物业公司财务年终总结范文.docx
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1、 物业公司财务年终总结范文物业公司财务年终总结范文1 20xx年3月19日我应聘到xx物业公司会计岗位工作,在紧急的工作中不觉现在就到了年末,20xx年的财务工作虽然还在持续中,但是回首这几个月来的财务工作,心中感受颇多。在xx物业公司快速进展期间,我有幸成为了其中的一员,由于企业的快速进展也促使我不得不加强自身素养的提高,以便适应公司快速前进的步伐。在领导的指导和同事们的帮忙下,我不断稳固、不断学习相关财务学问,时刻留意将理论学问和财务实践结合起来,个人无论是在敬业精神、思想境地,还是在业务素养、工作力量上都得到很大提升,能顺当地完成领导给予的各项工作任务,较好地履行了岗位所给予的职责。入职
2、以来,我主要负责财务核算、纳税申报等工作,现将我这期间的思想、工作状况汇报如下: 一、思想方面在思想方面 不断学习其他物业公司的治理理念和企业文化,始终以“崇德、齐同、卓新”的态度投入到日常的工作生活中,做到了与人为善,和谐相处。 二、工作方面 1、财务核算工作 财务核算是会计人员的根本工作,也是日常性工作。现在的财务核算都是借助财务软件来完成的,对财务软件的日常性工作操作已经可以娴熟把握使用。在工作中做到准时编制凭证、按时结账、准时精确的出具财务报表并上报公司财务中心。 2、月度资金预算及20xx年财务预算的编制 “凡事预则立,不预则废”根据xx物业公司财务中心的要求每月准时填报月度资金预算
3、表及年终填报下年度的资金预算规划,在完成此项工作中体会到公司在资金的方面的治理的先进性。合理有效地筹措、安排、使用资金,加强对公司内资金使用的监视和治理,提高资金利润率,保证资金安全。 3、财务内部报表的编制 在日常的财务核算中编制的资产负债表、损益表等根底的财务报表并不能满意一个日益进展壮大的公司治理层企业治理的需求,而财务中心适时的推出、改良一系列的财务内部报表,为公司的进一步进展奠定了一个夯实的根底。在编制内部报表的过程中,能够正确领悟到公司治理层的对物业公司下一步进展所指明的方向。促使自己在工作中完善核算方法,为公司的可持续进展做好扎实财务工作。 4、物业软件的实施 为了完善物业公司的
4、核算工作,公司安装了专业的物业治理软件,以便利帮助财务的核算。在物业治理软件的推广使用中与软件公司的工程师积极沟通,寻求解决完善软件存在问题的方法,并指导物管员正确的使用软件。使物业治理软件在日常物业治理中发挥的作用。 5、领导临时交办的其他工作 对于一件事重要与否应当在第一时间做出正确的推断,才便利下一步制定规划。在领导临时交办的其他工作,我总是要推断其是否重要、紧急,然后合理的安排时间,在有效的时间内高质高量的完成领导交办下降临时事项。合理的安排时间,有效的利用时间,否则纵使每天忙得团团转但其实又真的没干什么,就向一个救火队员一样,哪里有火哪里跑,最终却收益甚微。 新的形势和新的进展要求给
5、予了我们新的责任和使命,作为xx物业的一名一般员工剧烈的使命感和责任感又不断的鞭策我连续开拓创新,阔步向前,雄伟的企业愿景正在向我们放开怀抱,在此谨借屈原的一句话表达我个人对新一年工作的态度,即“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”。 物业公司财务年终总结范文2 20xx年对于我们xx物业公司来说是不平凡的一年,20xx年我们接收了近80万平米的小区,在接收二片区的初期,我司亏损了100多万,面对如此大的压力,在各部门的支持与协作下,经过本部门全体同仁艰难不懈的努力,狠抓收费率,使收入大大的超出预算指标。对修理本钱和费用的掌握特别严格,使全年利润超出预算50%。 在经营走上正轨的同时,部门员工综合
6、素养明显提高;精神面貌焕然一新。现将全年状况总结如下: 一、工作规划目标完成状况 20xx年,我部门共制定工作目标规划52项(其中月规划工作42项,总经理督办工作10项),完成52项,工作规划完成率达100%。 (一)完成的主要工作回忆 1、科学编制经营预算,加强预算执行治理。 根据集团的要求,20xx年我司开展了全面的预算治理工作,依据公司经营规划,科学地编制了20xx财务预算报告。为确保预算能够顺当执行,降低偏差,财务部以小区为利润中心,小区主任为责任人,参考各小区收入、本钱费用的历史数据,将预算的各项指标分解到小区,每个月对各小区预算执行状况分析、通报、考核,按季度进展奖罚。 从今年全年
7、的执行状况来看,这种层层分降落实到人的预算执行方式效果显著,今年各小区都顺当完成指标,公司完成了预算收入的105%,利润完成了预算的150%。各小区主任的工作积极性大大提高同时公司的利润也得到了保障。 2、发挥财务审核监视作用,促进公司的经营标准进展。 为掌握修理费用,标准修理工程和价格,总经理在财务部设置了两名核算员,分别对一二片区的各类修理维护费用进展审核,通过财务的现场勘查和仔细审核,严格掌握了修理本钱。 20xx年修理费比20xx年下降了万元,下降了%;自集团财务部要求各二级公司对报销审核要标准后,财务部严把财务单证、票据关,报销严格根据先审批,后办事“的原则,不符合财务制度及公司报销
8、制度的报销,坚决予以退单,杜绝了随便性,真正的起到财务监视的作用。 由于平常的点点滴滴积存,在集团的标准化检查中,财务层面的检查获得了97分的好成绩,在海口市小金库检查中被审计事务所评价为:标准细致,无任何违规行为。 3、加强团队建立,提高整体素养。 随着公司业务的拓展,对收银员业务娴熟程度和工作强度的需求有所提高,针对这种状况财务部对收银、出纳人员开展了业务操作技能培训,20xx年不仅针对新招收银员一对一培训外,对公司25名收银员还开展了三次大型全员参加的专业培训,二次技能与业务学问考试,并将成绩优秀者公示嘉奖,以提高大家学习积极性。通过这一系列的举措,目前收银员都完全能够胜任收银工作。 财
9、务部还针对收银这个窗口岗位,增加了仪容仪表及礼貌用语的培训,在工作中要求使用相请语、询问语。例如:“您好”“请问有什么事情需要帮助”等,并将此项内容作为工作职责必需遵守。 4、加强欠费收取工作 从7月份开头,财务部每周都通过收费系统统计各小区的历史收费状况、当月收费状况,并将该数据每周通报给小区主任,以便他们随时把握小区欠费状况,增加催缴力度,并将收费率状况列入考核指标中,通过以上举措快速降低了各小区的历史欠费,例如阳光a小区仅有7万元左右的欠费。全公司的欠费金额也到达历史最低点。 二、存在的主要问题及解决措施 (一)业务量增加与部门治理力量不匹配 (二)加强效劳意思,为各小区供应最完备的效劳
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