燃气公司个人总结范文5篇.doc

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1、 燃气公司个人总结范文5篇 _中燃在新_届领导班子的带着下，狠抓安全治理制度落实，从根底治理着手，不断完善治理制度，总结阅历教训，以隐患专项整治为主线，加大班组和公司标准化建立，力争11财年制造全新的安全治理景象。下面就上半年的安全工作以及下半财年的工作规划汇报如下： 一、强化根底治理，加强制度的建立和落实 1、制定完善安全规章制度有限空间作业安全生产规定;收集整理企业安全生产标准根本标准、国务院安委会关于深入开展企业安全生产标准化建立指导意见;下发了关于开展安全隐患专项整治工作的通知、关于加强安全治理工作的通知等有关文件。 2、5月6日，安委会组织召开安全生产专题会，会议总结了10财年安全生

2、产工作，对10财年发生的事故进展了深刻反省，指出了11财年工作目标和方向，并签定2023财年安全生产责任书;会上还对10财年安全先进集体和个人进展了表彰。 3、为进一步加强安全生产工作，强化安全防范措施，掌握一般事故、遏制重大事故、杜绝特大事故的发生，确保本财年安全生产目标任务的顺当实现，营造全新的安全工作气氛，以良好的安全生产环境迎接公司安全治理工作美妙的将来，公司下发了_市燃气有限公司二0一一财年安全隐患专项整治工作方案与规划，打算利用一个财年的时间在全公司范围内开展安全生产隐患排查治理专项活动。目前，隐患上报分类工作已完成，安委会召开专题争论会，按轻重缓急定责任人、定责任期限进展整改，确

3、保安全运营。 4、为了深入贯彻国务院关于进一步加强安全生产工 作的通知精神以及包安委会(2023)8号通知要求，并通过企业标准化建立全面推动公司安全生产治理水平，进一步标准公司安全生产行为，改善安全生产条件，强化安全根底治理，有效标准和坚决遏制重特大事故发生，公司安委会打算从2023财年8月起，在全公司范围内开展企业安全生产标准化达标创立活动。为真正做好达标工作，公司先期选派两名干部参与了相关培训班，并召开了班组长以上人员参与的专题发动培训会，要求公司全员参加，争取2023年到达二级标准。 5、为进一步贯彻落实公司安委会安全生产方针，强化生产经营活动中安全工作的领导和治理，尽可能克制一切担心全

4、因素，层层落实安全生产责任制，提高基层一线员工在安全治理工作中的安全防范意识、责任心和使命感，杜绝各类安全事故的发生，消退安全隐患等担心全因素，确保公司安全治理工作上一个新台阶，我公司特为34名一线兼职安全员发放聘任书，并启动专项安全资金为兼职安全员发放特别岗位津贴。 二、重规划，有步骤，扎实开展安全工作 财年初，公司制定了全年安全工作规划，并分解细化到周，使全年安全工作有条不紊按规划进展。 1、依据国家和总部安全月宣传工作部署，结合公司11财年安全工作安排，积极开展了“安全生产月”各项活动。到达了营造深厚的学习、探究安全生产治理学问和安全文化气氛的目的，有效地提高了各部门工作人员的素养和技能

5、，强化了广阔干部员工的安全生产意识。公司制作了大量横幅、安全旗，发放安全活动宣传资料、学习资料、挂图400余套。6月10日，在公司二楼会议室召开高层治理干部参与的如何落实企业安全主体责任暨标准化建立为主体的专项安全治理学问培训班。经过培训，与会人员根本了解了国家安全生产总体形势及将来进展前景、作为企业安全生产主体，如何理解主体责任、依据国家标准和要求，如何做好自身安全生产工作等相关内容。6月28日，公司胜利举办了以“安全在我心中”为主题的演讲竞赛。来自公司各部门的18名选手在演讲中，紧扣主题贴近实际，联系生活中、岗位上的所见所闻和切身感受，从不同的角度，不同的侧面，紧紧围绕安全月主题，用生动、

