煤矿综采队精细管理制度汇编.docx

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1、 XX煤矿综采队精细管理制度汇编 综采队精细治理制度汇编 安全治理:干部现场走动治理制度为提高区队治理体制水平,使各级干部把精力放在作业现场,使现场全时空、全过程处在监控下,毁灭死角、死面,按精细治理要求,特制定干部走动治理规定:现场跟班班组长每班走动检查不少于五次,即接班一次、交班一次、班中三次.走动检查间隔时间为2小时,特别状况可适当提前或滞后.走动检查路线及区域:接班:皮带头接班皮带头区域及沿线超前支护区域两部溜子头区域(包括前端头) 采煤机作业区域支架作业区域机尾区域重点区域.班中走动:重点区域采煤机区域支架区域端头作业区域超前支护区域载波电话（语音信号）区域联系皮带头重点区域.交班:

2、重点区域采煤机区域支架区域机头机尾端头区域超前支护区域皮带头区域交班地点.说明:重点区域是本班中安全危急系数较大,工作难度大的区域.走动式巡查内容:检查各区域现场“三项制度”落实状况,排查各种隐患和劳动纪律,本钱掌握等.检查各区域各项规章制度落实状况.检查各区域文明化,标准化等状况.检查各区域节支降耗,节能减排状况.走动巡查问题处理程序: 发觉问题及隐患马上安排负责人处理,处理不了的问题及隐患,要落实防范措施,落实负责人,并向矿,队汇报,下班处理或落实整改期限. 干部走动巡查至各区域时,要在走动看板上签字,否则罚款50元.干部每班走动巡查次数必需到达要求,否则每缺一次罚款100元.干部走动巡查

3、发觉问题不落实整改措施,不落实负责人不落实复查人罚款100元.干部走动巡查没发觉问题,视为没走动巡查,罚款100元.队定期召开干部走动巡查治理分析讲评会,奖优罚劣,并安排下步走动巡查重点.综采队队长安全生产责任制准时传达贯彻党和国家的安全生产方针、法律法规、指示指令及公司、矿各种治理规定和安全措施，坚持安全第一，担心全不生产。是本队的这全生产第一责任者，对全队的安全工作负全面责任。负责检查落实“三大规程”及各项规章制度的执行状况，发觉问题准时订正。定期主持召开安全办公会议，分析讨论安全生产工作。对上级检查中提出的问题，要制定行之有效的措施和落实整改。严格安全治理，开展安全活动，组织好安全生产的

4、自检自查工作，并负责抓好包括“一通三防”的各类隐患治理工作。组织本队各类事故的追查工作，准时总结阅历教训，实行措施，防止事故的发生。对开工、收尾设备的撤除、安装和初次放顶的安全措施，负负责贯彻落实，并亲拘束现场指挥。 8、全面抓好质量达标工作，做到有规划、有部署、有检查、有效果，实现动态达标。 9、现场发生重大事故时，必需马上赶赴现场，组织抢险自救工作。 综采队党支部书记安全生产责任制 1、仔细贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、条例、法规 及公司、矿制定的规程和安全措施，坚持安全第一，担心全不生产。负责全队员工的安全教育工作，是全队安全教育工作第一责任者，对安全生产实施保证监视。 2、针对

5、本队安全生产状况，有规划、有措施、有针对性的组织 开展好安全思想教育工作，并做好对“三违人员的思想教育工作。 3、与队长共同组织好安全生产办公会，提出切实可行的隐患 整改措施并加以落实。 4、把握员工的思想工作状况，深入做好思想政治工作，充分发 挥党团员的作用，积极开展党员责任区，青年安全监视岗及群管网的安全评比活动。 5、定期组织职工开展安全培训，提高自我保安技能。适应综采 安全生产工作的需要。综采队生产副队长安全生产责任制 1、仔细贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、条例、法规 及公司、矿制定的规程和安全措施，坚持安全第一，担心全不生产，对本队的安全质量工作负治理责任。 2、负责贯彻“三

6、大规程的执行，发觉问题准时解决。 3、领导和治理作业现场的安全质量工作，做好现场安全质量检 查工作，隐患不处理完不准离开现场。 4、开展安全活动，组织工人仔细学习安全学问，参与本队各类 事故的追查工作，仔细分析追查，严厉处理责任者，严厉通报处理结果，并实行有效措施，防止事故的发生。 5、帮助队长做好安全治理中的其它工作。 综采队技术副队长安全生产责任制 1、仔细贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、条例、法规及公司、矿制定的规程和安全措施，坚持安全第一，担心全不生产，对本队的安全生产技术工作负责，是全队安全生产技术治理、质量达标工作的第一责任者。 2、负责全队安全生产治理、规程措施的编制、审批

