燃气公司个人工作计划.docx
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1、 燃气公司个人工作计划 20xx年是十二五的开局之年,公司将依据年度生产经营规划安排,以安全生产、稳定供气为中心任务,完成根本建立、cng市场开发、新用户进展和自然气置换四项重点工作,努力开创公司进展新局面。为了全面完成公司生产经营目标,现将20xx年度安全生产工作安排如下: 一、 安全生产指导思想 仔细贯彻落实安全第一、预防为主、综合治理的工作方针,坚持以人为本,以防范重大安全生产责任事故为重点,强化落实各项安全治理制度、安全生产责任制、岗位职责、操作规程和技术标准,标准安全生产治理行为,努力构建安全生产长效机制。连续加大安全投入,提升装备水平,改良生产工艺,构建安全生产环境。强化事故隐患排
2、查,完善隐患排查治理系统。筹备组建应急抢险队伍,进一步完善重大事故应急救援治理体系。连续加强安全教育和培训,提升员工的安全治理素养。完善重大危急源治理制度,使重大危急源处于可控状态。开展安全质量标准化体系建立,全面提升安全建立和治理水平,确保生产运营平稳高效地进展。 二、 安全生产治理目标 (一)着火、爆炸等重大安全责任事故为0。 (二)死亡和重伤事故为0,轻伤事故掌握在3以下。 (三)掌握各类燃气设备事故。 三、安全工作思路 20xx年安全生产治理总体思路是:坚持一个中心、抓好两个落实、突出三条生产线,强化四个方面的治理,推动安全质量标准化实施。坚持一个中心:坚持以预防事故、安全稳定供气为中
3、心,全部工作都要做到防范在先,预防在先。抓好两个落实:落实责任,就是抓各级、各部门、各岗位的安全经济责任和安全行政责任。落实制度,就是抓技术制度和治理制度的落实。突出三条生产线:重点抓好门站生产线、cng加气生产线、根本建立生产线。强化四方面的治理:一是强化隐患排查治理,准时消退物的担心全状态、人的担心全行为和治理上的缺陷,为生产经营工作制造良好的安全生产条件。二是强化安全生产教育培训,提高职工安全生产综合素养,最大限度地削减人的担心全行为。三是强化系统治理,实行专业技术保障体系。四是强化根底治理工作,按标准化、标准化、科学化来保障安全生产工作,推动安全质量标准化实施,逐步健全完善安全质量标准
4、化工作体系。 四、重点工作和要求 (一)建立健全安全生产责任制,严格责任追究制度 公司各部门要仔细贯彻落实国家安全生产方针政策及有关法律法规、标准,逐级建立健全安全生产责任制。对公司现有的安全治理制度、岗位职责、操作规程和工作标准等安全生产责任体系进展进一步调整、修订和完善。同时要加大监管力度,在有章可依的同时,要保证有章必依。实行公司领导和部门分片包点制度,公司总经理与各治理部门、门站、cng事业部及cng加气站主要负责人签订20xx年度太原自然气有限公司安全责任书。严格按责任书进展责任追究,做到谁主管谁负责,谁分管谁有责,层层落实安全责任制。各级干部要深入基层一线,准时把握生产动态,对安全
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