物业客服工作个人年终总结范文(8篇).docx
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1、 物业客服工作个人年终总结范文(8篇)物业客服工作个人年终总结1 我从20xx年3月份进入xx物业客服部,历时10个月从摸索到熟识,一边工作一边学习,在我前进的每一步中,都得到了公司领导和同事们的热忱相助,得到了大多数业主的支持和任何。依据祥苑的实际状况,我在搞好效劳的同时理顺治理工作,使小区前期物业客服治理工作逐步走上标准化的轨道,现将物业客服部工作总结如下: 一、标准行为,强化自身治理。 客服部是物业中心的桥梁和信息中枢,起着联系内外的作用。客服的效劳水平和效劳素养直接影响着物业效劳的整体工作,进入客服部仔细学习物业治理条例,祥苑客服部效劳手册等相关物业资料,严格根据行规要求自己,使自己的
2、客服工作更专业,更标准化。 二、标准效劳, 1、仔细记录各种来电来访事由、文件等,来电来访记录上千次。准时跟进修理效劳、投诉处理、回访等。共处理解决大的投诉2百多件。 2、急躁积极催缴物业费,对于个别常拖欠物业费的业主了解详情、下催款单、反复催缴的方法取得了肯定的效果。截止年底共售房298套,已交房291户,物业费已交(包括免)共277户,未交14户。 3、每周六积极参与小区日常巡检和物业主管会议。准时发觉问题,协调解决问题,尤其是对蓝天修理工作的协调和协作,修理单共计100多份,工作联系单汇总9份。 4、建立完善的档案治理制度,对收集各类资料等文件分类归档完整,并逐步建立业主信息电子档案。
3、5、急躁给业主发放及更换门禁卡,尽所能便利业主。 三、对房屋治理维护深入细致。 1、对正在装修房屋,我们严格根据房屋装修规定催促业主按规定进展装修,对违规装修的房屋进展拍照记录并下整改通知单及保证书。共办理装修手续的业主共户整改通知单20份,保证书12份。 2、对小区已入住房屋渗漏等状况,我们第一时间帮忙业主排忧解难准时查明缘由,协调处理并记录拍照存档。累计处理83户。 3、全力以赴办理房产证事宜,两人在有限的60天内共办理房产证205户。 四、客服存在的缺乏及问题 1、需协调的修理方面不准时,需要改良。 2、效劳不够专业化,需要多方面学习,最好能参与更专业的物业治理培训及学习。 豪邦祥苑实施
4、全封闭治理路途艰辛与坎坷,尤其是小区地下车位的治理可以说困难,业主的不理解,蛮横无理让保安及客服人员没少挨骂,通过我们不懈的努力现在有了肯定的成果,但还需要连续努力,只要专心,用合理的方法信任肯定做的更好。 20xx年中的工作面对了许多压力,克制了许多困难,但我感觉特别的开心和充实,由于我身边有一群热忱,愿奉献的物业治理效劳人,20xx年我收获了成长和成绩。20xx年只要专心我信任会做的更好。 物业客服工作个人年终总结2 劳碌的*年马上过去。回首一年来的工作,感慨颇深。这一年来我在公司各级领导的关怀和支持下、在效劳中心全体人员的积极努力协作下、在发觉、解决、总结中渐渐成熟,并且取得了肯定的成绩
5、。 一、提高效劳质量,标准管家效劳。 自*、9年3月推出“一对一管家式效劳”来,在日常工作中无论遇到任何问题,都能作到各项工作不推诿,负责究竟。不管是否属于本岗位的事宜都要跟踪落实,保证公司各项工作的连惯性,使工作在一个良性的状态下进展,大大提高了我们的工作效率和效劳质量。依据记录统计,在“一对一管家式效劳”落实的同时,还参与公司组织的各类培训。主要针对客户大使效劳标准、交房接待人员效劳标准用语、仪态礼仪、谈吐礼仪、送客礼仪、接听礼仪、举止行为、等进展培训。培训后还进展了现场模拟和日检查的形式进展考核,如“微笑、问候、标准”等。我们依据平常成绩到月底进展奖惩,使我的效劳水平有了较大的提高,得到
