煤矿班组长任用考核管理制度.docx

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煤矿班组长任用考核管理制度 煤矿班组长任用考核治理制度 为确保基层班组长具备责任心强、业务过硬、作风扎实、敢说敢管、成为职工信任的生产骨干，使班组长仔细履行职责、行使权利，把班组管好、带好，提高班组的自治力量，特制定本制度。 一、班组长任职审批程序： 1、由队(区、科)酝酿候选人员名单，并提交书面报告，经分管领导同意签字后报组织部。 2、组织部收到报告后马上组织人员按有关规定对候选人进展全面考核。 3、组织部对候选人考核后向党政班子作以汇报。 4、经党政班子同意后对拟任人员实施公示。 二、班组长监视考核程序： 1、日常工作由各单位和分管领导负责监视考核。 2、各职能部门负责业务范围内的监视考核。 3、组织部负责定期的监视考核 4、凡发觉班组长在工作中未仔细履职责，消失渎职行为的，应启动责任追究制，由分管领导、职能科室和单位负责人共同进展追究，并依据责任大小、后果轻重进展处理。 三、班组长任职资格： 1、具有初中以上文化水平; 2、中共党员(或非党积极分子)，具有较高的思想政治素养; 3、经过安全专业培训并取得安全工作资格证书; 4、具有解决生产中实际问题的力量; 5、具备较强的组织、协调力量; 6、从事该专业工作3年以上; 7、熟知各项规章制度，工作尽职尽责; 8、无严峻以上“三违”记录; 9、两年内无事故直接责任记录; 10、团结协作，具有较高的群众威信。