7、和贯彻落实工作，抓好落实考核，发觉问题准时订正，使措施落实到位。 3、参与安全大检查工作，对担心全问题提出处理意见。 4、组织本队员工进展技术业务、安全学问的培训，提高员工的安全技术水平和自我保安力量。 5、负责开工、收尾、设备的安装与撤出工作的安全措施贯彻执行，并做好现场治理。 6、帮助队长做好安全治理中的其它工作。采煤队班(组)长安全生产责任制 1、全面负责本班的安全工作，对当班的安全工作负直接收理责任。 2、负责带着本班工人严格根据作业规程和安全技术措施要求进展施工，确保采煤工作面工程质量、机电设备、安全设施、标准化、文明化符合公司和矿的标准要求，作到动态达标。 3、在安排当班生产任务的

8、同时，首先要安排好安全工作，要向工人讲清晰详细应当怎么操作和应当留意哪些安全问题，同时，安排好随机联保。 4、带头按章作业、按标准施工，自觉做到自己不违章指挥、不违章作业、不冒险蛮干，坚决做到“三不生产和“三不损害，负责监视本班“三项制度落实工作。 5、对各级检查人员和治理人员检查出的问题和当班存在的各类隐患，负责准时按要求予以处理，当班的确处理不了的，要向下一班交代清晰，并向队长汇报。 6、加强学习，不断提高现场指挥和应变力量。 井下电工岗位安全生产责任制 1、遵章守纪，严格执行安全生产规章制度和技术操作规程，听从指挥，对本岗位安全工作负责。 2、负责包机范围内电器设备完好，清洁卫生。定期检

9、查和试验电器设备的各种爱护，不完好不准投入使用。仔细做好检查、修理和试验记录。严格执行停送电原则，严禁带电作业，严格落实“三项制度治理有关规定。 3、仔细学习安全学问，提高操作技术水平，熟识电器设备的性能及供电系统，坚持持证上岗。积极参与技术革新，提合理化建议，改善作业环境和劳动条件。 4、上岗前仔细检查工作地点的安全状况，发觉担心全问题准时处理汇报。检修完毕要进展试运转，正常前方可进展生产。 5、自觉做到自己不违章作业、不冒险蛮干，坚决做到“三不生产和“三不损害，敢于拒绝违章指挥和制止他人违章作业。 井下钳工岗位安全生产责任制 1、遵章守纪，严格执行安全生产规章制度和技术操作规程，听从指挥，

10、对本岗位安全工作负责。 2、机械设备的各种爱护必需灵敏牢靠，严禁甩掉或用其它物品代替。仔细做好检查、修理和试验记录，并保持机械设备清洁卫生。 3、仔细学习安全学问，提高操作技术水平，熟识包机设备的性能和构造，把握机械设备的拆装工艺。积极参与技术革新，提合理化建议，改善作业环境和劳动条件。 4、对机械设备的油质、油温、油量仔细检查，不符合要求的马上更换。检修完毕要进展试运转，正常前方可进展生产。 5、自觉做到自己不违章作业、不冒险蛮干，坚决做到“三不生产和“三不损害，敢于拒绝违章指挥和制止他人违章作业，严格落实“三项制度治理有关规定。 绞车司机岗位安全生产责任制 1、遵章守纪，严格执行安全生产规

11、章制度和技术操作规程，听从指挥，对本岗位安全工作负责。 2、开车前仔细检查绞车、声光信号及固定状况，不完好不开车。负责绞车硐室的清洁卫生，做到文明生产。 3、仔细学习安全学问，提高操作技术水平，熟识绞车的构造和性能，并能娴熟操作，执行操作口令复述制，积极参与技术革新，提合理化建议，改善作业环境和劳动条件。 4、留意观看绞车运行中的状态，发觉问题准时处理。 5、自觉做到自己不违章作业、不冒险蛮干，坚决做到“三不生产和“三不损害，敢于拒绝违章指挥和制止他人违章作业，严格落实“三项制度治理有关规定。 把勾工岗位安全生产责任制 1、遵章守纪，严格执行安全生产规章制度和技术操作规程听从指挥，对本岗位安全

12、工作负责。 2、作业前仔细检查轨道、钢丝绳、一坡三挡等安全设施，检查车辆的连接、捆绑、车数，不符合要求不拉车。负责工作地点的环境卫生，做到文明生产。 3、仔细学习安全学问，提高操作技术水平，仔细执行操作口令复述制和工序动作独立完成制。积极参与技术革新，提合理化建议，改善作业环境和劳动条件。 4、仔细检查工作地点的安全隐患，发觉问题准时处理。 5、自觉做到自己不违章作业、不冒险蛮干，坚决做到“三不生产和“三不损害，敢于拒绝违章指挥和制止他人违章作业，严格落实“三项制度治理有关规定。 输送机司机岗位安全生产责任制 1、遵章守纪，严格执行安全生产规章制度和技术操作规程，听从指挥，对本岗位安全工作负责