6、精练的语言阐述了安全是企业的生命线、安全责任重于泰山的安全精神。 2、为确保公司所属输配系统正常运营，公司加强对各运营系统的检查，尤其是节日、季度以及专项安全检查，均制定检查规划和安排，有组织、有规划、有步骤的进展，上半财年共进展节日检查2次，专项检查3次，季度检查1次，不定期安全检查、抽查、夜查46余次，并针对安全检查中发觉的安全隐患催促整改，跟踪复查，并依据检查状况准时汇总。 3、六月份，公司组织一次室内外燃气泄漏无预案演练活动。此次演练，本着事先无预案、无时间安排、无演练内容随机进展，到达了热线接警、应急程序启动、应急人员到场，应急处置程序操作、工器具使用等演练程序的根本检验，从中发觉问

7、题，总结分析，为下半财年有预案应急演练打下根底。 4、上半财年，依据总部工作安排，共办理各类安全员资格证、消防证、上岗证73个，更换到期报废灭火器74具，组织各类安全治理学问、消防学问、安全生产标准化建立等培训380余人次，为加强基层班组消防根底学问和防火力量，公司选送十六名基层班组骨干参与我市举办的全封闭消防学问培训。 5、为加强用户安全宣传。公司于6月19日在万达广场组织了一次以“安全责任、重在落实”为主题的大型公益宣传活动。本次活动的开展是为了响应2023年国务院提出的“全国安全生产年”文件精神，同时做好2023年3月1日国家颁发城镇燃气治理条例的宣传，普及燃气使用安全常识，降低自然气使

8、用事故发生率等诸项工作。市安监局、建委、公司个部门领导和员工参见了活动，市电视台、日报社等新闻媒体参与并报道此次活动，此次宣传活动帮助于文艺表演,中间穿插了对燃气安全学问的有奖问答,观众踊跃回答下列问题，现场气氛特别热闹。当天共发放安全宣传资料1000多份，现场解答问题数百次。上半财年，公司有组织的在老小区用户群开展两次安全宣传进社区活动，分别对乌兰小区、钢11#邻居、迎宾小区老用户进展入户安检、普查、现场修理以及安全宣传活动。在活动中，共普查用户3672户;现场修理475户;发觉并处理阶段性居住户主立管漏气2户;发放宣传单2900余份;现场受理业务询问人数260余人次。 6、全国中学生运动会

9、于7月16日在我市进行，为确保中运会的顺当召开，避开安全用气无责和有责事故的发生，公司要求客户效劳部、生产运营部和稽查大队分别于6月、7月两次比照赛场馆和运发动下榻酒店燃气设施进展安检及宣传工作，此次检查共发觉漏气3处，安全隐患4处，准时进展了整改。 三、存在问题及建议 1、公司目前进展速度快，经营区域逐年扩大，安全管 理模式也应相应进展转变，作为中燃集团特有的个例，盼望集团公司不但在治理模式予以支持，在相关申请报批程序上予以大力支持，并赐予肯定政策，如：安全资金投入、改造工程批复、安全治理硬件投入等等。 2、依据上半财年室内修理数量来看，用户室内漏气修理数量较大，并多集中在自然气置换前老用户

10、群中，其中设施漏气点多为表前旋塞阀、表后考克、过期服役表、活接垫等，因此，如何改造老用户群室内设施，从根本上解决安全隐患，是我公司面临的安全工作当务之急。 四、下半财年工作重点 1、根据开展安全生产标准化达标工作的实施方案做好前期预备工作，拟定_燃气公司达标工作考核细则，并进展全员培训。 2、依据安全隐患专项整治工作方案与规划开展全面隐患治理工作，并把隐患治理当做长效工作来抓，发觉一项解决一项。 3、开展一次有预案应急大事处置联合演练，目前，演练方案、演练地点、联合演练合作单位均已落实到位，时间拟在10月上旬进展。 4、分批次进展全员安全、消防学问培训，并进展考试。总之，我公司将在集团公司的正