6、了业主的认可。 二、标准效劳流程,物业治理走向专业化。 随着新物业治理条例的公布和实施,以及其它相关法律、法规的日益健全,人们对物业公司的要求也越来越高。物业治理已不再满意于走在边缘的现状,而是朝着专业化、程序化和标准化的方向迈进。在对小区的日常治理中,我们严格掌握、加强巡察,发觉小区内违章的操作和装修,我们从治理效劳角度动身,善意劝导,准时制止并给出合理化建议,并且同公司的相关部门进展沟通,制定了相应的整改措施,如私搭乱建佛堂、露台搭建阳光房等,一经发觉我们立刻发整改通知书,令其马上整改。 三、加强培训、提高业务水平 专业学问对于搞物业治理者来说很重要。实践中缺乏阅历。市场环境逐步形成,步入
7、正轨还需一段很长的时间。这些客观条件都打算了我们从业人员需不断地学习,学习该行业的法律法规及动态,对于搞好我们的工作是很有好处的。 客服是与业主打交道最直接最频繁的部门,员工的素养凹凸代表着企业的形象,所以公司始终不断地搞好员工培训、提高我们的整体效劳水平,我们培训的主要内容有: (一)搞好礼仪培训、标准仪容仪表 良好的形象给人以赏心悦悦目的感觉,物业治理首先是一个效劳行业,接待业主来访,我们做到热忱周到、微笑效劳、态度和气、这样即使业主带着心情来,我们的周到效劳也会让其消减一些,以便我们帮忙业主解决这方面问题。前台效劳人员必需站立效劳,无论是公司领导还是业主见面时都要说“你好”,这样,即提升
8、了客服的形象,在肯定程度也提升了整个物业公司的形象,更突出了物业公司的效劳性质。 (二)搞好专业学问培训、提高专业技能 除了礼仪培训以外,专业学问的培训是主要的。公司还定期给员工做这方面的培训。主要是结合苏州市住宅区物业治理条例、苏州工业园区住宅物业治理方法、住宅室内装饰装修治理方法等法律、法规、学习相关法律学问,从法律上解决实际当中遇到的问题,清晰明白物业治理不是永久保修的,也不是交了物业治理费物业公司就什么都负责的,公司还拿一些经典案例,大家共同探讨、分析、学习,发生纠纷物业公司担当多大的责任等。都需要我们在工作中不断学习、不断积存阅历。 *年将是崭新的一年,随着我们效劳质量的不断提高,小
9、区入住业主的增多,物业将会向着更高、更强的目标迈进,客服全体员工也将会一如既往的保持高涨的工作热忱,以更饱满的精神去迎接新的一年,共同努力为我们万科物业公司逸庭效劳中心谱写崭新辉煌的一页!*年我们的工作规划是: 一、针对*年满足度调查时业主反映的状况进展跟进处理,以便提高*年入住率。 二、连续标准各项工作流程,仔细贯彻执行各岗位的岗位职责。 三、推行客户大使效劳标准、交房接待人员效劳标准用语、仪容仪表、谈吐礼仪、送客礼仪、接听礼仪、举止行为,提高员工素养及效劳水平。 四、全力协作各部门做好房屋交付工作。 五、全力做好装修巡查工作,合理安排相关人员巡察,做到准时发觉准时处理。 物业客服工作个人年
10、终总结3 时间如梭,不知不觉中来到贸易中心工作已有一年了。在我看来,这是短暂而又漫长的一年。短暂的是我还来不及把握的工作技巧与专业学问,时间已经消逝,漫长的是要成为一名优秀的客服人员今后的路必定很漫长。 回忆当时在商会应聘物业治理公司客服岗位的事就像刚发生一样,不过如今的我已从懵懂的新人转变成了肩负工作职责的客服员工,对客服工作也由生疏变成了熟识。 许多人不了解客服工作,认为它很简洁、单调、甚至无聊,不过是接下电话、做下记录、没事时上上网罢了,其实要做一名合格、称职的客服人员,需具备相关专业学问,把握肯定的工作技巧,并要有高度的自觉性和工作责任心,否则工作上就会消失失误、失职状况。固然,这一点
