物业出纳工作总结2023年物业出纳工作总结(十一篇).docx
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1、 物业出纳工作总结2023年物业出纳工作总结(十一篇)物业出纳工作总结 2023年物业出纳工作总结篇一 在经营走上正轨的同时,部门员工综合素养明显提高;精神面貌焕然一新。现将全年状况总结如下: 一、工作规划目标完成状况 x年,我部门共制定工作目标规划52项(其中月规划工作42项,总经理督办工作10项),完成52项,工作规划完成率达100%。 (一)完成的主要工作回忆 1、科学编制经营预算,加强预算执行治理。 根据集团的要求,x年我司开展了全面的预算治理工作,依据公司经营规划,科学地编制了x财务预算报告。为确保预算能够顺当执行,降低偏差,财务部以小区为利润中心,小区主任为责任人,参考各小区收入、
2、本钱费用的历史数据,将预算的各项指标分解到小区,每个月对各小区预算执行状况分析、通报、考核,按季度进展奖罚。 从今年全年的执行状况来看,这种层层分降落实到人的预算执行方式效果显著,今年各小区都顺当完成指标,公司完成了预算收入的105%,利润完成了预算的150%。各小区主任的工作积极性大大提高同时公司的利润也得到了保障。 2、发挥财务审核监视作用,促进公司的经营标准进展 为掌握修理费用,标准修理工程和价格,总经理在财务部设置了两名核算员,分别对一二片区的各类修理维护费用进展审核,通过财务的现场勘查和仔细审核,严格掌握了修理本钱。 x年修理费比20x年下降了万元,下降了%;自集团财务部要求各二级公
3、司对报销审核要标准后,财务部严把财务单证、票据关,报销严格根据先审批,后办事“的原则,不符合财务制度及公司报销制度的报销,坚决予以退单,杜绝了随便性,真正的起到财务监视的作用。 由于平常的点点滴滴积存,在集团的标准化检查中,财务层面的检查获得了97分的好成绩,在海口市小金库检查中被审计事务所评价为:标准细致,无任何违规行为。 3、加强团队建立,提高整体素养 随着公司业务的拓展,对收银员业务娴熟程度和工作强度的需求有所提高,针对这种状况财务部对收银、出纳人员开展了业务操作技能培训,x年不仅针对新招收银员一对一培训外,对公司25名收银员还开展了三次大型全员参加的专业培训,二次技能与业务学问考试,并
4、将成绩优秀者公示嘉奖,以提高大家学习积极性。通过这一系列的举措,目前收银员都完全能够胜任收银工作。 财务部还针对收银这个窗口岗位,增加了仪容仪表及礼貌用语的培训,在工作中要求使用相请语、询问语。例如:“您好”“请问有什么事情需要帮助”等,并将此项内容作为工作职责必需遵守。 4、加强欠费收取工作 从7月份开头,财务部每周都通过收费系统统计各小区的历史收费状况、当月收费状况,并将该数据每周通报给小区主任,以便他们随时把握小区欠费状况,增加催缴力度,并将收费率状况列入考核指标中,通过以上举措快速降低了各小区的历史欠费,例如阳光a小区仅有7万元左右的欠费。全公司的欠费金额也到达历史最低点。 二、存在的
5、主要问题及解决措施 (一)业务量增加与部门治理力量不匹配 随着今年又接手39万平米的小区,业务量大大的增加,这就要求财务部人员要提高自身的工作力量,加强业务学习,能快速、有效的处理各类大事,而目前财务部人员的专业学问还不够丰富,工作效率和力量有待提高解决措施: 加强培训,限度的给部门员工制造学习的时机,提高专业学问和工作技能;今后将会加强本部门人员的专业学问,通过实践总结各类阅历并相互学习,开展“传、帮、带”活动,使财务人员能够在本部门成为多面手 (二)加强效劳意思,为各小区供应最完备的效劳 由于处在公司总部,我部门会有优越感,有时会有不耐烦的心情,从而影响对各小区效劳态度,未能供应质的效劳。
6、 解决措施:加强与各小区沟通,常常下到小区查看实际状况,对各小区反映的状况准时进展改良,对公司的各种规定急躁解释,定期提示各小区欠费状况,争取做到让各小区都满足。 三、x年工作目标 (一)帮助公司完成x年的经营目标和规划,开展全面预算治理,使公司本年收入到达万元。 (二)帮助公司完成各小小区的内部承包数据统计,使公司利益化的同时承包者能够盈利的双赢局面。 (三)依据各小区实际状况和历史数据拟定及落实各小区指标,为公司目标责任书供应数据支撑。 (四)对收银员及部门人员进展专业学问培训和提升 (五)协作公司加速整合后企业文化建立,落实和完成五年战略目标。 (六)加强内控治理和财务审核的职能,对各类
