物业服务中心经理先进事迹.docx
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1、 物业服务中心经理先进事迹_物业经理人 物业效劳中心经理先进事迹 细心谋事 专心干事 用心成事 “品牌是一种承诺,是一份责任。我们是z物业,这句话所承载的意义,使得我们在工程治理要求必需更高更严格。这也要求我自己在个人成长上必需要比他人更努力,更踏实。”说起团队和物业治理,z华府工程经理贺z布满职业骄傲感。在这个公司摸爬滚打了16年的他,始终兢兢业业前行。“细心谋事、专心干事、用心成事”也是他数年来始终践行的宗旨。 细心谋事:全局视野 工作中不断优化治理方法 从担当工程经理以来,贺经理时常亲自参加到各个业务板块的日常工作,一边认真摸索物业各个系统的管控方法,一边强调要把工作落到实处。长期工作阅
2、历的累积加上工程管控实操的摸索,贺经理清晰了解工程供电系统、供水系统、消防、应急通道等全部硬件的特征,并在日常治理中制定出各种应急预案,提前在每年的预算中合理地开发维护这些系统,真正意义上做到了让业主的物业保值、增值。 “没有感动人心的事发生,就说明企业运行过程中时时处于正常,而这只有通过每天、每个瞬间的严格掌握才可能做到。”带着这样的治理理念,贺经理在z华府的工程治理工作绽开中,把全部工作都制定规划、节点,落实到人,对业主报修、建议、意见等进展落实考核,通过物业效劳中心这个窗口,将热忱效劳送至每一个业主。同时,实行电话回访、入户走访、业主恳谈会及治理效劳公示等方式让业主们随时了解、监视物业治
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