2023年收费站工作总结(模板)5篇.doc
《2023年收费站工作总结(模板)5篇.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年收费站工作总结(模板)5篇.doc(22页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、 2022年收费站工作总结(模板)5篇 _收费站坚持每周召开一次值班站长碰头会,制定本周工作重点,值班站长汇报各班的工作状况,找差距,找缺乏。每半月召开一次全站职工大会,总结全站前段工作,表扬先进,指出缺乏。明确今后一段时间的工作任务和要求,传达和贯彻局处两级组织和领导的指示和要求,总结和争论消失的问题,布置站里的工作要求和工作重点。各只人员按岗位进展专业学问考试,考试不合格者不能够上岗。 一收费工作方面 没有完成局制定的通行费收缴任务缘由是鲜活农产品的免费缘由造成的。到目前为止我站共做免费绿色通道车辆共9461台次,共免费金额1,055,590元。假如加上这部份的金额,我们站的通行费收缴任务
2、就根本完成了。积极有效的协作好超限整治工作,由按车型收费改为计重收费,使站内收费,超限工作秩序井然。为了避开顶峰时间段和节假日的堵车状况,确保收费站畅通,收费站制定了突发大事应急预案,坚决杜绝堵口现象的发生。由于丹东市是海滨旅游城市收费站自己制定了各景点示意路线图,好为下道的游客做好解释指路工作。 二在超限工作方面 截止到x时,我站入口因超长、超宽、超高劝返的车辆为x台次,出口超限移交路政的车辆为x台次,罚款约x元。在检测过程中能过做到标准检测,文明效劳。 三在收费站的安全保卫工作方面 协勤员护送收费员上岗、下岗,保证了收费人员的人生安全和财产安全。每月在站安全小组组长纪宇航的牵头下,带着值班
3、站长、协勤员协作电工对收费站的内外环境进展安全大检查,如发觉安全隐患马上解决,如我们自己解决不了的,便形成书面形式上报相关部门帮忙解决。现在已经形成制度,每次检查做好记录。另外,要求协勤员必需做到每半小时巡察一次,制止外来车辆和人员在收费站广场和四周逗留,广场秩序井然。现在司机已养成习惯,主动将车停到黑色路面,保证了收费站广场的安全和畅通。 四在监控工作方面 监控室使收费站的心脏,站内的监控员都能够具有高度的责任心和一丝不苟的工作态度,做好每一台车的特别状况审查和批注工作。一年来,监控员对监控设备进展妥当的治理和准时的上报修理工作,保证了监控设备正常运转,各种记录完整细致,成为了治理处和收费站
4、之间信息的输送纽带。 五在出纳、票证工作方面 虽然我站的出纳票证工作由一人担当,但工作仍做的细致、明确,权责清楚。特殊在改为计重收费以后,我站的通行为和车流量有了明显的增加,出纳票证员能够很好的调配空满卡箱和备用金(零钱)的使用状况,我站从未消失措手不及的状况。并且,账目记录认真完整,票据日清月结。 六站容站貌方面 _收费站实行了内外环境齐抓,内要质量,外要标准的工作方法,要求必需为用路人供应好的卫生环境,做到车道广场无杂物,收费亭窗明几净。并把“军事化治理,标准化效劳”表达到实处,做到列队有军姿,内务有军范。 七在团支部工作方面 团支部是收费站工作的骨干,在收费站起到先锋带头作用。团支部先后
5、组织了叠内务竞赛、拔河竞赛,庆祝建站三周年小型运动会等文体活动,丰富了收费站职工的业余文化生活也使收费站有了分散力、向心力,更推动了收费站的各项工作更好的前进。 收费站工作总结 篇2 2022年,我站在站领导的标准治理下,各项工作有序进展,全站人员共同努力,树立了我站“团结、廉洁、务实、高效”的路桥收费队伍形象。在这一年来,我从收费岗位调到员岗位,积存了肯定的工作,文字功底也逐步提高,个人力量在办公室领导指导下、同事的帮忙下得到了多方面的熬炼。我认为,收费工作是我后来进展文书处理工作的根底,无论是细心、仔细和对个人岗位的责任心等,都是文秘员做好工作的要决。 办公室是我站的一个重要枢纽部门,对员