11、我也并不是一开头就熟悉到了,而是在工作中经受了各种挑战与磨砺后,才深刻体会到。 一、工作中的磨砺塑造了我的性格,提升了自身的心理素养 对于我刚接触物业治理阅历不丰富的人而言,工作中难免会遇到各种各样的阻碍和困难,在各位领导和同事们的帮忙下,我遇到困难时勇于面对,敢于挑战,性格也进一步沉淀下来。我觉得在客户面前要保持好的精神面貌和工作状态,作为一名客服员要把职业精神和微笑效劳放在第一。所谓职业精神就是当你在工作岗位时,无论你之前有多辛苦,都应把工作做到位,尽到自己的工作职责。所谓微笑效劳就是当你面对客户时,无论你快乐与否,苦恼与否,都要以工作为重,始终保持微笑,由于你代表的不单是你个人的形象,更
12、是公司的形象。尽量保持着微笑效劳,在与少数难缠的客户沟通时也逐步变得无所畏惧,在接待礼仪、电话礼仪等礼仪工作也逐步完善。 二、工作生活中体会到了细节的重要性 细节因其“小”,往往被人所轻视,甚至被无视,也经常使人感到繁琐,无暇顾及。在贸易中心这里我深刻体会到细节疏忽不得,马虎不得。不管是批阅公文时的每一行文字,每一个标点,还是领导强调的效劳做细化,卫生无死角等,都使我深刻的熟悉到,只有深入细节,才能从中获得回报。细节产生效益,细节带来胜利。 三、工作学习中拓展了我的才能 当我把每一项工作都仔细努力的完成时,换来的也是对我的支持与确定。记得交易会期间,为了把工作做好,我们客服部工程部保安部都在这
13、四五天加班,把自己的分内事做好。虽然很累,但都是表达我们客服中心的团结精神。这表达大家对工作都布满了激情,至于接下来我要把整个贸易中心一二三楼ABCD区域的电脑地图做好来,我都会仔细负责的去对待,尽我所能的把全部工作一项一项地做得更好。 四、需要加强的工作 在20新的一年里,我要努力改正过去一年里工作中的缺点,不断提升,加强以下几个方面的工作: 1、加强学习物业治理的根本学问,提高客户效劳技巧与心理,完善客服接待流程及礼仪。 2、加强文档的制作力量,拓展各项工作技能,如学习电脑一些新软件的操作,遇到客户的难题怎么去解答等等。 3、进一步改善自己的性格,提高对工作急躁度,更加注意细节,加强工作责
14、任心和培育工作积极性。 4、多与各位领导、同事们沟通学习,取长补短,提升自己各方面力量,跟上公司前进的步伐。 很快乐来到贸易中心这个大家庭,物业治理公司的文化理念与工作气氛都不自觉地感染着我、推动着我。让我可以在工作中学习,在学习中成长,也确定了自己努力的方向。此时此刻,我的目标就是在新一年工作中挑战自我、超越自我,取得更大的进步! 物业客服工作个人年终总结4 我从20xx年6月1日物业正式成立后,接收物业客服部客服领班工作,负责客服组、清洁组、修理组的治理工作。历时8个月,从摸索到熟识,边做边学,在我前进的每一步中,都得到了公司领导和同事的热忱相助,得到了大多数住呢的支持与认可。在这7个月来
15、,我们面对了许多压力,克制了许多困难,但我们却特别开心和充实。由于我们有一只高素养的队伍,有一群热忱、愿奉献的物业治理人。我们扎实工作,勤奋敬业,协调各方,周到效劳,完成了各级领导交办的工作任务,详细状况如下: 一、标准行为,强化内部治理,自身建立质量提高。 1、治理处员工统一着装,挂牌上岗。 2、对住户、客户效劳按中心要求规程操作,贯彻礼貌待人、化解冲突、微笑效劳,适时赞美等工作规程。 3、员工按时上下班,打考勤,请假需经班组及主管批准。 4、员工分工明确,工作内容落实到人,熟知岗位职责、工作标准、工作规程。 二、标准效劳 1、仔细书写各项工作日志,文件、记录清晰。 2、建立了清洁、修理日巡