7、显性和隐形收入要仔细盘查,做到对各小区状况了如指掌。 (七)提高财务预警力量,通过财务数据的分析,找出公司经营上存在的问题,并向治理者提出预警。 四、x年工作思路 x年对我们部门来说是布满挑战与机遇的一年,通过接手新小区我们的队伍将不断的壮大,这就要求我们有较高的工作效率和力量,有强有力的专业学问做支撑,对各小区的状况更是要了如指掌,为此我们需要加强团队队伍的建立,充分调动部门员工积极性,为人才供应进展的平台,加大培训力度和员工的紧迫感,使我们部门能更好的为小区供应完善的效劳,为公司的可持续进展奉献自己的一份绵薄之力。 物业出纳工作总结 2023年物业出纳工作总结篇二 时间一晃而过,转瞬间试用
8、期已接近尾声。这是我人生中弥足宝贵的经受,也给我留下了精彩而美妙的回忆。在这一个月的期间里,领导和同事们的关心和指导下,通过自身的不懈努力,我已经渐渐适应了工作环境,对工作也渐渐进入了状态。以下,我简洁总结我这段时间的工作内容。 一、学习公司制度及企业文化 在进公司的第一周内,人力资源部主管及财务部经理给我培训*集团的公司制度,如:考勤、食堂、财务治理等规章制度及企业文化,其核心价值观:同心、同德、精诚、团结、制造及核心理念:欢乐工作、欢乐生活。 二、在经理细心教育下,以后的几周实践中让我更加熟识出纳岗位的职责,详细如下: 1.根据合理的需要时提取现金,超过库存现金限额时应在当天送存银行。不得
9、白条抵库。 2.收取物业费、押金、工本费、垃圾清理费、拆墙费、罚款等现金时要借助验钞机等各种方法识别钞票真伪后再收取,并开具相关收据。3.报销费用时,必需要有总,总监经理的签字及相关部门主管签字,才能报销。 4.将每笔收、付原始凭证业务准时录入用友财务软件。做到逐日逐笔登记。 5.每日下班前盘点现金、编制现金和银行日记账、填制工作日报及每周五填制周报,报于经理。 6.授权批准进展各项转账支付业务和每月10号前发放员工工资。7.月终协作会计检查并装订凭证。 三、在短暂的一个月内,总监给我们财务部开了两次会议,并争论财务制度和工作流程,让我感处深刻。做为一位出纳人员在这个平凡岗位中的重要性,必需要
10、遵守以下财务根本原则: 1.各公司之间内部借款和员工的临时借款,要填写借款单。公司之间内部借款经总签字同意前方可借款;员工的临时借款,必需有部门经理、经理、总监签字、经总签字同意前方可借款。2.报销时必需有合理正规发票,无票不能报销。3.严禁口说为凭。4.逐日登记现金日记账、银行日记账,做到日清月结。5.月初编制银行余额调整表。积极协作银行做好对账工作。6.做好保密工作。物业行业属于效劳行业,根据营业收入交纳营业税5%;根据营业税交纳城建税7%左右;根据营业税交纳城建税4%左右;至于企业所得税,看你公司是查帐征收还是核定征收了,一般根据季度征收。 报税根据地方税务局规定的要求,电子报税。一般都
11、不难,很简洁的。核算方面: 1.企业在从事物业治理活动中,为物业产权人、使用人供应修理、治理和效劳等过程中发生的各项支出,根据国家规定计入本钱、费用。2.企业在从事物业治理活动中发生的各项直接支出,计入营业本钱。营业本钱包括直接人工费、直接材料费和间接费用等。实行一级本钱核算的企业,可不设间接费用,有关支出直接计入治理费用。 3.直接人工费包括企业直接从事物业治理活动等人员的工资、奖金及职工福利费等。 4.直接材料费包括企业在物业治理活动中直接消耗的各种材料、帮助材料、燃料和动力、构配件、零件、低值易耗品、包装物等。 5.间接费用包括企业所属物业治理单位治理人员的工资、奖金及职工福利费、固定资