6、工工作进展协调、沟通,做到上情下达等,打算了办公室具有工作繁杂的特点,需要部门员工团结协作。作为文秘员,这一年来,我积极协作、做好会务工作,尽心尽责,力求把工作圆满完成。以下是我对个人岗位工作的总结: 一、细心做好文书记录工作。 文书编写工作是文秘员的首要工作,我站每月召开班务办公会议、办公室会议等,会议完毕后,准时整理睬议记录,交站长修改后,应尽快送至各班室轮阅,以保证把会议上最新的决策信息传达下去。在刚接任文秘时,我就把以前的会议记录阅读了一遍,并在领导的指导下完成了2022年至2022年的会议记录编整工作。 二、仔细落实杂务统计工作。 调假、请假统计、员工就餐统计、劳动竞赛数据统计、办公
7、用品使用状况统计等都属于我的工作范围。由于办会室的工作事务繁琐,明确的统计数据能为做好收费站治理工作供应重要的参考。 三、敏捷做好文件归档工作。 对于上级部门政府部门的指导文件以及大路三乱文件等,应准时做好相应文件的归档整理工作,而各班室的班务日志每天都会更新,我同时也要在每个月都做好各班日志保存工作。由于各类文件都可能成为今后工作落实的重要参照,因此应当做好敏捷编排,以备查阅。 四、认真较对下发工作。 办公室发文的拟稿以及各类活动会议的拟写,我认为都要一再核对后再下发,以确保公文无过失。每一个通知事项的下发,都关系着工作的实际执行。 五、努力筹备各项活开工作。 这一年里,在收费站紧凑的工作环
8、境中,也开展了各类活动,活动的筹备一般是由办公室负责,而我就籍开展这些活动的时机,学习如何进展筹备工作、进展信息资料的搜集等。如文明效劳月活动、我站的运动会、妆晚会和晚会等,我都参加其中,与我们办公室的各成员相互帮助、细心预备,使这几项活动都得以顺当地进展、圆满地完毕。 接近一年的工作时间,无论在思想熟悉上还是工作力量上,我信任自己都有了较大的提高,但差距与缺乏还是存在的。比方个人学问面不够广,导致工作的开展受到限制;对工作的专注度不够高,有时消失不必要的错误,例如厕所遗忘放垃圾袋等;另外办文质量也是有待提高,这是需要不断地扩大阅读面以及提高公文写作技巧的。 面对新的一年,不管是否有新的作务、
9、新的工作,我也应当以新的压力和新的动力去主动迎接新的挑战,在自己的本职岗位上,发挥更大的作用,并将更严格要求自己,努力做好融会贯穿,以专业的文秘素养来要求自己,在详细的实践工作中取得更大的进步。 收费站工作总结 篇3 我站在上级各部门的大力支持和指导下,仔细贯彻落实各项政策,以收费工作为核心,以安全、畅通为前提,以“6S现场治理”为抓手,以目标治理为指导,以“标杆示范站”创立为中心,紧紧围绕收费治理开展各项工作,全面提升收费站建立水平,以新微笑效劳标准为基准,打造微笑效劳新品牌,发挥示范和引领作用,以点带面,点面结合,实现收费站“设施完善美观、环境卫生干净、秩序标准良好、效劳温馨文明、文化积极
10、向上”的“微笑襄城、阳光驿站”站文化目标。现将襄城收费站2022年的工作总结汇报如下: 一、通行费征收状况。 2022年1至11月份,我站通行费征收规划为59000000元,截止11月30日拆分后完成60465085元,完成征收规划的102.4%,同期比去年上升0.5%,(2022年1至11月拆分后完成59257396元)。车流量稳步上升,截止2022年11月30日入口车流量840230辆次,出口车流量823042辆次,日平均出口流量达4559辆次,入口车流量同比增加14.84%,出口车流量同比增加17.58%。业务指标掌握良好,平均闯关率0.01,到达了省厅规定的考核要求。 二、工作开展状况