13、。 2、 必需持证上岗，工作中精力集中，严禁岗位睡觉。保证输送机的各种爱护灵敏牢靠，开机前，仔细检查各部紧固、油量等状况，不符合要求不许开机。操作时，要选择一个适于了望和避开异物伤人的适宜位置，负责工作地点的环境卫生。 3、仔细学习安全学问，提高操作技术水平，熟知输送机的构造和工作原理，会处理常见的故障，积极向单位提出合理化建议，不断改善作业环境和劳动条件。 4、输送机运转过程中，要留意观看设备的运转状况，发觉特别马上停机处理。 5、自觉做到自己不违章作业、不冒险蛮干，坚决做到“三不生产和“三不损害，敢于拒绝违章指挥和制止他人违章作业，严格落实“三项制度治理有关规定。 采煤机司机岗位安全生产责

14、任制 1、遵章守纪，严格执行安全生产规章制度和技术操作规程，听从指挥，对本岗位安全工作负责。 2、熟识采煤机的构造、工作原理，持证上岗，操作采煤机时， 必需使用专用工具远方操作。 3、仔细学习安全学问，提高操作技术水平，会处理常见的采煤机故障。细心观看采煤机的运行状况，积极向单位提出合理化建议，不断改善作业环境和劳动条件。 4、发觉采煤机声音特别、工作面片帮冒项时，要停顿作业准时汇报，并积极处理。 5、自觉做到自己不违章作业、不冒险蛮干，坚决做到“三不生产和“三不损害，敢于拒绝违章指挥和制止他人违章作业，严格落实“三项制度治理有关规定。 液压支架工岗位安全生产责任制 1、遵章守纪，严格执行安全

15、生产规章制度和技术操作规程，听从指挥，对本岗位安全工作负责。 2、熟识液压支架的构造、工作原理及掌握系统，持证上岗，按标准操作。 3、不断学习安全学问，提高操作技术水平，娴熟把握支架的密封和胶管的更换，积极向单位提出合理化建议，不断改善作业环境和劳动条件。 4、发觉支架液压系统跑冒滴漏或咬架、倒架等现象时，要准时处理、汇报。 5、自觉做到自己不违章作业、不冒险蛮干，坚决做到“三不生产和“三不损害，敢于拒绝违章指挥和制止他人违章作业，严格落实“三项制度治理有关规定。 乳化液泵站工岗位安全生产责任制 1、遵章守纪，严格执行安全生产规章制度和技术操作规程，听从指挥，对本岗位安全工作负责。 2、熟知乳

16、化液泵的操作程序及留意事项，熟识乳化液泵的工作原理。负责乳化液泵的各种管路吊挂整齐，保持泵、泵箱、乳化液清洁卫生。 3、不断学习安全学问，提高操作技术水平，娴熟把握更换各种密封和调整压力方法，积极向单位提出合理化建议，不断改善作业环境和劳动条件。 4、根据要求准时停开乳化液泵，留意声音、气味、温度变化， 有特别准时停机检查、处理和汇报。 5、自觉做到自己不违章作业、不冒险蛮干，坚决做到“三不生产和“三不损害，敢于拒绝违章指挥和制止他人违章作业，严格落实“三项制度治理有关规定。 综采队联保体规定 1、员工在生产作业过程中相互监视，相互约束，相互帮忙，共同遵守规章制度，做到“三不生产和“三不损害。

17、 2、联保体两人或三人，但不能超过三人，每个班组都必需全部联保。 3、双方实行现场随机自愿的形式联保，由班长填写联保记录， 一方因“三违受罚，另一方也同样受罚。 4、双方因故发生变化，班长要准时更改联保体，否则罚款由班长负责。 5、班班组长在每月2号前将联保体记录填写完，否则扣班组长 400分。综采队班前会治理制度 1、白班、二班由队长或书记主持，零点班由跟班班组长主持，周二和周五由队长书记原班主持班前会。 2、班全部入井人员人员必需参与班前会，无故不参与班前会的 扣200分，迟到早退的扣l00分。 3、会时间不得少于30分钟，否则罚主持人200元。 4、班前会主要内容： (1)组织员工收看电

