物业年终工作总结范文(5篇).doc
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1、 物业年终工作总结范文(5篇) 今年,在公司的正确领导下,我处仔细对比年初签定的目标责任书,结合小区实际,扎实工作,勤奋敬业,协调各方,周到效劳,完成了年度各项工作和既定目标,详细状况总结如下。 一、自身建立质量提高 一年来,我处强化了内部治理,从根本制度建立、员工队伍建立和效劳质量建立入手,从严要求,正规治理,在提高自身建立质量上狠下功夫。 1、标准行为。治理处员工统一着装、挂牌上岗;对业主、客户效劳按公司规程操作;员工按时上下班,请销假需经治理处领导批准,治理处现形象识别系统符合公司要求。治理处每两周召开一次例会,在员工汇报工作的根底上,小结讲评前一阶段完成任务的状况,同时布置新的工作,提
2、出明确要求。员工分工明确,熟知岗位职责、工作标准、工作规程。 2、标准秩序。治理处的岗位职责上墙,办公区域干净,各项工作日志、文件记录清晰,内容完整。建立了完善的档案治理制度,对收集到的各类资料、图纸等各类文件分类归档完整。治理处初步实施了计算机化治理,各种联系函、通知、报告电脑中都有存档,可随时调阅。 3、标准效劳。治理处坚固树立效劳理念,员工各负其责、各尽其能,按公司规定进展各项治理效劳工作,公司对我处考核每月都有评定,考核到个人,并对我处治理质量有较高评价。小区设置了效劳中心和24小时效劳接待电话。业主(住户)的效劳需求、建议、询问、质疑和投诉等处理准时。我处积极协调与工程部、售楼部、业
3、主的关系;并从公司利益动身,处理各项事务。治理处有明确的改善治理效劳质量的实施方案和阶段(月、季度、年)工作规划。在业主入住率较低的状况下,暂未开展其他社区文化活动,以降低本钱。 二、房屋治理深入细致 一年来,治理处严格根据公司的要求,依据三方协议,深入细致地对小区房屋实施常常化、制度化、标准化的治理。 1、交房工作有条不紊。我们积极和_公司协调,筹备交房事宜,布置交房现场,周到效劳,急躁解释业主有关物业方面有问题;积极促成三方签订业主临时公约、前期物业治理效劳协议;对业主验房时提出及发觉的房屋质量问题进展妥当整改修理。 2、房屋验收仔细细致。治理处从开发商信誉和物业治理程序动身,与开发商共同
4、组建房屋修理整改小组,我们主要负责现场整改工作,对一期房屋的整改修理部位、修理过程、修理质量实施全程治理。统计房屋渗水等需修理整改的问题,准时报给工程部准时解决。 3、日常设施养护良好。今年以来,我处坚持定期对小区日常设施、设备进展保养维护,使其完好正常。对小区路灯进展了全面检修;对供水系统进展了防冻处理,保障了设备正常运行。对小区标志性建筑进展了了检查,发觉局部标志物上的字缺损等状况,这些状况直接影响小区形象,准时报告_公司有关领导,准时进展了修缮。 三、安全保卫扎实周到 严格根据公司制定的住宅区保卫护卫制度,履行防卫职责。我处依据实际状况,将中队分成两个值勤班一个备勤班,每个班由一个班长负
5、责,对小区的主入口、休闲区、工地入口均实行24小时值守,对窗口地带如:售楼部、门岗、中心广场细心选择业务娴熟的队员在此值勤,各值勤点用专用的通讯对讲机与班长互联确保信息畅通,发觉突发大事值勤备勤队员均能准时赶到现场,进展前期处置。制定保安外出请假制度、保安班长纠察制度、巡逻队员值勤登记制度、车辆进出登记治理制度、小区业主物品搬迁制度、小区来人来访登记制度,由于治理制度的健全和仔细的贯彻执行,使治理责任造成的责任事故为零。 四、下步需要改良和解决的问题 一是小区设施设备较多,但工程部至今未向我处移交各类工程图纸、说明书、质量保证书等;也有局部设备达不到运行要求,甚至有的设备没有配备齐全;更没有向
