物业工程部年度工作总结范本.docx
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1、 物业工程部年度工作总结范本 为保证大楼各系统正常运行,结合劳动局物业工程部的实际状况,我部制定了具体的工作规划。并根据规划内容绽开各项工作。同时为创办节能型机关,在局效劳中心的领导下,工程部全体员工出办法,想方法,实行了一系列的节能措施,一年来,取得了很好的效果。现分四局部对2023年的物业工程部工作总结汇报如下。 一、 规划内工作完成状况:1、 设备专业(截止到10月份)空调系统完成规划检修83项,给排水系统完成规划检修104项,综合修理完成规划检修129项,共完成316项,约占全年规划工作的84.5%(316374),全年规划工作截止到10月份,规划完成316项,实际完成316项,完成率
2、约100%。2、 电气专业(截止至10月份)强电系统完成规划检修129项,消防系统完成规划检修72项,楼宇自控、监控、有线电视、电话系统完成规划检修85项,合计共完成286项,约占全年规划工作的83%(286345),全年工作规划截止到10月底,共规划286项,强电、消防、楼宇、监控四个系统的工作截止到10月底共完成286项,完成率100%。3、 工程部全年规划工作共计719项,1-10月份已完成602项。完成率约84%。二、 规划外工作完成状况:全年规划外工作截止至10月底共完成19项,其中电气专业8项,综合专业11项,工作完成率为100%。三、 全年能耗状况汇总:2023年1月至10月份共
3、用电2034845(度),用水16546(吨),直燃机用燃气128029(m3),厨房33317(m3)四、 重点工作完成状况:1、电气专业电气专业分为强电和弱电主要包括:变配电、动力、照明、楼宇自控、保安监控、电话、有线电视、消防及会议音响等。工程部负责上述设备、设施的维护和保养以及对外委单位的工作进展监视和检查。其中较重要的工作有:1.1、依据2023年度工作规划,在春季组织工程部有电工本的员工对配电室高压柜、干式变压器、低压柜设备进展清扫、紧固。工作中严格遵守有关操作规程和各项安全标准,既保证了清扫、紧固工作的顺当完成又保证了工作中人员的肯定安全从而确保配电系统可以安全牢靠地运行。1.2
4、、在雷雨季节降临之前,为保证大厦设备、设施安全牢靠运行,依据市防雷检测中心的要求,协作检测单位对大厦屋顶设备、设施的避雷系统和四层计算机房防雷接地系统进展检测,并依据检测报告中提出的缺乏之处进展改造。现已到达防雷要求。1.3、在机关领导的支持下,工程人员协作逃命门厂家对逃命门电源进展了彻底地改造从而确保今后逃命门的牢靠使用。1.4、高压配电室值班人员在巡察抄表过程中发觉高压开关柜的带电显示器因发热导致绝缘外壳老化,其中个别显示器外壳已有裂开现象。为保证变配电设备安全牢靠运行,工程部准时对有问题的带电显示器进展了更换。1.5、为使大厦供电负荷的安排更趋合理,在局机关中心领导下对计算机房电缆进展挪
5、位改造,使大厦的动力计量和照明计量更合理的区分。降低了大厦的能源开支。1.6、高压安全用具以及高压电器(阀型避雷器)进展耐压检测,保证用电安全及设备的安全牢靠。1.7、为了确保大厦的消防安全,协作消防维保单位对大厦内烟感探头进展清洗,确保消防设备的牢靠性。1.8、按规划做好会议音响设备的日常保养工作,为局领导的每次会议供应了牢靠的会议音响支持。1.9、为保证大厦的正常照明,工程部电工定期对大厦的照明设备进展巡察检查。2、空调专业大厦的空调系统为局机关工作人员制造了舒适工作环境,提高了国家机关的工作效率。保证空调设备的正常运行是物业工程部的重要职责,在机关中心领导下05年工程部给大厦空调设备制定
6、了具体的维护保养规划,并严格按规划中的内容实施。完成的主要工作有:2.1、完成冷却塔填料除垢以及管路系统防腐刷漆工作。2.2、帮助三洋大连厂家对直燃机组内部进展清洗除垢。2.3、空调水处理更换药剂后,根据水处理公司的加药流程,严格掌握药剂含量,准确排污,既节省用水,又保证空调水指标在安全范围内。2.4、十月份翻开直燃机的两侧端盖,检查结垢状况,并对内侧端板、管束除锈,刷防腐漆。2.5、春季对空调冷却泵、冷温泵进展全方位检修保养,更换机械密封10套,轴承12只,并运行良好无渗漏。2.6、秋季更换改装了冷温水供回水的压差开关(压力传感器)为明年夏季供冷奠定了根底。2.7、秋季对全部的新风机组、空调