11、确领导下，不遗余力的抓好安全治理工作，真正做到警钟长鸣，我们有信念、有力量使公司安全治理工作走进集团公司先进展列。 燃气公司个人总结范文2 _市燃气总公司关于开展行风建立和民主评议行风其次阶段工作总结暨转段报告依据建立系统行风评议工作的总体部署要求，_市燃气总公司党政深入地开展了民主评议行风、促进展风建立的工作，仔细组织实施，已见初步实效并做了周密的安排部署，现将我司民主评议行风工作其次阶段的工作状况汇报如下： 一、加强领导，抓住重点，切实搞好自查自纠。 1、成立领导小组，领导分工负责。首先中心成立了领导小组，实行一把手工程，同时中心领导分工负责，明确责任。其次，明确各支部、各科室主要负责人作

12、为第一责任人，对管辖范围内的行评工作负总责，建立一级抓一级、层层抓落实的责任机制。 2、依据公司的特点和局统一要求，公司主要对工作作风、效劳质量、办事效率等方面进展了自查自纠，主要查找办事拖拉、推诿、效率低、效劳质量差、“门难进、脸难看、话难听、事难办”的衙门作风，甚至不给好处不办事，给了好处乱办事，“吃、拿、卡、要”，办事程序繁琐，不便利群众等违反职业道德方面的问题。 3、抓好几个结合：我司坚持把行评工作与落实党建目标、争创先进展风党员工作相结合;与创立文明行业、文明单位工作相结合;与公司各项经济工作相结合;与市委、市政府提出的创“省级卫生城市”活动相结合，把行风评议工作贯穿到各项工作中去，

13、力求统筹兼顾、周密安排、细心组织、抓出实效。 二、突出重点，反复排查问题。 发动大会后，公司即要求各科室联系自身工作特点和实际，在工作作风、职业道德、效劳、遵守标准、业务工作等方面针对自身暴露和存在的问题进展仔细排查，公司分别召开行风监视员座谈会会、职工大会、中干会对行风建立的重要性和意义进展宣传发动，引导职工积极参加。通过召开评议代表、局部用户座谈会和向用户单位发放“调查问卷”等方式，广泛征求意见和建议。公司分别收到评议代表、行风监视员、用户单位等提出的建议，并对一样和类似的意见和建议进展综合、归类，共归类为8条，其中评议代表提的2条，行风监视员提的2条，用户单位提的3条。所提意见、建议涉及

14、面广，很有针对性和建立性。公司准时落实这些意见、建议，并对评议代表和用户作了反应，且在司务公开栏进展公开。如反映的办事效率低、个别职工效劳质量差等现象，公司领导高度重视，并件件落实，真正做到了高度重视、讲究方法、注意实效，杜绝了走过场现象。赖总经理也提出了公司4个方面的问题： 一是效劳意识不强：对用户提出的问题没有做到有问必答、有求必应，首问负责制落实不到位。 二是效劳质量不高：个别窗口科室的效劳水平、操作水平不高，不能给用户供应快速、便利的效劳等。 三是缺乏敬业精神：科室间相互协调团结不够，在接待来访、投诉中解释不严谨，处理方式方法上不够妥当。 四是治理力度不够：职能科室工作作风不够深入，把

15、握信息滞后，对工作环节上消失的制度不严密、工作疏忽和过失问题不能准时发觉并反应给公司领导等。 月日召开了中层干部会议暨行风问题专题分析会，仔细传达了赖总经理在公司行风建立工作专题会议上的讲话，特殊是指出的4个方面的问题。对各科室排查出的重点问题逐个科室进展“过堂”，集体会诊，对典型事例进展了深入剖析，找准症结所在，提出切实可行的整改措施，开展自查自纠。 三、求真务实，坚持以评促建。 1、坚持思想教育，提高职工素养。提高职工素养是治本之策，我们通过深入发动发动，仔细组织开展“三个代表”重要思想学习和“两个务必”教育，使每一个干部职工都能充分熟悉到民主评议行风的重要意义，并结合创“文明行业”活动，