18、视教育片。 (2)开会全部人的笔记由副班长发放，每人一个笔记本。 (3)由会议主持人(白班、二班是队长或书记；零点是跟班干 部)翻开录音笔开头录音 (4)由会议主持人宣布开会，班长点名、画到。点名时，被点 到者起立答“到，要求声音洪亮。 (5)由跟班班组长和班进步行“21种人的排查工作，观看每名 员工的精神状态是否到达下井作业要求，精神状态不好的不允许下井，上花班人员要做出安全保证。 (6)由会议主持人(白班、二班是队长或书记；夜班是跟班干 部)传达上级指令、新下发文件，其中重要文件需要签字的必需由本人签字。 若没有文件，白班进展下一项；二班、夜班就由参与调度会人员 传达小班调度会有关要求。

19、(7)专题培训：围绕三大规程、安全措施、安全治理制 度和安全生产责任制等专业学问，进展“每周两题的培训。此项工作由书记和技术负责人负责，书记和技术负责人不在，由跟班副职负责。 (8)由技术员贯彻学习新编写的规程措施，规程措施贯彻要求 每名员工本人签字，不得代签。(若无此项则执行下一项) (9)由会议主持人(白班、二班是队长或书记；夜班是跟班干 部)结合近期安全工作重点、当班安全工作实际和员工思想状况，采取敏捷多样、行之有效的方式方法，有针对性地开展安全教育。 提问23名员工对近期安全工作重点的把握程度，必需全部答 对。 (10)由跟班班组长布置工作： 1)班的生产任务完成状况、安全生产状况进展

20、总结。 2)本班的安全重点和留意事项。 3)班中现场实际状况开展预想、预知、猜测和预防措施，即 “四预提问。提问23名员工，要求能够提出预防措施。 (11)由班长或副班长布置工作： 1)上班工作进展点评，传达昨天本班“三违及罚款状况， 并对本班安全、生产进展安排。 2)当班小组安全负责人(此项由班长分工)。 3)当班值日安全员(根据点名册挨次排，白班生产班一个、 检修一个，二班、零点班各两个)。 4)分当班党员责任区。 5)定当班网岗员。 6)班长带着全体参与班前会的人员进展安全宣誓，宣誓时要 求举起右手全体起立。 5、要求： (1)跟班班组长负责参JJH-班、夜班小班调度会，并负责传达。 (

21、2)班前会不记笔记的扣200分。 (3)每班有专人在开会时进展记录。记录本在会议室，现场记 录，队长每旬至少检查一次班前会记录，并且要在记录上签字。 (4)班前会后全体人员进展安全联保。实行同工种就近原则联 保，本人签字。 (5)日常班前会时间不得少30分钟，出勤人员必需全部参与， 特别状况不能参与的由班长会后进展安全交底。 (6)安全教育督导考核小组成员在日常检查中发觉不仔细执行 班前安全教育和培训的班组，每次罚款3 0 0元，当班跟班班组长、队长、书记各罚款2 0 0元(若哪个班消失问题，全部罚款由跟班班组长和班长个人担当)。综采队安全隐患排查、定价及嘉奖规定 为充分发挥员工在安全生产中的

22、作用，鼓舞员工积极参加到安全 治理中去，树立“人人都是安全员，人人都是安全治理者的仆人翁意识，确保实现安全生产，制定以下治理规定： 1、队成立隐患排查、治理工作领导小组： 组 长： 副组长： 成 员： 2、责任分工： 组 长：是本单位安全隐患排查工作第一责任者，对本单位隐患 排查工作负全责。 副组长：对本人当班班组的安全隐患排查工作负责。 成 员：对本人所在班组的安全隐患排查工作负责。 3、隐患排查上报程序： 各类隐患以书面或口头形式上报。员工发觉隐患后，准时向跟班 干部汇报，跟班班组长会同本人向队长、书记汇报，队长、书记向安监中心书面汇报。 4、隐患分级及嘉奖标准： 按隐患的危害和解决的难易

23、程度分为重大隐患、严峻隐患、一般 隐患三级。 重大隐患：包括国务院关于预防煤矿生产安全事故特殊规定 和煤矿重大安全隐患认定方法中的第66条。 严峻隐患：对安全生产危害较大，当班不能处理，须由矿、队制 定措施，安排规划解决的隐患，包括公司制定的生产矿井担心全不生产的治理规定中的第30条。 一般隐患：对安全生产构成危害，可由当班现场处理的隐患。 按隐患级别确定嘉奖标准：发觉重大隐患嘉奖l0002023分条，严峻隐患嘉奖500-1000分条，一般隐患嘉奖l00500分条。 5、隐患处理： (1)员工发觉隐患必需准时向跟班班组长汇报，不得私自处理， 跟班班组长必需安排专人处理，否则罚跟班班组长、班长各

