2023年教师个人年度工作总结7篇.doc
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1、 2022年教师个人年度工作总结7篇 为落实以人为本的教育思想,全面提升教师队伍素养,切实加强教师队伍建立,推动教育改革与进展,学校坚持面对全体、突出骨干、讲求实效、提高素养的原则,以骨干教师队伍培育与治理为龙头,强化措施,狠抓治理,不断促进教师队伍整体素养的提高,现将有关工作总结汇报如下: 一、根本状况 学校现有教职工90人,其中专任教师78人,目前有市级骨干教师1人,县级骨干教师10人,校级骨干教师15人;30岁以下的青年教师40名,占专任教师的50%以上;已取得本科学历的20人,正在参与本科进修的40人,教师学历合格率达97%。 二、工作措施 为落实骨干教师的治理工作,学校严格根据“全面
2、培训,重点扶持,定期考核,动态竞争”的治理原则,一方面很抓青年教师的培育工作,力争让更多青年教师成为教学骨干,另一方面完善现有骨干教师的治理制度,使他们真正发挥典型、骨干、示范作用。 1、建章立制,落实考核,充分发挥机制的鼓励成效。学校严格落实临泽县中小学县级骨干教师培育治理方法(试行)的相关规定,在抓好培育治理的同时,积极探究建立有利于骨干成长的鼓励制度,相继出台了教师教育教学科研嘉奖制度、校内绩效工资实施方案等制度,通过落实骨干教师津贴,激发他们的工作热忱。同时,学校对已经认定的骨干教师,进展重点扶持和培育,要求县级骨干教师制定自己的成长规划,建立骨干教师成长档案,并不断完善充实。定期组织
3、骨干教师进展教学科研沟通与公开课的展现,促进骨干教师的成长。 2、搭建平台,因才而用,充分发挥典范示范作用。骨干教师是学校教育战线的中坚力气,也是教育教学的主力军。学校在给其定任务、压担子的同时,对他们实行放担、放心、放手的“三放”政策,鼓舞他们勇挑重担,发挥主观能动性。在教学上安排其担当根底课和毕业班教学,选拔力量较强担当班主任、教研组长、年级组长及学校中层领导,为他们施展个人才华搭建展现的舞台。学校通过开展“六个一工程”(要求他们每人必需担当1项教研课题;每周必需参与1次集体备课;每周必需听1节结对帮扶教师的课,并进展仔细地反应指导;每月必需撰写1篇教研小结和教研课题讨论进展分析材料;每学
4、期必需上好1节示范表演课;学期末必需写出1篇教学小论文并向外推举发表),加强监视治理,有效地增加了骨干教师工作的实效性。为了凸显骨干教师带头榜样作用,学校积极开展结对帮扶活动,要求每名骨干教师至少结对帮扶一位青年教师,通过签订师徒结对目标责任协议书,详细规定导师传、帮、带的职责,定期进展帮带效果考核,以老带新,以新促老。 3、梯队进展,择优推选,抓好学习培训。学校在骨干教师的培育工作中,一贯坚持高标准、严要求,把教师的师德作为打算其是否被培育的关键因素,依据教师专业学问技能、教学科研力量、教学成绩等择优培育,决不排字论辈,以次充好。同时,在抓好校本培训的同时,有意识地安排他们外出参与培训,为他
5、们供应宽阔和便利的学习时机和条件,以增长学问,增加信息量,增加他们工作的自信念、责任感和自觉性。 2022教师个人年度工作总结(二) 本学期我严格执行上级教育部门和学校教育教学精神,转变思想,积极摸索,改造教学,在继承推动我校数学科组的“自主创新”课堂教学模式的同时,把新课程的理念和数学课堂教学的新思路、新设想结合起来,在个人实际教学过程中转变思想,积极摸索,大胆实践,不断改良教学方法,使教学工作取得了很好的成效。 一、积极参与课程培训,提高个人业务素养投入课堂。 全日制义务教育课程标准(试验稿)对数学的教学内容、教学要领,教学评估教育价值观等多方面都提出了很多新的要求。开学初依据花都区教育局
