物业服务中心2023年第一季度工作总结.docx

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1、 物业服务中心2023第一季度工作总结 办事中心2023年第一季度在市运营团体的正确领导下，在全体小区居民的鼎力支持下，颠末全体员工的协作尽力，各项工作平稳而有序地进展。现将一季度的工作做一简要总结： 1.状况舒心篇 1.干净绿化日常治理工作。 2.杂草的清理和补种。 3.终年没有修剪的树木我们工作人员进展细心的修剪。 4.多个小区车库顶棚进展彻底扫除和冲洗。 5.大雪天气清理地面的积雪薄冰。 为了保障业主有一个优越的栖身状况! 保洁员日复一日的反复每天的清扫工作。 楼栋里的每一个角落、每一块草坪绿化带 我们都仔认真细地清扫 他们是业主品质生活的保障 2.工程修理篇 1.共同相关部门对小区供配

2、电，排水，消防，电梯，智能化系统开展维保工作。 2.依照要求对公共区域设施设备进展巡检。 3.修理调换单元楼层照明灯。 4.疏通污水排水管道。 5.完成标识标牌及温馨提示语的安装。 6.修补小区毁坏路面，包管居民平安出行。 只要接到物业办事中心前台报修电话时，他们就急速行动，在最短的光阴内赶赴现场查故障、查隐患、实施修理，哪里有必要就到哪里去。多年的修理工作，养成了修理师傅们总是以高度的责任感投入工作，只要业主对修理工作满足了，他们也就知足了。 3.秩序治理篇 消防系统测试，对消防泵以及消防栓，喷淋泵运行环境进展了测试。 巡逻岗每日巡查，夜间增加重点区域巡查工作，如非敏捷车停放区，各平安通道进

3、展一一排查。包管小区平安。 整理非敏捷车乱停乱放，统一清理地下非敏捷车及僵尸车，划定区域定点寄放。 开展交接班礼仪，展现优越形象和办事标准。 严格把控小区收支人员及车辆，做好平安警备。 遇到艰难时，最怕身边没人 还好，总是轻易就能找到他们 让业主在最短的光阴获得赞助 他们的肩膀那么小，能耐却很大 4.客服办事篇 招待并处置惩处业主诉求，询问，建议，投诉，报修。 公共区域按期巡查。 完成对住户第一季度物业办事的看法征询。 为消除火警等平安隐患，客服联合秩序按期清理楼道堆放物。 在辛勤的岗位悄悄无闻的支付，业主每一次的扣问，我们客服人员总是笑脸相迎，由于他们心中怀着一份信念，一份执着。 5.XX办

4、事中心社区文化运动 进入小区以来，我们陆间续续开展了“元宵节运动”“植树节运动”“清明祭祖运动”等社区文化运动，富厚小区内业主文化运动，拉近业主间的间隔，晋升业主满足率。 6.各部门的岗位培训 员工培训的一个主要方面便是岗位培训，此中岗位标准、专业学问和专业才能的要求被视为岗位培训的紧急目标。岗位人员上岗后也必要赓续地提高、进步，参与更高条理的技巧升级和职务提升等方面的培训，使各自的专业学问、技巧才能到达岗位标准的高一层标准，以适应将来岗位的必要。员工培训工作显得尤为紧急，实践证明它也是到达预期目标的一条有效道路。 以上是XX物业办事中心第一季度物业治理办事，感谢在工作中给我们提了看法和建议的您们，也感谢您们对物业工作的支持与理解，在今后，我们将继承启程，以饱满的精神面貌完善工作的缺口，无私奉献，继承前行! 物业效劳中心2023第一季度工作总结