24、200元。 (2)员工发觉的隐患，当班处理不了的，跟班班组长或班长必需 准时向队汇报，否则罚跟班班组长、班长各罚500元，造成事故的，将追究跟班班组长或班长的责任，队处理不了的向矿汇报，由矿制定整改措施。 (3)对员工排查隐患打击、报复的，队一经查证将严厉处理。 (4)员工发觉隐患后要准时填写记录，队每月进展一次隐患认 定和嘉奖。 (5)对于提出的隐患，处理完毕后必需在班前会公布，没能立刻处理的，要在班前会上制定整改期限。 (6)在进展安全隐患评价、嘉奖的同时，鼓舞员工提对安全生 产治理有利的合理化建议，被接受的队将赐予肯定嘉奖。综采队安全薄弱人员排查治理规定 1、每班班前会上由跟班班组长、班

25、长负责对本班全部入井人员逐一进展排查。 2、排查重点为2 1种人和体弱多病、体智有严峻缺陷、“上花班人员、班前会不集中、不了解井下现场状况人员及其他不适应井下工作人员。 3、对排查出的薄弱人员，经本人签字，保证不会在井下消失事 故、“三违及不损害他人后，由跟班班组长、班长协商同意后，方可上岗，否则不许上岗。 4、排查出酒后不振、突发疾病人员，制止入井上岗。 5、班长要仔细填写排查记录，记录填写不全、不签字的，扣班 长200分。 6、经排查无安全薄弱人员的班组，必需在班前会记录上注明“经 排查，本班无安全薄弱人员，否则扣跟班班组长200元，班长500分。 7、跟班班组长、班长要仔细排查安全薄弱人

26、员，安全薄弱人员上岗消失事故、“三违等行为，将追究排查人员责任。 综采队安全办公会制度 1、会每月至少召开一次，如遇特别状况必需准时召开。 2、办公会由队长主持，参与人员为队干部、班组长、验收员。 3、安全办公会人员必需按时参与会议，无故不参与会议的人员 罚款200元。 4、期间要留意会场秩序，迟到早退罚款100元，手机不关者罚 款50元。 5、主要内容为：传达上级有关安全生产的规定、文件；传达矿 安全办公会主要内容；总结上月安全工作，查找缺乏；安排本月安全工作；队干部、班组长安全述职。 6、会议人员必需签到，无故不签到的罚款50元。 7、期间安排专人记录，记录不全罚记录人50元。 8、精神在

27、会后由各班班长照实向小班传达，否则罚班长200元。 综采队“员工安全值日治理规定 1、“员工安全值日活动二班、零点各安排两人，白班检修班、 生产班各安排一人，各班全部人员必需轮番值日，消失空岗、漏岗，跟班班组长、班长每人罚l00元。 2、安全值日人员必需着装整齐，佩带“安全值日臂章，戴红 帽斗，否则扣200分。 3、安全值日人员必需按时参与班前会，把握本班生产任务和现 场安全状况，把握本班的“安全薄弱人员并对其重点监护，否则扣200分。 4、安全值日人员可以脱产或半脱产形式进展安全巡回检查，跟 班干部、班组长不得以任何理由阻挡安全值日人员检查，否则扣500分。 5、安全值日人员负责对作业地点及

28、沿途进展安全检查，发觉隐 患及日寸向跟班班组长、班组长汇报，并负责监视整改。 6、安全值日人员有权制止违章指挥、违章作业和非标作业，存 在重大隐患有权责令停顿作业，进展整改。 7、安全值日人员要仔细填写值日台帐，填写不全，每项扣50分。 8、值日期间消失严峻“三违、“非标现象，轻伤及以上事故 等，矿罚款除外，队将加倍惩罚安全值日人员。综采队安全质量验收评估制度1、设一名安全质量验收员，共计4人，对生产班和检修班的安全质量进展验收评估。2、安全质量验收员必需现场交接班，班中存在的安全质量问题必需催促整改落实。3、质量验收员必需严把安全质量关，工作失职、检查验收不到位每次罚款l00元，工作严峻失职

29、，调离本岗位。4、质量验收员代表队行使安全质量验收权利，对生产过程中消失问题有权扣分。 5、质量验收员要发挥安全质量监视、监察、验收作用，对当班 存在的隐患要当班处理，不得留给下班，保证安全生产。 6、全质量验收员正常行驶权利，打骂队人员，队将严厉查处。 7、质量验收员要仔细填写评估记录，对当班在生产过程中存在 的问题，要照实填写，否则罚款l00元。 8、评估中存在的问题下班必需马上处理，否则不需生产。 9、要准时对评估记录进展批示，及早发觉问题，解决问题。 综采队安全教育培训制度1、技术员是队安全教育培训的负责人，对本队的安全教育培训工作负全责。 2、教育培训的主要内容为：安全思想教育，安全