16、进一步加强燃气职业道德建立，促进干部职工转变观念，树立效劳意识和质量意识，大力弘扬“精神，提高业务水平，提高为人民效劳的技能。 2、针对存在问题，积极抓好整改。对排查出的问题进展追根溯源、共性分析，有针对性地提出整改意见，整改到位，并举一反三，深入追究到各个质量掌握和文明标准治理环节，促进展风建立。 3、健全规章制度，严格检查考核。建立健全各职各类人员的职业道德标准，完善各项内部治理制度和监视制约机制，实现单位制度治理、全程治理。 (1)重新修订文明效劳标准，建立起完善的职业道德标准体系， (2)仔细梳理单位主要效劳内容、办事程序、收费标准等，争论制订行风公开内容，立足起点高、内容实，对外内容

17、进一步细化、量化，实现效能“提速”。并通过电视、内部公示牌进展公示。 (3)开展“行风建立巧借外脑”活动，强化社会监视，到效劳对象单位进展重点走访，上门征求意见和建议，召开社会行风监视员座谈会，定期查看行风监视意见箱(簿)，公布行评监视电话，准时查处病人或客户的投诉。 (4)强化考核。将行评工作纳入年度考核目标，对违纪违规、引起群众不满的责任人一经查实必严厉查处，决不姑息迁就，并与奖惩挂钩。 经过第一、二阶段的工作实践，我们深知只有把这项工作作为贯彻_大精神、贯彻“三个代表”重要思想，亲密联系群众的重要举措，扎扎实实完成行评工作各个阶段的任务、重点和目标，才能有力地促进公司行风评议工作和党风廉

18、政建立。我们将一切从效劳人民动身，全力打造燃气新形象，为促进全市经济进展作出新的奉献! 燃气公司个人总结范文3 一、安全工作回忆 稽查大队的安全工作在上一任领导班子及全体队员的共同努力下，以深入开展“安全工程”、强化安全治理为目标，针对稽查工作中消失的新状况、新问题，大队积极调整内部治理，与各科队签订关栓、摘表安全责任状，加大监管力度，通过巡检投牌、清理占压、值班待警等一系列行之有效的工作措施，为总公司安全稳定供气供应了保障，并超额完成了全年工作指标，为大队进一步开展安全越冬工作打下了稳固的根底。 二、20_年20_年安全越冬工作安排依据总公司安全越冬工作目标，为了全面落实“安全第一，预防为主

19、”的方针和“谁主管、谁负责”的原则，针对大队的工作实际，制定了稽查大队安全越冬工作方案，明确了今冬明春安全工作任务，并结合安全越冬期间对科级干部的考察工作，经大队领导班子仔细讨论，我们必需做好以下几方面工作： (一)加强责任制落实，严格工作程序刚刚，大队领导班子与各科队签订了安全越冬责任状。今年总公司安全越冬方案和实施方法都突出强调了责任制的落实，今年的安全工作大队也将安全责任层层落实到人，本着“谁主管、谁负责”的原则，加强稽查工作的安全治理，严格履行关栓、摘表工作程序。并且大队将不断加强对稽查工作的监视检查力度，各级领导干部不仅要按规定落实好安全责任，更要起到榜样带头作用，要求中层干部做到的

20、我们领导班子首先做到;要求职工做到的中层干部首先要做到，大队将把中层干部在安全越冬期间的工作表现列入干部考察范围，作为今后干部聘用的重要依据。 (二)加强制度建立，完善治理机制首先，进一步完善“阳光稽查”制度，为稽查工作的顺当实施供应制度保障。科学、合理的燃气稽查制度是做好稽查工作的标准和准则。为此，本着有用性、可操作性强的原则，健全一系列行之有效的稽查工作制度，为标准执法行为，确保稽查工作安全有序进展，供应强有力的组织保证和制度保证。其次，针对食堂、锅炉等重点防范部位，制定安全治理制度，实行专人专管的工作机制，层层落实责任制，做到一级抓一级，使加强重点部位的治理工作落到实处，杜绝重点部位安全

