物业公司工程部年终工作总结例文物业工程部个人工作总结.docx
《物业公司工程部年终工作总结例文物业工程部个人工作总结.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《物业公司工程部年终工作总结例文物业工程部个人工作总结.docx(10页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、 物业公司工程部年终工作总结例文-物业工程部个人工作总结 物业公司工程部年终工作总结范文:物业工程部 个人工作总结 【导语】实事求是、一切从实际动身,这是总结写作的根本原则,但在总结 写作实践中,违反这一原则的状况却屡见不鲜。有人认为“三分工作七分吹”,在 总结中夸张成绩,隐瞒缺点,报喜不报忧。这种弄虚作假、浮夸邀功的坏作风,对 单位、对国家、对事业、对个人都没有任何好处,必需坚决防止。以下是整理的相 关资料,盼望帮忙到您。 总结人: 所属单位:北京世纪物业治理有限公司大厦物业治理处 所属部门:工程部 任职岗位:副经理 作在全年的规划中进展了合理配置,将各系统设备的工程工作细化到月度维保工作规
2、划中,依据每月的维保规划安排技工进展落实和完成。 1、本年度维保规划共制定73项,主要有公共区域照明巡察检修、擦窗机的检修维护、电磁防火门的检修维护、防火卷帘门的检修维护、楼宇自控的检修维护、空调机组的检修维护、循环泵检修维护等。依据各专业的分工,将各专项维保工作落实到人,根据规划进展维护工程,工程中发觉特别状况报专业主管,由主管组织人员进展紧急处理,遇到重大问题或临时无法解决的问题,我部上报治理处领导,等待进一步的解决落实。各项维保工作我部已按规划落实完成。 2、为对客效劳的顺当进展,保证客户的利益,我部安排电气组全体员工放弃节日休息,利用“十.一”节日长假期间,楼内大局部客户放假休息,对大
3、厦电气系统进展了检修维护工作。按年度总体工程规划对电气系统进展了停电检修和设备清扫维护工作,对配电室的高压设备进展了预防性试验,对低压配电设备的主要开关进展了清扫维护和检测试验,对100多路出线开关进展了清扫、检查和紧固。针对局部客户的加班状况,实行了分区分时停电的措施,对电气竖井的配电设备进展了清扫、维护,保证了客户单元的正常供电。在限度削减对客户造成影响的前提下,顺当完成了上述工作。 3、在4月份、10月份,供冷季、供暖季降临之前,电气组、设备组在保证对客效劳的同时,抽调局部技工按年度规划对冷水机组、冷水泵、冷却塔、锅炉、采暖泵等供暖、供冷系统进展了清扫、检修工作,对现场设备进展逐项测试,
4、并进展了点动和传动试验,使设备到达了正常运行的要求,为供冷、供暖工作供应了保证。 对规划工作的完成状况准时进展了记录检查和总结,使专业设备的修理工程工作有规划、有落实地得以顺当完成,保证设备是处于一种良性循环状况。 二、设备外包工程工作 我部共有九个工程实行了外包维保的方式,各外包公司能够根据双方的商定,很好的履行了合同的相关内容,现就外包维保工作做简要汇报: 1、锅炉维保工作由北京中京豪纬公司负责工程,5台锅炉在豪纬公司的维护工程下,设备运转正常。 2、冷冻机维保工作由上海美约空调冷冻设备技术效劳有限公司负责工程,约克公司负责三台冷水机组、两台风冷机组的工程工作。3号冷水机组主板现存在故障已
5、无法正常使用,其它四台机组运转正常。 3、冷却塔维保工作由北京吉隆盛世制冷有限责任公司负责工程,三台冷却塔在吉隆盛世公司的维保工程下运转正常。 4、冷却水水处理工作由北京吉隆盛世制冷有限责任公司负责,冷却水系统在吉隆盛世公司的细心调整下指标正常。 5、自动门维保工作由北京金晓智工贸有限公司负责工程,一台自动旋转门、十台电动门在金晓智公司的维护下,运行根本正常,虽然故障率较高,但金晓智公司的效劳态度较好,准时率较好,能用最短的时间处理好发生的故障。 6、电梯维保工作由上海三菱电梯有限公司负责工程,十一部电梯在三菱公司的维护工程下运转正常,在年检中得到了技术监视局检查员的认可。 7、扶梯维保工作由
6、蒂森电梯有限公司负责工程,一部电梯、四部扶梯在蒂森公司的维护工程下运转正常。 8、消防报警系统维保工作由北京华祺洋消防公司负责工程,大厦的消防报警系统在华祺洋公司的工程下功能正常,在12月22日的消防联动检测中效果良好,充分的表达了华祺洋公司优秀的专业水平。 9、停车场维保工作由北京兴中昊公司负责工程,停车场收费系统故障率较高,治理处屡次组织兴中昊公司,参与由我部牵头的设备故障分析p 和讨论落实整改措施的专题会,并责成设备维保单位分析p 故障缘由,制定和落实整改方案,通过整改近日故障率已有大幅的下降。在每次维保工作中我部各专业都安派技工全程跟进维保状况,相关专业主管进展抽查工作,保证设备始终处
7、于状态,并促使了维保单位的工作的质量得到了改善和提高。 三、能治理 1、为了提倡节省能、降低能耗这一原则,我部对大厦外立面灯带、空中花园照明、室外景观照明、水景水幕的启闭时间制定严格的规划,并安排专人负责检查、巡察,确保各项工作能够按规划进展实施。以上工作的落实,到达了节省能并降低修理本钱的目的。 2、在空调系统的冷热转换工作中,前期预备充分,对每一项预备都是根据时间的节点,明确分工,落实到每一个人,使大家都能按规划来完成工作,确保了大厦能按时供冷、供热。在供冷、供热季节中,依据天气的变化准时调整供冷、供热的温度,对大厦内不同的区域进展了准时的调整,尽的努力避开了楼内冷热不均的现象。从而削减了
8、冷机、锅炉、水泵、冷却塔开启的数量,节约了用电及自然气,直接的为公司节省了资金。 3、能消耗统计 20年电费共计交费为62820元,其中客户交费4008385.61元,物业自用实际交费2273654.39元;20年电费为4931239.98元,其中客户交费2836389.65元,物业自用实际交费20850.33元。20年大厦自用电费用在总体用电负荷增加的根底上相比20年全年略增了178804.06元,与20年比20年增加的用电费用大幅降低。 主楼20年用水37143吨,费用为226572.30元;20年用水48524吨,费用为295996.40元;今年比去年用水费用增加11381吨,费用为69
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 物业公司 工程部 年终 工作总结 例文 物业 个人
限制150内