积极处理。 3、 对查处的隐患准时落实人员进展处理，并在下班前一个小时内进展复查。升井后，由班组长将当班排查表交矿井口信息战和本单位各一份。 4、 其次天班前会对前一天排查出的问题进展点评，提出预防和改良意见，不断提高隐患排查质量。 班组和岗位安全评估制度 1、 班组要做好班前会、班评估安全信息记录和生产、施工等作业记录。 2、 班组应适时组织岗位安全操作的技能训练，进行事故演习，把握处理各种事故的力量，提高自我爱护的

7、力量。 3、 班组各岗位人员应熟知本岗位安全生产责任制并严格遵守。 4、 仔细填写出勤、安全质量、隐患排查治理、班组井下员工到岗、培训等信息，提高班组安全信息根底治理水平。 5、 班组要进展月总结考评，制定奖罚方法，对好的班组进展嘉奖，差的班组进展惩罚。 机运队事故报告和处理程序 一、 事故报告程序 班组长接到事故报告后，应马上向跟班副队长、值班干部和调度室报告。事故报告内容; (1) 事故发生的时间、地点、单位及事故现场状况等。 (2) 事故简要经过、伤亡人数和初步估量的直接经济损失。 (3) 事故发生的初步缘由。 (4) 事故发生后实行的措施及掌握状况。 二、 事故处理程序 (1)、由安检

8、科组织有关人员参与事故追查，并组织成立事故追查组。 (2)协作事故追查组收集各类相关资料和材料。 (3)准时召开事故追查分析会。 (4)写出追查处理报告。 机运队事故处理分析制度 1、 事故发生后，由队长、书记、及有关人员，对事故进展分析处理。 2、 事故分析处理要坚持“四不放过”的原则，即事故缘由没有查清不放过;事故责任者没有收处处理不放过;群众没有收到教育不放过;没有落实防范措施不放过。 3、 因无视安全经营、违章指挥、违章作业、违反劳动纪律或发觉事故隐患、危急状况不实行有效措施、不积极处理以致造成事故的，队根据有关规定进展处理。 4、 每次事故追查，必需有事故追查具体记录。事故追查完毕后

9、，必需尽快追查处理报告。 5、 对以下人员必需严厉处理; (1) 对工作不负责，不严格执行各项规章制度，违反劳动纪律，造成事故的主要责任者。 (2) 对已列入整改工程不按期整改，又不实行应急措施而造成事故的主要责任者。 (3) 因违章指挥，强令冒险作业，或经劝阻不听而造成事故的主要责任者。 (4) 因玩忽劳动条件，消减爱护措施而造成事故的主要责任者。 (5) 因长期失修、带病运转，又不实行紧急措施而造成事故的主要责任者。 (6) 发生事故后，不按“四不放过”的原则处理，不仔细吸取教训，不实行整改措施，事故重复发生的主要责任者。 班组学习培训制度 1、班组级学习培训由技术员授课负责。主要是理论学

10、问、岗位安全操作规程、应知应会及新技术新技能等学问、典型事故案例、安全防护装置(用具)的性能及正确使用方法等内容。 2对因工作需要更变换或请三个月以上长假复工职工的教育，主要内容是：新岗位的操作规程、安全操作方法、安全操作技术学问、设备常见的故障及排解方法，以往该岗位发生事故案例及应吸取的教训等。 3、班组要组织职工积极参与矿上组织的各种的安全教育培训。日常教育不拘形式、时间和场所，发觉担心全行为和担心全现象应准时进展教育。 4、对班组长及职工不按时参与培训的。赐予肯定的经济惩罚。 岗位练兵、技能竞赛制度 1、 坚持班组学习培训制度，以科学进展观为指导，引导每位职工仔细学习把握科学技术，钻研业

