煤矿调度室月度工作总结.docx
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1、 煤矿调度室月度工作总结 煤矿调度室月度工作总结 煤矿调度室月度工作总结 回望11月份调度工作,在公司党总支两道班子的关心和辉坡煤业领导的直接领导下及各科室(区)队的搭理支持和积极协作下,调度工作的辉坡煤业总目标“一心一意谋进展,深严细实抓落实”的进展理念为宗旨。以“提高机制力”为工作准则,根据各级治理部门和辉坡煤业年度工作安排,结合调度室的工作实际,在安全工作协调,调度等方面充分发挥了指挥中心“上传下达,下情上传”的作用,结合我煤业的各项生产规划和工作安排,仔细组织和指挥生产调度,较好地完成了各项任务目标,主要做了以下几方面的工作。 一、依据自身实际建立健全了调度室各项制度,全体调度人员全面
2、落实生产责任制。 1、我们熟悉到必需要有较高的政治理论素养和分析解决问题的力量,定期组织全体人员仔细学习公司下发的各种文件精神,明确了每个人的岗位责任制。 2、工作任务方面做到分工明确,责任清楚,树立高度的效劳意识。 3、仔细组织业务学,提高理论水平,与此同时常常深入实际,采掘一线,调查讨论,熟识生产状况。 4、在调度工作中依据工作实际无间隙传达和交接,对重点工作任务实行全程跟踪安排解决。 5、将总体工作和目标内详细化;日常工作中调度对象建立了良好有效的沟通,做到固定任务传达提前准时精确;临时任务做到说明具体无误,安排合理,尽可能缩短工作任务完成的时间。 6、仔细对待调度对象的询问,合理要求及
3、提出的建议,制造和谐的调度气氛,以稚嫩标准的效劳,良好的工作作风赢得了广阔员工的支持。 调度室 201*年11月30日 扩展阅读:煤矿调度室年度安全工作总结及规划 煤矿调度室年度安全工作总结及规划 201*年以来,在公司的正确领导下,在各科室及各队组的大力支持和积极协作下,调度室以提高“执行力”为工作准则,根据各级治理部门和公司的年度工作安排,结合调度室的工作实际,在安全生产工作协调、调度等方面,充分发挥了指挥中心“上情下达,下情上传”的作用。结合我公司各项生产规划和工作安排仔细组织和指挥生产调度,顺当完成各项任务目标,确保了安全工作的顺当进展。 一、201*年安全工作总结 (一)建立和健全了
4、调度室各项制度,全体调度室人员,全面落实安全生产责任制。 为了做好调度室的工作,争创一流业绩,我们熟悉到必需要有较高的政治理论素养和分析解决问题的力量。定期组织全体工作人员仔细学习公司下发的各种文件精神,明确了每个人的岗位责任,工作任务,做到分工明确,责任清楚。树立高度的效劳意识,效劳态度和气、热忱、急躁、细致,为公司上下沟通供应良好周到的效劳。仔细组织业务学习,提高理论水平,与此同时常常深入实际,深入采掘一线,调查讨论,熟识生产状况,把握第一手资料,准时向各级领导汇报生产状况。在调度工作中,调度室依据工作实际制定了调度室工作无间隙传达和交接,对重点工作任务实行全程跟踪安排解决。将总体目标和工
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