煤矿生产技术部年度总结.docx

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1、 煤矿生产技术部年度总结 煤矿生产技术部年度总结 201*年度工作总结 生产技术部一、201*年工作回忆 201*年，在党的“十八大”会议精神指引下，在公司领导的正确领导下，生产技术部紧紧围绕矿井复工、证照变更和通风排水安全和公司“抓安全夯根基、降本钱增效益、调构造稳进展、重民生建和谐”的总体工作要求，坚固树立“以人为本、科学进展”和“责任有我，我必负责；安全有我，我必安全”的安全理念，坚决“七零”目标不动摇，克制科室人员少、任务重的现状，通过不懈的努力，其他部室、区队的亲密协作，较好的完成了自己的业务工作和公司领导委派的其它任务，为矿区的安全稳定做出了肯定的奉献。回忆一年来的工作，主要有以下

2、几个方面： （一）立足本职业务，争取安全复工 1、整理采矿权转让、变更、延期，安全生产许可证变更资料，煤炭生产许可证变更、延期资料，协作有关领导完成了采矿许可证、安全生产许可证的变更和延期，煤炭生产许可证变更、延期申请已上报集团公司，资料开头上报省工信厅。积极预备采矿许可证、煤炭生产许可证年检资料，并将相关资料已报送新安县国土资源局和集团公司，正在进展年检。 2、依据矿井实际状况，整理编制了复工隐患整改方案和整修工程资金概算、整修工程材料消耗规划及各作业地点的整修安全技术措施。依据集团公司建议对方案进展了修改和完善，并上报集团公司备案。 3、依据上级指示和规程有关要求，结合矿井实际状况，编制了

3、201*201*年防治水规划、201*年度防治水规划、201*年水害防治应急预案、201*年度水情水害预报、防治水措施、地测防治水治理方法、地测防治水实施细则、编制201*年度应急演练工作规划、水灾事故专项应急演练规划等，并仔细组织了实施。修编生产、地质及水文地质、防治水、测量、储量、一通三防、机电运输等矿图52种，防治水根底台帐15种及储量、地质等台帐，并准时填绘、补充完善。每月三次定期对矿井涌水量进展观测，并加强同周边矿井的对口联系。110月，矿井平均涌水量59.62m3/h（其中最大为1月份，涌水量67.69m3/h，最小为7月上旬，涌水量54.34m3/h）、地安风井平均涌水量154.

4、25m3/h（其中最大为8月中旬，涌水量194-215m3/h，最小为10月份，涌水量126.84m3/h）。 4、根据今年雨水多、汛期提前的特点，协作调度室于3月初制订了201*年雨季三防工作规划，并协作安检科自4月份开头进展防治水和雨季三防方面检查12次，查出问题22条，除“一、二级水仓需清理”和“一水平外水仓需施工”因矿井处于停产状态，暂无法进展处理外，其它水灾隐患已按“五定”原则全部整改到位。 5、为加强和集团公司的接轨，依据集团公司要求，编制并上报了201*年地质测量工作规划、环境爱护与恢复治理工程规划、水文地质类型划分报告、带压开采措施等，编制了生产技术治理方法、生产技术部治理方法

5、、地测防治水治理方法、地测防治水实施细则、支护材料治理方法、煤质治理方法、安全风险预控治理等方面的资料，为矿 井下一步的安全生产和安全治理供应了根底依据。 6、依据县公安局关于爆破许可证方面的有关要求，我们对比两个标准收集整理了相关资料，编制了爆破许可证申请资料（非营业性），并上报市公安局。期间组织相关部室屡次深入现场进展仔细检查，讨论处理方案，并积极协调相关部室对查出的问题进展了处理。 7、依据集团公司的反应意见，我们对201*年灾难预防与处理规划和201*年度矿井生产安全事故应急救援预案进展了修订、补充。积极联系郑州设计院对紧急避险系统设计进展了修订，并通过了集团公司组织的评审，终稿目前正