11、务学问，提高劳动技能。 2、 鼓舞职工开展技术革新，开展全面安全生产，小创造小制造，小窍门小设计等安全技术革新，活动引导员工立足本职岗位学练技能。 3、 大力开展岗位练兵和技术比武活动，实行各种缴励政治掀起比、学、帮、赶、超热潮。制造条件鼓舞各岗位员工勇于创新、建功立业，成为技术尖子。 4、 通过岗位练兵、技能竞赛和培育各方面人才，为班组安全建立可持续进展做奉献。 班组交接班制度 1、 班组必需严格执行井下交接班制度，接班人在班前会上布置完生产任务和安全留意事项后准时入井接班，交班人必需等待接班人接班，交待好工作状况前方准离开。 2、 交接班人必需仔细对待接交接班，必需做到状况交待不清不交接、

12、安全隐患保证力不清不交接、工程质量不合格不交接、工作安排不到位不交接。 3、 对于井下交接班，班组长要严格检查催促执行，发觉有人不根据规定交接班的，要按制度严厉处理。 4、 对未进展交接班而消失问题，双方都有责任一并处理。 5、 对于存在安全隐患和严峻问题的，接班人可以拒绝交班，上报给主管领导或夜间值班人员处理。 6、 交接班要仔细做到“交接班手交手、口交口，你不来我不走”将安全生产工作做到实处，并做好交接班记录。 现场安全文明生产制度 1、 职工要坚固树立“安全进展”理念，仔细贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针。 2、 在生产过程中，实行军事化治理，做到科学化、标准化、标准化。

13、3、 每位职工要牢记手指口述和岗位描述，在安全生产中的行为要标准，上标准岗，干标准活。 4、 职工的一言一行，要文明标准，不说脏话，将文明用语。 5、 工作时间按规定佩戴好劳动爱护用品，严格执行安全操作规程。职工与职工之间要相互敬重，严密协作。严格劳动记录，坚守工作岗位，保持现场，岗位四周的清洁，下班时要做到设备不擦洁净不走、物品未摆放整齐不走，做到文明生产。 员工安全权益维护制度 1、 班组作为最基层一级安全生产治理组织，为维护员工安全合法权益有以下权利： (1) 有权催促企业按规定与职工签订劳动合同，并办理劳动用工备案手续。 (2) 有权催促企业落实“先培训，后上岗”的制度，搞好职工业务技

14、能培训、轮训。 (3) 有权催促企业准时为职工办理工伤保险参保手续，同时为井下职工办理意外损害保险。 (4) 有权催促企业按时足额发放劳动酬劳，落实煤矿井下艰难岗位津贴等职工福利。 (5) 对安排加班的，有权要求企业根据集体合同的规定支付加班工资。 (6) 有权要求企业主动供应其他相关安全效劳。 2、 享有国家规定的职工安全生产十项权利： (1)带班人员不下井，工人有权不下井。(2)带班人员早升井，职工有权早升井。(3)安全隐患不排查，工人有权不作业。(4)治理违章指挥，工人有权不执行。 (5)没有安全措施，工人有权不施工。(6)不组织班前安全学习，工人有权不下井。(7)未进展“三位一体”安全

15、检查，工人有权不开工。(8)检测、监控安装不到位、运行不正常，工人有权不开工。(9)不配全合格的劳动爱护、防护用品，工人有权不下井。(10)避灾路线不标识，工人有权不下井。 安全治理合理化建议制度 1、 班组的每名职工都要仔细学习党的安全方针、政策;学习有关文件精神 2、 每位职工在生产过程中，要集思广益，开拓思路，提出改良工作的合理化建议; 3、 在生产过程中，发觉担心全隐患，要提出正确的整改方案，并在工作中进展实施; 4、 每位职工要钻研业务学问，在工作中学习，在学习中工作，不断提高自己的业务水平，为我矿安全生产献计献策; 5、 在安全生产过程中，发觉未尽事宜，每位职工都要积极主动地提出自

16、己的合理化建议，以便整改，合理化建议一旦接受将给与适当嘉奖。 隐患汇报、三违举报制度 1、 班组要仔细组织全员学习煤矿安全规程、作业规程、操作规程以及有关安全生产的法律法规、条例和制度，不断增加全员安全观念，坚固树立“安全第一”的思想，自觉遵章守纪，标准作业行为，积极主动汇报隐患，举报“三违”。 2、 全体干部职工人人都享有隐患汇报、举报“三违”的权利，任何人不得阻扰和打击报复。 3、 举报人必需把隐患的内容和“三违”人员的姓名、时间、地点、违章事实写清晰，汇报给有关部门，有关部门要对举报人进展保密。 4、 干部职工在工作地点发觉担心全隐患应准时排解，排解不了的应当准时向有关部门汇报。 机运队