11、。 1、完善规章制度,保障活动开展。制度建立是标准化治理的切入点,是夯实将来工作进展的坚实根底,是建立一支执行力强员工队伍的重要保证,是提高治理水平的有力保障。 (1)梳理规章制度。根据6S标准对不适合的规章制度、工作流程进展修订,共修订制度、流程28份,修订后的制度和工作流程更易于操作、检查、评估、改良。在修订制度、流程的的同时配套出台考核检查标准,通过考核来保障制度高效落实。 (2)标准收费站周例会制度,提出“开会不是重复问题而是为了解决问题”的会议文化。通过召开周例会把收费站需要解决的问题拿出来共同协商,力争解决,提高效率,更好促进工作有效落实。 (3)充分运用绩效考核治理方法来促进工作
12、落实。日常稽查工作中,我站站从内部稽查入手,细化稽查、绩效考核治理方法,将根底业务、文明效劳、6S工作、安全治理全部纳入考核当中,通过稽查监视来促进工作有效落实,加大对考核结果的运用,通过拉开员工考核成绩来突出工作好坏,结合公司的奖惩制度,鼓舞好的同志连续努力,对表现差的同志通过教育带动迎头赶上. 2、加强学习培训,创立标杆收费站。 (1)加强业务培训。首先从提升根底业务入手,培训分批次进展,站内员工担当内训师,制作PPT课件,先后对票据标准化填写、入口车辆管控、ETC车辆逃费方法及治理、文明礼仪、写作学问等进展了培训。通过培训员工的业务水平得到明显提升,发卡、收费速度得到了提升,降低了过失率
13、. (2)开展文明礼仪培训活动。一是开展内部培训。通过内部讲师开堂授课的形式分班组对文明礼仪进展再培训、再提高,确保员工将文明礼仪运用到工作中去;二是进一步健全收费站外来人员接待治理制度,组织员工仔细学习,提高员工的精神面貌,提升全体人员的接待力量。 (3)广泛开展班组长培训,提升班组长治理力量。班组长是收费站工作开展的中坚力气,为提高班组工作工作力量,收费站开展值班站长分块对班组进步行培训,通过站长制定课件开展培训,到达了共同提高的目的。 3、推动文化创立,营造良好气氛。襄城站以“德”文化为引领,提炼出“敬业、文明、友善、感恩”站区文化,制造“微笑襄城、阳光驿站”的特色效劳品牌。 首先是加强
14、硬件设施建立,这是收费站文化创立的根底和必要前提。结合站区硬件改造规划,科学规划,合理布局,到达办公区域合理安排,标志标识齐全,整齐标准,窗明几净。同时依据员工办公、生活的需求,完善多功能活动室、会议室、图书室、岗前接待室和职工宿舍、烘焙室等设施,提亮各房间功能装饰,为员工供应舒适、温馨的工作、生活环境,培育员工的业余爱好,丰富员工生活。 其次是促进精神文化建立,将党建工作渗透其中,充分发挥党员骨干作用,走进党员家庭,了解家庭状况,鼓舞并帮忙有困难的党员家庭。通过树立正确的人生观和价值观,坚持原则,不徇私情,不谋私利,廉洁无私,正义、公正、无私。培育职工新的行为模式和创新习惯,加大教育培训力度
15、,拓宽培训渠道,丰富培训内容,创新培训形式,准时、全面把握新理论、新思想、新学问。打造良好的工作作风,提高工作效率,形成推动收费站标准化治理的无形动力。 4、树立站内标杆,带动全员成长。 培育树立站内先进典型,通过开展树标杆活动,站内评比出“文明效劳标杆”两名:刘东晔;“业务能手标杆”郭访;“标准治理标杆”赵同巧;“标准治理标杆班组”收费二班。加强对标杆的培育和治理,对标杆建立个人培训规划和成长档案,通过培训、学习来提高标杆的综合素养,进而带动整个收费队伍素养的提升。通过标杆的示范引领作用,使员工能从身边的先进典型身上受到感染,得到启发,以标杆为典范,以点带面,营造争先赶超的气氛,打造一支团结