6、在修订之中。 8、依据有关部门要求，按时填报了固体资源报表、取水许可证申请资料、雨季三防和防治水工程进度报表等，并协作完成了资产移交方面的材料。催促地质报告的装订、提交工作。 9、根据集团公司文件要求，整理完善201*年度矿井生产安全应急救援预案、21042工作面掘进作业规程、21062工作面回采作业规程。并上报集团公司评审。 10、整理突水淹井台帐、突水点台帐，收集气象资料，测定、统计矿井涌水量和生活用水，整理、完善其它相关地测防治水记录和资料。 11、依据井下实际状况，修订矿井检修方案及各类措施，并上报集团公司生产处。 12、整理矿井关闭方案及设备回撤安全技术措施。 13、整理矿井回收支架

7、、设备本钱测算，上报机电处、物供中心、 租赁站。 14、查阅矿井关闭程序，整理董事会、股东会议程。 15、对留矿职工进展灾难事故应急预案、灾难预防与处理规划、水灾事故应急救援预案、防治水规定、水灾防治措施等方面的培训、学习和考核。并组织全体科员对“七项规定”进展了仔细的学习和领悟。 16、组织对科室资料进展了一次系统的整理，全部资料全部严格进展分类存档、统一编号，实行严格的资料借阅制度和测量仪器使用制度，并安排专人详细负责和治理，确保资料的完整性、连续性。 17、结合生产技术科和地测科现状，仔细组织科员学习义煤集团公司文件、相关标准、治理方法等，提升职工的业务技能和治理水平。 （二）加强业务学

8、习，提高综合素养 煤矿科技进展，一日千里，满意现状，不思进取，必定会被淘汰。生产技术治理人员是全矿安全生产的先峰，只有真正把握生产安全各环节的治理重点的相关要求，不断了解新理念、新学问，方可立于不败之地。对于学习，我重点从以下几方面做起：“温故知新”，在工作之余，我对以往专业教材再次温读，通过联系现场实践，不但加深了理解，而且开掘了书中内潜，为实际工作中发生的问题，提出科学的解决方案、优化劳动组合供应了有力的支持。有选择、有针对的查阅煤矿安全生产网、土木工程网、测绘网的有关期刊，了解煤矿安全生产、测量、防治水相关方面的技术前沿话题。自我加压，主动积极的培育、熬炼自我，并带着全科室成员努力学习新

9、学问、新理 念、新方法，将他们培育成为学习型、有用型的复合人才。 （三）坚决信念、团结协作、夯实安全根底 虽然到现在我矿仍没有复工，来自各方面信息也对我矿不利。在这特别时期，我们坚持怀着感恩企业、感恩职工之心，坚持以集团公司“抓安全夯根基，降本钱增效益，调构造转方式，重民生建和谐，努力开创企业科学进展新局面！”和“稳增长调构造百日攻坚行动“的主题武装自己的头脑，紧紧团结在公司领导的四周，思想上同公司领导保持高度全都、高度统一，发扬爱岗敬业，努力拼搏的精神，亲密协作各部室、区队的工作，开拓创新，同领导、各部室加强沟通和问题的探讨，紧抓安全零事故这一主线，围绕隐患整改、安全通风排水、制度完善和落实

10、等方面开展工作，从生产技术方面确保安全，为公司整体安全奠定根底。 二、下一步准备 下一步我将连续围绕在矿领导四周，以安全零事故为目标，以公司下达各项任务为工作重点，坚决不移地贯彻落实“安全第一”的方针，筑牢安全防线，以安全带动其他工作扎实推动。详细准备如下： 1、努力学习集团公司各项精神指示，断续和矿领导保持高度全都，断续和各部室、区队保持亲密联系，为公司安全稳定奠定根底。 2、加强对本部室人员的培训和治理，积极做好矿井关闭方面、技术、防治水方面的各项根底工作，解决通风排水中的安全问题。 3、每月定期对在职职工进展防治水和质量标准化方面的学问培训。 4、帮助安检部加强防治水隐患排查和治理。5、理顺资料，保证资料的交接更替和完整。6、准时完成矿领导交派的临时任务。 生产技术部 -6- 201*年11月23日 扩展阅读： 友情提示：本文中关于煤矿生产技术部年度总结给出的范例仅供您参考拓展思维使用，煤矿生产技术部年度总结：该篇文章建议您自主创作。