16、检表,落实交班工作记录本。 3、客服组每周二下午召开一次周例会,在员工汇报工作的根底上,小结、点评、总结前一阶段完成的工作任务,同时布置新的工作任务,宣传中心例会规定,提出明确要求,准时上报主管,请示工作。 4、每月对住户来电来访进展月统计。接待来电来访共计2385件,其中住户询问155件,意见建议43件,住户投诉69件,公共修理752件,居家修理740件,其它效劳26件,表扬23件。 5、办理小区id门禁卡4571张,车卡380张,非机动车张。 6、建立完善的档案治理制度,对收集各类资料等文件分类归档完整,有检索名目,共计23盒。同时,初步实施了电子化治理,各种公告、通知、报告、物业费、业主
17、信息资料,并同步建立电子档案,可随时调阅。 三、房屋治理深入细致 准时处理居家报修和公共区域的报修问题,半年居家修理效劳量高达740件,公共区域752件,小区修理量大,技术人员少,要求修理工技术全面,并且还要带夜班修理工作和北苑日夜修理任务。修理工作人员总是悄悄地工作,从无怨言,从不计较个人得失。我们的张立勇师傅总是一手肩扛梯子,一手骑自行车,从这家到那一户,从来都是热忱微笑,认真讲解和宣传修理学问。汪师傅一次又一次违规协作业主买材料(我们一般要求业主自行预备材料),骑电瓶车到建材市场查找匹配的材料,从来没有申请过一次路费和人工费,在繁忙的修理工作中,分担着一局部北苑修理工作,每次都是风风火火
18、两边跑。修理师傅劳碌的身影,很多次地感动了我,各种重大修理、夜晚修理都是随叫随到,感谢他们在自己的岗位上无怨无悔地奉献,真诚地执着地付出勤劳的汗水。 四、对房屋治理维护 1、对正在装修的房屋,我们严格按房屋装修规定,催促户主按规定进展装修,装修申请、装修人员实施ab卡的治理,杜绝违章状况的发生。 2、对小区已装修业主发生房屋渗漏等状况,治理处实行几种方式帮忙住户排忧解难,一方面打报告由学校集中处理,一方面报校修建中心,一方面积极联系施工单位。针对住户反映的问题,落实修理。 五、日常设施养护建立修理巡查制度 对公共区域日常设施、设备进展保养维护,准时通知电梯、门禁公司技术人员维保、修理。对小区路
19、灯催促全面检修,供水供电系统准时查验、修缮、排解安全隐患,对小区公共区域便民晾晒等问题准时打报告学校筹建。 六、标准保洁效劳过程,满意清洁舒适的要求 监视指导小区保洁工作,制定标准操作监视流程,落实分区负责制度,定人、定岗、定工作内容,每周定期检查制度,有效地调动其积极性,促进内部和谐竞争,提升小区环境质量。 七、绿化工作 生活垃圾日产日清,装修垃圾每周一次落实清理。园林绿化工作坚持每月对小区树木进展修剪、补苗、病虫除害、施肥施水等工作。目前树木长势良好,保证小区内的绿化养护质量。 八、宣传文化工作方面 团结合作,共同进步,开展批判与自我批判,打造和谐、文明、团结创新的团队,提升物业效劳品质,
20、宣传物业的工作及中心的效劳理念,保证畅通的沟通渠道,坚持正确的效劳理念,准时向业主供应安全学问、安康常识,天气预报、温馨提示等。嬴得了业主对物业治理工作的理解和支持。 九、业主的满足就是物业治理效劳工作的最终目标 经过8个月的工作,熟识了基层治理工作流程,根本能够将所学学问与实践相结合,形成了自己的工作方式,也对中心理念有了更深刻的熟悉。我在工作中越来越感受到以诚待人,以诚处事,从短期看或许会给自己带来一些困扰,但从长远来看,其效果显而易见。无论是对物业领导,对同事还是对住户,诚恳本身就是最大的敬重,以诚待人,才能得到真正的理解与支持。劳酬君子,天道酬勤。我们的业主群体属于高素养、高素养的学问
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