7、机组进展了检修确保风机的电机轴承有充分的润滑同时对全部新风机组的加湿器也进展了检修,确保加湿良好。2.8、为确保大厅和各房间的空气清爽,由原来每年更换一次空调机组及新风机组的过滤网改为四个月更换一次,并每周清洗一次。2.9、协作楼宇自控维保厂家对空调系统换季进展检查,即时更换了A座二层东空调机组的防冻开关,保证设备的安全运行。3、给排水3.1、对供水设施稳压罐安全阀进展检测,对不合格品进展了更换。依据开水器结垢状况不定期对其进展清理。3.2、生活水箱根据要求清洗两次,110月更换紫外线灯管3次共36根。3.3、为确保大厦排水畅通每季度对大厦的化粪池清掏一次,每年清坑一次。3.4、每季度对隔油池
8、、污水井、废水井、雨水井、箅子坑清掏一次(包括大厦东居民楼)。4、综合修理4.1、楼层管道井加装锁具。4.2、雨季对大厦局办公室窗户、三层大厅玻璃窗、大厦东北角逃命门、A座西侧卫生间排风井、西小厅平台、B座二层平台等地方的漏雨问题进展处理。4.3、对大厦内各种门和门框准时修补刷漆。4.4、对大厦围墙、铁门进展全面粉刷。4.5、协作施工单位对屋顶防水进展修补。5、节能降耗2023年的节能工作是工程部当年工作的重中之重。在机关效劳中心领导的带着下,和物业其他各部门的全力协作下,工程部全体员工群策群力,先从微小之处入手,统计数据、制定表格、分析争论节能方案。在方案得到甲方领导同意的状况下工程部全体员
9、工加班加点不折不扣地按方案实施。所做节能措施主要有:5.1、首先是对大厦电光源进展改造,将大厦内全部具有改造价值的白炽灯一律改成节能灯。共计四百七十多盏。5.2、调整电热水器的开关时间、调整卫生间排风机的运行时间以及依据天气状况适时调整室外照明的开关时间。5.3、在供冷及供暖季节依据天气状况适时调整直燃机的运行时间,并在适当时候开启小机组,停大机组。最大限度地节省能源的消耗。5.4、在保证正常工作照明的前提下,撤除车库、餐厅、高压配电室、工程部各值班室、物业各办公室、各处室办公室、档案室、办公大厅及公共区域等地方的灯管大约一千八百多根。5.5、增加对公共区域的测温频次,并对办公区域的开窗状况进
10、展检查催促。5.6、制定大厦公共区域巡察检查表,每天由专人负责公共区域的照明灯具的开启状况,发觉问题准时处理。6、其它6.1、除完成规划内工作之外,我们还完成客户报修,1月至10月共计160件,准时率100%,满足率100%,为全局办公供应了有力的后勤保证。6.2、请宣武计量所对大厦内全部压力表进展校验,全部合格,保证了设备的安全运行。6.3、电梯、消防、楼宇自控、保安监控、直燃机组、空调水处理、立体停车设备等维保单位进展维保时,工程部负责监视检查治理,确保维保单位,根据合同规定要求,按质按量履行维保工作。6.4、工程部组织员工专业技术培训和质量认证培训共计16次,提高了员工的根本素养。综上所
11、述物业工程部在2023年中积极协作机关效劳中心领导的工作,保证了大厦设备设施的正常运转,并且在节能降耗方面取得了可喜的成绩。但在一些细节方面还做得不够严谨,如对能源数据的采集方面和对甲方领导的礼貌礼节方面等,这些都将成为工程部今后工作中改良的目标。从2023年开头到2023年底大厦运转已有近四个年头,很多设备已过了保修期。依据物业治理的阅历,明年大厦设备的故障率将明显提高,局部设备的配件将有一个逐步更新的过程。因此2023年工程部将在05年的根底上制定出更加具体的维护保养规划加大对根底设备设施的维护保养力度,增加重点设备的点检频次。同时将制定出更加合理的治理制度让大厦的重要设备和详细的责任人挂