12、产折旧费及修理费、水电费、取暖费、办公费、差旅费、邮电通讯费、交通运输费、租赁费、财产保险费、劳动爱护费、保安费、绿化维护费、低值易耗品摊销及 6.其他费用等。 7.企业经营共用设施设备,支付的有偿使用费,计入营业本钱。8.企业支付的治理用房有偿使用费,计入营业本钱或者治理费用。9.企业对治理用房进展装饰装修发生的支出,计入递延资产,在有效使用期限内,分期摊入营业本钱或者治理费用。 10.企业可以于年度终了,根据年末应收帐款余额的0.3%-0.5%计提坏帐预备金,计入治理费用。企业发生的坏帐损失,冲减坏帐预备金。收回已核销的坏帐,增加坏帐预备金。不计提坏帐预备金的企业,发生的坏帐损失,计入治理
13、费用。收回已核销的坏帐,冲减治理费用。 1.业务款待费根据销售(营业)收入,净额在1500万元及其以下的,是千分之五;超过1500万元的,是千分之三。科目进“治理费用-业务款待费”2.职工福利费按工资总额14%计提,工会经费按工资总额2%计提,职工教育经费按工资总额1.5%-2.5%计提。计提时,一般都进治理费用借:治理费用-职工福利费贷:应付福利费借:治理费用-职工教育经费贷:其他应付款-职工教育经费工会经费一般都是成立工会组织企业才计提,现在大多数私营企业都不成立工会组织,所以都不提的。 需要说明的是:业务款待费、职工福利费、职工教育经费根据肯定的比例计提,是对采纳查帐征收方式交纳企业所得
14、税的企业是要特殊留意的几个方面;假如是核定征收的,就没什么约束了。 3.出纳 (1)对部门经理负责,听从领导安排,尽职尽责做好本职工作。 (2)严格遵守国家制定的财会制度和公司制定的财务治理细则,按制度治理好公司的银行存款和库存现金。 (3)准时办理各种转账、现金支票,并交会计做账。(4)准时追收各种应收的款项,爱护公司利益不受损失。(5)完成经理交办的其他事项。4.统计员 (1)对部门经理负责,遵守公司制定的财务人员治理细则,做好本职工作;(2)准时统计、存贮各种费用交收资料,供主管会计参考; (3)维护好电脑设备,保管好所存的资料;对于变动的资料数据应准时修改与存贮,做到随时变动,随时修改
15、,随时存贮,以免消失过失;(4)完成经理交办的其他事项。5.收费员 物业治理公司所管辖的业主(使用人)许多时,应特地配备收费员,这样既可便利住户,又能准时回笼资金。收费员的职责是: (1)对部门经理负责,遵守公司制定的财务人员治理规章,做好本职工作。(2)负责|考试|考试大|大|物业治理费等各项费用的通知和收缴。 (3)每天下班前应把当天收缴的各项治理费用的现金入库,并统计好交费状况。 (4)树立“业主至上,效劳第一”的思想。工作中应热忱、周到,与广阔业主(使用人)交朋友,以争取他们对物业治理工作的理解和支持。(5)完成部门经理交办的其他事项。 物业出纳工作总结 2023年物业出纳工作总结篇三
16、 时间过得很快,20xx年已成为过去,我们又迎来了崭新的一年,在这除旧迎新的日子里,我将对我过去一年的工作作一个总结。 在公司领导的正确引导和关怀下,我们原来舒怡下属的几个小区在物管费收缴方面较去年同期有了很大的进步。现在我对这一年的工作状况汇报如下: 1.我们都知道,物业治理的核心是物管费的收缴,平常我常常催促各个小区上门收缴物管费,对于各个小区收到的款项收入明细进展逐户认真登记,并积极协作各小区统计员每月做好核对工作。仔细完成各个小区的开票工作,确保收回各项资金。 2.有收入,就肯定有支出。我对金月湾、总工会大厦、甘霖坊等6个小区的本钱费用进展规类登记,水费电费电话费一类,日常报销一类,劳
17、务费一类,做到每一笔支出都有帐可询。为各个小区的统计员供应第一手资料,以便于统计员正确的做好每个月费用与支出的台帐。平常提示各个小区,买东西之前肯定要先申购,由公司统筹安排。总之,让每个小区尽量做到不铺张铺张,把支出压缩到最低限度。 3.协作财务部做好各项工作,包括收入的统计,日常报销,发票收据的收发工作和拿取银行回单,每月按时造好工资表,发好工资。并且做好银行里的一切事务。 4.协作各小区的业主委员会委员做好各项工作,如修理资金帐户的开户销户、开好贷记凭证,把修理金从修理资金专户划入我们物业公司账上、帮忙业委会存取定期款项等等,使各小区物业治理工作更好地进展下去。 总之,自从我参加e物业以来
