燃气公司某部门2023年工作计划.docx
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1、 燃气公司某部门201*工作计划 燃气公司某部门201*工作规划 201*安全运行部年度工作规划 201*年公司仔细贯彻落实董事会的安排和部署,以安全生产为宗旨,以自然气安全输配为核心任务,上下团结,攻坚克难,完成了年度安全生产经营规划。全年始终坚持安全第一、预防为主的工作方针,以防范重大安全事故为重点,狠抓责任落实和制度落实,实现了全年无一例轻伤、重伤、死亡等责任事故的安全生产目标,为公司持续稳定进展奠定了根底。 明年公司将全面实现四个零目标,即:员工零违纪、操作零违章、施工零隐患、安全零事故。现将201*年度安全工作安排如下:一、安检工作1、安检时间 本年将在3月9月对全城户进展入户安全检
2、查。2、安检内容 (1)热水器是否在通风良好的地方(2)软管是否老化,有无卡子。 (3)表前阀和灶前阀是否正常开关,有无泄漏。(4)燃气表计量是否正常,有无泄漏。 (5)用户是否违章用气,是否私自改装燃气设备,如发觉违规用气的用户将马上责令整改。 (6)安检作业完成必需仔细填写表格内容,客户确认签字。二、巡线工作1.突出重点,加强巡检 加强对桥梁、城区的调压设施、阀井设备的检测及管网巡查等工作,发觉问题马上整改。加强对违章压占管线现象的监管,根据发觉一处,处理一处的原则,力争把违章压线状况毁灭在萌芽状态。对违章压线单位或个人下达安全隐患通知书。如遇到阻止或拒不执行的,要准时上报市城乡管委等职能
3、部门,确保燃气管网安全运行。 2.严密措施,狠抓整改 在巡线过程中要坚持四不放过的原则,对检查中发觉的问题要根据四定措施进展整改和考核。如在规定日期内没有完成整改的,加倍考核。把久拖不改的疑难问题作为重点攻坚对象,绝不充许下不为例现象的发生。 3明确职责,加强协作 在巡线过程中,明确自己的职责,不断完善横向到边、纵向究竟、分兵把口、掩盖全公司的安全责任体系。要根据谁主管谁负责、谁检查谁负责、谁包片谁负责的原则,层层落实责任。同时要加强协调协作,充分发挥和供水、供热、通信、消防等相关单位的联动作用,形成合力,力求工作效益最大化。 三、连续加大站场整改,制造良好的安全输气环境 今年将连续加大对站场
4、设备的整改,加强安全教育培训,定期发放劳保用品,对设施设备、预警系统、报警系统、紧急迫断系统进展升级改造更换以及各类安全帮助设备的购置和安全预案的演练等,确保生产设施设备运行的完好。四、零散户安装 在不影响部门正常工作状况下,完成零散户XXX户。 最终我要说:城镇燃气属于高危行业,公司各部门要充分熟悉燃气行业安全工作的极端重要性,切实把安全工作放在公司经营活动的首位,连续以科学进展观统领安全治理工作,坚固树立隐患险于明火,防范胜于救灾,责任重于泰山的意识,依法落实各项安全治理制度,同心协力,齐抓共管,坚持科学进展、安全进展、安康进展,逐步提升安全治理水平,为促进公司又好又快进展,维护社会安定,
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