30、道德教育，安 。 全警示教育，安全法制教育和安全技术、技能培训。 3、教育培训的目的是提高员工安全意识和根本操作技能，标准 操作行为，使员工按操作规程和标准操作。 4、和充分利用班前、停产放假对员工进展安全教育培训。 5、安全教育培训时员工要做好记录，队要定期检查员工的学习 记录，记录不全或没有记录的扣300分。 6、不定期的对员工学习状况进展考核，考试不及格停顿工作进 行学习，直到考试合格前方可入井。 7、收回保存员工的学习记录，丧失的扣200分，保存不好的扣保存人200元。 8、参与矿、公司培训的学员要妥当安排，积极输送，并要对学员的学习状况进展考核，考试不及格的取消学习期间工分。 综采队

31、“三项制度治理规定 为进一步加强精细化治理，促进我队安全治理工作的顺当开展， 依据公司要求，特对“安全确认、“三三整理和局部岗位工种“手指口述做如下规定：一、安全确认： 1、每名作业人员必需做到人手一张本工种安全确认卡片和一张 通用安全确认卡片。 2、各岗位工种人员在作业前必需进展安全确认，每次确认不少 于15分钟，并将确认结果具体记录在卡片上。 3、对有安全确认牌板的地点，由当班跟班班组长和班长、安检员共同进展确认，并照实填写牌板。 4、对临时安排的工作而没有相关工种确认卡片的，由跟班班组长、 班组长、安检员现场确认前方可作业。二、三三整理： 1、每班必需保证整理三次，每次整理由跟班班组长公

32、布整理命令， 由各作业地点班长带着员工进展整理，整理完毕后由班长向跟班班组长汇报整理结果。 2、综采工作面实行两小时一整理，每次整理时间不少于l 0分钟。 3、每次整理必需整理职工的心情，整理作业现场的环境，整理 工作地点的安全隐患，三整理缺一不行。 4、井下三整理卡片由安检员把握，整理完毕后，结果要仔细填 写，由该作业地点的班长到安检员处签字。 5、每次整理完毕后，由跟班班组长现场检查确认，到达安全生产 条件前方可开头生产。三、手指口述： 1、在以下岗位实行手指口述：绞车司机、把勾工、串车电工、 皮带司机。 2、上述工种在进展作业时，必需执行手指口述。 3、在上述各工种作业地点设置手指口述牌

33、板。 四、考核与奖罚 1、每次整理到达要求，由跟班班组长嘉奖班组100分，总计300 分。 2、三项制度小班不仔细执行：一次扣跟班班组长50元，扣班组长 200分，扣班组500分。 3、三项制度本人不仔细执行、不仔细填写的，一次扣200分 每人。 4、三项制度考核不合格第一次，扣500分。其次次不合格停顿 工作进展学习。 5、损坏安全确认和手指口述牌板的，扣200分。 劳动组织：综采队跟班电工、钳工治理制度 1、小班电工负责串车及工作面的电器设备治理，保证小班生产， 工分按小班O9倍计算；跟班钳工负责全部机械设备的维护和故障的临时处理，特殊是检查好设备的油位、采煤机的截齿等，工分按全队的O.9

34、倍计奖。 2、跟班电钳工休班必需与机电队长请假，以便安排替休，空岗 一次当月奖金取消一半，全月不排休，有事请假，全月超过队规定休，奖金取消一半，超规定两个休无奖。 3、跟班电钳工班中消失问题处理不当，影响小班生产，每小时 扣O.2倍奖金(按接人处理事故在一小时内)。 4、跟班电钳工班中睡觉、做与工作无关的事，发觉一次当月奖 金取消，其次次到生产班干活，不回检修班。 5、由于自己工作不负责任，造成设备(电气)损坏罚100-500分， 直至追究责任。 6、跟班电钳工要树立为小班生产效劳的思想，协作小班生产， 小班反响一次不积极协作对责任人罚300分，其次次调生产班。 综采队检修班治理制度 1、检修

35、班全部包机人员必需听从领导安排工作，仔细完成队包 机组日常检修工作，对设备完好、标准化、文明化工作要落实到人。 2、检修班加强劳动纪律治理，对晚来早走人员。赐予扣分处理， 不请假者当天工分扣除，屡教不改者开出检修班。 3、在工作时间内，做与工作无关的事情、扯皮、闲闹、睡觉者， 一次罚款l00元，其次次开出检修班。 4、检修班人员要不断提高自身技术素养，对技术差、出工不出 力者赐予工分减半或罚款处理，各包机组必需以劳动技术凹凸计奖，实行奖勤罚懒，组长乱给分，罚组长l00一500分。 5、包机组由于工作不负责，对设备检查、检修不到位，造成影 响的班组，各人当天工分扣除，造成间接、直接影响生产的罚1

