物业工程部物资管理制度.docx

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1、 物业工程部物资管理制度_物业经理人 XX物业效劳有限公司 工程部物资治理制度 一、物资的申购 由工程部经理依据工程班组和修理需要，结合仓库库存汇总物资申购规划，对规律性材料按月规划申请，对临时需求按专项申请，报总经理审批后，由选购部统一购置; 二、物资的质量检查 物质由选购部门购置到货后，由仓管通知使用班组对物资质量，规格等进展核对，确认无误前方可入仓; 三、物资的入仓 物资到货检验合格后，由仓管员负责分类存放，办理入仓登记手续; 四、物资的领用 修理人员需领用材料工具，在工作单材料栏中填写材料名称、规格、数量，后由经理签名确认后到仓库办理领用手续，仓管员依据经理确认办理领出手续，修理人签名

2、领出，修理剩余材料还归仓库，填写退仓单; 五、物资的盘点 仓管员每月应统计库存量，库存数缺乏者报工程部经理办理申购规划，每月统计领用物资数量、品种、金额等，报工程经理及公司财务; 六、工具治理 工程部所用工具统一由工程部依据实际需要申购，报批后由选购员购置，工程部负责质量把关，仓库统一办理入仓登记和统计; 七、公用工具领用 公用工具统一由仓库保管，统一调配使用，如班组需要使用公共工具，需到仓管员办理公用工具借用手续，用后清理洁净归还入仓，公用工具未经允许不得用于非工作用途及外借非本公司员工使用; 八、个人工具的领用 个人工具依据工作需要配发到每个员工独立使用，仓管员办理领出登记，员工调职、离职、辞退时应按领用数量如数退还; 九、工具的报废 因工作损坏或自然耗损的工具，在经理签名确认后可以旧换新领用，仓管员应汇总报废数量上报工程部经理及财务; 十、紧急状况 在紧急状况下需申购及领用材料(工具)，可视状况口头知会上级认可后到仓库领用或直接购置使用，24小时内补办相关手续。 DX/GLZD/005