煤矿调度室汇报制度.docx

《煤矿调度室汇报制度.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《煤矿调度室汇报制度.docx（2页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 煤矿调度室汇报制度 煤矿调度室汇报制度 调度逐级汇报制度。井下各区队必需根据规定时间和内容，向调度指挥中心汇报当日、当班作业规划完成状况、生产动态和下一班、下一天的工作重点。调度指挥中心必需按领导和上一级调度室规定的时间和内容逐日把当日的生产任务、产销存、安全等状况，向公司领导和上级调度室汇报。 专题汇报制度。 （1）各单位提交的工程验收、停电、停风、停水等有关申请单必需在分管公司领导或值班公司领导签字批准后，于前一天16点以前报调度指挥中心，以便调度指挥中心通知有关单位做好工作安排。假如在批准的时间内完不成任务而消失超时影响生产的，按影响时间赐予责任单位相应惩罚。 （2）施工单位严格按申请

2、单作业，并实时向调度指挥中心汇报开工、竣工时间及施工状况，如不按规定汇报，每消失一次，扣责任者50元。 （3）对没有提交申请单又没有经过公司领导批准、调度指挥中心同意，擅自进展规划外工程作业的，对其他单位造成影响的，对责任单位领导和值班领导赐予相应惩罚。造成严峻后果的，公司组织有关人员进展分析并按责任大小进展处理。 （4）现场消失其他因素如停电、停风、停水等影响生产时，班组长必需向调度中心汇报开头及完毕时间，不按规定汇报赐予相应惩罚。 （5）现场如遇有特别地质构造、安全隐患等非正常安全生产安全状况时，区队治理人员与班组长必需向调度指挥中心汇报，如不按规定要求汇报、汇报不实或隐瞒不报，对责任人罚款100元，同时对跟班队长、值班人员各罚款50元。 （6）生产调度汇报：每班接班后30分钟内，班组长必需向调度指挥中心汇报当班出勤人数、现场状况和当班作业规划；同时交班后30分钟内，班组长必需向调度指挥中心汇报本班安全生产状况，汇报内容必需真实精确。