36、00一1000分，或取消奖金倍数。零配件备的不齐，造成影响生产的罚组长100500分。 6、检修班全体人员必需严格执行停送电、停送泵制度，防止出 现意外事故，对乱送电、泵者，一次罚200分，造成后果责任自负。 7、各组检修完毕后，必需同机电队长一起检查当天所干的工作， 并做联合试运转30分钟，交给生产班生产，组长亲自协作生产班并观看自己的设备状况，做好检修记录，一次不检查，不做记录罚组长100200分。 8、检修班全体人员必需团结，各组必需协作，对相互扯皮、不 协作的班组或个人当天工分扣掉，工作严峻不负责者调出检修班。综采队班组长治理制度 1、班组长无论有任何事情休班都必需事先请假，否则一次不

37、请 假休班罚200分，假如消失一个班两人同时休班，对该班班长罚500分。 2、班组长休班每月不允许超过队规定天数，如休班超过规定天 数，该半奖的半奖，该无奖金的无奖金。 3、组长必需听从班长治理，如有不听从班长治理的组长，班长 有权对组长做任何处理。 4、班组长必需从大局动身，真正做到交班的质量强过接班质量， 不给下班留下不合格的工程质量和安全隐患，否则一次罚班组长l00500分(视状况而定)。 5、班组长必需治理好当班人员的各项罚款、扣分，严格执行矿、 队各项治理规定，把各项罚款、扣分落实到人头。 6、班组长必需做到井下交接班，与工人同上同下，工作中严禁 消失脱产、睡觉现象，如有员工反映班组

38、长晚来早走、睡觉、脱产现象，第一次批判教育，其次次取消奖金，第三次开除。 7、班组长落实好小班工具的治理，工作中所用工具没有对班长 罚款300分，影响生产加倍惩罚。 8、班组长工作严峻失职，造成安全事故、采场质量严峻不合格、 机电设备损坏严峻造成影响生产，或小班工人反映班组长不负责任的，队调查状况属实的赐予撤职处理。综采队跟班班组长治理制度 1、跟班班组长代表队行使井下现场工作治理权利，包括人员、劳动纪律、安全、生产、标准化及材料供给等，依据现场实际状况安排班组长工作，如不听从跟班班组长治理，按跟班班组长所提处理意见进展惩罚。 2、跟班班组长要仔细执行队里有关工作安排和打算，井下作业消失工程质

39、量、机电设备、标准化和安全等问题，可依据实际状况做出相应处理、解决和惩罚方法。 3、跟班班组长必需做好当班汇报、记录，其中包括人员劳动纪律和惩罚状况，当班工作所存在的问题，生产、安全、机电设备、工程质量等汇报给下班，要做到汇报真实，否则一次罚跟班班组长50元。 4、跟班班组长要切实抓好当班工程质量、机电设备治理工作，解决、协调好各方面工作，保证生产。 5、跟班班组长是当班安全、生产第一责任者，在生产中，肯定要摆正安全与生产的关系，真正做到担心全不生产，否则消失安全事故后果自负。 6、跟班班组长要与工人同上同下，井下现场交接班，休班必需做到先请假，严禁空岗、班中脱岗、井下睡觉，如发觉类似状况的干

40、部，轻者罚款，重者开除 7、跟班班组长肯定要摆正自己的位置，做好本职工作，为全队各项工作的开展起到带头作用。 综采材料员、人事员治理制度 1、材料员每个月25日前做全月材料规划表，由队长全面审核后 方可报矿，在生产过程中所需补充规划的必需经队长同意方可上报，没经队长同意，乱批、乱领材料，取消材料员当月奖金。 2、材料员必需参与检修班的班前会，把握检修班所需的材料配 件，发放材料时必需由材料员亲自发放，否则一次罚材料员50元。 3、材料员不准批领与生产无关的材料，更不准送人、拿回家自 用，发觉一次取消当月奖金，其次次撤换材料员。 4、材料员必需树立为生产效劳的思想，对生产所需急件要千方 百计赐予