18、,不管是对于公司还是公司领导及职工,从一开头的生疏到现在的逐步了解,给我印象最深的就是公司上上下下那种敬业精神,他(她)们那种吃苦耐劳的精神是值得我学习的。所以在将来的时间里,我除了要连续做好原来的工作,更加要留意的是:开源节流、降低本钱、提高效益。首先,要加强各项费用的收缴工作,物业治理是一个高投资、高本钱、低回报的效劳行业,要确保公司持续正常进展,必需做好物业治理各项费用的收取工作,并按时足额收缴。其次,我们要厉行节省、降低本钱。 还有在修理资金治理方面,我想有必要做好一切台帐,特殊是需要公司垫支的物品,由于临时不能分摊,以后修理到了才可以分摊,所以台帐是很重要的,如稍有疏忽,就会增加公司
19、的费用,使公司利益受到损失,所以这一点是很重要的。节省每一分,用好每一分,由于我们的每一分钱都来之不易。我信任,靠我们大家的齐心协力,我们e物业的明天肯定会更美妙! 在将来新的一年里,我将迎接更大的挑战,我想请在座的各位领导和同仁给我多加帮忙和鼓舞,感谢大家! 物业出纳工作总结 2023年物业出纳工作总结篇四 大家好。这里请允许我代表物业治理公司财务部向大家做部门的工作总结。请领导审议。 一、8个月来的工作 (一)、开业前期的工作 现代国际广场商业治理有限公司是4月29日试业,5月27日正式盛大开业。前期,财务部(财务信息部)根据公司的部署,协作招商工作,部门上下都热忱忘我的投入到租金收取,履
20、约保证金、各种物业费用及押金收取,效劳于广阔商户,较好的完成了租金、保证金、押金及商户所需各种物耗品的销售效劳工作。为试业及开业做出了部门及个人的奉献。 (二)、开业之后的结算工作 在试业期间,协作结算的财务收银系统商业治理系统还处于初期的摸索使用中,因多方面的因素,该系统在最初的一段时间里数据精确上有欠缺,为了夯实数据,部门新设了对账会计岗位,由专人协作结算会计进展对账,这个举措对于收银系统数据的精确起了积极的作用,使得系统数据日趋精确,为优质效劳与商户做出好的根底。 自试业以来,协作商户返款,前期返款频次密集,5月份3期,6月份4期,这段时间结算工作频密,部门工作在紧急忙乱中开展;自7月份
21、以来,部门逐步标准结算工作,依据合同商定相关条款规定结算周期15天,结算返款工作在10个工作日内完成。结算工作都能在要求的10天内完成。从今和商户形成了一种固定的结算模式:结算周期、返款期。这有助于形成一种良性的治理合作关系。 结算、返款工作都是在既定的期间完成。在8月中旬,11月上旬,财务部协作公司的治理政策,在收取租金和返款中力争敏捷处理,急商户资金需求之急,但也充分维护公司的利益。结算返款工作做到了有理有节有据,虽然肯定程度滞留了局部商户的货款,但也准时保证了公司租金收取,维护了公司的利益。 (三)、部门建立治理 本人5月中旬被公司聘为财务人员,历任会计主管、财务部经理,在岗位上,尽心尽
22、力进展治理工作,协调工作,组织部门人员根据部门职责进展开展工作,为部门的良性运作做了积极的大量的工作。 关于部门治理 依据公司领导的意见,部门职责,重新拟定了部门治理架构,明确了治理的级次和权责,对每个岗位都制定了岗位工作责任书,分别下发部门职员进展争论,讲解,明晰岗位工作的责权。 先后拟定了系列治理制度,分别是: 1、部门组织架构设计; 2、结算过程的流程设计; 3、部门内部相关岗位的工作职责说明书;分别是:总账会计、出纳、结算会计、对帐会计岗位职责说明书; 4、费用治理制度; 5、固定资产治理制度; 6、低值易耗品治理规定; 7、销售对账消失差异调账相关程序; 8、财务部岗位职责; 9、收
23、银班次结算流程; 10、收银工作岗位治理职责; 11、收银工作流程; 12、供给商结算治理制度; 13、员工结算治理制度及流程等; 这些制度的编写这些都可以使我们的工作做到有章可循,有参照标准;也组织相关的职员进展学习,充分领悟制度内容、流程节点。为部门工作开展做了制度化建立。 关于会计实务工作 针对第一期结算期间账务处理方式,我提出了有关结算单账务处理的改良建议并拿出了详细方式,对原有的账务处理的不合理地方进展了改良,使得账务处理既能反映经济过程的全貌,又符合会计准则的要求。详细到现金存款、刷卡进账处理,到结算挂账、再到返款的账务处理,都进展了相关的细致的要求标准,结算过程消失各种代扣款项,
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