21、事故的发生。第三，加强调度室的治理与值班值宿安全治理工作，确保报警电话24小时畅通，制定值班值宿制度，从提高稽查人员的安全治理素养和应急处理力量入手，通过安全培训和演练，努力提高全体职工的安全意识、技能及职业道德水平，做处处理紧急措施准时到位。第四，制定事故处理预案，并有规划的进展事故处理演练，做到防患于未然，为安全越冬工作的有序开展打下坚实的预防根底。 (三)实行有效措施，加强稽查治理今冬明春的安全越冬工作，首先，大队将连续加强进户栓、调压箱背部、阀门井、“三沟”等燃气设施的投牌抽查工作，增加巡检人员的监管意识;其次，加大清理占压工作力度，确保燃气管线安全输气;第三，加强同各供气治理部门沟通

22、与协作协作，做好对加装防盗封用户的抽查工作，主动常常的深入各供气治理部门调查了解用户窃气的案情，主动帮忙各单位解决刁蛮用户造成的工程、收费等各种疑难问题，用真诚的效劳增加联合打击窃气和违章用气的力度。 (四)加强职工安全教育，提高职工防范意识在开展安全越冬期间，加强职工的安全教育，开展安全培训，强化安全意识，利用参观安全展览和安全教育等工作方法和措施，结合企业改革改制，从提高职工工作热忱，强化职工安全意识入手，积极开展安全培训工作，为确保安全越冬工作的顺当完成打下坚实的教育根底。 (五)安全越冬工作与中层干部考核相结合，为干部聘用供应依据为了优化中层干部队伍构造，加强对中层干部的治理与监视、鼓

23、励与约束，不断提高中层干部队伍的整体素养，从而适应企业改革进展的需要，大队领导班子将实行述职、民主测评、综合评议等形式，按德才兼备标准、群众公认程度、工作实绩选人用人，通过考核评出政治牢靠、求真务实、有本领、肯干事、能干事的中层干部，为下一步的干部聘用供应科学合理的依据。 (六)加强领导、分兵把口，确保安全越冬工作有序进展为了使安全越冬工作扎实有序的开展起来，领导班子实行分兵把口的工作方式，定期对各部门进展岗位轮换，通过岗位轮换，使稽查员不断地超越自我，增加沟通，提高业务及执法水平，为竞争上岗的推动做好铺垫。 (七)加强纪律建立，塑造大队形象俗话说“没有法规，不成方圆”。要想打赢安全越冬这一仗

24、，就必需有铁的纪律做保障，特殊是中层干部，要起到表率作用，严格遵守大队的各项规章制度，廉洁自律、遵章守纪、克己奉公、以身作则，带动大队职工，全面完成今冬明春的安全越冬工作。要留意树立大队的良好形象，鉴于现有工作环境的制约，大队职工要留意扰民冲突的发生，注意保持办公环境及周边环境的卫生，为大队各项工作的有序开展做好铺垫。同志们，安全越冬工作序幕已经拉开，能否打赢、打胜安全越冬这一仗，关键在于在座各位干部职工的努力和拚搏，让我们积极行动起来，兴奋精神，扎实工作，以优异的成绩，为确保越冬期间安全稳定供气保驾护航。 燃气公司个人总结范文4 一年来，管线定位、阀井、调压箱、整改等这些词语始终消失在我的工

25、作中;每天和巡线处、工程处、综合协调处、调压中心这些部门的同事一起相互协作着把自己份内的工作做好;尽管施工对人员流淌性比拟大，但我仍旧熟悉他们中间的绝大局部人员。随着_的冰封，一年的工作也将画上一个句号，现将我一年的工作总结如下： 一、工作状况 1、管线定位工作 本年度共进展管线定位次，累计徒步测量_公里;对外方面屡次帮助中石油、中石化单位进展管线定位;对内帮助工程处、巡线稽查处、燃气处抢维中心、综合协调处等部门进展管线定位;为工程施工、抢险修理以及管线爱护工作做出了自己的努力。本年度由于管线定位仪进展返厂修理一个半月、巡线稽查处新购置管线定位仪以及本人参加整改等缘由使管线定位次数较上一年有所