6、教研室的要求,我进展了四年级数学的教材分析,为全区的四年级数学教师做教材内容和教学方法的培训。平常结合学校数学科组的实际,组织数学教师积极参与新课程的培训学习和研讨,鼓舞我校的数学教师多渠道地进展自主学习,提升业务素养。 二、提升个人道德修养,师师之间、师生之间增加沟通互动,共同进展。 “亲其师、则信其道”,在个人教学经受中,我非常注意个人的道德品质修养,为师生树立良好的教师形象。与同事相处融洽,教学上留意取长补短,虚心求教,共同进展。当一名好教师,精神面貌尤为重要,教师轻柔的语言,幽默的表演,还有脸上绚烂的笑容,公平对待每个学生,足以使学生爱上你和你的课,所谓“亲其师,则信其道”。要做个真正
7、的好教师不仅要业务过硬,还要以身教以言传与 学生同进退,充分发挥教师的个人魅力,让教师带动学生,我平常注意与学生建立公平互信的关系,深入了解学生的年龄特点,创设自主和谐的课堂气氛,让他们积极、主动的去学习,并轻松开心的完成学习任务,提高学习成绩。 三、以课题引领,建立自主、合作、创新的高效型课堂。 我们每位数学教师都是课堂教学的实践者,课堂教学作为学生主动摸索的数学重要阵地,我在教学过程中留意充分发挥学生的感情、态度价值观等方面的自主性,把数学教学看成是师生之间学生之间交往互动,共同进展的过程,构建自主、合作的课堂教学。例如我平常的教学让同学们当小教师,练习课赐予他们充分的空间,让他们自主组织
8、了练习课的评讲,我只作为组织者和课堂纪律的调控者,为同学们的合作、自主学习创设了一个很好的进展平台,同学们对于练习课的积极性有了显著的提高。 在学科组的的教研活动中,我注意引领学校数学科组紧扣新课程目标,结合我校“自主创新”的教学课题讨论,让教师们在有限的时间吃透教材,集体备课共同修改教案,以组辩论定稿。每人依据本班学生状况说课、主讲、自评;积极利用各种教学资源,制造性地利用教材公然轮讲,重复听评,从研、讲、听、评中推敲完善出精彩的案例,使教师的群体聪慧得到充分阐扬。在学科组教师们的相互合作,共同进步的教研气氛中,我校的数学教师在课堂教学中业务力量得到了很好的进展,去年我校的两位数学教师参与镇
9、教师技能大赛获得了二、三等奖,今年林毅仪、许丽芬两位教师参与镇的教师课堂教学技能获得了一、二等奖。立足于课堂教学的研讨,使我们数学教师的教学素养得到很大的提高,年轻教师更快速地成长为区的骨干教师。 常思考,常讨论,常总结,以科研促课改,以创新求进展,坚持“以人为本,推动学生全部进展,打好根底,培育学生创新本事”,以“自主创新”课堂教学模式的讨论与应用为重点,用功实现教学高质量,课堂高效率。 一份耕作,一份收获,教学工作苦乐相伴。我连续将本着“勤学、善思、实干”的准绳,一如既往,义无反顾,把教学科研工作做得更好。 2022教师个人年度工作总结(三) 本次骨干教师示范课活动到达了预期的促进教师专业
10、进展的目的,也帮忙教师们消退了很多困惑,对课标的理解,又有了质的飞跃。教师们从教学理念到目标要求,从新教材的特点到教学活动的设计,都给听课者留下的很深的印象,课堂教学不再停留在最初的无所适从,而是得心应手教学环节设计流畅,思路清楚,教师能够自如地驾驭课堂。我们可喜地发觉新的教学理念也已逐步内化为教师的教学行为,学生的学习方式也随之发生了的变化。课堂呈现的是真实、自然的状态。更让我感动的是每位教师在课后主动找我们沟通,虚心听取意见,仔细反思教学中的缺乏。不完善的课堂才是最真实的课堂,我们也恳切地提出了自己的想法,盼望以此来促进教师更快地成长。听课中我们也看到学生素养在稳步提高,课堂虽小,却有着宽
11、阔的天地,钻进去,入了门,师生双方都感受到了无穷的乐趣,这将极大地提高教学效益,如此良性循环不愁我校的教学质量得不到提高。更为珍贵的是教师们在校长的提倡下,无论年龄大小,无论何时何地,自发自觉的教研已蔚然成风。 下面,我从以下几个方面对本次活动做以总结: 一、教学设计以生为本,开放多变,让学生有敏捷感 教师在设计教学的过程中,能充分考虑到学生的特点和实际需要,做到了以学定教。通过丰富、多变的教学方式吸引学生的留意力,从而到达化的教学效果。葛娜教师的课深入讨论的对象,赐予每位学生能有尝试的时机,保证了学习资源均等和学习时机的均等。无论从课前悬念质疑,还是从试验中猜疑、解疑,既有效的学习了本节内容