16、奋进的团队。 5、扎实推动6S治理工作,打造和谐漂亮站区。 一是成立6S治理专业团队。团队成员坚持每日开展点检工作,通过PDCA循环来不断持续改良,确保站区各部位卫生洁净,物品摆放合理,促进员工良好习惯和素养的养成;二是将6S治理和收费站工作有机结合,屡次召开研讨会,争论并解决了一些难点问题,通过团队成员动脑、动手研制一些有用性较强的物品,促进了收费站的标准化治理。先后研制瑜伽垫存放架、厨房工具存放架等,提高目视化效果等。 6、推行微笑效劳新标准,提升文明效劳水平。 自六月下旬以来,在治理处的统一部署下。襄城收费站积极推动微笑效劳新标准的培训工作,一是要求女同志化淡妆上岗,佩戴丝巾、发卡,提升
17、员工形象;二是要求员工使用一般话,标准使用情景用语和工作用语。在站内开展“微笑效劳我最优”评比活动,从微笑效劳、业务指标、工作纪律三方面对收费员工评比,并在大厅进展公示,以到达鼓励先进,鞭策后进的目的。同时,做好文明效劳培训工作,相互比照,找出差距,准时整改。通过活动开展,我站微笑效劳的整体水平有了很大的提高。 7、加大堵漏增收力度,进一步标准行车行为。 为进一步加强堵漏增收工作,更加有效地打击和震慑偷逃通行费的不法行为,做到应收尽收,颗粒归仓,襄城站在2022年打逃增收的根底上,联合路政、高速交警在2022年全面打击逃费车辆,取得了良好的效果,111月共治理各类逃费车辆32辆次,为公司挽回通
18、行费损失9225元。 (1)高度重视,广泛发动。在4月、9月份,“逃费车辆集中治理月”活动中,襄城站准时召开“堵漏增收工作发动誓师大会”,与每位员工签署了“堵漏增收工作承诺书”,提高了员工堵漏增收意识,提升其工作责任心,从而使全站员工进一步明确了该项工作的重要意义。 (2)加强宣传,营造气氛。收费站通过发放治理宣传单,悬挂逃费车辆治理的宣传条幅、标语、制作宣传版面、通过电子显示屏全天滚动宣传等手段进展密集宣传,设立逃费车辆治理宣传台,现场宣传逃费车辆治理政策,并将宣传与优质效劳、便民效劳相结合,大大地提高了司机按章行驶、依法缴费的意识。 (3)加强培训,提高技能。为了让全站员工尽快把握打逃学问
19、,增长堵漏增收工作阅历,我站安排业务骨干成立讨论团队,总结治逃阅历,讨论新的逃费形式,创新工作思路,完善治逃措施,制作培训资料,对员工进展系统培训,从而使全站人员快速把握偷逃费车辆的特征,积存治理阅历,为我站堵漏增收工作深入开展奠定了根底。 (4)积极协调,三方联合治理。襄城站积极与高速交警、路政以及地方公安部门联系协调,签署了联合治理协议书,明确责任分工,通过交警等执法人员的共同参加,对违法司乘产生震慑,打击了不法司机的嚣张气焰,保障了通行费收入的颗粒归仓。 8、夯实安全根底,确保安全生产。 (1)紧抓安全不放松安全生产是各项工作正常开展的前提。年初站领导与各班组员工签订了安全生产目标责任书
20、,努力强化职工安全意识。重点加强票款和车道安全,对广场滞留车辆和闲杂人员进展询问和防范,制定和完善各种突发大事应急预案,防患于未然,将一切安全隐患消退在萌芽状态 (2)定期对消防器材,发电机组等安全设施进展检修和维护。每月组织安全生产检查,消退隐患,实际工作中,加强夜间和恶劣天气的安全治理工作。降低了突发大事的发生。同时,站内积极加强同当地公安部门的联系,实行联防共治,制造了良好的外部环境。 (3)组织全站职工进展安全防范学习,对员工进展安全防范教育,并仔细组织开展了防恐、车道设备故障、消防预案演练、防汛预案演练、冬季安全行车、票据室防盗抢等演练活动,通过演练,使收费人员熟识了应急预案的详细内
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2023 收费站 工作总结 模板
限制150内