26、削减，但也圆满的完成了每次管线定位任务。 2、阀井、调压箱整改工作 本年度我参与了自4月中旬至11月末进展的阀井、调压箱安全隐患整改工作;共进展了座调压箱(安装护栏、铺方砖、护栏刷油、底腿防腐)的整改和座阀井的整改工作。我主要负责施工队与各部门之间的联系工作、带着施工队进展施工现场的踏查、帮助整改组长的进展施工过程中的检查和施工后的验收、进展资料的收集和整理工作等。经过7个月的整改工作，完成了估计的整改工作目标。 3、其他各项工作 本年度参加了屡次大型危急作业工作，负责危急作业期间的现场安全监护和使用检漏仪进展气体检测工作;参与了例如超达北区_管线抢险修理等屡次抢险工作;以及协作处里领导进展其

27、它日常工作。 二、收获 马上过去的一年也是我收获最多的一年，在这一年的工作中，通过不断地实践，我能更加娴熟的使用管线定位仪、检漏仪等仪器;能独立的完成一些领导交代的任务。通过一年的管线定位工作，使我对一些管线的位置更加熟识;通过整改工作，我不仅熟识了一些用户的地理位置，更熟识了调压箱位置、阀井位置，这都为我以后的工作积存了一笔珍贵的财宝。 充实的一年已经过去，崭新的一年马上到来，在将来的工作中，我会更加努力的向四周的领导同事学习，学习他们的阅历和一些新的学问，把它们应用到日常的工作中，我会更加努力的工作，为长天美妙的蓝图添上自己自信的一笔! 燃气公司个人总结范文5 公司在县委县府及县建立局的关

28、怀支持和领导下，经过公司领导及全体员工的共同努力做了大量的工作，在生产经营和安全治理等方面取得了肯定的成效，特总结如下： 一、生产经营取得了预期目标 1、今年以来公司上下严密围绕2023年的目标任务主动出击，较好地完成了_小区、等小区的庭院管网、户室安装工程、全年共安装600户，已开通使用510户。 2、完成了配气站到_x区约2.5公里的主管管线安装工作，_小区已对760余户进展了户室管网的局部安装工作。 3、完成了配气站至_槽_x主管，向_施工区外围管线的安装工程1公里及前期预备工作，即购回主管_x无缝钢管约10千米，帮助材料20余万。并完成了_槽新区庭院主管网约3公里的安装工作。截止10月

29、份完成在建工程投资170万元。 4、完成_住宅楼、_x住宅楼、_公司住宅楼等局部改造(室内表改为户外表)工作，完成户内表改造80余户。 二、经营状况步入良性循环，并取得了肯定的成效 1、实现销售税利，截止10月底累计实现经营销售收入673.5万元，主营业务税金及附加、增值税共计上交22.2万元。 2、新增固定资产155.5万元。 3、民用自然气费用回笼周期逐步缩短，欠费率由原来的40%50%，下降到25%30%。 三、抓重点强化内部治理、引入竞争鼓励机制 1、今年公司的重点放在已建成的的户室安装工作;对_、_槽新区的主管及庭院管作为特事特办、根据县政府的工作部署和要求，抢时、抢进度与相应的根底

30、设施同步进展，做到了按时、按量完成相应工作任务，为_、_槽的根底设施的落实制造了条件。 2、凡对重点工程，公司都坚持“安全第一”的原则，仔细做好工程安全工作，由负责安全的主管领导亲自抓、做到安全工作层层落实，详细到点、到人。从不放过任何安全隐患。对检查出隐患准时组织整改，做到有措施、有落实，把隐患毁灭在萌芽状态中。特殊是加强节假的安全巡查工作，确保安全平稳供气。对赵云管线落实专人负责巡查，今年发觉两处因本体锈蚀自然气泄漏，公司马上组织人员连夜抢修准时整改。对城区管网进展分片区专人负责每月一次安全大检查，同时协作冬季安全大检查，公司特购进并安装加臭装置一套，在9月、10月进展了两次加臭查漏大检查