41、解决，如工作不负责任影响生产，罚款100-500元。 5、材料发放严格执行以l Et换新制度，能修复的不领新的，对领新件不交旧件罚款50一100元，材料员落实。 6、办事员要树立为全队员工效劳的思想，为员工解决后勤问题， 假如员工反映一次则罚l00元。 7、劳动爱护要准时领取发放到人，不得拘留，否则一次罚50元。 8、月末报工必需先由队长审批，不得乱报乱给，否则后果自负。 9、工资奖金必需准时张贴公布。 综采队日常治理规定 1、员工必需根据每月制定的考勤制度休班，严禁消失串休、乱 休现象，否则按旷工处理。考勤制度每月初公布，请员工留意。 2、婚丧嫁娶按矿里规定天数休班，正常报工，假如超休按旷工

42、 处理，如对扣分存有疑问职工可在月末到队里说明，否则过期自负。 3、小班不消失安全事故或无轻伤的班组每人加500分，消失安 全事故的班组每人扣1000分，跟班班组长罚款200元，班组长取消倍数。 4、检修班消失重伤事故对所在包机组取消当月奖金，检修班其 他人员每人扣500分，机电队长取消全部奖金。 5、生产班损坏机电设备，依据状况对责任者进展惩罚100一1000 分，或按设备的按原值的10扣分，班组造成影响的按l5分分钟扣分；严峻损坏设备的取消当月奖金，对所在班组的跟班班组进步行惩罚，直至撤职处分。 6、小班调度会、班前会各班班长仔细参与组织，记录内容要齐 全，班前会时间不少于30分钟，否则消

43、失罚款扣分队要加倍惩罚。 7、各种记录不仔细填写的每天扣50分，干部每天扣10元。 8、矿停产放假培训学习，不来的每天扣300分，不给满勤分， 不给假。 9、班中打仗双方各罚500元(严峻的由矿处理)，对发生打仗的 班组每人扣100分，跟班班组长，班组长各扣300元(到年末取消班组及班组长评比先进资格)。 10、有意损坏标准化设施的一次扣l000分，性质严峻的交保卫科处理，举报的一次奖500分(队保密)，作业中无意损坏的扣200分。 11、对安全生产提出好的见意，队依据状况队加奖1001000元。 1 2、凡在公司技术比武中获奖的：第一名奖l000元，其次名奖 600元，第三名奖300元，取上

44、46名的奖100元。综采队会议室卫生治理规定 1、三个生产班每班设一名卫生负责人，白班卫生由和小班 卫生负责人共同负责，二班和零点班由小班卫生负责人负责。 2、开完班前会后，卫生负责人必需将会议室卫生清扫洁净，文 件簿码放整齐，桌椅摆放整齐，关闭电源及饮水机和空调，锁好门。 3、会议室内严禁吸烟，不准打闹，严禁脚蹬座椅。 4、会议室内物品损坏罚卫生负责人200分次，会议室卫生清扫不彻底罚卫生负责人200分次，发觉烟头罚卫生负责人200分个，座椅损坏罚当班班组1000分个。 5、卫生检查消失问题，罚款由卫生负责人担当。 6、“六五和工会小家卫生检查，消失卫生扣分，罚卫生负责人 和王啸宇每人500

45、分次。综采队岗位价值精细治理薪酬安排方法 为了更好的推动岗位价值精细治理，科学合理的安排薪酬，结合综采队的实际状况，共划分7个岗位，即：液压岗，电工岗，采煤机岗，运输机岗，超前支护岗，胶带岗，综合岗。将精细化治理的薪酬安排真正到达企业增效，员工增收的双赢目的，把“433一酬多挂的安排落实到安全生产治理中去。 “433”即：当月工分=安全(40)+质量(30)+材料(30) 详细方法： 一、综采队成员岗位价值精细化薪酬安排领导小组： 组 长： 副组长： 成 员： 二、人员状况： 全队在册199人，共计l4个工种，干部ll人，验收4人 生产班组：一班：43人，二班；41人，三班：42人 检修班组：

46、41人 勤杂人员：12人，送饭：2人，看仓库：3人， 三、计件工资治理方法： 1、综采队现有职工l99人，实行以岗定员，以责定分，以分得奖。 2、在安排过程中，根据按劳安排的原则，制定各项工作的给分， 扣分标准，并与安全治理，质量标准化挂钩，以工分为杠杆，表达出多劳多得的原则，充分调动广阔职工的积极性。详见综采队验收计分标准。 3、工分治理： (1)由验收员对小班工作量进展验收上帐，并依据工分验收治理 方法进展验分、扣分。 (2)由队长对验收员所给的分数进展审核、校验，并汇总。 (3)班长在3天内依据验收帐所得的工分，按工种、工作量对当 班工分进展安排，安排时要公开、公正，要与每名职工完成工作量情况挂钩，不许在分表上勾勾抹抹，上分必需精确无误，工分上错修