12、钩。还有对外委单位的维保工作,工程部将加大监管力度,保证设备的周检、月检、年检能保质保量地完成。另外在政府节能工作方面工程部将再接再厉节省每一滴水、每一度电和每一立方燃气,为“加快建立节省型社会,全力打造节能型机关”做出我们应有的奉献。请机关领导信任2023年物业工程部肯定会积极协作机关效劳中心为保证大厦的正常运转、延长设备设施的使用寿命和降低大厦运行本钱等方面作出更大的努力! 篇2:物业工程部年工作总结及工作规划 2023年立刻就要度过,将迎来新的岁月。在这年度交接之季,把全年的工作状况做一系统的总结,也是向公司领导作一工作汇报。 今年是我从事物业工作以来,工作最繁忙的一年,也是感觉到任务最
13、重的一年。虽然在每一个环节、每一项工作都是比拟慎重地,仔细的去布置、去完成,但是仍旧未能避开疏忽与漏洞,留下一些缺憾,虽然这些缺乏未给整体工作带来大的负面影响及损失,但也应当引起高度的重视,给自己今后的工作积存一些阅历,知道了自身的缺乏有助于今后工作的安排,提高工作质量,详细工作状况如下:一、保证了业主房间内的修理,包括效劳意识、准时率、合格率等事宜。通过客户效劳部电话、入户等方式对业主的回访,根本满足率接近于100%。二、保证了公共区域设施设备的完好率,在供水、供电、供气等方面未发生大范围的投诉,即使在夏季用电的顶峰期,也未发生任何事故,但也发觉了一些问题:1、电梯运行方面存在着缺乏,一方面
14、原设计是以住宅为主,而我小区僻邻中关村的特别地带,住户以小的公司为主,客流量较大,运送货物的现象较普遍,即便是满负荷运行,也难以到达业主的要求,为此工程部根据物业公司总办的要求给进展商呈文,要求电梯由单行改并联,几经周折,最终在12月21日完成电梯两两并联工作,大大缓解了业主等候电梯时间过长现象。2、原来电梯的维保公司是进展商于去年8月份签定的,效劳意识较差,电梯时常消失故障,处理问题的准时率不够,虽然屡次要求维保公司提高效劳意识,有一些改观,电梯故障削减,但效劳质量不高,主动效劳意识较差,最终合同到期时,坚决的更改了维保单位,即提高了效劳质量,且在价位上也有所降低。3、在供暖方面,虽然没有发
15、生大的投诉,但在年初,2#楼2201房间的暖气常常有不热的现象。这是系统存在不合理现象所造成,针对此问题,工程部积极想方法,通过与进展商工程部协商,于11月15日供暖之前在2#楼最高点处的消防水箱间增加了一个膨胀水箱,大大缓解了不热现象,但是在效果上不是特殊抱负,后又协调进展商工程部和锅炉房负责人于12月15日更换补水泵,彻底解决了2#楼2201房间暖气不热及管道噪音问题4、在5月份,锅炉房的热水温控阀消失故障,时常发生户内热水温度过高现象,发生了几户软管裂开事情,为了让锅炉房更换温控阀,屡次找到其负责人,于6月初解决。5、由于我们是接收小区后的第一个雨季,对屋面防水状况并不非常清晰,虽然在雨
16、季到来之季,根据常规方法,对整个屋面进展了全方位的检修,但是在雨季到来之时,仍旧发生了屋面漏雨事情,几次联系维保单位并同时给进展商工程部呈文说明状况,最终在10月底由维保单位全面处理完成。6、污水排放方面,原进展商签定的化粪池清掏合同的单位效劳质量还可以,但是价位较高,在今年8月份原合同到期时重新进展了合同的评定,与新的一家公司签定了清掏合同,在效劳质量上与以前一样状况下,在价格上较原来降低了一万元。7、生活冷水系统,自楼宇完成之后,始终未办理生活用水许可证,不能向业主明示我小区的生活饮用水水质合格,为办理“生活用水许可证”从3月份开头着手操作,直到11月份才彻底完成,这此期间增加了紫外线消毒
17、器四台。三、物业公司为了全面提高工作质量,在物业治理上更进一步,提高全体员工的思想意识和效劳质量,在年底之前完成ISO9001质量体系认证工作。我们工程部听从公司的安排,3月份开头承受培训,编写各类文件,制作各种质量记录表格,按时完成了两次内审,和一次外审的评定。但在审核工作中,发觉了很多方面的缺乏,包括质量记录不全,记录不详、不清,文件领悟深度不够等问题。这些问题的发觉说明白我们在工作上与先进的治理理念存在着肯定的差距,需要在以后的工作上中吸取教训,总结阅历,用先进的治理方法和标准的行为标准要求自己,带动全体工程部的员工更好地完本钱职工作。四、今年任务最重的一项工作内容就是接收*大厦工程。物
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