31、，为了广阔用户协作公司特在县新闻电视节目上连续两次一周时间进展宣传，从而增加了广阔用户对安全使用自然气查漏、防漏的意识。 3、引入竞争鼓励机制，对所属辖区的安全责任人实行考核嘉奖，反之消失安全隐患未发觉者则赐予考核扣发。安全与工资奖金效益挂钩，极大地调动了全体员工的积极性和主动性。今年对城区检查出的几起人为事故即，_小区两次因修房和修电力沟对自然气管造成损坏，_x等因其他施工造成自然气管损坏，至使自然气泄漏，一经发觉准时组织人员抢修，快速恢复供气。2023年公司未发生任何安全责任事故，做到了安全生产。 4、完善各项规章制度，公开自然气安装费、气费价格标准设立公示牌，同时还设立了抢修、投诉和查询

32、电话，增设了公司干部职工形象栏，实行首问制、制和效劳公约，建立用户电话报修登记，落实24小时内回复落实制。准时解决用户提出的问题。 四、存在的困难和问题 公司走过了x个春秋，经受了一个曲折进展的困难历程，面对新的进展形势，将遇到新的困难和新的挑战。 1、按县委县府总体规划和部署，要建立_、_槽新区，自然气管网和场站及CNG加气站，公司将面临巨额投资压力，新建工程总投资至少在5000万元以上。 2、_槽新区建立主管网将穿越城区主街道和向_电站施工区，施工难度大，必需征得_总公司的同意，因此，还必需求得县政府及相关部门的鼎力相助和大力支持，否则工作无法推动。 3、_新区和_槽新区的自然气管网建立，

33、给公司治理增大了治理难度，分别与城区形成三角地带的用户供气区域，对治理和维护提出了更高的要求。尤其是建_槽主管线必需在较短时间内完成施工任务，一旦向_电站大坝截流，不允许在施工区内作业，将会对_槽新区的自然气用气推延更长时间，难以满意新区移民群众迫切盼望尽快用上自然气的愿望，因此，施工任务重，时间紧，给公司带来了前所未有的压力和困难。 4、老城区管网经过十年的运行，将面临大面积的维护改造，由于老城区房屋建立不成整体规模，参差不齐，维护改造难度相当大。尤其是局部用户又不能正确理解，不予以协作，给维护改造造成了较大的阻力，此项工作是一项长久而艰难的任务，需要政府及相关部门赐予大力支持和宣传引导。

34、五、20_年的工作规划和目标任务 1、20_年公司将工作的重点放在_、_槽新区的自然气安装和_CNG高压加气站的建立上，实现两个新区新增自然气安装1500户左右。商业用气30户。 2、加大新区庭院管网及CNG高压加气站投资力度，加快施工进度，力争完成CNG加气站主体场站、根底房建、设施及配套工作，完成主体设备的选型定点选购任务;完成_和_槽配气站的根底、房建工作。 3、对老城区具备改造条件的局部庭院管网及户内表改造100户。更换自然气庭院局部表箱和庭院管。 4、抓好各项工程的安全工作，始终坚持“安全第一”、“安全重于泰山”的理念，仔细抓好安全工作的责任和措施的落实，对造成安全责任事故和责任人绝不放过，在安全这个问题上公司绝不手软。做到一手抓生产，一手抓安全。在抓好安全生产的同时，还要加强和注意职工队伍建立，使之成为一支能应对任何突发大事，作风过硬，技术过硬能打胜仗的队伍。 总之，20_年公司将随着向_电站的建立和_在_区位优势及经济进展的大好形势，借_经济进展的大好机遇，克制一切困难，为尽快解决_城区居民都能用上用好自然气，为共创一个和谐美妙的社会，为_县的经济进展建立奉献我们的一份力气。 燃气公司个人总结范文