12、,学生参加面广。 二、教学环节以生为本,师生互动,让学生有成就感 融洽、和谐的师生关系是学生努力学习的催化剂,当学生在课堂上找到了仆人的感觉,他的学习必将是主动的。何静教师在师生互动、有效组织教学上,是表现得特别突出的。教师满怀激情,与学生共同参加活动。课堂上从她那潇洒自如的教态中可以看出她备的是学生而不是教案。她还擅长用形象的肢体语言和录音图片等把教学与生活严密结合,提炼教材内容时,尽可能的用形象的版画及表格的方式板书,娴熟的教学根本功也是他的一大亮点。 三、教学实施以生为本,注意生成,让学生有体悟感 教是为了学生更好的学,所以,有了好的设计和创意,还要教师细心组织实施,既要重预设,更不能无
13、视生成。 他们的课堂教学已经形式了自己独特的模式。总是能依据学生的实际需要创设的情景,并灌穿于教学实施的始终。这是她们平常教学中的一个亮点。我们听课的教师也都能感受到,她们上课轻松利落,每个环节的过渡语很自然,无论题型的设计还是问题的导入都很有层次性,即抓根底训练,又注意拓展延长尝试。学问的呈现,是感知、体验、思维的过程,做到稳抓稳打、真正到达了游刃有余。 总之,这次骨干教师示范课是特别胜利的,很多教师虽然没有直接参加讲课,但是,他们并没有放弃这次学习的时机。特殊有的教师积极主动参加听课,他们这种爱岗敬业的精神无形中为年轻人做出了典范,催促年轻人更加发奋努力。 2022教师个人年度工作总结(四
14、) 教师是学校的第一资本,是学校最丰富、最有潜力、最有生命力的教育资源,拥有德才兼备、布满爱心、甘于奉献的骨干教师群体,才能办出的学校,所以,我校把骨干教师工作作为学校进展的根本大计来抓。近年来,在县教育局的指导下,我校根据引进优秀的人、用好现在的人、留住关键的人、培育将来的人的培育思路,加强领导,周密组织,仔细落实骨干教师工作,取得了初步成效。现将本学期的骨干教师工作总结如下: 一、领导重视,科学规划,确定骨干教师队伍建立的目标。 几年来,学校把骨干教师队伍建立作为加快进展和提高教育质量的关键,列入学校进展规划和年度工作规划,抢占教师队伍建立的制高点,建立骨干教师队伍。为此,学校制定了骨干教
15、师治理条例,明确了骨干教师的标准和培育目标,鼓舞教师拔尖、成名成家,打造我校骨干教师队伍。 二、积极培训,提高骨干教师素养。 骨干教师(学科带头人和名教师)培育是学校工作重点,同时也是连续教育工作的核心,按上级要求,学校要本着选好对象、培育骨干、分层培训、讲究实效的原则,采纳集中培训,师徒结对等形式,连续组织好骨干教师的校级培训。 同时,还要积极支持教师参与上级部门组织的各级骨干教师培训活动,为参训教师供应经费保障,着力打造一批名符其实的不同等级的骨干教师和学科带头人,不断提高学校教师的整体素养。 一是在结对帮扶工作中,实行骨干教师上公开课青年教师上公开课骨干教师点评青年教师反思-修改教案-再
16、上汇报课的双向互动的方法互助互促,共同提高,得到了青年教师的普遍欢送。 二是举办职业道德辅导讲座,围绕思想建立、理论素养建立、师德建立、自身修养建立等方面提出详细要求和措施,狠抓师德建立,鼓舞骨干教师积极投身教育事业。多年来,学校坚持年年评比师德标兵,提出永久让爱洒满校园,使骨干教师的事业心、责任心、师德水平不断提高,通过师德教育,骨干教师工作热忱高涨,呈现出蓬勃向上的精神风貌。 三是搭建骨干教师专业化进展的平台,学校坚持唯才是举,千方百计制造条件,将骨干教师送上个人进展的快车道,学校通过名师工程、青蓝工程,在全校开展骨干教师、首席教师、新秀教师评比活动,通过实施专家引领导航,学术研讨促动,外
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- 2023 教师 个人 年度 工作总结
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