17、班组互保联保制度 1、全生产责任制真正落实到个人，生产班组应建立互保联保制，生产岗位上的员工，既有监视他人遵章守纪、制止他人违章作业的权利，又有爱护他人生命安全的义务。 2、两人以上的生产岗位，必需遵守安全生产规章制度和安全技术操作规程，有一人负责安全，并做到相互提示，相互监视，做到“三不损害”(不损害自己，不损害他人，不被他人损害)。 3、进入作业的场所，应当仔细观看四周的作业环境，应相互检查对方是否正确佩戴了劳动爱护用品，先检查处理好担心全隐患再进展作业。每个作业人员都对本岗位及活动区域的安全负有处理、汇报、监视的义务，否则追究连带责任。 4、每个工作人员都有权拒绝违章指挥，制止他人违章作

18、业、制止他人在未处理好隐患、有危急的状况下冒险作业。对上述行为不作为的，将追究连带责任。 5、对玩忽职守、冒险作业、违章指挥、声音作业的行为有权举报。 6、职工有义务爱惜安全设备设施，并相互监视。 7、每个作业人员要树立集体观念，并遵守劳动纪律，工作中应当相互关怀爱惜，要树立遵章守纪荣耀，违章违纪可耻，人人狠反三违大的新风气，真正做到安全生产。 安全检查与奖罚制度 1、每月班组进展一次检查考核，并将考核结果报矿班组安全建立考核小组。 2、每季度对各班组安全建立进展一次全面检查考核评比。 3、考核依据“班组安全建立考核评比标准”，采纳动态抽查和季度安全质量标准化检查验收相结合，实行百分制考核。日

19、常动态抽查得分占综合考察的30，年度检查得分占综合考核的70。 4、对于矿检查验收，其综合考评到达同一规划等级排名第一的班组，嘉奖700元。其综合考评到达同一规划等级排名最终一名的班组，罚款500元。 安全绩效考核制度 1、通过对我队全部班组安全标准化实施状况的考核，以提高全体员工的安全意识和参加的积极性，不断强化班组安全生产治理水平，持续改良安全治理绩效，实现安全生产长效机制。 2、我队通过安全标准化的绩效考核，嘉奖积极的安全行为，惩处担心全行为，以保持和强化正确的安全行为，掌握和消退不良行为。 3、各班组要对每位职工的安全标准化学问进展培训，提高员工对安全标准化工作的熟悉，严格根据标准化的

20、要求进展操作，对于检查发觉职工有担心全行为，我队要对当事人进展肯定的经济惩罚。 4、各班组要定期对比安全标准化的内容进展自查，准时发觉安全治理工作中的隐患，并准时进展消退整改，对不根据规定开展自查的班组，根据我队相应的经济责任制度进展惩罚。 安全举报制度 1、班组必需仔细组织班组成员学习煤矿安全规程、作业规程、操作规程以及有关安全生产的法律、法规、条例、制度，不断增加安全理念，提高安全业务学问水平，坚固树立“安全第一”的思想，自觉遵章守纪，标准作业行为的同时，积极主动制止担心全隐患，大胆举报矿井范围内的一切违反安全规章制度的人和事。 2、举报内容 (1)矿井安全生产中的各类违法违规行为。即本矿全部人员违反安全生产法律法规、国家标准或行业标准、本队各项安全生产规章制度和安全操作规程。 (2)本队存在的各类事故隐患。 (3)负责安全生产的各级治理者在履行职责过程中的失职或违法违规行为。 (4)对存在的事故隐患和已发生的事故不报或推迟上报。 3、本班全部人员针对以上内容均有权向任何领导及治理人员举报。 4、举报状况要是属实，不得虚报、假报。举报事项一经查实，将依据实际状况赐予举报人员适当嘉奖。