6、我处正式进展设施设备移交,且大局部设施设备仍在保修期内,仍需工程部协调处理。 二是大量房屋存在不同程度的渗漏水状况得不到准时解决,_楼层均有渗漏状况,工程部已安排施工人员修理,但渗水问题始终没能得到彻底解决,对业主的影响较大,且修理施工工艺不能到达解决渗漏水要求。此事,我处正积极联系甲方工程部尽快解决,以免影响治理费收取。 三是小区内的标识系统仍不完善,如:停车牌、限速牌、草坪警示牌等,这个问题我处屡次有联系函发给甲方公司但至今未解决。 物业年终工作总结 篇2 时间飞逝,不知不觉2022年已经过去,在这过去的一年里,我在公司领导和同事的关怀帮忙下,顺当的完成了本职工作,现对2022年来的工作做
7、一个总结。 一、前台接待方面 前台接待是客服部的效劳窗口,保持信息渠道畅通,监视区域治理、调度和协调各部门工作,是前台接待的主要职责。接待人员是呈现公司形象的第一人,一言一行都代表着公司,是联系小区住户的窗口。在工作中,我严格根据公司要求,工装上岗,接待来访人员以礼相迎,态度和气的接听和转接电话,认真仔细的处理日常事务,急躁听取业主反映的问题、需要解决的困难,细心解答并具体的记录,在第一时间安排人员上门效劳。 每个月月末,将来电记录汇总,一年来共接到来电_个、去电_个,业主有效投诉_宗。业主的全部询问来电,我们都赐予满足回复;业主的报修问题,通过我们的准时联系,依据报修内容的不同积极进展派工,
8、争取在最短的时间内将问题解决。同时,依据报修的完成状况准时的进展上门回访或电话回访。业主的投诉,已上报有关部门协调解决。通过这些平凡的日常工作,使我的工作水平有了明显的提高,受到了小区业主及领导的全都好评,也塑造了我们物业人的新形象。 二、档案治理方面 档案是在物业治理中直接形成的文件材料,严格根据档案治理规定对业主资料、各部门档案、报修单、工作联络函、放行条等资料进展较彻底的分类整理,做到名目清楚,检索便利,各栋住户资料进展盒装化、各部门档案进展袋装化治理,按期、细致的整理完成。实现标准化治理,同时制定完善资料的保密制度。定期检查档案状况,改动或缺少准时完善。一年共接到各类报修共_宗,办理放
9、行条_张,工作联络函_张。 三、各项费用的收缴工作 鉴于物业治理是一个高投资、高本钱、低回报的效劳行业。要确保工作持续正常进展,必需做好各项费用的收缴工作,并保证按时足额收缴。一年共收取物业效劳费用_元;私家花园养护费_元;光纤使用费_元;预存水费_元;有线电视初装费_元;燃气初装费_元。 四、阅历与收获 一年来,通过努力学习和不断积存,思想熟悉上还是工作力量上都有了较大的进步,已具备了客服中心工作阅历,能够比拟沉着地处理日常工作中消失的各类问题,在组织治理力量、综合分析力量、协调办事力量和文字言语表达力量等方面,经过一年的熬炼都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度
10、对待各项工作任务,喜爱本职工作,仔细努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素养,争取工作的主动性,具备较强的专业心、责任心,努力提高工作效率和工作质量。 今后我会加强业务学问的学习提高,创新工作方法,提高工作效益。进一步加强客服中心的日常治理工作,明确任务,做到严谨有序。结合实际状况,多从细节考虑,紧跟领导意图,协调好内外部关系,多为领导分忧解难。 物业年终工作总结 篇3 在2022年的工作中,我办严格执行了物业治理相关的政策法规,同时根据城市综合治理局的总体工作部暑,结合珲春实际状况,对全市的物业进展了标准的治理工作。详细主要抓了以下几个方面的工作。 一、进一步强化单位的制度建立 今年
