煤矿雨季“三防”管理制度.docx

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1、 煤矿雨季“三防”管理制度 煤矿雨季“三防”治理制度 矿属各单位、各部室： 为了确保我矿雨季期间的安全生产，确保职工生命和企业财产不受损失，确保我矿的安全稳定，根据上级对雨季“三防”工作安排及要求，结合我矿的实际，利用春季之有利时机，将我矿的雨季“三防”工作抓紧做好，矿对今年雨季防汛、防排水、防雷电和应对雨季中的突发大事工作安排如下： 一、矿成立雨季“三防”工作指挥部。 指挥部的职责： 1、统一领导和指挥雨季期间的安全生产和“三防”工作； 2、应对雨季期间的突发大事，负责组织、指挥、抢险、救援工作 指挥部领导组织机构： 总指挥：闫志铭 副总指挥：罗树宏、李川元、李胜录、翟经华、于小进、石建仓

2、成 员：韩秀峰、赵文、任广林、快乐保、张彦炯、周玉军、谢光明、王成林 指挥部下设“三防”办公室，办公室设在生产技术部调度中心，由韩秀峰担当办公室主任。 办公室主要负责组织日常雨季“三防”工作，联系电话：8045110、8045066 二、“三防”指挥部组织成员分工。 李川元：负责抢险救灾行动的组织、部署和指挥；负责井下防治水的安排部署；负责对矿井水文地质、气象信息猜测预报和我矿井边界周边小煤窑对我矿产生担心全状况信息的收集。 李胜录：负责全矿安全供电、防雷电设施、防排水设备及措施的落实、事故抢救组织处理、“三防”抢险救灾的设备供给。 翟经华：负责“三防”工程资金的组织落实和“三防”抢险救灾物质

3、储藏和供给；负责地面选煤系统、储煤场的防洪、防排水工作；负责生活后勤效劳、职工危房查处、居民防洪协调工作。 张彦炯、韩秀峰：负责地面“三防”工程规划安排落实。 王成林：负责抢险救灾过程中的各种运输车辆的安排，负责保证雨季“三防”期间通讯畅通。 王成林：负责“三防”安全工作的监视检查。 三、“三防”工程工程分工 提升队： 完成两水平主水仓清挖及局部排水沟整修工程。 选煤厂： 1、本厂范围内全部排水沟的清挖。 2、储煤场防止煤被雨水冲刷流失的工作安排与组织实施。 机运队： 1、在4月底前，完成全矿高压供电线路室内外避雷器的安装工作；完成全部的接地装置接地电阻的测试，接地电阻值必需符合规定要求；对供

4、电系统进展一次全面检查，确保雨季期间供电安全牢靠。 2、对分管的井上下排水设备进展检修，要按标准化要求做到台台完好，排水顺畅。 3、在5月中旬要组织一次对全矿排水设备的大检查，发觉问题，催促分管单位限期解决。 通风安全部 1、负责对雨季“三防”工程施工措施的审查、审批。 2、在雨季“三防”工程施工期间对施工安全进展催促和检查。 3、对全矿全部进、回风井口、安全出口进展一次仔细检查，特殊要对矿界四周的各小煤窑通向我矿的隔绝闭墙进展具体仔细检查，检查状况要留有具体记录备案。检查发觉的问题，马上汇报矿领导和“三防”办公室处理，严格防止雨季水淹矿井。 生产技术部： 1、对我矿周边小煤窑开采和积水状况要

5、收集资料，校验状况。 2、对矿内采掘头面的涌水量，采空老塘的积水，采空区猜测塌陷裂缝及山体河床外表裂缝等状况提前提出猜测预报。 综合部： 1、本单位场面排水沟的清挖。 2、本单位瓦顶、场棚顶的补漏。 3、抢险救灾物资的储藏（按矿规定要求）。 机运队、生产技术部、通风部在雨季到来之前，对各分管的井上、下通讯设备、线路进展一次仔细防雷爱护、防潮等状况检查，发觉问题要准时处理，保证雨季期间通讯灵、准、快、牢靠。 四、2023年“三防”工程施工要求及治理规定 1、矿“三防”工程的重点是： 全矿各进、回风井口、安全出口。 各降配电室、风机房、瓦斯泵房、各大绞车房。 井上下水仓、排水沟的清挖和探放水工程。

6、 地面主排水沟的清挖。 井上、下通讯设施和高压供电线路防雷爱护和防潮工作。 各存煤场存煤的爱护。 以上重点，各项工程要优先安排。 2、 “三防”工程由矿“三防”办公室组织检查与验收，对完成质量低劣者和未按时间完成者负责传递考核。 3、 “三防”工程必需由矿“三防”办组织有关人员跟定，经矿领导审批，按审批指示办理，任何单位不允许私自联系外单位施工，进展先斩后奏，否则引起的一切后果自负。凡矿领导审批指示落办的“三防”工程，完工后，由“三防”办组织有关单位进展联合验收签字，不合格者综合部财务一律不予结算。 4、漏顶补漏，除水泥预制房顶外，其它房顶的补漏，矿仍坚持“谁主管、谁负责、谁修理”的原则，由使

7、用单位修理处理；各单位要在雨季降临前对本单位全部房顶的下水管路进展检查疏通，以保证降雨积水的顺当排放，同时全部房顶一律不准存放任何杂物，以防止将房顶压坏漏雨。 5、需修理的围墙、护坡、较大面积的钢瓦厂房、库房和投资较多的新修工程，一律不列入今年“三防”工程规划，可拟专题报告，呈报矿分管领导审批，由“三防”办公室负责按审批指示落办。 五、雨季汛期应对突发大事抢险工作安排： 1、矿成立两个“三防”物资仓库： 机运队在设备库设专一地点，存放不同型号的3台水泵，包括配套的接口管和供电设备要配套齐全，上述3台水泵在5月20日前要检修好，没有矿副总指挥以上领导指示不得动用。 设“三防”物资仓库，存放各种防

8、汛抢险救灾物资（存放各种物资表附后），仓库钥匙要放在调度站，保证随用随开，使用便利。 2、建立汛期领导值班制度： 汛期要建立领导干部24小时汛期值班制度，值班长由矿副总指挥以上干部担当，不得由他人代替。在汛期内，不得随便离开值班地点。值班时间：从6月1日至9月30日止。 3、建立防汛巡查制度： 在汛期，凡中雨以上天气，要派专人巡查存煤场等地点，发觉险情，马上汇报矿“三防”办。 在汛期暴雨天时，全部成员要到矿“三防”办公室报到，执行巡察任务。 4、成立“三防”应急小分队： 矿抽特地人员30人成立“三防”应急小分队。 要求及措施： 1、要求各部门的领导要高度重视雨季汛期地面防汛，井下防排水和雨季顶板治理工作。要坚持树立防大洪、抗大洪的思想观念，要树立“预防为主，抢险为辅”的思想观念，要坚持树立“宁可信其有，不行信其无”的思想观念，要树立坚持生产、防汛一起抓的思想观念，克制一切麻痹、轻视和幸运思想行为，对本单位的防汛工作进展仔细、具体、全面的安排和落实，不要消失任何一个漏洞。凡因防汛工作不力而引起的问题和事故，矿将严厉处理和严格考核。 2、在雨季期间，应对突发大事时，各单位严禁推诿扯皮、要不折不扣按命令组织执行。 3、但凡施工的“三防”工程，都要有安全施工技术措施，无措施，盲目和违章施工造成事故的分析认定后，一律赐予严格考核和惩罚。