11、我办进一步加强了单位的规章制度和考勤制度,每周都抽出半个工作日进展学习各项业务学问,要求每位单位职工都要仔细做好学习笔记,同时也要求记好个人工作日的工作状况。另一方面在廉政建立方面,我办严格杜绝因工作方面的缘由发生的吃、拿、卡、要、报等状况,从提高个人的自身素养建立动身,真正地发挥领导和党员的先进榜样作用,使之在工作中都要从效劳广阔人民群众的根本利益为动身点,切实做好自身的本职工作,从而表现出党员的制造力、分散力和战斗力。为我市物业治理的进展做出应有奉献。 二、建立、建全单位的档案治理工作 为保存好我办的相关档案资料,实行档案统一治理。今年我办按排一名专职人员到党校学习了档案治理,同时对近年的
12、档案进展了有序整理及分类备档,即: (1)开发建立单位确保自管的房屋。 (2)使用房屋进展抵顶修理基金的房屋。 (3)欠缴修理基金的房屋。 (4)修理基金缴纳比拟齐全的房屋。为今后工作查找资料时能够做到准时便捷,大大地增加了工作速度和工作效率。 三、“物业修理基金”的治理工作 (1)为进一步确保物业买受人的合法权益,杜绝修理基金漏缴现象及开发建立单位用房屋抵交修理基金的发生,今年我办与房产局通过业务上的沟通,制定了严禁的收缴修理基金程序,即:修理基金必需由物业买受人自已到我单位缴纳,同时凭借修理基金收据到房产局办理产权手续,房产局并将修理基金收据做为要件存档。取消了开发建立单位代收代缴修理基金
13、的资格。 (2)为了更好地建立修理基金账户明细,细化修理基金账户治理,今年,我办由会计及业务治理员一起到延吉、汪清学习了修理基金治理阅历。同时结合珲春实际状况,将修理基金账户以栋分设账户,有的并以户分设账户明细。从而为今后使用修理基金预备了有效的根底材料。 (3)催缴“修理基金”的工作:今年,在州领导进展对全州各县市收缴修理基金状况的检查中,对珲春使用房屋进展抵缴修理基金状况指出了不符合规定,要求整改。为此,我办积极地向上级领导做出了汇报,经讨论打算,市政府向我市开发单位以通告的形式告知了整改方案。现正在实施当中。 四、业主委员会的治理工作 为便于住宅小区的治理,充分表达业主自制原则,今年我办
14、又将具备条件的住宅小区成立了业主委员会。即成立了_小区业主委员会、_业主委员会、_业主委员会,同时又重新审批了_小区业主委员会,并选聘了为民物业治理有限公司进入_小区进展了物业治理。 五、“基金”的使用状况 今年修理基金的使用,主要还是对矿区职工福利房进展修理改造。依据年初规划,现已完成了屋面防水改造(使用彩钢瓦材料)15栋,面积为762_米,使用资金为526,26_人民币。屋面增做防寒层共计38栋,面积为2727_米,使用资金为810,00_。对河南矿区外墙面脱落的房屋修理了5栋。同时由于河南矿区原为商品楼的居民反响剧烈,现经市政府相关领导批准后,又对其使用“sbs”防水材料进展补修,现已经
15、补修完工的面积约为800平方米。 六、物业治理企业的资质管 今年,物业治理企业的三级以下的资质审批下放到地方之后,我办将全市的原物业治理企业又重新进展了资质审批及建档。经过审查,具备三级资质治理的企业共四家。取消了_市城管物业治理有限公司及_物业治理有限公司的物业治理资质。同时对_物业治理有限公司限期办理物业治理资质,否则将要求其退出我市的物业治理行业。从而进一步净化了我市的物业治理市场,推动其逐步走入标准化的轨道上。 七、来年的工作规划 1、大力提倡业主委员会的成立。 2、严格掌握好物业治理用房的配置状况。 3、加强宣传力度,唤起业主及物业企业的法律意识。 4、进一步建立健全“专项修理基金”
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